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    從“企培企用”到“企培行用”

    2024-06-07 00:00:00趙進(jìn)軍張啟富于莎
    教育與職業(yè)(上) 2024年6期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制高職

    [摘要]“企培企用”學(xué)徒制育人模式的現(xiàn)實(shí)困境有專用性人力資本投資的沉沒風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)徒知識(shí)與技能水平低于預(yù)期的隱患、校企合作交易成本過高。從“企培企用”到“企培行用”模式的轉(zhuǎn)換可促進(jìn)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)提質(zhì)增效,是高職現(xiàn)代學(xué)徒制的理性選擇。據(jù)此,提出“企培行用”學(xué)徒制育人模式的實(shí)踐路徑:建立“政行企校”聯(lián)動(dòng)機(jī)制、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用、建立多元主體參與的評(píng)價(jià)體系。

    [關(guān)鍵詞]“企培企用”;“企培行用”;高職;現(xiàn)代學(xué)徒制;共同治理

    [作者簡介]趙進(jìn)軍(1980- ),男,安徽蕪湖人,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,碩士。(浙江" 寧波" 315012)張啟富(1977- ),男,安徽蕪湖人,廈門大學(xué)教育研究院在讀博士,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長,教授。(福建" 廈門" 361005)于莎(1983- ),女,浙江寧波人,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際交流學(xué)院,講師,博士。(浙江" 寧波" 315012)

    [基金項(xiàng)目]本文系2020年度浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題“高職現(xiàn)代學(xué)徒制沉沒成本問題研究”的研究成果。(項(xiàng)目編號(hào):20NDJC339YBM)

    [中圖分類號(hào)]G717" " [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A" " [文章編號(hào)]1004-3985(2024)11-0106-06

    面向什么企業(yè)培養(yǎng)學(xué)徒是現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),既涉及行業(yè)、培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)徒等利益相關(guān)者的核心利益,又關(guān)系到學(xué)徒培養(yǎng)的目標(biāo)確定、課程體系構(gòu)建、教學(xué)組織實(shí)施和培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)等核心工作。國家層面推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)始于2014年。2014年6月,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》提出“開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)”,標(biāo)志現(xiàn)代學(xué)徒制成為國家人力資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略。該決定明確了學(xué)徒由“校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)”,回答了如何招收及培養(yǎng)學(xué)徒的相關(guān)問題。同年8月,教育部發(fā)布《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》。該意見將“校企聯(lián)合招生”明確為“招生與招工一體化”,并強(qiáng)調(diào)“招生與招工一體化是開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)”,首次在政策層面提出“企培企用”。

    從學(xué)徒制推行實(shí)踐來看,主要存在著“企培企用”和“企培行用”①兩種模式。“企培企用”指校企雙方根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)的人才需求培養(yǎng)學(xué)徒,促使學(xué)徒能夠勝任培訓(xùn)企業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù),畢業(yè)后留在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè),這一模式是傳統(tǒng)學(xué)徒制的通行做法?!捌笈嘈杏谩敝感F箅p方根據(jù)整個(gè)行業(yè)的人才需求培養(yǎng)學(xué)徒,促使學(xué)徒能夠勝任行業(yè)內(nèi)相關(guān)崗位的工作任務(wù),未來既能在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè),也能去同行企業(yè)就業(yè)。該模式以德國“雙元制”為代表,在我國高職現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐中已自發(fā)出現(xiàn)。

    當(dāng)前在我國現(xiàn)代學(xué)徒制推行實(shí)踐中,以“企培企用”學(xué)徒制育人模式為主,但現(xiàn)實(shí)中卻遭遇學(xué)徒對(duì)企業(yè)認(rèn)同感不高、留在企業(yè)就業(yè)比例偏低等問題,影響了學(xué)徒制推行的效果。因此,本文通過對(duì)“企培企用”學(xué)徒制育人模式現(xiàn)實(shí)困境的分析,提出現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的理性選擇和優(yōu)化路徑,旨在促進(jìn)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)人才需求精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)學(xué)徒培養(yǎng)與企業(yè)用人有效銜接,從而提高職業(yè)院校的社會(huì)認(rèn)可度和辦學(xué)吸引力。

