沈國章
2003年深秋,《錢江晚報(bào)》上一則不起眼的招商信息,讓一個(gè)和文化不沾邊的生意人,走進(jìn)了令人仰望的西泠印社。
上世紀(jì)九十年代以來,西泠印社的發(fā)展陷入了困頓:雅集、展覽、研討活動(dòng)日漸沉寂;百年社慶前夕,印社的各種社團(tuán)活動(dòng),幾乎處于停頓狀態(tài)。西泠印社的產(chǎn)業(yè),更是舉步維艱:杭州書畫社風(fēng)光不再,還面臨著拆遷;西泠印泥,商標(biāo)糾紛不斷;西泠印社出版社也涉及變相賣書號(hào),受到了停業(yè)整頓的處理。弄得職工的工資也不能按時(shí)發(fā)放,甚至要用擔(dān)保貸款發(fā)工資。
西泠印社的庫藏文物,一直存放在葛山路5號(hào),半山腰兩層小樓的“靜逸別墅”里,一萬多件珍貴的文物,擠滿了簡(jiǎn)陋的庫房,一百余件國家一級(jí)文物,也只是擺放在普通的柜子里。庫房既沒有恒溫恒濕的設(shè)備,也沒有嚴(yán)格的安保措施,就靠庫房管理員和三個(gè)保安加一條黃狗,守護(hù)著這西泠人的家園。山里的氣候潮濕,梅雨節(jié)氣時(shí),字畫就更容易受潮霉變,一有天晴,印社就會(huì)調(diào)來其他部門的同事,打開庫房門通風(fēng),在陽臺(tái)上鋪上報(bào)紙,卷松畫軸晾曬,仿佛成了古時(shí)讀書人的“曬書節(jié)”。
正是在這樣的困境下,杭州市委市政府作出了決定:對(duì)原歸屬杭州市文化局的“西泠印社辦公室”進(jìn)行體制改革。
新設(shè)立西泠印社社務(wù)委員會(huì)(2003年1月正式成立),承擔(dān)西泠印社社團(tuán)日常事務(wù),組織開展各種社團(tuán)活動(dòng),負(fù)責(zé)孤山社址、“西泠印社”品牌、社藏文物的管理和保護(hù)。調(diào)整升級(jí)后的西泠印社由杭州市委宣傳部常務(wù)副部長兼任西泠印社副社長、社務(wù)委員會(huì)主任;由時(shí)任杭州市政協(xié)副主席、浙大人文學(xué)院副院長的陳振濂先生任西泠印社副社長兼秘書長。新班子隆重籌備著西泠印社百年華誕,同時(shí)對(duì)原印社產(chǎn)業(yè)實(shí)行全方位的體制改革,讓社團(tuán)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)遵循各自的規(guī)律,做到互為促進(jìn),有機(jī)融合。鞏固印學(xué)中心的地位,做大文化產(chǎn)業(yè),將其打造成杭州文化產(chǎn)業(yè)的一張金名片。
印社百年,恰逢浙江省文化體制改革全國試點(diǎn),西泠印社進(jìn)入首批省文化體制改革名單。印社欲對(duì)西泠篆刻、印泥、裱畫部進(jìn)行事轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn),希望引進(jìn)民營資本和先進(jìn)的管理,盤活、開拓,做好西泠印社傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。從投寄合資公司可行性報(bào)告,到雙方面談,再到相互考察,持續(xù)幾輪的洽談篩選,杭州西泠印社有限公司從眾多的意向投資者中,選擇了一個(gè)普通的商人,讓我也有幸親歷了西泠改制。
身份的改變是最難的,許多西泠印社的老員工想不通,不愿改。印社篆刻中心的幾位大家,終究不愿參與改制,也無意技術(shù)參股。我也曾是下崗職工,理解改制的難度和職工不舍的心情,經(jīng)過幾個(gè)月和印社的互相溝通,原西泠印社社務(wù)委員會(huì)副主任、西泠印社有限公司(西泠集團(tuán))錢伯皓董事長,在印社甲申春季雅集后的一個(gè)星期天(2004年4月18日),代表國資和我簽下了框架協(xié)議:
