孫忠懷
2023年,在國家廣播電視總局指導(dǎo)下,網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入成熟期。內(nèi)容上,整個(gè)創(chuàng)作水位不斷抬升,好作品接連浮出水面;商業(yè)上,新業(yè)態(tài)、新模式涌現(xiàn),行業(yè)增長進(jìn)入正循環(huán)。對于騰訊視頻來說,我們也走出了一條漂亮上揚(yáng)的弧線,這讓我們倍感振奮。
作為從業(yè)者,經(jīng)過這十余年發(fā)展,我們越來越感到,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)是一個(gè)命運(yùn)共同體。無論是對國家,還是對行業(yè),使命感應(yīng)該是第一位的。騰訊視頻的使命感,就是要持續(xù)用美好內(nèi)容打造美好平臺(tái),助力行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。如今,網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模已經(jīng)超過10億,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制作和傳播主場。其中,長視頻平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年壯大。以騰訊視頻為例,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展不僅僅關(guān)系到我們自己的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,還聯(lián)系著平臺(tái)上下游。在行業(yè)里,我們的內(nèi)容生產(chǎn)和采買都占據(jù)不小比例,這里面包括影視、綜藝、動(dòng)畫、體育和紀(jì)錄片。
每個(gè)行業(yè)都是由一個(gè)個(gè)獨(dú)立個(gè)體組成,背后代表著一個(gè)個(gè)家庭。可以說,長視頻平臺(tái)的健康發(fā)展,不僅關(guān)系著每個(gè)人的日常娛樂,也關(guān)系著萬千家庭的就業(yè)謀生,關(guān)系著千家萬戶的幸福。我們只有做大蛋糕,才能帶動(dòng)平臺(tái)上下游,從而為行業(yè)注入更多信心,這是一個(gè)長期過程。在這個(gè)過程中,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要做好平衡,要能夠促進(jìn)行業(yè)總體利益,增進(jìn)社會(huì)總體福祉。展望未來,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展有三個(gè)關(guān)鍵因素。
轉(zhuǎn)變增長方式,給行業(yè)提供更多確定性
信心的建立需要確定性,高質(zhì)量發(fā)展也需要確定性。影視行業(yè)不僅是藝術(shù)創(chuàng)作,還是一個(gè)工業(yè)系統(tǒng)。從決策、管理到制作,需要很多人、很多環(huán)節(jié)相互配合,一部作品才能最終與觀眾見面。尤其是一些高品質(zhì)、高創(chuàng)新含量的作品,往往需要時(shí)間的積累。以騰訊視頻為例,去年播出的一些優(yōu)秀作品,如《繁花》《三體》,從立項(xiàng)開始,制作過程長達(dá)五年、七年。這么漫長的時(shí)間,要面臨很多困難。如果沒有穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境,沒有持續(xù)的資金保障,沒有可預(yù)期的生產(chǎn)方式,這是很難成功的。
確定性還意味著增長方式的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正在從粗放式增長,逐漸過渡到長坡厚雪式的穩(wěn)健增長。如果說,之前的增長有泡沫成分,那么過去兩年的復(fù)蘇是擠掉了水分的。也就是說,我們不是坐在過山車上,而是在爬一個(gè)緩坡。大起大落對于行業(yè)沒有意義,只有穩(wěn)步壯大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才能帶來長坡厚雪的效應(yīng),才能積累整個(gè)行業(yè)更豐厚的回報(bào)。在這個(gè)過程中,我們要少一些冒進(jìn),多一些耐心,給行業(yè)增加更多確定性,從而支持國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
提供更多優(yōu)秀作品,培育行業(yè)的創(chuàng)作熱情
平臺(tái)業(yè)務(wù)的本質(zhì)還是內(nèi)容力。要想行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,關(guān)鍵需要好內(nèi)容的支撐。