    一、“企培企用”學(xué)徒制育人模式的現(xiàn)實(shí)困境

    1.專用性人力資本投資的沉沒風(fēng)險(xiǎn)。我國高職課程分為公共基礎(chǔ)課和專業(yè)(技能)課兩類 [1],前者主要傳授跨行業(yè)通用的知識(shí)與技能,后者主要傳授特定行業(yè)(與學(xué)生所學(xué)專業(yè)對(duì)應(yīng))通用的知識(shí)與技能。這決定了學(xué)生畢業(yè)時(shí)的人力資本結(jié)構(gòu)是:跨行業(yè)通用性人力資本+行業(yè)通用性人力資本。

    企業(yè)培訓(xùn)一般圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的知識(shí)與技能開展,既涉及(跨)行業(yè)通用的知識(shí)與技能,也涉及本企業(yè)專用的知識(shí)與技能。例如,與本企業(yè)特定或特有經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、機(jī)器設(shè)備操作、生產(chǎn)工藝流程與信息溝通機(jī)制、工作團(tuán)隊(duì)和人際關(guān)系等密切相關(guān)的知識(shí)與技能[2]。因此,員工接受企業(yè)培訓(xùn)形成的人力資本結(jié)構(gòu)是:跨行業(yè)通用性人力資本+行業(yè)通用性人力資本+企業(yè)專用性人力資本。

    高職現(xiàn)代學(xué)徒制同時(shí)涉及高職院校教育和企業(yè)培訓(xùn)兩種人力資本投資形式。在“企培企用”的政策導(dǎo)向下,培訓(xùn)企業(yè)可以合法地圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的知識(shí)與技能來培養(yǎng)學(xué)徒,其中包括專用性知識(shí)與技能,由此決定了學(xué)徒畢業(yè)時(shí)的人力資本結(jié)構(gòu)是:跨行業(yè)通性人力資本+行業(yè)通用性人力資本+企業(yè)專用性人力資本。而學(xué)徒畢業(yè)后從培訓(xùn)企業(yè)流失的現(xiàn)象在國內(nèi)屢見不鮮,在西方現(xiàn)代學(xué)徒制中也普遍存在,如德國完成“雙元制”的學(xué)徒中約有三分之一沒有留在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè)[3],這將導(dǎo)致培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)徒等利益相關(guān)者的專用性人力資本投資全部或部分沉沒。

    教育部在2015~2018年,分三批布局了558個(gè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目,覆蓋1000多個(gè)專業(yè)點(diǎn),每年惠及9萬余學(xué)生(學(xué)徒),參與企業(yè)2200多家[4]。從三批試點(diǎn)單位的實(shí)施方案、年檢報(bào)告、驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告等公開材料看,試點(diǎn)項(xiàng)目中的學(xué)徒均由校企雙方共同選拔并簽訂了“三方協(xié)議”,“企業(yè)與學(xué)徒簽訂的是準(zhǔn)員工協(xié)議,而非全日制勞動(dòng)合同”。例如,浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“校企生簽署三方協(xié)議,明確學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)”“學(xué)徒期滿,考核合格,本著平等自愿原則,幫助學(xué)生與企業(yè)簽訂正式用工合同”??梢?,在高職現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)踐中,學(xué)徒只是培訓(xùn)企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象和意向性人才,并非企業(yè)正式員工。當(dāng)然,也有個(gè)別試點(diǎn)院校探索招生與招工同步,如“石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合北京郵政和山東郵政,面向當(dāng)?shù)仄胀ǜ呖忌?,于普通高考招生錄取前組織面試,對(duì)通過面試且高考成績達(dá)標(biāo)的考生,在北京、山東教育考試院監(jiān)督下完成錄取”[5],但后者所占比例并不高。然而,在沒有正式勞動(dòng)合同的約束下,很難規(guī)避學(xué)徒因?qū)?shí)習(xí)單位認(rèn)同感較低,而在培訓(xùn)結(jié)束后離開承擔(dān)培訓(xùn)實(shí)施的企業(yè),或是在技能得到精進(jìn)后跳槽至平臺(tái)更高、發(fā)展前景更好的企業(yè)[6],造成培訓(xùn)企業(yè)專用性人力資本投資沉沒。

