“業(yè)財(cái)融合”模式下國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑分析

摘 要：在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化發(fā)展的環(huán)境下，對國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了新的發(fā)展趨勢，開始朝著數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展，更好地帶動了企業(yè)的業(yè)財(cái)融合。以當(dāng)前國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展為基礎(chǔ)，文章主要對當(dāng)前數(shù)智化環(huán)境下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)融合的轉(zhuǎn)型發(fā)展作為對象，從企業(yè)的觀念、工作人員以及業(yè)務(wù)流程等多方面，探討了當(dāng)前國有企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合數(shù)智化轉(zhuǎn)型的影響因素，以國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要性為基礎(chǔ)，提出了業(yè)財(cái)融合模式下國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合 國有企業(yè) 財(cái)務(wù) 數(shù)智化

中圖分類號：F275.2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）04-082-02

引言

業(yè)財(cái)融合，是國有企業(yè)響應(yīng)國家號召，希望能夠更好進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)。在當(dāng)前數(shù)智化財(cái)務(wù)發(fā)展的環(huán)境下，以往的財(cái)務(wù)管理方式，已經(jīng)與當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)了，阻礙國企的健康發(fā)展。因此，為了更好提高國企的管理水準(zhǔn)，發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的重要意義，國有企業(yè)也需要應(yīng)用智能化和數(shù)字化的現(xiàn)代管理觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑，給國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供幫助。

一、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型環(huán)境下國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要性

（一）能夠集中核算

業(yè)財(cái)融合模式在國有企業(yè)中的應(yīng)用，是對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新，工作人員可以應(yīng)用智能化數(shù)字平臺做財(cái)務(wù)核算工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)中所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，按照財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中核算。這種集中核算，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，給企業(yè)未來的發(fā)展以及資金分配等，提供更有意義的參考。并且，數(shù)智化財(cái)務(wù)平臺，能夠篩除一些重復(fù)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，將重復(fù)的業(yè)務(wù)管理進(jìn)行整合，給國有企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)提供更有效的參考。業(yè)財(cái)融合，能夠?qū)衅髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來一定便利，工作人員的工作量不再像以前那樣繁瑣，使用更加便利的操作，就能夠?qū)崿F(xiàn)更高的工作效率，這對提高國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常重要的作用。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式

業(yè)財(cái)融合能夠更好地促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)開展進(jìn)行結(jié)合，將兩方面的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，相互幫助，對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，能夠更順利地開展管理工作。傳統(tǒng)的國有企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作者對于業(yè)務(wù)部門的工作了解非常少，只是進(jìn)行自己的核算等會計(jì)工作。而在業(yè)財(cái)融合模式下，財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容得到了擴(kuò)充，與業(yè)務(wù)工作之間的聯(lián)系，能夠掌握業(yè)務(wù)工作開展中對資金的消耗，更好地控制成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供更有參考性的建議，帶動業(yè)務(wù)工作的開展[1]。

（三）提高財(cái)務(wù)工作者的素養(yǎng)

在當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下，財(cái)務(wù)工作者需要改變以往的財(cái)務(wù)觀念，掌握更多的信息技術(shù)，可以利用信息化平臺或者是技術(shù)開展財(cái)務(wù)工作。應(yīng)用業(yè)財(cái)融合模式，國企中的財(cái)務(wù)工作者自身的學(xué)習(xí)意識也逐漸提高，可以主動進(jìn)行智能化技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握更多與業(yè)財(cái)融合相關(guān)的知識和技術(shù)，可以更好地建設(shè)財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。國企也可按照財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，給財(cái)務(wù)工作者提供更多先進(jìn)的技術(shù)和知識內(nèi)容，增加財(cái)務(wù)工作者的知識儲備，促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、國有企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合數(shù)智化轉(zhuǎn)型的影響因素

