施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程進(jìn)度與成本的影響

摘 要：本文探討施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程進(jìn)度與成本的影響，介紹預(yù)制橋梁工程的概念和重要性，分析施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程進(jìn)度的影響（包括減少施工工序的數(shù)量和時(shí)間、提高施工工序的效率和順序、加快工程進(jìn)度和縮短施工周期等），探討施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程成本的影響（包括減少人工和材料的浪費(fèi)、降低施工工序的成本、提高資源利用率和降低總體成本等），提出施工工序優(yōu)化的方法和策略（包括詳細(xì)規(guī)劃和施工工序安排、先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備、優(yōu)化材料供應(yīng)鏈和物流管理、運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)等）。通過(guò)施工工序優(yōu)化，更高效地進(jìn)行預(yù)制橋梁工程施工，實(shí)現(xiàn)壓縮工期和降低成本的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：預(yù)制橋梁工程；施工工序優(yōu)化；工程進(jìn)度；工程成本；方法和策略文章編號(hào)：2095-4085（2024）03-0161-03

0 引言

預(yù)制橋梁工程在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的地位非常重要，具有工期短、質(zhì)量可控、施工環(huán)境受限度低等優(yōu)勢(shì)。在預(yù)制橋梁工程中，施工工序的優(yōu)化對(duì)工程進(jìn)度和成本控制影響重大。本文旨在研究施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程進(jìn)度與成本控制的影響，提出相應(yīng)的方法和策略。結(jié)合案例，學(xué)習(xí)施工工序優(yōu)化的原理，為預(yù)制橋梁工程施工的順利進(jìn)行提供指導(dǎo)和參考，實(shí)現(xiàn)縮短工期和降低成本的目標(biāo)。

1 預(yù)制橋梁工程的概念和優(yōu)勢(shì)

預(yù)制橋梁工程是指離施工地現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)的工廠或臨時(shí)制造場(chǎng)地，通過(guò)工廠化生產(chǎn)方式預(yù)先制造好橋梁構(gòu)件，再將其運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝和安裝的工程。這種施工方式相對(duì)傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工具有諸多優(yōu)勢(shì)：預(yù)制橋梁工程縮短很多工期，由于預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)制造，避免因天氣等環(huán)境因素受限浪費(fèi)施工時(shí)間，預(yù)制橋梁工程可采用并行施工的方式，即在制造構(gòu)件的同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)施工、橋墩建設(shè)等，進(jìn)一步提高施工效率。預(yù)制橋梁工程具有高質(zhì)量的可控性，在工廠中，施工人員可以更好地掌控材料的使用和構(gòu)件的制造過(guò)程，質(zhì)量管理更加嚴(yán)格，與現(xiàn)場(chǎng)施工相比，預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量更有保障，減少了由于施工誤差導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，降低維修成本。預(yù)制橋梁工程減少了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通干擾和環(huán)境污染，比如，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、粉塵和廢棄物等，施工過(guò)程更安全，更環(huán)保［1］。

2 施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程進(jìn)度的影響

2.1 減少施工工序，縮短施工工期

施工工序優(yōu)化可以減少施工工序，縮短施工工期。通過(guò)仔細(xì)分析施工過(guò)程，可以合理調(diào)整工序的先后順序，避免重復(fù)工作內(nèi)容，減少不必要的施工環(huán)節(jié)。針對(duì)耗時(shí)較長(zhǎng)的工序，采用并行施工的方式，同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工序施工。通過(guò)減少施工工序，縮短施工工期，提高施工效率。

2.2 提高施工工序效率

通過(guò)優(yōu)化施工工序，提高施工效率。經(jīng)過(guò)詳細(xì)規(guī)劃和合理安排工序，可以合理分配人力資源、設(shè)備和材料，保證施工過(guò)程的連貫性和協(xié)調(diào)性。例如，在預(yù)制橋梁工程施工中，優(yōu)先制造具有關(guān)鍵作用的構(gòu)件，利于盡早完成工程關(guān)鍵部分的施工，合理選擇和使用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，也能提高施工工序的效率和工程質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化施工工序，有效加快工程進(jìn)度。

2.3 加快工程進(jìn)度，縮短施工周期

施工工期等于任務(wù)數(shù)量乘以每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間。任務(wù)數(shù)量是指施工工序的數(shù)量；每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間是指完成一個(gè)工序所需的時(shí)間。通過(guò)優(yōu)化施工工序，減少工序的數(shù)量和時(shí)間，縮短工期。例如，通過(guò)合理調(diào)整工序順序，將可以并行的工序同時(shí)進(jìn)行施工，縮短整體工期。通過(guò)提高工序的效率，例如，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，減少每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間?？s短施工周期的好處，節(jié)約時(shí)間和資源，提前完工，提前交付；縮短施工周期可以降低施工風(fēng)險(xiǎn)，減少不確定性因素及項(xiàng)目資金占用；縮短施工周期可以為其他相關(guān)工程提供更多時(shí)間窗口，實(shí)現(xiàn)整體工程計(jì)劃的協(xié)調(diào)和順利推進(jìn)。