    2.學(xué)徒知識(shí)與技能水平低于預(yù)期的隱患。通常情況下,畢業(yè)時(shí)學(xué)徒的知識(shí)與技能水平會(huì)超過同專業(yè)在校生。這是因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)是通過真實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)景下的典型任務(wù)導(dǎo)向工作場(chǎng)所教學(xué)而非學(xué)科邏輯開展,學(xué)徒所學(xué)知識(shí)與技能的“實(shí)用化”程度較高,提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的高階技術(shù)技能水平。另外,學(xué)徒在企業(yè)培訓(xùn),通過自己耳聞目睹、師傅言傳身教以及真實(shí)職業(yè)氛圍熏陶等途徑,從簡單校內(nèi)理實(shí)一體教學(xué)的片段式學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)向校內(nèi)外真實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)景的情境式學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)的意義與目標(biāo)有更清晰更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)積極性較高。但在“企培企用”模式下,這種情況可能會(huì)發(fā)生改變。

    本文對(duì)三種情況下學(xué)生、學(xué)徒的知識(shí)與技能總量進(jìn)行了對(duì)比:第一種情況是完全的學(xué)校教育模式。學(xué)生甲在高職院校學(xué)習(xí)了跨行業(yè)通用和行業(yè)通用的知識(shí)與技能GH1甲和GH2甲,畢業(yè)時(shí)人力資本為H甲。第二種情況是“企培行用”模式。學(xué)徒乙在高職院校和培訓(xùn)企業(yè)學(xué)習(xí)了跨行業(yè)通用和行業(yè)通用的知識(shí)與技能GH1乙和GH2乙,畢業(yè)時(shí)人力資本H乙大于H甲,這是學(xué)徒知識(shí)與技能可達(dá)到的預(yù)期水平,是理想狀態(tài)。第三種情況是“企培企用”模式。學(xué)徒丙在高職院校和培訓(xùn)企業(yè)學(xué)習(xí)了跨行業(yè)通用、行業(yè)通用和企業(yè)專用的知識(shí)與技能GH1丙、GH2丙、SH3丙,畢業(yè)時(shí)人力資本為H丙。但對(duì)學(xué)徒丙來說,SH3丙是“或有知識(shí)與技能”:當(dāng)其在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè)時(shí),SH3丙全部可用,此時(shí)H丙等于H乙且大于H甲;當(dāng)其不在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè)時(shí),SH3丙全部或部分不可用,此時(shí)H丙小于H乙,甚至可能小于H甲。這是“企培企用”模式存在學(xué)徒知識(shí)與技能水平低于預(yù)期的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。

    另外,當(dāng)前多數(shù)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)院校憑借一己之力與培訓(xùn)企業(yè)對(duì)接合作,雖然校企之間在學(xué)徒招聘、培養(yǎng)方案制訂和教學(xué)質(zhì)量保障等方面進(jìn)行深入的溝通與交流,但是在企業(yè)日常教學(xué)實(shí)踐中依舊采用一對(duì)一的“師徒相承”模式,學(xué)徒崗位培養(yǎng)并未走上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化道路。部分企業(yè)有時(shí)會(huì)將學(xué)徒作為廉價(jià)勞動(dòng)力使用,因而“系統(tǒng)培訓(xùn)”淪為虛詞,外加對(duì)學(xué)徒的培育效果考核存在高職院?!白哌^場(chǎng)”,承擔(dān)培訓(xùn)的企業(yè)不重視等“失范”問題[7],導(dǎo)致學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期。