（一）缺少專業(yè)人員

在當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)智化背景下，國有企業(yè)想要更好地完成業(yè)財(cái)融合，必須要有專業(yè)的人才做支撐，這也是進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，必須要建立一只具有專業(yè)素養(yǎng)，具備管理和財(cái)務(wù)工作知識的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。數(shù)智化的業(yè)財(cái)融合模式，與以往的財(cái)務(wù)工作存在非常大的區(qū)別，對于工作人員的專業(yè)要求也非常高，不僅需要掌握基本的財(cái)務(wù)知識，還需要能夠使用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力，將所具備的所有專業(yè)技能綜合運(yùn)用，才能夠更好地發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的重要作用。當(dāng)前在國有企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作人員還存在一定的問題。首先，年齡出現(xiàn)斷檔的情況，當(dāng)前負(fù)責(zé)重要財(cái)務(wù)工作的人員，大多數(shù)以“80后”甚至是“70后”為主，而在業(yè)財(cái)融合模式下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要更多新鮮血液，可以更好地保證財(cái)務(wù)工作的活力，帶動業(yè)財(cái)融合。其次，財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)知識比較匱乏，大多數(shù)的人還是按照以往的財(cái)務(wù)工作來進(jìn)行，而業(yè)財(cái)融合模式下財(cái)務(wù)數(shù)智化的轉(zhuǎn)型，需要財(cái)務(wù)工作者能夠利用信息化技術(shù)以及管理手段，應(yīng)用財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。而當(dāng)前一些財(cái)務(wù)工作者并不具備相應(yīng)的知識。最后，就是信息接收不及時。對于國有企業(yè)來說，發(fā)展重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，沒能夠意識到企業(yè)中信息共享及時性的重要意義，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)務(wù)管理方面之間存在信息接收不及時的情況，缺乏統(tǒng)一性，財(cái)務(wù)工作者在工作中，會浪費(fèi)更多的時間，耗費(fèi)更多的精力，不利于工作開展[2]。

（二）缺乏業(yè)財(cái)融合意識

對國有企業(yè)來說，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型就是應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，搭建線上處理管理平臺，創(chuàng)新工作方式，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，高效地完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。業(yè)財(cái)融合，需要企業(yè)搭建財(cái)務(wù)信息管理平臺，能夠更好地提高工作效率，控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。在當(dāng)前的一些國企中，部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對業(yè)財(cái)融合缺乏正確的認(rèn)知，還是用以往的方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，這對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型來說存在一定的制約，而出現(xiàn)這種情況最大的問題就是已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作方式，在日常工作中也習(xí)慣于用傳統(tǒng)的會計(jì)審核和管理方式開展工作。受傳統(tǒng)觀念的影響，財(cái)務(wù)工作者缺乏正確認(rèn)識，對實(shí)際工作內(nèi)容不了解，應(yīng)用信息技術(shù)的意識不足，業(yè)財(cái)融合模式的發(fā)展也受到一定阻礙。

（三）財(cái)務(wù)工作與其他工作之間缺乏實(shí)時溝通

在國有企業(yè)中，不同部門都有著自己的明確分工，工作職責(zé)和范圍都是不同的，因此在部門與部門之間的溝通過程中，信息就會存在延時以及其他方面的差異，這對開展業(yè)財(cái)融合就帶來一定影響。在開展業(yè)財(cái)融合過程中，需要財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個部門之間轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在完成部門基本工作的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行一定財(cái)務(wù)分析，在兩個部門的共同努力之下建設(shè)國有企業(yè)。但是由于不同部門之間的工作內(nèi)容和任務(wù)不同，因此在信息溝通的過程中，就不能夠完全保證信息的及時性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致開展業(yè)財(cái)融合存在一定問題。并且不同的部門，也不了解彼此的工作內(nèi)容，對財(cái)務(wù)工作人員來說，就不能夠很好地防范業(yè)務(wù)部門存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

三、業(yè)財(cái)融合模式下國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑

（一）建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)

