“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理對策探析

趙海迪

（東營市發(fā)展和改革委員會，山東 東營 257091）

1 引言

水利工程項目管理主要就是按照水利工程項目的特點，開展工程設(shè)計和施工管理等工作，使水利工程項目能夠良好建設(shè)和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，采用先進(jìn)的信息技術(shù)開展水利工程項目管理工作，能夠提升項目管控工作的有效性，預(yù)防出現(xiàn)項目管理的問題。因此，建議在水利工程項目管理的過程中，積極采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，確保項目管理工作的有效開展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理對策

2.1 完善項目管理信息化平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理主要是采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展工程管理工作，需要項目管理部門根據(jù)工作需求開發(fā)專門的項目管理信息化平臺，利用信息化平臺提高項目管理的效果。

1）施工人員管理的信息化平臺。建議項目管理部門采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建水利工程施工人員管理的信息化平臺，有效完成施工人員的管理工作。其一，在水利工程項目施工現(xiàn)場，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和傳感器設(shè)備，監(jiān)控所有施工人員的行為。利用傳感器設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集分析，采集水利工程施工的質(zhì)量指標(biāo)和基礎(chǔ)設(shè)備指標(biāo)等，將各類采集的參數(shù)發(fā)送到管理系統(tǒng)平臺，使項目管理部門能夠利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場人員施工數(shù)據(jù)的分析，便于準(zhǔn)確進(jìn)行施工人員的監(jiān)控和管理。其二，為現(xiàn)場施工人員發(fā)放一卡通的卡片，對人員進(jìn)行門禁管理的同時，完成考勤管理、消費管理、簽到管理、巡檢管理和工資發(fā)放管理等，項目管理人員可通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)分析施工人員出勤情況和日常工作情況，有效進(jìn)行施工人員的管理。其三，建議在網(wǎng)絡(luò)平臺中設(shè)置施工人員培訓(xùn)課程和培訓(xùn)系統(tǒng)，利用培訓(xùn)系統(tǒng)對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)，使所有施工人員都能掌握施工技術(shù)技能，有效維護(hù)工程的施工質(zhì)量。

2）施工設(shè)備管理的信息化平臺。我國水利工程施工中的設(shè)備類型多種多樣，塔吊等特殊設(shè)備和工具的數(shù)量較多，合理進(jìn)行設(shè)備的管理至關(guān)重要。因此，建議項目管理部門利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)施工設(shè)備管理的信息化平臺，例如：在塔吊駕駛室黑匣子中設(shè)置角度傳感器、風(fēng)速傳感器和無線通信系統(tǒng)，實時性采集塔吊設(shè)備的數(shù)據(jù)信息，同時設(shè)置設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，在系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)備風(fēng)速預(yù)警、傾倒預(yù)警、碰撞預(yù)警等，提前預(yù)測可能會發(fā)生的設(shè)備風(fēng)險問題，提前進(jìn)行預(yù)警和控制，以免出現(xiàn)大型設(shè)備的安全風(fēng)險。

3）施工物料管理的信息化平臺。采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)專門的施工物料管理信息化平臺，物料管理工作人員無須進(jìn)行手工操作，只需要利用智能化的技術(shù)終端對工程施工物料拍照，上傳圖片即可自動進(jìn)行物料數(shù)量的統(tǒng)計，同時，物料管理人員也可按照信息化平臺中的數(shù)據(jù)信息，對物料進(jìn)行檢查驗收，預(yù)防出現(xiàn)物料誤報的問題或是虛報的問題等。另外，水利工程施工物料的質(zhì)量管理方面，也可采用信息化技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和驗收，準(zhǔn)確識別工程物料的質(zhì)量問題，合理進(jìn)行物料質(zhì)量的管控，保證所有物料的質(zhì)量能夠滿足施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，預(yù)防出現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量問題。

4）施工環(huán)境管理的信息化平臺。目前，我國部分水利工程項目的施工揚(yáng)塵、噪聲和污水排放等問題較為嚴(yán)重，對生態(tài)環(huán)境會造成破壞和污染，合理進(jìn)行施工環(huán)境的管理不僅能夠預(yù)防出現(xiàn)環(huán)境破壞污染等問題，還能滿足我國工程的環(huán)境保護(hù)發(fā)展需求。因此，建議項目管理部門采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)施工環(huán)境管理的信息化平臺，在工程施工現(xiàn)場周圍設(shè)置自動進(jìn)行噪聲、揚(yáng)塵監(jiān)測的設(shè)備，自動采集噪聲和揚(yáng)塵的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)實時性上傳到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和項目管理人員的移動終端，自動生成數(shù)據(jù)曲線圖，使項目管理部門能夠動態(tài)監(jiān)控現(xiàn)場的施工環(huán)境情況，有效進(jìn)行施工噪聲和揚(yáng)塵的管理。同時，采用監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行施工廢水排放量和污染物的監(jiān)測分析，使項目管理部門能夠利用信息化平臺系統(tǒng)實時性進(jìn)行施工廢水排放的管控，預(yù)防出現(xiàn)水污染的問題。

