基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探析

徐富紅

隨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化被廣泛應(yīng)用于揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、優(yōu)化財(cái)務(wù)決策、提高財(cái)務(wù)工作效率等方面。

本文基于業(yè)財(cái)融合并以此為出發(fā)點(diǎn)，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題和挑戰(zhàn)，提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向、目標(biāo)、要點(diǎn)、措施等，旨在提出一種有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案，以此提升企業(yè)的管理效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、引言

隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。然而，伴隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜和金融創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐漸顯露出局限性和不足。因此，如何利用信息技術(shù)來提升和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平，提高其應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，已成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

本文基于業(yè)財(cái)融合并以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行探討，旨在提出一種有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案。具體而言，本文將重點(diǎn)放在打造科學(xué)有效的財(cái)會(huì)共享平臺(tái)、完善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的一致性和有效性。基于以上論述，本文對(duì)業(yè)財(cái)融合的概念和特點(diǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀和問題以及基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案進(jìn)行探討和研究，旨在提升和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)水平，提升企業(yè)的管理效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、業(yè)財(cái)融合的概念和特點(diǎn)

（一）業(yè)財(cái)融合的定義和內(nèi)涵

業(yè)財(cái)融合是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管控的有機(jī)結(jié)合。業(yè)財(cái)融合的核心是使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算、全面分析和全面控制。業(yè)務(wù)部門能夠及時(shí)了解財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況，及時(shí)制定更加適宜的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門也能夠及時(shí)掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)情況，提高財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理水平，從而更好地保證企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。業(yè)財(cái)融合是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門協(xié)同配合外，領(lǐng)導(dǎo)層面到基層的協(xié)同配合亦不可或缺，需要大家共同推進(jìn)此項(xiàng)工作，共同實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤稀?/p>

（二）業(yè)財(cái)融合的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

業(yè)財(cái)融合作為一種新型的企業(yè)管理模式，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的核心內(nèi)容。其發(fā)展歷程和現(xiàn)狀也引起了廣泛的關(guān)注。早在20世紀(jì)80年代初，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)開始探索將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合起來的方式。而到了21世紀(jì)初，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，業(yè)財(cái)融合進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。目前，各行各業(yè)都開始重視業(yè)財(cái)融合，尤其是在金融領(lǐng)域，業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)和發(fā)展方向。然而，業(yè)財(cái)融合也存在著一些問題和挑戰(zhàn)。其中，最主要的就是信息化水平不高、電子數(shù)據(jù)交換和共享平臺(tái)還不夠完善。此外，由于各行各業(yè)在業(yè)務(wù)操作和財(cái)務(wù)管理方面存在巨大差異，因此在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的過程中，存在著一些矛盾和沖突。解決這些問題，需要各方共同努力，推進(jìn)業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤虾拓?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要遵循一定的思路和規(guī)則。首先，需要強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)信息化水平和業(yè)務(wù)管理水平。其次，需要建立完善的電子數(shù)據(jù)交換和共享平臺(tái)，以便實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的高效對(duì)接和協(xié)同。再次，需要推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，建立準(zhǔn)確、可控、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。最后，還需要完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制，確保業(yè)財(cái)融合的有效實(shí)施和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的順利進(jìn)行。

綜上所述，業(yè)財(cái)融合的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，以及相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化面臨的問題和挑戰(zhàn)，都在推動(dòng)著企業(yè)不斷探索新的發(fā)展方向。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀和問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化是指將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)相結(jié)合，運(yùn)用信息技術(shù)手段，建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化是財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。

目前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)得到了廣泛的發(fā)展。但在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，部分單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還停留在局部建設(shè)的階段，難以全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體水平和效率。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入較大，移植和升級(jí)成本高，對(duì)于企業(yè)而言，是一筆不小的開支。最后，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中還面臨著安全保障、技術(shù)應(yīng)用和管理難度等多種挑戰(zhàn)。

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的問題和挑戰(zhàn)，基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)以業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合的理念和實(shí)踐，全面整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的開放平臺(tái)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的規(guī)劃和管理，確立建設(shè)目標(biāo)和措施，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的深入推進(jìn)。

綜上可知，基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有重要的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的發(fā)展影響。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化是信息化建設(shè)的一部分，在信息化浪潮的推動(dòng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化正日益成為一個(gè)重要的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的歷程可以追溯到20世紀(jì)90年代初，那時(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化主要是以財(cái)務(wù)軟件的形式呈現(xiàn)，比如計(jì)算機(jī)化的會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等。而隨著時(shí)間的推移，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，從最初的單一財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展到管理會(huì)計(jì)和成本管理等領(lǐng)域。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，同時(shí)也在推動(dòng)企業(yè)信息化的發(fā)展。

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)走過了不少的歷程，但在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在一定的時(shí)間和資金成本，它需要優(yōu)先考慮資金投入的收益情況，以充分挖掘其投資潛力。其次，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化涉及到大量的機(jī)密信息和數(shù)據(jù)，因此對(duì)于信息保護(hù)的重視程度也成為了重點(diǎn)。此外，有些企業(yè)信息化基礎(chǔ)較弱，很難將其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落實(shí)到位。