3 施工工序優(yōu)化對(duì)預(yù)制橋梁工程成本的影響

3.1 減少人工和材料的浪費(fèi)

施工工序優(yōu)化可以減少人工和材料的浪費(fèi)。通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃和安排施工工序，可以避免人力資源浪費(fèi)和材料閑置。例如，合理制定工人的工作任務(wù)時(shí)間表，避免因施工階段性空檔期而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)。合理控制材料的供應(yīng)和使用，避免過(guò)量采購(gòu)導(dǎo)致材料損耗，降低成本。通過(guò)減少人工和材料的浪費(fèi)，有效控制預(yù)制橋梁工程成本［2］。

3.2 降低施工工序的成本

優(yōu)化施工工序可以降低成本。通過(guò)優(yōu)化施工工序和施工方法，減少施工時(shí)間，節(jié)約施工資源?？s短施工周期降低人員工資、設(shè)備租賃、現(xiàn)場(chǎng)管理等成本支出。選擇和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高工序質(zhì)量和效率，減少出錯(cuò)和返工成本。例如，使用自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)械化施工，加快施工速度，減少人力投入，降低勞動(dòng)力成本。采用預(yù)制構(gòu)件和模塊化施工可以減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間，降低人力成本。預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量的一致性。通過(guò)精細(xì)化施工管理和成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免浪費(fèi)資源。

3.3 提高資源利用率，降低總體成本

施工工序優(yōu)化能夠提高資源利用率，降低成本。通過(guò)合理安排工序，可最大限度地利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和材料，避免設(shè)備和材料閑置或重復(fù)購(gòu)買。例如，在施工過(guò)程中，合理分配人員的工作任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。優(yōu)化材料供應(yīng)鏈和物流管理，減少運(yùn)輸成本和時(shí)間，進(jìn)一步提高資源利用效率。通過(guò)提高資源利用率，有效控制預(yù)制橋梁工程的整體成本［3］。

4 施工工序優(yōu)化的方法和策略

4.1 詳細(xì)規(guī)劃和安排施工工序

詳細(xì)規(guī)劃和安排施工工序，要充分考慮工程各工序之間的依賴關(guān)系、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、工程進(jìn)度、成本控制等因素。詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，識(shí)別出可以并行施工的工序，減少工程工期。如果某些工序不存在互相依賴關(guān)系，可并行施工，有助于提高施工效率，縮短工程周期，降低人力薪酬，減少設(shè)備租賃時(shí)間，降低成本。每個(gè)工序，要合理分配資源，包括人力、材料和設(shè)備。通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃，確定需要更多資源的工序，確保按時(shí)完工。資源的有效調(diào)度和優(yōu)化有助于降低成本，避免資源浪費(fèi)，縮短工期。詳細(xì)規(guī)劃中，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。例如，某個(gè)關(guān)鍵工序可能受到天氣條件的影響，要提前制定替代方案或相應(yīng)措施，避免工期延誤，降低風(fēng)險(xiǎn)成本。詳細(xì)規(guī)劃中，要建立健全進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。如果發(fā)現(xiàn)未趕上施工進(jìn)度，及時(shí)采取糾正措施，避免工期延誤。越早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，成本就越低。詳細(xì)規(guī)劃中，要進(jìn)行成本估算，成本與進(jìn)度相關(guān)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)越了解不同工序?qū)Τ杀镜挠绊?。如果某個(gè)工序的成本較高，通過(guò)優(yōu)化方案，減少成本，或者重新評(píng)估資源分配方案，提高效率。詳細(xì)規(guī)劃要確保工序協(xié)調(diào)，避免工序沖突，延誤工期。定期召開(kāi)溝通會(huì)，討論工序問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。