2.2 明確項目管理技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)容

1）移動終端技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)前，我國4G和5G 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，智能手機(jī)普及，水利工程項目管理過程中采用移動終端技術(shù)，能夠提升項目管理的便利性，便于進(jìn)行定期定點的現(xiàn)場巡檢，詳細(xì)分析工程項目的施工建設(shè)情況，使項目管理工作水平提升。因此，建議水利工程項目管理部門重點采用移動終端技術(shù)，有效完成項目的現(xiàn)場管理工作。首先，要求項目管理工作人員在智能手機(jī)上安裝統(tǒng)一的App，在項目現(xiàn)場管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題、安全問題等，可利用智能手機(jī)拍照上傳圖片，附帶詳細(xì)的信息進(jìn)行描述，現(xiàn)場施工管理部門按照圖片和信息的內(nèi)容，劃分質(zhì)量和安全問題的等級，及時進(jìn)行質(zhì)量問題和安全問題的處理，將處理后的圖片和信息分享到移動終端軟件，項目管理的部門進(jìn)行審查，質(zhì)量和安全問題處理合格后審查完成，使項目的施工質(zhì)量和安全管理工作更為便利。其次，采用移動終端技術(shù)開展項目管理工作，水利工程項目所有部門的人員都能及時查看和了解工程質(zhì)量、安全問題的處理過程與結(jié)果，所有部門的人員都能共同參與項目安全和質(zhì)量等管理工作，為有效完成項目管理提供保障。

2）GPS 技術(shù)的應(yīng)用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理部門，可采用GPS 技術(shù)進(jìn)行工程項目信息的采集，為項目管理工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。首先，采用GPS 技術(shù)進(jìn)行水利工程設(shè)備信息、不同工程結(jié)構(gòu)的施工信息采集，一旦發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)的施工尺寸或是規(guī)格不符合設(shè)計圖紙、 機(jī)械設(shè)備的位置或是性能存在問題，可通過GPS 系統(tǒng)進(jìn)行信息的反饋，使項目管理部門按照所反饋的信息開展現(xiàn)場管理工作；其次，采用GPS 技術(shù)進(jìn)行水利工程工序的檢查，準(zhǔn)確開展檢測工作，縮短工程檢測時間的同時，快速將工程潛在的問題反映出來，便于項目管理部門科學(xué)有效完成現(xiàn)場施工工序的管理工作[1]。

3）BIM 技術(shù)的應(yīng)用。水利工程項目管理部門在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，應(yīng)重視BIM 建模技術(shù)的應(yīng)用。首先，水利工程項目施工之前，將項目數(shù)據(jù)信息輸入BIM系統(tǒng)，自動生成工程的模型，準(zhǔn)確審查工程設(shè)計圖紙的內(nèi)容，對比分析工程模型和設(shè)計圖紙的偏差，督促設(shè)計單位完善和優(yōu)化設(shè)計圖紙。與此同時，也可要求設(shè)計單位直接采用BIM軟件繪圖，簡化繪圖的內(nèi)容，保證工程設(shè)計的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，水利工程施工過程中，也可采用BIM 三維建模技術(shù)進(jìn)行施工管理，例如：利用三維模型模擬工程項目每道工序的施工內(nèi)容，預(yù)測每道工序的進(jìn)度時間，提前為施工部門設(shè)置不同工序的時間周期限制標(biāo)準(zhǔn)，自動生成進(jìn)度控制的計劃方案，使施工部門在每道工序施工期間都能細(xì)化分解進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制工程的施工進(jìn)度，同時，項目管理部門也可采用三維模型對比分析進(jìn)度計劃和實際進(jìn)度的情況，一旦發(fā)現(xiàn)二者存在偏差即可直觀性和可視性地了解進(jìn)度問題的原因，準(zhǔn)確解決和應(yīng)對進(jìn)度問題。再如：水利工程項目的施工成本管理方面，也可采用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬分析，提前模擬預(yù)測不同工程的造價支出量，提前制訂造價限額計劃，使項目管理部門能夠利用造價限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價的控制，預(yù)防出現(xiàn)成本超支的問題。最后，水利工程項目驗收的過程中，也可采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程的驗收處理，將工程竣工檢驗的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化對比每道工序施工成果和設(shè)計模型的偏差，生成竣工驗收的圖表，使項目管理部門及時了解工程的質(zhì)量問題和其他問題，合理進(jìn)行驗收管理[2]。