    3.校企合作交易成本過高?!捌笈嗥笥谩睂W(xué)徒制育人模式的推行離不開校企之間的深入合作,而在校企合作推進(jìn)過程中,學(xué)校和企業(yè)之間需展開協(xié)調(diào)溝通,產(chǎn)生交易成本。科斯教授(Ronald H. Coase)在《企業(yè)的性質(zhì)》與《社會(huì)成本問題》中引入“交易成本”(也被稱作“交易費(fèi)用”)的概念,強(qiáng)調(diào)交易成本在資源配置中所起的決定性作用[8]。從組織間的市場(chǎng)關(guān)系看,職業(yè)院校和企業(yè)之間所展開的“企培企用”學(xué)徒制育人模式可視為一種市場(chǎng)交易行為,兩者之間的合作實(shí)則是一個(gè)充斥著眾多不確定因素的動(dòng)態(tài)過程,在這一過程中不可避免地受到外界市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)周期波動(dòng)因素的影響[9]。具體表現(xiàn)為“行業(yè)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)與高職院校的人才培養(yǎng)定位并不完全匹配,高職院校與企業(yè)在人才需求與用人信息方面,存在著信息不對(duì)稱現(xiàn)象,行動(dòng)者的有限理性導(dǎo)致高職院校人才培養(yǎng)過程中的交易成本過大”[10]。眾所周知,在“企培企用”學(xué)徒制育人模式中,職業(yè)院校往往與中小企業(yè)合作較多,很難避免因企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向或企業(yè)效益下滑而導(dǎo)致用人需求的下降。然而,在學(xué)徒培育過程中所投入的教學(xué)資源、設(shè)施設(shè)備,多半屬于具有專用屬性的特定資產(chǎn),一旦學(xué)校和企業(yè)雙方的合作關(guān)系發(fā)生變動(dòng),這些資產(chǎn)將成為“沉沒成本”[11]。

    此外,“企培企用”學(xué)徒制育人模式涉及學(xué)校與企業(yè)之間的跨界合作,校企雙方各為獨(dú)立發(fā)展體系,工作重心與核心利益點(diǎn)不同。作為理性經(jīng)濟(jì)人,校企雙方都會(huì)基于自身利益,做出對(duì)自身利好的行為選擇。例如,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的核心利益,渴求從學(xué)徒身上快速獲得“現(xiàn)實(shí)價(jià)值”,通常希望以低廉的成本完成學(xué)徒聘用,并在學(xué)徒培養(yǎng)過程中不愿過多投入成本[12]。而學(xué)校方多半也只是為企業(yè)提供一些基本的教學(xué)資源和勞動(dòng)力,很難為企業(yè)提供技術(shù)支持。此外,高職院校在專業(yè)建設(shè)方面存在特定周期性,在育人成效、研發(fā)產(chǎn)出方面并不能在短期內(nèi)得到優(yōu)化,所以很難在與企業(yè)的合作過程中形成“企業(yè)出資”和“學(xué)校投智”的良性局面。這在一定程度上會(huì)影響“企培企用”學(xué)徒制育人模式的可持續(xù)發(fā)展,無形中增加了交易成本。

    二、現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展方向:從“企培企用”到“企培行用”的理性選擇

    1.“企培企用”是現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的權(quán)宜之計(jì)。高職現(xiàn)代學(xué)徒制能否在人才培養(yǎng)層面落地,進(jìn)而全面推廣,需具備三個(gè)基礎(chǔ)條件:一是培訓(xùn)企業(yè)人才需求規(guī)模大且相對(duì)穩(wěn)定;二是校企雙方人才供求精準(zhǔn)匹配;三是利益相關(guān)主體實(shí)現(xiàn)利益最大化。誠如上文所述,高職院校的辦學(xué)定位和現(xiàn)有辦學(xué)水平?jīng)Q定了在較長時(shí)期內(nèi)中小企業(yè)是其主要服務(wù)與合作對(duì)象。從局部和短期來看,部分發(fā)展良好的中小企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定規(guī)模且相對(duì)穩(wěn)定的人才需求,在一定程度上可實(shí)現(xiàn)校企雙方人才供求的精準(zhǔn)匹配。因此,“企培企用”學(xué)徒制育人模式,基本滿足企業(yè)、高職院校和學(xué)徒在內(nèi)的利益相關(guān)者需求。其中,企業(yè)獲得了所需人才,增加了(專用性)人力資本積累,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;高職院校提高了人才培養(yǎng)水平和畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,提升了校企合作、產(chǎn)教融合水平;學(xué)徒提前適應(yīng)了工作環(huán)境,獲得了工作崗位和較好的薪酬待遇。