鑒于上述問題，一些企業(yè)開始提出基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式。業(yè)財(cái)融合可以讓企業(yè)將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)融合，將財(cái)務(wù)管理納入業(yè)務(wù)決策之中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)決策與財(cái)務(wù)決策的協(xié)同及平衡。運(yùn)用這種模式，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中注重實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，將業(yè)務(wù)的流程與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理緊密結(jié)合，并著眼于整體發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)信息的精度和價(jià)值。

基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也有其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)。首先，確定好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的目的和任務(wù)，制定清晰明確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)計(jì)劃。其次，選擇適合企業(yè)的信息化建設(shè)模式和技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)。最后，開展信息化管理培訓(xùn)，提高管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和技能。

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展歷程說明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，并在不斷推動(dòng)著企業(yè)的信息化進(jìn)程。而基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式，則是企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效途徑。企業(yè)應(yīng)繼續(xù)探索該模式下的信息化建設(shè)方向，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平，助力企業(yè)管理更上一層樓。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題和挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化在大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必要手段，但是同時(shí)也存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成本較高。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要涵蓋眾多方面的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)，而大量的數(shù)據(jù)采集、加工和存儲(chǔ)需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。其次，系統(tǒng)集成難度較大。在完成數(shù)據(jù)采集后，還需要進(jìn)行系統(tǒng)集成，以實(shí)現(xiàn)信息共享和交互，但因各個(gè)系統(tǒng)之間問題的不同，系統(tǒng)集成難度往往較大。此外，系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)也需要大量的資源和精力，這對(duì)企業(yè)來說又是一個(gè)挑戰(zhàn)。

面對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取一系列措施來解決。首先，需要建立適合企業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化體系，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息有機(jī)整合成一個(gè)支持決策的完整體系。其次，要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)和集成，做好系統(tǒng)的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，采用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和集成。此外，要提高信息化技術(shù)的應(yīng)用水平，注重人員培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備，為系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)提供有力的支持。

總之，基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要手段。通過建立適合企業(yè)特點(diǎn)的信息化體系，采取科學(xué)有效的措施推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，可以更好地解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化存在的問題和挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

四、基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向、明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)、落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要點(diǎn)和措施，具體如下。

（一）明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向

建設(shè)一個(gè)基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，需要考慮到其具體的建設(shè)方向。在建設(shè)方向上，需要強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)融合的概念和內(nèi)涵。具體而言，這包括強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息的緊密結(jié)合，并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)融合。這樣企業(yè)便可以進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)集成與分析，從而提升經(jīng)營(yíng)決策的水平。此外，為了充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的作用，還需注重信息共享，通過數(shù)據(jù)處理、管理和安全保障等一系列措施，確保各類信息能夠互相銜接。

（二）明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)一個(gè)基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，同時(shí)需要考慮到其具體的建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)目標(biāo)需要緊跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理的效率和準(zhǔn)確性。隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的需求也越來越強(qiáng)烈，在建設(shè)目標(biāo)上，緊跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)是非常必要的。因此，我們?cè)诮ㄔO(shè)目標(biāo)方面需要重點(diǎn)關(guān)注信息化工具和技術(shù)的應(yīng)用，如此一來，便能高效快捷地處理海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理。

綜上所述，基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向和目標(biāo)，應(yīng)該聚焦于數(shù)據(jù)集成與分析、信息共享以及信息技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面。只有針對(duì)性地開展建設(shè)工作，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)和愿景。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要點(diǎn)和措施

在基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要點(diǎn)和措施的落實(shí)，是業(yè)財(cái)融合信息化建設(shè)的重要組成部分。

1.基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化體系，包括財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等方面的信息化建設(shè)。同時(shí)，針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需求，要提供針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析和決策支持，為企業(yè)發(fā)展提供更加可靠和有效的數(shù)據(jù)支持。

2.基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和集成，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)無縫銜接。只有通過數(shù)據(jù)共享和集成，才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)財(cái)信息的全面融合，為企業(yè)管理與決策提供更加完整和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)，包括建立完善的數(shù)據(jù)安全控制和管理體系，開展數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等方面的工作。在數(shù)據(jù)安全的保障下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)才能更加安心和放心，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)和作用。

3.基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需要重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過IT技術(shù)人才的培養(yǎng)和引入，提高企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)水平和能力，更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息的融合和共享，同時(shí)也可以為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

總而言之，基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)全面的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃。只有建立起完善的財(cái)務(wù)信息化體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和集成，保障數(shù)據(jù)安全，以及加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息的融合，為企業(yè)的發(fā)展注入持久的動(dòng)力。

結(jié)語：

本文基于業(yè)財(cái)融合的理念，提出了一種有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案。該方案在打造科學(xué)有效的共享平臺(tái)、完善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)等方面起到了關(guān)鍵性作用，有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的一致性和有效性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新。總的來說，本文所采用的方法和方案對(duì)于解決當(dāng)前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題具有一定的借鑒意義。但與此同時(shí)，本研究也存在一些不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)。