摘 要:近年來,“走出去”戰(zhàn)略逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。“走出去”擴(kuò)大了我國對(duì)外開放,提高了國內(nèi)企業(yè)的國際化水平,推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。首先,要加強(qiáng)國際市場的開拓,提高我國企業(yè)的國際競爭力。其次,要優(yōu)化我國企業(yè)的結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平。再次,要積極推動(dòng)對(duì)外投資,擴(kuò)大國際市場的影響力,促進(jìn)“走出去”的步伐。最后,要加強(qiáng)我國在國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力,促進(jìn)全球化進(jìn)程?!白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實(shí)施是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。只有不斷優(yōu)化“走出去”的實(shí)施策略,不斷調(diào)整優(yōu)化指導(dǎo)思想,才能進(jìn)一步提升我國企業(yè)的國際化水平,打造更廣闊的發(fā)展空間。
關(guān)鍵詞:“走出去”戰(zhàn)略 ; 國際市場開拓 ; 技術(shù)創(chuàng)新 ; 對(duì)外投資 ; 全球化進(jìn)程
一、分析現(xiàn)狀
(一)中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀
自2001年加入世界貿(mào)易組織以來,中國企業(yè)走出國門追求全球化發(fā)展已經(jīng)成為常態(tài)。在全球化的背景下,中國企業(yè)要贏得全球競爭中的勝利,就必須不斷加強(qiáng)自身核心競爭力。盡管中國企業(yè)已經(jīng)一定程度上實(shí)現(xiàn)了“走出去”的目標(biāo),但在國際市場上,中國企業(yè)依舊面臨一些挑戰(zhàn)和問題。
首先,中國企業(yè)“走出去”仍然存在市場門檻過高的問題。一些發(fā)達(dá)國家深度嵌入的行業(yè)領(lǐng)域存在較高的準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管限制,導(dǎo)致中國企業(yè)的進(jìn)入難度大幅度增加。例如,中國企業(yè)在歐洲和美國的一些領(lǐng)域,如汽車、金融、醫(yī)藥和科技等,面臨著很大的競爭壓力。其次,中國企業(yè)“走出去”也需要解決品牌知名度不足的問題。中國品牌的整體認(rèn)知度和知名度仍然比較低,這并不利于中國企業(yè)在國際市場上的拓展。最后,中國企業(yè)在國際市場上還面臨著諸如文化差異、語言溝通、商業(yè)規(guī)則等問題,這些都限制了中國企業(yè)在全球競爭中的發(fā)展。
(二)各行業(yè)“走出去”的情況分析
中國企業(yè)“走出去”的范圍越來越廣,涉及多個(gè)行業(yè),主要包括制造業(yè)、能源行業(yè)、科技行業(yè)、金融行業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等。
第一,制造業(yè)。制造業(yè)是中國企業(yè)“走出去”中最為活躍的行業(yè)之一,特別是在國際市場上的大型制造業(yè)領(lǐng)域,如汽車、機(jī)械、建筑等領(lǐng)域。中國的制造業(yè)在國際市場上已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)母偁幜陀绊懥?,越來越多的中國企業(yè)正在這些領(lǐng)域?qū)で笊虣C(jī),通過跨國并購、獨(dú)資、合資等多種形式進(jìn)行全球化發(fā)展。例如,中國的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)中聯(lián)重科一直在全球范圍內(nèi)尋求發(fā)展機(jī)會(huì),并成功收購了德國著名的混凝土泵生產(chǎn)商普特邁斯特,將其整合進(jìn)入全球營銷網(wǎng)絡(luò),并進(jìn)一步拓展了中聯(lián)重科在工程機(jī)械領(lǐng)域的市場份額。
第二,能源行業(yè)。能源行業(yè)也是中國企業(yè)“走出去”的一個(gè)重要行業(yè),中國企業(yè)在石油、天然氣、煤炭等領(lǐng)域都具有一定的實(shí)力和優(yōu)勢。隨著國內(nèi)資源供應(yīng)的減少和國際市場需求的增加,越來越多的中國企業(yè)正在尋求在海外市場找到新的機(jī)會(huì)。以中石油和中石化為例,兩家公司正在不斷發(fā)展其在海外油氣勘探和開發(fā)業(yè)務(wù),并通過與國際能源公司的合作,提高其技術(shù)水平和管理能力,從而提升自身在海外市場的競爭力。
第三,科技行業(yè)??萍夹袠I(yè)是中國企業(yè)“走出去”的較新興的行業(yè)之一,但具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑF湓谌蚴袌錾系母偁幜χ饕獊碜灾袊谛畔⒓夹g(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、高科技制造等領(lǐng)域的優(yōu)勢。例如,華為、中興等中國企業(yè)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)成為通信行業(yè)的重要參與者。更廣泛地說,中國創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展迅猛,其中很多都面臨著國內(nèi)市場競爭激烈、獲取新客戶的壓力,進(jìn)而通過“走出去”尋找機(jī)會(huì)。