合資公司冠名“杭州西泠印社文化用品有限公司”,享有“西泠印社”品牌連鎖經(jīng)營、定牌生產(chǎn)、商標(biāo)有償使用權(quán);民營出資百分之七十,西泠印社百分之三十;由我出任公司董事長,揚(yáng)陽(西泠代表)出任公司董事;西泠印泥研制中心和裱畫部,改制到新的企業(yè),員工也從事業(yè)編轉(zhuǎn)為了企業(yè)編制。
印泥館仍舊在孤山路1號(hào)社址,裱畫部還是在朝暉區(qū)新市街174號(hào)。新公司就設(shè)在原西泠印社裱畫工場(chǎng)。西泠印泥制作和裱畫,都是印社幾代人的傳承,也非常受名家的推崇。
裱畫工場(chǎng)更是個(gè)熱鬧的地方,老先生們有事無事都會(huì)來坐坐,喝杯茶、走走棋。書畫愛好者和美院的學(xué)生也時(shí)常會(huì)來工場(chǎng)欣賞名家的作品和裱畫師傅精湛的技藝。有心的小青年還會(huì)帶個(gè)本子,臨摹幾幅作品,趁老先生們興致高的時(shí)候,還會(huì)討教一些東西。也常有書畫大師即興現(xiàn)場(chǎng)揮毫潑墨,引得大家一片叫好。還有古畫修復(fù)重裱,真是嘆為觀止!有些舊畫已是霉變蟲蛀、千瘡百孔,甚至是要害部位殘缺,裝裱師傅經(jīng)過十天半月的精心修補(bǔ),竟能神奇地復(fù)原。
進(jìn)入新世紀(jì)之后,字畫、篆刻的價(jià)格直線上升。費(fèi)工費(fèi)時(shí)的裱畫和手工制作印泥,一直是老價(jià)格,裱一幅字畫或制作一盒上百道工序的印泥,仍舊是幾十元錢的價(jià)格。漸漸地,西泠印泥和裱畫失去了往日的風(fēng)光。裱得一手好畫和潛心研制印泥的員工,也紛紛改行、出走。擺在合資公司面前的第一件事,就是如何傳承、保護(hù)、發(fā)展好印社的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。由于杭州書畫社的拆遷,二樓的裱畫工場(chǎng)里,堆滿了臨時(shí)存放的庫存商品。面對(duì)杭州書畫社遙遙無期的重新組建,這批庫存商品便成了印社頭疼的一件事情。
老舊的木貨架上,發(fā)銹的鐵皮箱內(nèi),裝滿了各種字帖、拓片、畫冊(cè)、印石、毛筆之類的文房用品。十幾元一張的老拓片,幾元到幾百元的字帖,從幾角錢一支的普通習(xí)字毛筆,到一千六百元一支的頂級(jí)羊毫。
墻角蒙著灰塵的、曾經(jīng)專門招待貴賓的一臺(tái)200毫米小風(fēng)扇,仿佛訴說著當(dāng)年“談笑有鴻儒,往來無白丁”的榮耀。擦去灰塵,風(fēng)扇底盤臺(tái)面上,毛主席的語錄清晰可見:“政策和策略是黨的生命線,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必充分注意,萬萬不可粗心大意?!狈彩菚嬌鐜齑尜~冊(cè)里有的東西,全部一樣不少地、凄涼地躺在裱畫工場(chǎng)里。
第一次的公司董事會(huì)上,我希望印社領(lǐng)導(dǎo)能另外安排存放這些庫存商品,或者對(duì)全部存貨進(jìn)行處理,盡快讓裱畫工場(chǎng)早日恢復(fù)正常營業(yè)。印社從大局出發(fā),決定一次性處理,打了極限的折扣。里面有許多是我很喜歡的東西。記得在上世紀(jì)八九十年代去杭州出差的時(shí)候,還好幾次到杭州書畫社,為愛好書法的同事捎帶字帖、毛筆。當(dāng)場(chǎng),我就作了表態(tài),愿意把這批積壓的文房四寶、美術(shù)用品買斷運(yùn)回慈溪。
會(huì)后,西泠印社專門為我的私家車辦了一張長期的《白堤通行證》,黃顏色通行證的右上角醒目地印著“西泠印社”四個(gè)字。印社總經(jīng)理還特別送了我一把西泠印社甲申春季雅集序的扇子。
