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      大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效應(yīng)對(duì)策略探究

      2024-05-13 22:45:16曾鳳琴
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2024年8期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員

      曾鳳琴

      當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的潮流進(jìn)行有效工作轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被多個(gè)行業(yè)實(shí)踐運(yùn)用,會(huì)計(jì)工作中涉及龐大的復(fù)雜數(shù)據(jù),同樣也需要信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)處理。所以企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員一定要結(jié)合智能化工作技術(shù)方法,來輔助企業(yè)整體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展,這樣的做法能夠有效地防止會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí)也能給企業(yè)資產(chǎn)安全帶來更高層次的保障提升。所以當(dāng)前階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠更有效地保證整體會(huì)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時(shí)降低企業(yè)出錯(cuò)成本,更好地改進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式。

      目前在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)中,會(huì)計(jì)工作占有非常重的占比。會(huì)計(jì)工作往往伴隨著數(shù)據(jù)收集和匯總分析,目前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)越來越成熟了,在多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)業(yè)務(wù)中也進(jìn)行了融合實(shí)踐。針對(duì)如何有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作,成為現(xiàn)在企業(yè)的追求目標(biāo),將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)融合,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增值,同時(shí)也能夠更加優(yōu)化企業(yè)整體工作。從目前大數(shù)據(jù)時(shí)代出發(fā)來分析會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況,能夠看出新型信息技術(shù)不僅能夠?yàn)闀?huì)計(jì)工作規(guī)避掉傳統(tǒng)工作中出現(xiàn)的問題,同時(shí)也能增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的工作成效。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

      大數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程緩慢 目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展飛速,同時(shí)伴隨科技領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展也越來越成熟,各行各業(yè)在綜合管理工作中都開始廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?yàn)槠淦髽I(yè)工作帶來有效幫助,而且也能使企業(yè)本身的信息化轉(zhuǎn)型工作更加順利,可是科技發(fā)展還沒有與西方發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到同一水平。所以企業(yè)在會(huì)計(jì)工作方面的信息化建設(shè),并沒有過于高效發(fā)展,存在建設(shè)周期長(zhǎng),應(yīng)用技術(shù)落后的問題,給企業(yè)帶來了發(fā)展阻礙。數(shù)據(jù)信息建設(shè)周期過長(zhǎng),是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題。雖然很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化轉(zhuǎn)型工作非常重要,但是由于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)無法智能符合實(shí)際工作需求,不僅不能提升整體會(huì)計(jì)工作的便捷性,同時(shí)還會(huì)無形之中增加會(huì)計(jì)人員的工作難度,所以在進(jìn)行推進(jìn)信息化技術(shù)融合的同時(shí),要先做好企業(yè)的調(diào)查工作,充分了解企業(yè)的信息整合,才能減少信息化平臺(tái)建設(shè)的周期性延緩。目前階段中我國(guó)很多企業(yè)所構(gòu)建的數(shù)據(jù)信息平臺(tái),更多的都是在會(huì)計(jì)核算部分,無法真正地根據(jù)企業(yè)本身業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā)利用。其次,企業(yè)據(jù)信息平臺(tái)進(jìn)行中存在技術(shù)滯后的問題,這是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)信息技術(shù)共享平臺(tái)發(fā)展周期較短,自身企業(yè)并未擁有較高的信息技術(shù)水平,所以面臨很多信息化轉(zhuǎn)型的技術(shù)難題。針對(duì)這一點(diǎn),我們需要積極引入先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)技術(shù),才能真正地解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的問題。

      財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)不足 企業(yè)信息化、安全性,是需要企業(yè)充分重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作開展中會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)分析概率預(yù)測(cè)不當(dāng)?shù)那闆r,很多企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型過程中,沒有對(duì)數(shù)據(jù)管理存儲(chǔ)安全方面進(jìn)行全面考量。比如身份認(rèn)證板塊,一旦沒有進(jìn)行完善設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)平臺(tái)的信息安全就無法得到保障。數(shù)據(jù)信息安全是信息管理系統(tǒng)平臺(tái)的重要基礎(chǔ),是保證會(huì)計(jì)部門工作順利開展的有效支撐。針對(duì)此模塊可以建設(shè)身份認(rèn)證許可功能,保證能夠訪問企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的,都是已授權(quán)的工作人員,才能避免出現(xiàn)外來人員入侵系統(tǒng),最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失泄露的問題。而且要針對(duì)安全關(guān)卡進(jìn)行多重設(shè)置,保證信息系統(tǒng)的絕對(duì)安全穩(wěn)定性,不會(huì)出現(xiàn)木馬病毒或黑客攻擊就能攻破的薄弱環(huán)節(jié)存在。另一方面,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員沒有意識(shí)到信息安全重要性,把認(rèn)證密碼設(shè)置為手機(jī)號(hào)或身份證號(hào),不僅會(huì)泄露企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也會(huì)泄露自身個(gè)人信息。當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的過程中,要充分建立具備安全性的信息化管理平臺(tái),將當(dāng)前階段的企業(yè)信息化技術(shù)系統(tǒng)中進(jìn)行嚴(yán)密的安全保護(hù)模式設(shè)置,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不會(huì)產(chǎn)生失真、泄露等風(fēng)險(xiǎn)問題。