首先,就是要均衡內(nèi)容配比。平臺(tái)要改變以往過于集中優(yōu)勢品類的策略,全面擁抱多元選題,增加不同風(fēng)格內(nèi)容,讓所有細(xì)分用戶都有內(nèi)容可看。只有這樣,平臺(tái)才能滿足多元用戶的要求。去年,我們推出了X劇場,主打“一劇一格”,一部劇集一種風(fēng)格,就是為了在品質(zhì)和創(chuàng)新上做出突破。
其次,就是要升級內(nèi)容合作模式。平臺(tái)引入“市場價(jià)+后驗(yàn)激勵(lì)”的模式,進(jìn)一步激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,激活行業(yè)上下游。內(nèi)容的高品質(zhì)生產(chǎn),需要一個(gè)可預(yù)期的模型。后驗(yàn)激勵(lì)在電影市場中已經(jīng)非常成熟了,我們把它引入劇集制作。目前,使用后驗(yàn)激勵(lì)模式合作的項(xiàng)目已經(jīng)有70多個(gè)了,如平臺(tái)上播出的劇集《聽說你喜歡我》《與鳳行》。只要播放效果好,片方就會(huì)獲得較為可觀的激勵(lì)金額。我們期待這種模式可以被更多公司認(rèn)同,接下來會(huì)更大地激發(fā)創(chuàng)作熱情,賦能內(nèi)容生產(chǎn),最后取得雙贏。
從過往經(jīng)驗(yàn)來看,優(yōu)秀作品往往是集群出現(xiàn)的。騰訊視頻去年上半年有《三體》《漫長的季節(jié)》這樣在國際上獲得很高榮譽(yù)的作品,年底還有《繁花》這樣的品質(zhì)大劇。這不是偶然,而是行業(yè)長期以來的積累和爆發(fā)。一部精品佳作,往往能產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng),提高整個(gè)行業(yè)的水位。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們要撐起三根大的內(nèi)容支柱,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)信心。一是有廣泛群眾基礎(chǔ)的大IP的連續(xù)開發(fā)。比如,《斗羅大陸》是我們平臺(tái)上重要的IP資產(chǎn)之一。我們在開發(fā)動(dòng)漫作品時(shí),做出了“年番播出”的決定,《斗羅大陸》每周都在固定時(shí)間播出,陪伴了很多人成長。再比如,《慶余年》《三體》這樣的頂級IP,都在開發(fā)第二部,相信很快會(huì)和觀眾見面。二是大藝術(shù)家聯(lián)名款?!斗被ā犯木幾悦┒芪膶W(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家金宇澄的同名小說,由王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo),兩大藝術(shù)家聯(lián)手,最終決定了這部劇集的含金量,成為歲末年初的現(xiàn)象級作品。三是要開發(fā)內(nèi)容領(lǐng)域的稀世珍寶,打造獨(dú)一無二氣質(zhì)的作品,這樣的作品將成為平原上聳立的高山。這是我們下個(gè)階段要發(fā)力的重點(diǎn)。有了這三個(gè)支柱,平臺(tái)才能把行業(yè)天花板撐起來,才能有更多發(fā)展空間。
技術(shù)變局時(shí)刻要堅(jiān)持用戶為本,尋找下一時(shí)代發(fā)力點(diǎn)
2024年以來,人工智能公司OpenAI發(fā)布的Sora模型,給行業(yè)帶來了很大震撼。只要輸入合適的提示詞,Sora就可以生成長達(dá)1分鐘的視頻,幾乎以假亂真。人工智能的涌現(xiàn),短期內(nèi)可能會(huì)對短視頻創(chuàng)作帶來沖擊和機(jī)會(huì),但對長視頻的影響仍然需要觀察。長期以來,騰訊視頻把藝術(shù)與科技驅(qū)動(dòng)置于戰(zhàn)略核心位置,現(xiàn)在平臺(tái)的自研技術(shù)已經(jīng)取得突破,AIGC能力首先在動(dòng)漫領(lǐng)域形成了一定生產(chǎn)力。在推動(dòng)人工智能技術(shù)的應(yīng)用上,我們更重視用戶體驗(yàn)和實(shí)用方向。接下來的技術(shù)大變局時(shí)刻,我們在對新技術(shù)的出現(xiàn)保持關(guān)注的同時(shí),也要繼續(xù)堅(jiān)持用戶為本、科技向善的價(jià)值觀。
網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)長期發(fā)展的信心,離不開良好的外部環(huán)境,離不開主管部門的支持。習(xí)近平總書記指出:“一個(gè)民族的復(fù)興,既需要強(qiáng)大的物質(zhì)力量,也需要強(qiáng)大的精神力量。”我們要以內(nèi)容為志業(yè),同各位同行一起,與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn),為推動(dòng)國家的文化繁榮貢獻(xiàn)力量。W