    但是,從整體和長遠(yuǎn)來看,單個(gè)中小企業(yè)人才需求規(guī)模有限且易受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,難以保持穩(wěn)定。尤其在充斥著信息不對(duì)稱和交易成本高昂的市場(chǎng)條件下,校企雙方人才供求難以持續(xù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,這決定了相當(dāng)比例學(xué)徒不在培訓(xùn)企業(yè)就業(yè)是一種常態(tài)。此時(shí),仍堅(jiān)持“企培企用”,會(huì)使學(xué)徒、企業(yè)等專用性人力資本投資沉沒的潛在風(fēng)險(xiǎn)和學(xué)徒知識(shí)與技能水平低于預(yù)期的質(zhì)量隱患變成現(xiàn)實(shí),既損害利益相關(guān)者的整體利益和相互間的利益均衡,又降低了利益相關(guān)者參與高職現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性??梢哉f,“企培企用”學(xué)徒制育人模式是我國在缺乏統(tǒng)一規(guī)范的教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)育人成本無法得到有效分擔(dān)等情況下,為解決人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾而采取的一種權(quán)宜之計(jì)。

    2.“企培行用”是現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的內(nèi)在要求。盡管“企培企用”學(xué)徒制育人模式在國家政策扶持下得到了快速發(fā)展,并為培訓(xùn)企業(yè)崗位技能型人才“選、育、用、留”開辟了途徑,但參與合作的企業(yè)一般規(guī)模較小,存在企業(yè)的唯一性和單一性及培養(yǎng)質(zhì)量不穩(wěn)定問題。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐加快,行業(yè)對(duì)高技能人才的需求日益增長。在這一背景下,亟須提升學(xué)徒制合作企業(yè)的遴選標(biāo)準(zhǔn),而行業(yè)協(xié)會(huì)的參與和統(tǒng)籌管理,可更好地篩選出社會(huì)認(rèn)可度高、崗位技術(shù)水平高及薪資待遇高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。因此,依托行業(yè)整體資源優(yōu)勢(shì),推行人才與企業(yè)需求同步、企業(yè)與行業(yè)發(fā)展同行的“企培行用”模式,既是學(xué)徒制從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型之需,又是國家實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略之要?!捌笈嘈杏谩蹦J娇赏ㄟ^行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng),對(duì)行業(yè)內(nèi)不同培訓(xùn)企業(yè)的教育、培訓(xùn)資源進(jìn)行調(diào)控、整合和篩選,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)人才聯(lián)育、資源聯(lián)用,確保學(xué)徒的受教育權(quán)利得到有效保障。

    多數(shù)國家在學(xué)徒制推行過程中,并非由學(xué)校與單一企業(yè)直接對(duì)接,而是通過行業(yè)協(xié)會(huì)有序組織與協(xié)調(diào)。例如,法國行業(yè)協(xié)會(huì)是推動(dòng)學(xué)徒制項(xiàng)目開展的重要主體,通過對(duì)不同職業(yè)教育實(shí)施機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)企業(yè)等利益主體的聯(lián)結(jié),對(duì)行業(yè)內(nèi)非均衡性教育資源的配置與組合,優(yōu)化職業(yè)教育與培訓(xùn)體系,確保高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量[13]。當(dāng)前,國內(nèi)部分地區(qū)也探索了“企培行用”模式,如廣東省早在2015年通過省級(jí)財(cái)政立項(xiàng),建立汽車檢測(cè)與維修等15個(gè)省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目,首批教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)已形成初步成果,并開始在部分院校試用 [14]。其中,專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)基于行業(yè)用人需求制定,由廣東高職現(xiàn)代學(xué)徒制工作指導(dǎo)委員會(huì)和廣東省教育研究院牽頭,行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和職業(yè)院校協(xié)同共建行業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟。這一模式有利于高職現(xiàn)代學(xué)徒制的全面推廣和持續(xù)發(fā)展,符合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)企業(yè)及高職院校等利益相關(guān)者的整體利益和長遠(yuǎn)利益。