第四,金融行業(yè)。金融行業(yè)是中國企業(yè)“走出去”的一個(gè)相對(duì)較新的領(lǐng)域,但是已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展。中國的金融行業(yè)通過吸引外資、海外投資和境外股票上市等方式,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)揮著越來越重要的作用。例如,中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行等中國銀行業(yè)巨頭已在全球范圍內(nèi)設(shè)立了眾多的境外機(jī)構(gòu),不斷加強(qiáng)自身的國際化發(fā)展能力和市場競爭力。
第五,服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)是在近年來中國企業(yè)“走出去”中逐漸嶄露頭角的一個(gè)行業(yè),主要涉及旅游、餐飲、酒店、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。隨著中國消費(fèi)者的出境旅游、留學(xué)、醫(yī)療旅游等需求的增長,中國企業(yè)正逐漸成為具有一定國際競爭力的服務(wù)供應(yīng)商。例如,中國攜程、鉑濤集團(tuán)、華住集團(tuán)等企業(yè)已經(jīng)成為在全球范圍內(nèi)有影響力的旅游、酒店行業(yè)領(lǐng)先者。
第六,建筑業(yè)。我國的建筑企業(yè)在一些國際工程承包領(lǐng)域已經(jīng)初步形成了品牌優(yōu)勢。在一些國家,通過承攬和實(shí)施一批規(guī)模大、技術(shù)含量高并且具有國際頂尖水平的“總統(tǒng)工程”及“民心工程”,我國企業(yè)已經(jīng)樹立了良好的聲譽(yù)和形象。中國企業(yè)正式進(jìn)入國際承包工程市場已超過40個(gè)年頭,經(jīng)歷了初創(chuàng)起步、穩(wěn)步積累、高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)等四個(gè)階段,目前正朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)。對(duì)比1979年中國對(duì)外承包工程3400萬美元的全年合同額,2020年新簽合同額已超過2500億美元,40年間增長近8000倍[1]。例如,中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑等企業(yè)已經(jīng)成為在全球范圍內(nèi)有影響力的建筑行業(yè)領(lǐng)先者。
(三)“走出去”面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn)
雖然“走出去”戰(zhàn)略有著重大的意義和必要性,但中國企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)也面臨著一些問題和風(fēng)險(xiǎn)。
第一,文化沖突。企業(yè)“走出去”需要進(jìn)行跨文化交流,文化差異可能會(huì)導(dǎo)致語言不通、價(jià)值觀不同、溝通障礙等問題的出現(xiàn)。例如,有些中國企業(yè)貿(mào)易伙伴需要進(jìn)行一些特別的禮節(jié)性行動(dòng),如送禮或崇拜祖先等,這還需要加強(qiáng)文化的了解和理解。
第二,法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在國外的經(jīng)營需要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),如果企業(yè)不熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),容易犯做法不當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤,導(dǎo)致商業(yè)糾紛甚至刑事責(zé)任。例如,2018年,一家中國公司在美國因涉嫌違反海外反腐法而被罰款3500萬美元。在“走出去”過程中必須認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),降低這些法律風(fēng)險(xiǎn)。
第三,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)“走出去”過程中也面臨著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),其中包括財(cái)務(wù)、匯率、信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)在國外的資產(chǎn)流動(dòng)和投資收益可能會(huì)受到匯率波動(dòng)的影響,還可能遇到支付違約、信用風(fēng)險(xiǎn)等問題。
第四,管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在海外的管理環(huán)節(jié)也需要面對(duì)很多挑戰(zhàn),如本土員工管理、政策變動(dòng)、稅務(wù)等。例如,在世界杯足球賽期間,一家中國公司在俄羅斯失去了營業(yè)執(zhí)照,因違規(guī)雇傭外籍員工而被罰款,這表明企業(yè)在海外經(jīng)營中管理風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)嚴(yán)重的問題。
二、相關(guān)政策和措施
(一)國家政策支持
