金鉉尚(大連理工大學(xué)體育與健康學(xué)院 遼寧 大連 116024)
隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,體育用品市場(chǎng)正迎來前所未有的繁榮時(shí)期。體育賽事的增多不僅催生了民眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情,同時(shí)也為體育產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。尤其是在北京奧運(yùn)會(huì)后,體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值愈發(fā)突顯,體育用品的需求量也隨之大幅增長(zhǎng)。遼寧省這一體育歷史悠久且實(shí)力雄厚的省份,這些年其體育產(chǎn)業(yè)得以顯著發(fā)展壯大,人們對(duì)體育健身的重視程度也日益提高,再加上遼寧省居民規(guī)模龐大,這無疑為體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此背景下,遼寧省的體育用品服裝制造業(yè)既承載著滿足市場(chǎng)需求的重任,也肩負(fù)著推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的使命,面對(duì)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)品牌建設(shè),已然成為推動(dòng)該行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心任務(wù)。
遼寧省體育用品服裝制造業(yè)當(dāng)前面臨著不容忽視的挑戰(zhàn)。從地理分布角度看,沈陽(yáng)、大連等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)城市中相關(guān)企業(yè)較為集中,然而,省內(nèi)其他地區(qū)的相關(guān)企業(yè)則顯得零散,且存在管理不規(guī)范的問題,這些企業(yè)大多缺乏完備的行政許可信息。同時(shí),省內(nèi)體育用品制造企業(yè)普遍規(guī)模不大,業(yè)務(wù)覆蓋面不廣,缺乏精細(xì)化的市場(chǎng)定位和健全的產(chǎn)業(yè)鏈條,多數(shù)企業(yè)未將運(yùn)動(dòng)服裝作為主營(yíng)業(yè)務(wù),大大限制了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展空間。此外,由于企業(yè)規(guī)模有限,這些企業(yè)在籌措資金時(shí)常常遇到難題,資金成本高,難以塑造出具有影響力的品牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,這些企業(yè)主要依賴銀行貸款或自籌資金等傳統(tǒng)的融資方式,而鮮有利用創(chuàng)新金融工具,如股權(quán)融資等來籌集資金,因而缺乏足夠資金用于科研與品牌推廣。
在服裝行業(yè)的發(fā)展歷程中,提升產(chǎn)品加工精度與附加值已成為行業(yè)公認(rèn)的進(jìn)步方向。然而,反觀遼寧省體育用品服裝制造業(yè),其在此領(lǐng)域的表現(xiàn)并不盡如人意,目前,該省內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立品牌商標(biāo)的企業(yè)寥寥無幾,且整體產(chǎn)品品質(zhì)尚待進(jìn)一步提高,這無疑揭示了行業(yè)在創(chuàng)新和品質(zhì)把控方面存在的短板。除了興城泳裝產(chǎn)業(yè)鏈較為完善外,其他企業(yè)在各環(huán)節(jié)均存短板,尤其在研發(fā)投入上,創(chuàng)新能力與市場(chǎng)適應(yīng)性均顯不足。高素質(zhì)人才的缺失也制約了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。品牌宣傳力度不足,知名品牌稀少,市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度有待提升。此外,眾多中小型企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新動(dòng)力,過度依賴產(chǎn)業(yè)集群,成為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。
隨著我國(guó)制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,勞動(dòng)力成本也在持續(xù)攀升。據(jù)國(guó)際權(quán)威報(bào)道指出,近年來我國(guó)制造業(yè)的薪資水平有了顯著提升,已逐漸接近國(guó)際水平,這雖然彰顯了工人生活品質(zhì)的提高,但同時(shí)也引發(fā)了一定程度的人才外流問題。當(dāng)前全球制造業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革,隨著國(guó)際勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上漲,該行業(yè)正面臨著成本結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已不再是可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在遼寧省體育用品服裝制造業(yè)的演進(jìn)中,人力資源的關(guān)鍵性日益突顯,企業(yè)迫切需要專業(yè)水平高的管理精英、專業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新人才、深諳市場(chǎng)規(guī)律的銷售團(tuán)隊(duì),以及具備跨學(xué)科融合能力的復(fù)合型人才。