老字號(hào)王星記免費(fèi)為印社定制了這把雅集序的扇子:紅木的扇骨,24K金粉的扇紙。王翼奇老師又把自己為西泠印社作的春季雅集序,再謄寫在別致的扇面上。
至今,我一直珍藏著這把難得的扇子和那張引以為豪的《白堤通行證》。
新設(shè)立的西泠印社社務(wù)委員會(huì),不僅需要做好招商引資的服務(wù)、印社員工的分流安置,解決統(tǒng)一改制思想的難題,更要扛起光大社團(tuán)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的重任。面對(duì)千頭萬緒的工作,社委會(huì)和西泠人一起抓住百年社慶和改制的契機(jī),搶時(shí)間把最緊要的事情一件一件辦好。
在孤山社址的一次夜間檢查中,印社領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)孤山?jīng)鎏玫拇罅嚎毂话紫佒?,嚇出了一身冷汗!迅速上?bào)杭州市委后,馬上對(duì)孤山社址進(jìn)行了重大修繕,確保了社址文物的安全。
驚魂之下,突然想到了潮濕的、缺乏安全保障的西泠文物庫房,社委會(huì)第一時(shí)間啟動(dòng)文物的搬遷工作:動(dòng)用數(shù)十名武警,從葛嶺路5號(hào)“靜逸別墅”,把隨時(shí)有可能發(fā)生危險(xiǎn)的臨時(shí)庫房文物,安全轉(zhuǎn)移到延安路的市政府綜合辦公樓,后來,又搬進(jìn)了現(xiàn)代化的高科技庫房。
另外,一直困擾西泠印社全國社團(tuán)登記的問題,通過層層努力,也順利地在民政部注冊(cè),成了唯一的在全國社團(tuán)登記、委托地方管理的社團(tuán)。最后,在百年華誕前,成功邀請(qǐng)了啟功先生出任第六任西泠印社社長。
2003年11月18日,西泠百年慶典拉開序幕:海內(nèi)外的西泠印社中人濟(jì)濟(jì)一堂,齊聚印學(xué)圣地。為期三天的慶典隆重、熱烈、祥和,全面展示了百年印社的輝煌歷程,系統(tǒng)地展出了社員的金石書畫創(chuàng)作和印學(xué)研究,作品展示、研討、交流盛況空前!各界人士紛紛捐贈(zèng)歷代的印章、印譜、書畫珍品。日本印壇泰斗小林斗庵先生還派專使捐贈(zèng)了其1997年在上海重金拍得的吳昌碩“西泠印社中人”一印。
傳承、光大的主旋律,如同神圣的樂章,回響在孤山上空和西泠印社中人的心間。
原事業(yè)單位的西泠印社出版社,公開引進(jìn)國務(wù)院特殊津貼獲得者——江吟老師任出版社社長:通過體制改革、責(zé)權(quán)利的明確,借著印社豐富的藏品和強(qiáng)大的影響力,以專、精、特、新為出版特色,立足西泠印社品牌的內(nèi)涵,全力打造有影響、有實(shí)力、有特色的專業(yè)出版社。改制的第一年,西泠印社出版社就從虧損轉(zhuǎn)為年盈利120萬元??吹缴鐖F(tuán)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了可喜的變化,印社員工對(duì)改制的態(tài)度,也從一開始有抵觸情緒,到后來慢慢地理解,再到積極地投入新公司的工作。
印泥研制部的曹勤和鄧虹,都是西泠印社的老員工。鄧虹的母親還是第一仼西泠印社黨委書記,曹勤的父親也是西泠印社辦公室副主任,他們都沒有擺資格、跑關(guān)系,為自己在改制時(shí)安排一個(gè)體面的工作單位,而是服從西泠整體的改制安排,到新組建的“杭州西泠印社文化用品有限公司”上班,仍舊一如從前地干著他們熱愛的工作——制作印泥:在租來的狹小低矮的房子里,整天用手搓光曬干的艾葉外表青皮,一遍又一遍地將搓掉了皮的艾葉絨打得細(xì)細(xì)稠稠,和上三伏天在屋頂上暴曬三年五年的蓖麻油、菜油,再加上印泥的原料,在石搗臼上像手工打年糕一樣,不停地捶打,打得印泥的韌性可以拉出一二尺絲來,每天弄得滿頭大汗。