中國政府一直十分重視企業(yè)“走出去”,并出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的政策。這些政策主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
第一,財(cái)政稅收政策。國家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”并為此提供財(cái)政和稅收方面的支持。對(duì)于符合條件的企業(yè),在企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅、地方教育附加費(fèi)等方面給予優(yōu)惠政策。
第二,出口信用保險(xiǎn)政策。中國進(jìn)出口銀行和中國保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)向走出去的企業(yè)提供出口信用保險(xiǎn)。這種保險(xiǎn)能夠降低企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)企業(yè)把握走出去的機(jī)遇。
第三,對(duì)外投資政策。為了鼓勵(lì)企業(yè)投資“一帶一路”沿線國家和地區(qū),中國政府出臺(tái)了一系列支持措施,包括對(duì)境外投資企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策、放寬對(duì)外直接投資審批權(quán)限、依法保護(hù)境外投資企業(yè)的合法權(quán)益等。
總的來說,國家政策支持是企業(yè)“走出去”必不可少的重要保障。只有在政策的支持下,企業(yè)才能用更小的成本、更高的效率實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營。
(二)企業(yè)自身措施
除了政府的政策支持,企業(yè)自身也應(yīng)該積極采取措施來加快走出去的步伐。具體措施包括:
第一,選擇適合自己的國家和市場。不同國家的法律法規(guī)、文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等各方面都存在很大差異,企業(yè)需要根據(jù)自身情況和發(fā)展需求精準(zhǔn)選擇走出去的目的地,避免盲目進(jìn)入、低效耗費(fèi)資源。
第二,提高員工語言和文化素質(zhì)。語言和文化是企業(yè)走向國際市場的重要門檻。企業(yè)應(yīng)該為員工提供語言培訓(xùn)、文化交流等機(jī)會(huì),幫助員工了解外國文化和商業(yè)習(xí)慣,提高適應(yīng)能力和溝通效率。
第三,加強(qiáng)市場調(diào)研和分析。充分了解目標(biāo)市場的需求、競爭環(huán)境、進(jìn)入難度等信息,針對(duì)性地制定市場營銷策略,會(huì)更有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第四,建立本地化團(tuán)隊(duì)和銷售網(wǎng)絡(luò)。在外國市場開展業(yè)務(wù)的同時(shí),建立本地化的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售網(wǎng)絡(luò),更好地服務(wù)客戶,加深與當(dāng)?shù)厝说穆?lián)系和溝通,提高企業(yè)的市場地位和影響力。
第五,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)成功走向國際市場的重要保障。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的投入,提高自身的核心競爭力。
第六,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。走出去必然伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低損失,保持可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)走出去需要政策的支持和企業(yè)自身的努力,只有政策、市場、企業(yè)三者相互配合,齊頭并進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)和戰(zhàn)略的成功。
三、未來發(fā)展趨勢
(一)國際經(jīng)濟(jì)形勢分析
全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起,給中國企業(yè)“走出去”提供了廣闊的市場和機(jī)遇。然而,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,“走出去”也面臨著一定的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
首先,全球主要經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易摩擦和保護(hù)主義抬頭,給中國企業(yè)在海外市場開拓和運(yùn)營帶來了不確定性和壓力。例如,美國、歐盟等國家和地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)主義政策、制裁和反傾銷措施,加上新興市場競爭加劇,中國企業(yè)的海外投資環(huán)境變得更加復(fù)雜和嚴(yán)峻。
其次,全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。例如,2019年全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,市場需求下降,全球資本市場波動(dòng)加劇,加大了企業(yè)在海外投資的風(fēng)險(xiǎn)[2]。此外,全球范圍內(nèi)形成的匯率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)等,都增加了中國企業(yè)“走出去”的難度。