4.2 先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備

使用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，是施工工序優(yōu)化的重要方面，可顯著提高預(yù)制橋梁工程的效率和質(zhì)量。先進(jìn)的施工技術(shù)，可優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工工序，提高施工速度。例如，利用先進(jìn)的模塊化施工技術(shù)，將橋梁構(gòu)件在工廠中預(yù)制完成后運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝，可減少現(xiàn)場(chǎng)施工工序，提高施工速度和工程質(zhì)量。模塊化施工技術(shù)，可以將質(zhì)量控制前置，減少施工中犯錯(cuò)的概率，提高橋梁的整體質(zhì)量。采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工效率和安全性。例如，塔吊和起重機(jī)等大型設(shè)備可以快速、高效地完成重物的吊裝和安裝，減少人力投入，縮短工期。先進(jìn)施工設(shè)備可以提高施工的安全性，減少人身傷害和事故的發(fā)生。先進(jìn)施工設(shè)備使得施工操作更精確，提高施工質(zhì)量和精度。使用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，降低工程成本。不僅降低人力投入，縮短工期，還避免施工資源的浪費(fèi)。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，可以提高施工效率和質(zhì)量，減少施工中的錯(cuò)誤和缺陷，降低維護(hù)和修復(fù)成本。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，選擇先進(jìn)施工技術(shù)。例如，對(duì)于大跨度橋梁，可采用預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)，提高橋梁的承載能力和耐久性。根據(jù)工程需求，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，如塔吊、起重機(jī)、混凝土攪拌車等，可以提高施工效率和安全性，降低人力投入使得工期。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備操作方法，有助于提高施工效率和質(zhì)量，減少事故的發(fā)生。和施工技術(shù)和設(shè)備供應(yīng)商保持密切合作，了解最新技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)。提高持續(xù)創(chuàng)新，改進(jìn)施工技術(shù)，研發(fā)新設(shè)備，以適應(yīng)更高質(zhì)量的工程需要和市場(chǎng)需求［4］。

4.3 優(yōu)化材料供應(yīng)鏈和物流管理

優(yōu)化材料供應(yīng)鏈和物流管理對(duì)于施工工序的優(yōu)化至關(guān)重要，及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)和管理所需材料是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素。建立健全的材料供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以確保穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)確地了解施工項(xiàng)目并根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，將訂單計(jì)劃提前，避免工期延誤。優(yōu)化物流管理十分重要。合理安排材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，縮短運(yùn)輸時(shí)間降低材料損耗。選擇最優(yōu)的運(yùn)輸方式和路線，確保材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，減少材料的損耗和浪費(fèi)。通過(guò)優(yōu)化材料供應(yīng)鏈和物流管理，降低材料浪費(fèi)和損耗，減少成本開(kāi)支。例如，安全合格的倉(cāng)庫(kù)，既有效保護(hù)材料，減少日常損耗，又防盜。優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流管理還有利于提高施工效率。及時(shí)供應(yīng)和科學(xué)管理材料，可確保施工進(jìn)度的順利推進(jìn)，避免待工和停工。優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流管理還有助于提高工程質(zhì)量。由于使用的材料符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，再加之合理儲(chǔ)存和運(yùn)輸材料，避免材料遭到損壞和污染，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

4.4 采用信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)

采用信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)對(duì)施工工序進(jìn)行優(yōu)化，可以加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量的可控性。采用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工序的全面監(jiān)控和管理。建立施工項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)，集中管理工程進(jìn)度、人力資源、物資采購(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)等。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，對(duì)施工進(jìn)展進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和決策。充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行綜合分析，從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)化工序方案。信息化技術(shù)具備為施工工序模擬進(jìn)一步優(yōu)化的能力。利用建模技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，施工前對(duì)工序進(jìn)行模擬和預(yù)演。運(yùn)用創(chuàng)建數(shù)字孿生的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)橋梁預(yù)制的應(yīng)用，提高施工效率、工程質(zhì)量和可視化管理水平。應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)，創(chuàng)建高度精確的三維模型，包括橋梁的所有構(gòu)件和細(xì)節(jié)。實(shí)現(xiàn)工程師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工前的可視化管理，識(shí)別工程中潛在的問(wèn)題或隱患。通過(guò)虛擬設(shè)計(jì)，進(jìn)行各種設(shè)計(jì)方案的比較，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高橋梁的性能，便于橋梁維護(hù)。通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)，對(duì)橋梁進(jìn)行物理模擬，預(yù)測(cè)不同條件下橋梁的狀態(tài)，得到橋梁結(jié)構(gòu)的性能和響應(yīng)。幫助工程師判斷解材料和結(jié)構(gòu)的性能，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)［5］。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工工序優(yōu)化會(huì)影響預(yù)制橋梁工程的施工進(jìn)度和成本控制。優(yōu)化施工工序，加快工程進(jìn)度，縮短施工周期，降低相人力資源和設(shè)備投入成本。通過(guò)優(yōu)化施工工序，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，降低因施工出錯(cuò)導(dǎo)致的返工成本，保證工程質(zhì)量，提高預(yù)制橋梁工程的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：付智博（1983—），男，漢族，河南長(zhǎng)葛人，本科，中級(jí)工程師。研究方向：箱梁預(yù)制質(zhì)量控制。