4）RFID 技術(shù)的應(yīng)用。RFID 技術(shù)是目前較為先進(jìn)的射頻識別技術(shù)，將其應(yīng)用在水利工程項目管理工作中，可通過在水利工程施工設(shè)備、物料產(chǎn)品上設(shè)置專門的電子標(biāo)簽，在電子標(biāo)簽上設(shè)置設(shè)備和物料的信息，提升設(shè)備和物料管理的效果，項目管理人員只需采用專門的射頻識別設(shè)備，掃描施工設(shè)備或是物料產(chǎn)品上的電子標(biāo)簽，采集相應(yīng)的信息，即可對施工設(shè)備和物料的信息形成全面的了解，精細(xì)化進(jìn)行施工設(shè)備與物料的質(zhì)量性能管理。

5）大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)的應(yīng)用。由于水利工程項目的工序和施工管理工作內(nèi)容復(fù)雜煩瑣，實際管理的過程中會生成龐大的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的項目管理需求。因此，建議項目管理部門采用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)開展工作。一方面，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行水利工程項目施工數(shù)據(jù)的挖掘分析，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分類處理，將數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，便于項目管理人員分類進(jìn)行施工管理。另一方面，采用云計算技術(shù)進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的存儲，使施工管理部門能夠利用云計算技術(shù)完成數(shù)據(jù)的存儲、分析和共享等工作，為項目管理效果的提升提供助力[3]。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理要點

3.1 開發(fā)專門的管理軟件

雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利工程項目管理中的應(yīng)用能夠提升管理工作效果，但是如果項目管理部門盲目采用其他工程的管理軟件，將會導(dǎo)致管理工作難以有效開展。因此，建議根據(jù)工程特點和實際情況，開發(fā)專門的管理軟件。首先，項目管理部門需綜合分析水利工程的特點和情況，開發(fā)相應(yīng)的管理軟件，在管理軟件中完善工程質(zhì)量管理模塊、 安全進(jìn)度管理模塊、成本管理模塊、設(shè)計管理模塊等，有效完成水利工程項目每項管理工作。其次，企業(yè)可與相關(guān)的軟件開發(fā)公司之間相互合作，要求軟件開發(fā)公司根據(jù)水利工程項目的特點和情況，開發(fā)適合項目管理工作應(yīng)用的軟件，為工程項目管理工作中信息化技術(shù)的應(yīng)用提供保障。

3.2 提高項目管理人員信息化能力

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的水利工程項目管理工作中，如果項目管理人員缺乏信息化技術(shù)的應(yīng)用能力，將會導(dǎo)致項目管理的信息化水平難以提升。因此，建議相關(guān)部門重點培養(yǎng)項目管理人員的信息化技術(shù)應(yīng)用能力，確?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的良好應(yīng)用。首先，對水利工程項目管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)和技能的培訓(xùn)，使項目管理人員在接受培訓(xùn)的過程中，可以全面、深入掌握項目管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用方式和技能，在管理工作中采用各類信息化平臺和技術(shù)等，提升水利工程設(shè)計管理、施工質(zhì)量和安全管理等工作的效果。其次，為項目管理人員開展信息技術(shù)的實踐演練和訓(xùn)練等活動，使管理人員懂得如何在水利工程項目管理期間采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，提升項目管理的信息技術(shù)應(yīng)用效果[4]。

3.3 保證數(shù)據(jù)的安全性

水利工程項目管理中采用的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，很容易被黑客和病毒入侵，因此，建議重點優(yōu)化和完善網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理模式，保證各類數(shù)據(jù)信息的安全性，預(yù)防發(fā)生數(shù)據(jù)安全隱患問題。例如：在水利工程項目管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和平臺中安裝防火墻軟件、病毒查殺軟件、入侵掃描軟件和安全認(rèn)證軟件等，利用各類軟件維護(hù)數(shù)據(jù)信息的安全性，預(yù)防黑客和病毒的入侵[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程項目管理部門應(yīng)重視信息技術(shù)的應(yīng)用，開發(fā)水利工程項目管理的施工人員管理平臺、施工設(shè)備管理平臺、施工物料和環(huán)境管理平臺等，合理采用移動終端技術(shù)、GPS 技術(shù)、BIM 技術(shù)和RFID 技術(shù)等，同時，遵循相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用要點，開發(fā)專門的管理軟件，提高項目管理人員的信息化能力，保證數(shù)據(jù)的安全性，促使水利工程項目管理的信息化建設(shè)和發(fā)展。