但遺憾的是,目前這類人才在業(yè)內(nèi)仍屬稀缺資源。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,遼寧省內(nèi)多數(shù)中小型運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)在人力資源管理方面的投入相當(dāng)有限,很少引進(jìn)外部高端管理人才,這無疑是制約行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。同時(shí),勞動(dòng)力成本上漲加劇了勞動(dòng)力資源的緊張狀況,導(dǎo)致“招工難、用工貴”現(xiàn)象愈發(fā)普遍。
遼寧省體育用品服裝制造業(yè)的繁榮發(fā)展需要政府層面的引導(dǎo)與支持。興城市在此方面的實(shí)踐堪稱典范,地方當(dāng)局對(duì)泳裝產(chǎn)業(yè)的扶持政策突顯出其深遠(yuǎn)眼光,從資金扶持到市場(chǎng)拓展,興城市政府均給予了該產(chǎn)業(yè)無微不至的關(guān)懷,在2017年的官方報(bào)告中,興城市政府就提出了推動(dòng)泳裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、品牌建設(shè)及市場(chǎng)拓展的宏偉藍(lán)圖,旨在將該市打造成全球知名的泳裝產(chǎn)業(yè)高地。然而,放眼全省,針對(duì)體育用品服裝領(lǐng)域的具體扶持政策尚顯薄弱,盡管某些政策文件中提及了產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,但在實(shí)際操作層面,仍存在諸多不足。例如,眾多中小企業(yè)并未形成集聚效應(yīng),而是呈現(xiàn)散落狀態(tài),這在一定程度上暴露了政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及企業(yè)集中布局方面的短板。同時(shí),雖然政策上倡導(dǎo)打造本土體育服裝品牌,但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),仍需企業(yè)在政府引導(dǎo)下加強(qiáng)合作,共同塑造區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。
(1)興城泳裝產(chǎn)業(yè)成功模式的啟示。
遼寧省體育用品服裝制造業(yè)在發(fā)展過程中,可以通過借鑒興城市泳裝產(chǎn)業(yè)集群的成功案例。興城泳裝作為國(guó)內(nèi)三大泳裝基地的佼佼者,其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)份額頗具影響力,但深入分析其產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)其仍存在“頭尾分離”的問題,原材料采購(gòu)自南方,下游市場(chǎng)對(duì)接不夠順暢,這無疑加大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本并影響了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。為了突破這一瓶頸,興城企業(yè)已開始積極調(diào)整戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端進(jìn)行全面升級(jí),力圖通過收購(gòu)國(guó)際品牌、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),甚至吸納國(guó)際科研人員,來加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的直接聯(lián)系。此外,隨著消費(fèi)者品味的不斷變化,興城泳裝企業(yè)也在努力轉(zhuǎn)型,逐步向高端品牌市場(chǎng)發(fā)展,致力于提升產(chǎn)品的附加值,以進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。若遼寧省體育用品服裝制造業(yè)能夠深入研析興城泳裝業(yè)的發(fā)展歷程,并從中提煉寶貴的發(fā)展策略與管理智慧,積極借鑒其成功的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道,那么,該行業(yè)有望迎來前所未有的全面進(jìn)步與創(chuàng)新性變革。
(2)構(gòu)建專業(yè)化運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),滿足消費(fèi)者多元化需求。
遼寧省體育用品服裝制造業(yè)目前雖規(guī)模不大且業(yè)務(wù)分散,但借助興城泳裝產(chǎn)業(yè)的顯著優(yōu)勢(shì),可以確立一套具有針對(duì)性的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,此戰(zhàn)略應(yīng)聚焦于企業(yè)間的有序競(jìng)爭(zhēng)與深度合作,同時(shí)致力于精細(xì)化的市場(chǎng)劃分,以構(gòu)建一個(gè)高度專業(yè)化的體育用品市場(chǎng)為目標(biāo)。專業(yè)市場(chǎng)作為一種特殊的商品交易現(xiàn)象,特指某一商品類別在特定區(qū)域內(nèi)的集中交易行為。