      專業(yè)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員匱乏 當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,信息技術(shù)已經(jīng)逐漸走入了各行各業(yè),以及人民群眾的實(shí)際生活中,所以企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于自身會(huì)計(jì)隊(duì)伍以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整重要性。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠代替人工處理簡(jiǎn)單的工作,同時(shí)還可以將會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面收集以及自動(dòng)化分類儲(chǔ)存。但是針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確核算過于智能化,可能會(huì)導(dǎo)致部分員工無事可做,企業(yè)會(huì)針對(duì)此種情況對(duì)員工的組成進(jìn)行精簡(jiǎn)。所以在這種大勢(shì)所趨的工作背景下,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員也要針對(duì)自身的財(cái)務(wù)工作水平進(jìn)行提升,才能保證企業(yè)和會(huì)計(jì)人員在大數(shù)據(jù)時(shí)代下進(jìn)行共同轉(zhuǎn)型。但是目前很多企業(yè)還是面對(duì)會(huì)計(jì)人員組織不合理以及專業(yè)人才匱乏的問題,首先是專業(yè)人才嚴(yán)重流失,造成這個(gè)原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)在信息化轉(zhuǎn)型方面投入了大量資本,雖然構(gòu)建了高質(zhì)量的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才,但是并沒有建設(shè)相應(yīng)的晉升機(jī)制,培養(yǎng)人才后卻無法留住人才。其次,會(huì)計(jì)人員掌握的信息技術(shù)水平并不完善。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,信息技術(shù)水平其實(shí)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作同樣重要,可是真正將兩者掌握扎實(shí)的人才少之甚少,不僅需要擁有會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還要熟悉各項(xiàng)信息軟件的操作流程,才能確保在信息化會(huì)計(jì)工作中完美切換。正是因?yàn)槿绱?,很多學(xué)習(xí)能力較弱的員工會(huì)給企業(yè)未來的信息化發(fā)展帶來阻礙。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作優(yōu)化的重要性

      提高企業(yè)決策的能力 在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,會(huì)計(jì)管理人員是整體企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成,能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展起到重要作用。在企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程中,需要深入地分析研究會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù),通過更好地整理歸類才能為企業(yè)制定各種決策打好基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,先進(jìn)的信息技術(shù)鋪平管理會(huì)計(jì)之路的先決條件。相關(guān)人員要結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,針對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息有效分析,提供可靠數(shù)據(jù)支持,從而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中總是會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),所以在進(jìn)行決策的過程中,要通過對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析,才能避免造成企業(yè)不預(yù)計(jì)的損失。管理會(huì)計(jì)要通過分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的綜合趨勢(shì)進(jìn)行相關(guān)預(yù)判,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)值,才能達(dá)到企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的綜合目的。

      促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展 在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中,通過利用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的整體工作效率,并且針對(duì)企業(yè)未來合理進(jìn)行規(guī)范規(guī)劃。企業(yè)的全面發(fā)展要靠所有的工作人員進(jìn)行努力,所以不僅是會(huì)計(jì)部門,其他部門的工作人員綜合素養(yǎng)也是決定企業(yè)是否能朝著健康方向發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),所以需要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,讓所有員工都更愿意配合會(huì)計(jì)部門的工作,保證會(huì)計(jì)工作得到可靠有用的數(shù)據(jù),才能保障企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)只有在自身發(fā)展過程中尋求不斷進(jìn)步的轉(zhuǎn)型之路,才能做到更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      提高企業(yè)的成本控制能力 當(dāng)前發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的成本控制能力是決定企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵條件,企業(yè)需要通過進(jìn)行有效的成本控制,促進(jìn)自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。畢竟從生產(chǎn)成本角度出發(fā),當(dāng)前會(huì)計(jì)工作想要更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,總結(jié)出企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀中存在的問題,才能有效提高成本控制能力。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)會(huì)計(jì)工作有效應(yīng)對(duì)措施

      完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的保障機(jī)制 當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作想要應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),首先需要建立多層面的業(yè)務(wù)保障前提,因?yàn)樵谄髽I(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過程中,不能缺少人才支撐以及會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的配合。目前很多企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)行中,針對(duì)信息化平臺(tái)的建設(shè)并沒有過多地重視,從而也沒能更好地引進(jìn)具備良好信息化水平素養(yǎng)的專業(yè)型人才。針對(duì)這樣的情況,企業(yè)需要制定在會(huì)計(jì)部門中信息化管理人員的獨(dú)立崗位,避免會(huì)計(jì)工作和信息化工作過度交叉,會(huì)計(jì)工作的管理職責(zé)應(yīng)該首要是確保企業(yè)資金安全,規(guī)避數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。而信息化專業(yè)人才所負(fù)責(zé)的板塊則是開發(fā)專業(yè)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工具,確保能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加高效的資金安全保障體系,同時(shí)監(jiān)管企業(yè)資金安全。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的保障機(jī)制是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵要素,如果缺少完善的會(huì)計(jì)工作保障機(jī)制,企業(yè)非常容易陷入資金匱乏的境地。所以說當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)部門需要針對(duì)企業(yè)資金優(yōu)化的方針進(jìn)行合理分析,制定出完善的機(jī)制,防止企業(yè)成本浪費(fèi),同時(shí)也要做到嚴(yán)格控制資金支出。企業(yè)的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中需要關(guān)注的兩大板塊。當(dāng)前時(shí)代下,企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)資金、資產(chǎn),一定要嚴(yán)格保證使用安全,針對(duì)信息技術(shù)開發(fā)時(shí),也要更關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)保護(hù)。