    總之,“企培行用”學(xué)徒制育人模式通過“政行企校”協(xié)同發(fā)力,打造集資金、技術(shù)、人才和政策等要素深層交互的行業(yè)產(chǎn)教融合共同體,從而形成互利共贏的產(chǎn)教融合生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建學(xué)習(xí)場(chǎng)所與工作場(chǎng)所一體的高效“育訓(xùn)場(chǎng)域”。較之“企培企用”模式,“企培行用”模式在優(yōu)化行業(yè)資源配置、建構(gòu)培訓(xùn)課程體系、設(shè)立培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、提升學(xué)徒制育人效能等方面發(fā)揮了積極作用,可切實(shí)解決學(xué)徒制推行中企業(yè)參與動(dòng)力不足、校企融而不深、學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量不佳、供需失衡等問題。因此,從“企培企用”到“企培行用”模式的轉(zhuǎn)換可促進(jìn)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)提質(zhì)增效,是高職現(xiàn)代學(xué)徒制的理性選擇。

    三、“企培行用”學(xué)徒制育人模式的實(shí)踐路徑

    1.建立“政行企?!甭?lián)動(dòng)機(jī)制?;诶嫦嚓P(guān)者的權(quán)責(zé)利匹配原則,充分發(fā)揮各利益相關(guān)者職能,是推動(dòng)“企培企用”學(xué)徒制向“企培行用”學(xué)徒制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。具體而言,遵循“政府支持、行業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)校實(shí)施”的準(zhǔn)則,構(gòu)建“人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的“政行企?!彼姆铰?lián)動(dòng)機(jī)制。

    “政行企?!弊鳛橐粋€(gè)秉持共同愿景的實(shí)踐共同體,具有“自組織”特性,因此,為保證共同體順利運(yùn)行,要求各利益主體各盡其責(zé)。對(duì)于政府而言,需發(fā)揮支持、引領(lǐng)作用,給予行業(yè)企業(yè)政策支持和財(cái)政補(bǔ)貼;對(duì)于行業(yè)而言,應(yīng)努力擔(dān)負(fù)起“領(lǐng)路人”角色,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)資源,設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)教融合共同體建設(shè)的發(fā)展路線;對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)主動(dòng)尋求與職業(yè)院校的合作機(jī)會(huì),明確學(xué)徒制育人是一項(xiàng)長期工程,不應(yīng)僅著眼于短期利益;對(duì)于高職院校而言,要認(rèn)清校企合作的復(fù)雜性,強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)。

    在政府支持、行業(yè)引導(dǎo)下,通過育訓(xùn)結(jié)合方式,校企雙方制定覆蓋更寬崗位群、滿足個(gè)性化需求的人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建多元化的課程體系,積極開發(fā)教學(xué)資源,確保學(xué)徒掌握行業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),助力學(xué)徒建立結(jié)構(gòu)化、立體化的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。將學(xué)校與單一企業(yè)的合作,拓展到學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的多維度、全方位合作,從而實(shí)現(xiàn)“企培行用”學(xué)徒制育人模式,為企業(yè)輸送適配人才,解決企業(yè)用工難問題,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育產(chǎn)教深度融合。

    2.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用,本著“堅(jiān)持行業(yè)導(dǎo)向、契合企業(yè)需求、拓展服務(wù)功能”的發(fā)展原則,鍛造“對(duì)接行業(yè)、聯(lián)通崗位、工學(xué)結(jié)合”的“企培行用”學(xué)徒制育人模式。