建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)，是當(dāng)前國有企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合，朝著財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑之一。以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及業(yè)財(cái)融合的模式需要為基礎(chǔ)，建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)，讓財(cái)務(wù)工作者能夠適應(yīng)數(shù)智化發(fā)展的新要求。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作者自身的經(jīng)驗(yàn)、教育等方面存在差異，在實(shí)際工作中的能力和素養(yǎng)也是不同的，因此在進(jìn)行專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的過程中，必須要做到以下幾點(diǎn)。首先，要了解當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，利用考核等方式，了解當(dāng)前工作人員的實(shí)際工作情況，以此作為基礎(chǔ)來進(jìn)行人員培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)財(cái)融合有關(guān)的知識，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)工作，讓工作人員能夠明確業(yè)財(cái)融合的重要性，需要轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)，建設(shè)好專業(yè)人才隊(duì)伍。其次，是要提高財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素養(yǎng)?？梢詰?yīng)用對標(biāo)學(xué)習(xí)的措施，讓財(cái)務(wù)工作者可以明確自己存在的不足，努力向?qū)?biāo)人員學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。國家為了能夠提高國有企業(yè)的發(fā)展，也出臺了一系列相關(guān)指導(dǎo)意見，國企也需要以指導(dǎo)意見中的方式方法當(dāng)做基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)存在的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。最后，提高招聘力度。重視招聘部門的工作，加強(qiáng)招聘工作，確定業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)工作者的招聘條件，吸引更多的專業(yè)人才。可以通過薪資、待遇等方面的提升，招聘更多專業(yè)人才，彌補(bǔ)在業(yè)財(cái)融合發(fā)展以及財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中人才的缺失[4]。

（二）搭建數(shù)智化的財(cái)務(wù)工作平臺

在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，業(yè)財(cái)融合能夠更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)工作信息化、數(shù)字化的發(fā)展。要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，適應(yīng)當(dāng)前數(shù)智化的轉(zhuǎn)型，必須在財(cái)務(wù)工作管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上引進(jìn)先進(jìn)的智能技術(shù)，搭建信息化平臺和系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)新工作模式，提升財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。首先，就要建設(shè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，這也是財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部門之間加強(qiáng)聯(lián)系的重要平臺。進(jìn)行財(cái)務(wù)工作內(nèi)容共享，包括財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作的流程，對處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和整合提供更多的便利條件。并不斷發(fā)展和升級，始終保持共享平臺的創(chuàng)新性。其次，是要健全會計(jì)檔案平臺，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下，財(cái)務(wù)工作者也必須要轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)工作觀念，利用會計(jì)數(shù)據(jù)的整合和管理來開展財(cái)務(wù)工作，將會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的存檔，方便日后對會計(jì)數(shù)據(jù)和信息的使用，也能夠提高保存的完整性和準(zhǔn)確性。對國有企業(yè)來說，會計(jì)數(shù)據(jù)是非常重要的，在稅務(wù)、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)防控以及控制經(jīng)濟(jì)成本等多方面都有重要意義。建設(shè)電子化的票據(jù)管理平臺，提高票據(jù)管理工作效率。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理模式。最后，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，可以更好地控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。按照企業(yè)的實(shí)際情況，健全預(yù)算管理系統(tǒng)，必須要包含企業(yè)中的所有業(yè)務(wù)，發(fā)揮預(yù)算管理系統(tǒng)的重要作用[5]。

四、結(jié)束語

根據(jù)上文分析可以看到，在當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)智化的環(huán)境下，國企也必須要進(jìn)行業(yè)財(cái)融合，將業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，帶動企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)工作集中進(jìn)行。通過加強(qiáng)專業(yè)人才的建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，讓工作人員能夠掌握相應(yīng)的數(shù)智化財(cái)務(wù)專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)的工作人員。與此同時，搭建數(shù)智化財(cái)務(wù)工作平臺，應(yīng)用智能化平臺提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供更大的便利，充分發(fā)揮數(shù)智化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，降低國有企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)更安全穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[作者簡介：王莉（1992—），女，漢族，山東棗莊人，本科，中級經(jīng)濟(jì)師，中級會計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。]

（責(zé)編：趙毅）