然而,針對(duì)這些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),中國政府和企業(yè)都已經(jīng)采取了一系列的政策和措施。例如,完善外商投資法,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),解決企業(yè)融資困難等問題,為中國企業(yè)在海外投資提供更好的保障和支持。
未來,隨著全球化進(jìn)程的深入,中國企業(yè)“走出去”的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)更加巨大。因此,中國企業(yè)應(yīng)該放眼國際市場,加強(qiáng)市場研究,提升競爭力,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高對(duì)外經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)“走出去”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外,政府也應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,為中國企業(yè)“走出去”營造更加有利的環(huán)境和氛圍。
(二)中國企業(yè)“走出去”的未來趨勢
隨著全球化的深入發(fā)展,中國企業(yè)走出國門的步伐將會(huì)越來越快。未來,中國企業(yè)在“走出去”方面將會(huì)面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以下是未來幾年中國企業(yè)“走出去”的趨勢:
第一,加速海外市場布局。中國企業(yè)“走出去”的目的主要是通過拓展海外市場來提高企業(yè)的國際影響力和利益。未來幾年,中國企業(yè)將加速海外市場的布局,重點(diǎn)是在發(fā)展中國家和新興市場地區(qū),如非洲、中東、拉美等地區(qū)。這些地區(qū)的國家市場規(guī)模大,資源豐富,政策扶持力度大,具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二,加強(qiáng)品牌建設(shè)。中國企業(yè)在國外的品牌知名度不高,主要是因?yàn)槠放平ㄔO(shè)的力度還不夠。未來幾年,中國企業(yè)將加強(qiáng)品牌建設(shè),通過不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),積極參與國際公益事業(yè),提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公信力。
第三,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。未來幾年,中國企業(yè)將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,不斷提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,使企業(yè)在國際市場上具有更強(qiáng)的競爭力[3]。同時(shí),加強(qiáng)技術(shù)合作和人才引進(jìn),吸收國際先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)的國際化水平。
第四,寶貴的機(jī)會(huì)和重重挑戰(zhàn)。未來,中國企業(yè)“走出去”將面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。其中機(jī)遇主要是隨著國際市場的擴(kuò)大,中國企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入國際市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。挑戰(zhàn)主要是因?yàn)閲馐袌龈偁幖ち?,各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素增多,需要企業(yè)具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)能力。
綜上所述,中國企業(yè)“走出去”的未來趨勢主要是加速海外市場布局、加強(qiáng)品牌建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入等方面,同時(shí)需要克服各種挑戰(zhàn),提高企業(yè)的國際化水平和核心競爭力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和跨越式發(fā)展。
中國企業(yè)“走出去”的未來發(fā)展趨勢將繼續(xù)呈現(xiàn)多樣性和風(fēng)險(xiǎn)性,并具備可預(yù)見的巨大潛力。為實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展目標(biāo),企業(yè)不僅需要抓住機(jī)遇,加強(qiáng)自身實(shí)力和品牌文化建設(shè),更需要深入研究和把握相關(guān)市場和政策環(huán)境,不斷創(chuàng)新及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
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