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),應(yīng)將目光聚焦于運(yùn)動(dòng)服裝的細(xì)分市場(chǎng),特別是那些為各類專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝提供大宗交易機(jī)遇的平臺(tái)??梢越梃b浙江義烏的先進(jìn)模式,其通過精細(xì)化劃分體育用品市場(chǎng),成功打造了一個(gè)獨(dú)具特色的制造業(yè)集聚區(qū)。遼寧省的服裝產(chǎn)業(yè)擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與雄厚的實(shí)力,已形成多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的服裝產(chǎn)業(yè)集群?;诖?,遼寧省完全有潛力打造一個(gè)高度專業(yè)化的運(yùn)動(dòng)服裝交易市場(chǎng),旨在滿足市場(chǎng)的多元化需求,并實(shí)現(xiàn)高效、有序的商品交易,以為本地體育用品服裝企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)資源共享,促進(jìn)區(qū)域品牌的形成,進(jìn)而吸引更多外部品牌入駐,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)與發(fā)展。
(1)構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)與引進(jìn)體系。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻性思維與持續(xù)自我提升的管理能力,成為引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,決策者的深邃洞察與正確戰(zhàn)略規(guī)劃直接影響企業(yè)的未來發(fā)展。對(duì)于遼寧省體育用品服裝制造業(yè)來說,現(xiàn)代化管理人才的引進(jìn)至關(guān)重要,應(yīng)全面整合優(yōu)質(zhì)資源,以吸引并培養(yǎng)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為核心,營(yíng)造吸引外部?jī)?yōu)秀人才的良好就業(yè)環(huán)境。同時(shí),還應(yīng)著重培養(yǎng)具有高端潛力的人才,特別是在專業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域,鼓勵(lì)高層管理人員通過對(duì)外交流與合作,不斷拓寬視野,提升自身管理能力。
(2)發(fā)掘并吸納校園新秀,提升企業(yè)人力資源質(zhì)量。
位于遼寧省興城市的泳裝企業(yè),多以中小型民營(yíng)為主流,這些企業(yè)普遍實(shí)行家族式管理,雖然在企業(yè)初創(chuàng)階段,此種模式對(duì)于維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)有所裨益,但伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及業(yè)務(wù)范疇的日益復(fù)雜,其管理模式的局限性逐漸顯露,甚至可能對(duì)企業(yè)的整體效益和員工凝聚力產(chǎn)生不利影響。值得注意的是,該地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍持保守態(tài)度,缺乏對(duì)外部環(huán)境及行業(yè)動(dòng)態(tài)的深入了解和關(guān)注,這可能導(dǎo)致企業(yè)逐漸與市場(chǎng)脫節(jié),難以應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。因此,企業(yè)必須重視人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過組織行業(yè)學(xué)術(shù)交流、設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng),可以為企業(yè)搭建一個(gè)吸引和發(fā)掘潛在人才的有效平臺(tái)。同時(shí),應(yīng)積極與高校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系,共同培養(yǎng)符合電商市場(chǎng)需求的專業(yè)人才。此外,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖的營(yíng)銷人才和團(tuán)隊(duì),不僅能夠推動(dòng)企業(yè)人力資源部門的升級(jí)轉(zhuǎn)型,更是提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
(1)精準(zhǔn)品牌定位,實(shí)現(xiàn)品牌影響力最大化。