      企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的安全性保障 想要提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理,首先是要確保其具備安全性,并且要防止在多種情況下發(fā)生的減損企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的問題。在這個(gè)大前提下,當(dāng)前企業(yè)需要促使會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)時(shí)代轉(zhuǎn)型,合理使用信息化技術(shù)手段,進(jìn)行會(huì)計(jì)賬目的核驗(yàn),最高效率地保證整體會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況記錄準(zhǔn)確。在這個(gè)過程中可以使用大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總工作的分析,大數(shù)據(jù)模型適用于實(shí)質(zhì)性的企業(yè)會(huì)計(jì)工作,在目前階段中被很多會(huì)計(jì)工作人員使用。想要客觀地實(shí)時(shí)記錄企業(yè)資產(chǎn)變化情況,會(huì)計(jì)工作人員就需要根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的減損根源進(jìn)行深入分析,并且針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行全面創(chuàng)新,力求在實(shí)踐中找到促進(jìn)企業(yè)實(shí)力提升的工作措施。企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要,如何一直占有優(yōu)勢(shì)地位,就需要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益能力相對(duì)應(yīng),企業(yè)自身的資金成本節(jié)約也非常重要,能夠有效提升自身的市場(chǎng)地位。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新對(duì)于內(nèi)部資金資產(chǎn)優(yōu)化非常有必要,在構(gòu)建信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上將資金資產(chǎn)、企業(yè)資源數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化,后續(xù)的企業(yè)各項(xiàng)決策中,也能夠提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持。

      提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立地位 重視企業(yè)會(huì)計(jì)部門工作人員的崗位獨(dú)立性,才是真正確保會(huì)計(jì)工作人員能夠更加公正客觀工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前很多企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員崗位并沒有清晰的認(rèn)知,所以需要在后續(xù)的整體工作中給到會(huì)計(jì)人員充分的尊重,能夠確保他們?cè)诠ぷ鲘徫簧鲜仟?dú)立從業(yè)的身份,需要在業(yè)財(cái)融合等構(gòu)建基礎(chǔ)上,推行會(huì)計(jì)全新業(yè)務(wù)的模式實(shí)施。會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自身具備標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)從業(yè)道德素養(yǎng),同時(shí)企業(yè)也要增加會(huì)計(jì)人員的工作監(jiān)管力度,這樣的做法是為了保障會(huì)計(jì)人員首先擁有獨(dú)立地位;其次自身工作水平過硬,能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型;最后聯(lián)合多部門工作人員的工作機(jī)制,完善促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

      積極采納網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔助手段 當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作想要進(jìn)行完美應(yīng)對(duì),需要建立對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),以此來輔助會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的展開。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理有著非常重要的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)人員首先需要進(jìn)行正確的操作和使用教學(xué)。同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,有效整合當(dāng)前企業(yè)所有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),這一點(diǎn)能夠更加優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的日常工作,必須注重的是任何產(chǎn)生輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息都應(yīng)該加密保存。企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)保密工作意識(shí),同時(shí)針對(duì)專門性的數(shù)據(jù)庫(kù)要進(jìn)行加密處理,只有嚴(yán)格密保的數(shù)據(jù)模式才能確保企業(yè)資金安全,不會(huì)出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。目前很多大企業(yè)中的信息化專業(yè)技術(shù)越來越偏向運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,因?yàn)樾畔⒒Y金安全管控手段,不僅能夠有效預(yù)防企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能真正地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作精準(zhǔn),這些都是確保企業(yè)資金安全流轉(zhuǎn)的重要支持。所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要注意的是如果現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資金安全信息化體系出現(xiàn)問題,一定要立即聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行及時(shí)解決。

      當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要順應(yīng)時(shí)代的變化,優(yōu)化自身的數(shù)據(jù)處理能力以及處理速度,將企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型。信息化技術(shù)手段能夠讓會(huì)計(jì)人員在面對(duì)繁雜的會(huì)計(jì)信息時(shí),高效地完成統(tǒng)計(jì)匯總。從宏觀角度來看,很多企業(yè)將會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行融合效果并不好,針對(duì)這樣的情況需要進(jìn)入深入研究,探索大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)工作有效應(yīng)對(duì)策略,加強(qiáng)各項(xiàng)信息化技術(shù)運(yùn)用的同時(shí)建立信息化共享平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù),更好提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效率,以此來確保企業(yè)資金資產(chǎn)運(yùn)行的安全性。

      (作者單位:武漢華星物業(yè)管理有限公司)

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