    一方面,促成學(xué)徒培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)需求的深度契合。行業(yè)協(xié)會(huì)通常掌握行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和主要信息,可通過對(duì)區(qū)域內(nèi)高技能型人才的供需研判,厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求與學(xué)徒供給及培養(yǎng)層次之間的關(guān)系,準(zhǔn)確地預(yù)估行業(yè)對(duì)技能型人才的需求[15]。因此,應(yīng)發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)市場(chǎng)信息的敏銳性,搭建校企合作的公共網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。通過對(duì)特定行業(yè)中的企業(yè)人才需求的摸排,為承擔(dān)學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)和職業(yè)院校提供咨詢建議,提升人才供給與產(chǎn)業(yè)需求的吻合度,填補(bǔ)行業(yè)高素質(zhì)技能型人才缺口。

    另一方面,行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定學(xué)徒制人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)協(xié)會(huì)可召集業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、職業(yè)院校共同制定相關(guān)指導(dǎo)意見,專業(yè)、課程及實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。例如,根據(jù)職業(yè)崗位核心能力設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),打通從行業(yè)企業(yè)用人需求到專業(yè)設(shè)置的關(guān)聯(lián)路徑,從而提高企業(yè)培訓(xùn)的知識(shí)與技能的通用性,使學(xué)徒能夠在實(shí)際工作中熟練掌握相關(guān)技能,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。

    3.建立多元主體參與的評(píng)價(jià)體系。教育評(píng)價(jià)是一種價(jià)值判斷,表征教育活動(dòng)之于主體需要的滿足程度。職業(yè)教育評(píng)價(jià)應(yīng)充分回應(yīng)每個(gè)主體的訴求,鼓舞不同主體積極參與到教育評(píng)價(jià)和教育活動(dòng)中[16]。由于“企培行用”學(xué)徒制是多元主體共同參與的高技能型人才培育活動(dòng),為保障育人成效,需確立由政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和高職院校等利益相關(guān)主體共同組成的評(píng)價(jià)共同體?;诶嫦嚓P(guān)者訴求,凝結(jié)集體智慧,尤其在行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)的參與下,構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,以此確保專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接,增強(qiáng)學(xué)徒的職業(yè)適應(yīng)能力。

    建立多元主體參與的評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵在于,樹立行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)“常態(tài)化”參與學(xué)徒制人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的理念。在“企用企培”學(xué)徒制育人模式中,職業(yè)院校是評(píng)價(jià)主體,行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)往往在評(píng)價(jià)中缺位,通常無法保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性。而科學(xué)有效地開展評(píng)價(jià),構(gòu)筑教育質(zhì)量保障體系,離不開利益相關(guān)者的共同參與[17]。除此之外,利益相關(guān)者需通過共同協(xié)商的方式,明確行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)參與育人評(píng)價(jià)的內(nèi)容,并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善,從而保證行業(yè)企業(yè)有效地介入評(píng)價(jià)過程,實(shí)現(xiàn)校企深度融合。

    [注釋]

    ①高職現(xiàn)代學(xué)徒制有高職院校和培訓(xùn)企業(yè)兩個(gè)人才培養(yǎng)主體,本文所說的“企培”主要指學(xué)徒在培訓(xùn)企業(yè)接受培訓(xùn)的那部分培養(yǎng)活動(dòng)。通常情況下,高職院校人才培養(yǎng)活動(dòng)會(huì)面向一個(gè)與學(xué)生所學(xué)專業(yè)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)或行業(yè)群開展,即“校培行用”。在高職現(xiàn)代學(xué)徒制中,由于培訓(xùn)企業(yè)的加入,校企雙方就面臨著面向培訓(xùn)企業(yè)還是面向包括培訓(xùn)企業(yè)在內(nèi)的整個(gè)行業(yè)開展學(xué)徒培養(yǎng)活動(dòng)的選擇,即“企培企用”“企培行用”的選擇。

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