企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定立足與發(fā)展,與其對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)的深刻理解密不可分。品牌定位不僅是市場(chǎng)策略的關(guān)鍵,更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。以阿迪達(dá)斯為例,其品牌定位明確,專注于運(yùn)動(dòng)鞋與運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域,并通過精準(zhǔn)營(yíng)銷深入人心,表現(xiàn)了品牌定位的巨大影響力。阿迪達(dá)斯在足球商業(yè)運(yùn)作中的卓越表現(xiàn),進(jìn)一步突顯了品牌定位與品牌營(yíng)銷的重要性。對(duì)于遼寧省體育用品服裝制造業(yè)而言,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須深刻認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的緊迫性,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品策略,加大科技研發(fā)投入,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),以提升產(chǎn)品質(zhì)量和差異化競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通過設(shè)計(jì)大賽等創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)行業(yè)交流與合作,為品牌建設(shè)注入新的活力,從而提升品牌知名度和影響力。
(2)借助政府力量,全面推進(jìn)“遼寧品牌”戰(zhàn)略。
從政府層面來看,企業(yè)的品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,離不開政府的引導(dǎo)與扶持。目前,在遼寧省體育服裝制造業(yè)中,泳裝品牌領(lǐng)域的發(fā)展尤為突出,已形成了規(guī)?;钠放萍?,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展注入了新的動(dòng)力,但若想進(jìn)一步提升其他運(yùn)動(dòng)服裝品牌的市場(chǎng)地位,政府的引導(dǎo)與支持不可或缺。品牌定位必須精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求,以顧客為中心,深入挖掘并滿足他們的特定需求。同時(shí),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)應(yīng)著重突顯產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)者需求,進(jìn)而塑造出鮮明的品牌形象。興城泳裝產(chǎn)業(yè)的成功得益于政府連續(xù)舉辦的國(guó)際泳裝博覽會(huì)及一系列扶持政策,這極大地提升了該地區(qū)的品牌影響力。鑒于此,遼寧省應(yīng)繼續(xù)深化對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的培育,通過政府引導(dǎo),助力優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建獨(dú)具特色的品牌文化,使之成為行業(yè)標(biāo)桿,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與發(fā)展。此外,政府還應(yīng)通過制定優(yōu)惠政策、推動(dòng)體育賽事贊助等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌形象,全面實(shí)施“遼寧品牌戰(zhàn)略”。
(3)創(chuàng)新并推廣電商模式,引領(lǐng)企業(yè)走上“電商發(fā)展之路”。
針對(duì)遼寧省體育用品服裝制造業(yè)的升級(jí)發(fā)展,加速品牌建設(shè)以及創(chuàng)新電子商務(wù)銷售策略是關(guān)鍵,特別是在當(dāng)下數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景下,電子商務(wù)的重要性不言而喻。為了引領(lǐng)企業(yè)走上“電商發(fā)展之路”,需要?jiǎng)?chuàng)新并大力推廣先進(jìn)的電商模式。以“直播帶貨”為例,這一新興電商模式近年來在國(guó)內(nèi)迅速火熱起來。遼寧省的體育用品服裝企業(yè)可以與知名直播平臺(tái)合作,邀請(qǐng)?bào)w育明星、網(wǎng)絡(luò)紅人等進(jìn)行直播推廣,利用他們的影響力吸引更多消費(fèi)者。同時(shí),通過直播展示產(chǎn)品的獨(dú)特設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)材料,讓消費(fèi)者更直觀地了解產(chǎn)品的特點(diǎn),從而提高購(gòu)買意愿。此外,還可以利用大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略。通過社交媒體、短視頻等平臺(tái)進(jìn)行多渠道宣傳,增強(qiáng)品牌曝光度。不僅如此,建立完善的售后服務(wù)體系,如提供便捷的退換貨服務(wù)、專業(yè)的運(yùn)動(dòng)咨詢等,也能有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
遼寧省體育用品服裝制造業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集聚度低、品牌建設(shè)難、產(chǎn)品研發(fā)不足、勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺和政府支持不夠等多重挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須積極尋求創(chuàng)新路徑。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加速品牌建設(shè),旨在進(jìn)一步提升遼寧省體育用品服裝制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。