定居在香港的西泠印泥第三代傳人——茅大容老先生,還時(shí)常會(huì)和弟子曹勤探討印泥的古法傳承和新品開發(fā),對(duì)很小的細(xì)節(jié)也不會(huì)放過。如今,已經(jīng)是西泠印泥第四代傳人的曹勤,又把印泥的古法手藝手把手地傳承給自己的兒子——中國美院博士生曹簡(jiǎn)。
印社曾經(jīng)希望剛成立的新公司以“西泠印社”品牌輸出的形式,廣開“西泠印社”連鎖店,開拓“西泠印社”品牌系列文化用品,做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。后來社員們擔(dān)心西泠印社的金字招牌被砸,希望不要以數(shù)量擴(kuò)張的形式發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)以傳承、保護(hù)印社特色產(chǎn)業(yè)為宗旨。我也很認(rèn)同社員們的觀點(diǎn),成立不久的“杭州西泠印社文化用品有限公司”,寧可生意發(fā)展慢一點(diǎn),也不能讓西泠印社品牌的聲譽(yù)受損。
新形勢(shì)下,西泠印社是應(yīng)該跳出印泥、裱畫、文化用品這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向核心的文化藝術(shù)元素作縱深的改革。西泠印泥、裱畫、文化用品部,雖然在當(dāng)年就全面實(shí)現(xiàn)贏利,但營業(yè)額都不大,而字畫的交易大多沒有發(fā)票可以提供,不符合嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,產(chǎn)業(yè)的前景不容樂觀。合資公司樂意做西泠改制的試金石,而不會(huì)做西泠發(fā)展的絆腳石。
也就是在這個(gè)時(shí)候,成立“西泠印社拍賣有限公司”的想法,逐漸在印社內(nèi)形成了共識(shí)。拍賣公司以靈活大膽的制度設(shè)計(jì),以及國字號(hào)書畫名家、鑒定專家的陸續(xù)加入,借著西泠印社的聲望,乙酉年首次春拍,就成為江南第一拍。
從此,西泠印社已從改革初期的振興社團(tuán)、人員分流安置生存階段,轉(zhuǎn)到了印社百年中興和產(chǎn)業(yè)深度融合改革的階段。憑借著西泠人的專業(yè)、情懷和改制的勃勃生機(jī),憑借著西泠印社書畫、篆刻的豐富內(nèi)涵和業(yè)界崇高的地位,在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一路開花結(jié)果,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
2009年,西泠印社集團(tuán)有限公司被中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署授予了“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”的稱號(hào)。
改革之初組建的“杭州西泠印社文化用品有限公司”也在這一年完成了西泠改制的最初使命。如今,天下第一名社的文化產(chǎn)業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步;博雅之社的各種社團(tuán)活動(dòng)更是空前繁榮;名家之社的社員藝術(shù)創(chuàng)作和印學(xué)研究成果如雨后春筍般涌現(xiàn)。
西泠百年,真正打造成了杭州乃至浙江省文化產(chǎn)業(yè)的一張金名片。