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    大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃應(yīng)用研究

    2024-05-10 09:27:16張春江蘇華星會計師事務(wù)所有限公司
    財會學(xué)習(xí) 2024年12期
    關(guān)鍵詞:籌劃稅務(wù)信息

    張春 江蘇華星會計師事務(wù)所有限公司

    引言

    企業(yè)管理中,稅務(wù)管理發(fā)揮著重要作用,與企業(yè)管理水平提升、發(fā)展實力增強密切相關(guān)。現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)不斷變化,給企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃帶來了新的機遇及挑戰(zhàn),企業(yè)需要積極借助大數(shù)據(jù)技術(shù),科學(xué)開展稅務(wù)管理與籌劃工作,探究有效的稅務(wù)管理與籌劃方案。同時,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的實際應(yīng)用,實現(xiàn)稅務(wù)管理與籌劃工作的高質(zhì)量推進,為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    一、企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃的意義

    首先,提升財務(wù)管理水平。開展稅務(wù)管理與籌劃工作時,要求企業(yè)相關(guān)人員不斷學(xué)習(xí)稅法知識,并在實際工作中加以運用。企業(yè)稅務(wù)管理人員需要掌握相關(guān)稅收規(guī)定,還應(yīng)掌握會計準則等方面的知識,而企業(yè)管理人員也會不斷學(xué)習(xí),明確稅務(wù)管理與籌劃的實際價值,合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源,強化各部門間的溝通、交流,從而在全體人員參與下,促進企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升[1]。其次,降低稅收成本。企業(yè)為實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,不斷擴展自身規(guī)模,使得涉稅業(yè)務(wù)不斷增多,納稅金額也有所提升。通過開展稅務(wù)管理與籌劃工作,企業(yè)能夠立足整體角度,向各個環(huán)節(jié)落實籌劃思想。相關(guān)人員能夠深入了解稅收優(yōu)惠政策,科學(xué)開展稅務(wù)籌劃管理工作,使企業(yè)享受到更多的優(yōu)惠政策,最終降低企業(yè)稅收成本,促進企業(yè)健康發(fā)展。最后,降低稅務(wù)風(fēng)險。通常情況下,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要來源為:企業(yè)管理人員并未對稅收規(guī)定進行全面了解,未能做到正確運用,進而會引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)面臨稅務(wù)機關(guān)處罰;企業(yè)管理人員開展管理工作時,由于未能充分及時了解最新政策法規(guī),導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟損失;企業(yè)管理人員無法熟練應(yīng)用稅收政策,制定的稅務(wù)管理及籌劃方案不夠科學(xué),對企業(yè)成本效益造成了較大損害。通過科學(xué)開展稅務(wù)管理與籌劃工作,能夠使企業(yè)管理人員更加全面地掌握稅收政策,并做到正確運用,使工作人員形成較強的納稅意識,有效降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率。

    二、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)稅務(wù)管理策略

    (一)提升稅務(wù)管理籌劃意識

    大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)為進一步提升自身稅務(wù)管理效率,科學(xué)開展稅務(wù)管理與籌劃工作,需要使內(nèi)部人員擁有較強的稅務(wù)管理與籌劃意識?,F(xiàn)階段,實現(xiàn)價值最大化是企業(yè)主要發(fā)展目標,但企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)往往會面臨稅務(wù)風(fēng)險問題。因此,企業(yè)應(yīng)不斷提升稅務(wù)管理與籌劃意識,對稅務(wù)管理及籌劃知識進行詳細了解,將稅務(wù)管理、稅收成本控制、涉稅風(fēng)險防控等工作放在重要位置,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。(1)企業(yè)應(yīng)增強管理人員及稅務(wù)管理人員稅務(wù)管理籌劃意識,組織其重點學(xué)習(xí)稅法、稅務(wù)管理與籌劃等方面的知識,使其充分認識到稅務(wù)管理與籌劃對企業(yè)發(fā)展的價值,提升對稅務(wù)管理與籌劃的重視程度。(2)企業(yè)需要做好稅務(wù)管理與籌劃價值的宣傳工作,確保各部門均能對稅務(wù)管理與籌劃形成正確認識,可以積極配合稅務(wù)管理部門開展各項工作,在稅務(wù)管理與籌劃全員參與下,提升企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃水平,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險[2]。

    (二)完善稅務(wù)風(fēng)險控制體系

    企業(yè)開展稅務(wù)管理與籌劃時,不可避免地會出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險,特別是在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)中的數(shù)據(jù)信息更加多樣化,若未能對這些信息進行科學(xué)利用,則會影響到稅務(wù)管理與籌劃質(zhì)量及科學(xué)性,進而引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。為解決這一問題,企業(yè)需要對自身稅務(wù)風(fēng)險管控體系進行不斷完善,實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的有效防控。實踐環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)注重以下工作:(1)全面收集各種經(jīng)營信息,并對其實施深入分析。(2)根據(jù)預(yù)定目標,對各項活動做出科學(xué)規(guī)劃,對其中潛在的風(fēng)險做出準確識別。(3)引入大數(shù)據(jù)模型,預(yù)估企業(yè)各項活動中的各種風(fēng)險,將此作為重要基礎(chǔ),制定出有效的風(fēng)險防控策略,針對性開展風(fēng)險防控工作,將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險降至最低。

    (三)健全稅務(wù)風(fēng)險管控制度

    (1)完善稅管體系。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)若想高質(zhì)量開展稅務(wù)管理與籌劃工作,需要對稅務(wù)風(fēng)險的不良影響進行有效預(yù)防,突出稅務(wù)管理與籌劃中風(fēng)險管理的實際作用,形成完善的稅務(wù)管理體系。實際工作中,企業(yè)需要對可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險進行深入研究,同時可聘請專業(yè)稅務(wù)管理團隊,全面分析企業(yè)中的風(fēng)險問題,結(jié)合可能發(fā)生的風(fēng)險問題,制定出有效的應(yīng)對方案。通過這樣的方式,能夠使企業(yè)稅務(wù)管理人員詳細掌握企業(yè)風(fēng)險情況,科學(xué)開展稅務(wù)風(fēng)險管理工作[3]。(2)完善大數(shù)據(jù)管控制度。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,出現(xiàn)了較多技術(shù)手段,企業(yè)為獲得良好的稅務(wù)管理效果,需要完善大數(shù)據(jù)管控制度,借助信息化技術(shù),不斷創(chuàng)新稅務(wù)管理模式,構(gòu)建稅管統(tǒng)一化平臺,整合企業(yè)所有信息。同時,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身需求,構(gòu)建稅務(wù)統(tǒng)一管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上,使企業(yè)稅務(wù)信息更加規(guī)范、標準,提升稅務(wù)信息使用價值。并且還能更好地獲取各項信息,在準確、完善的信息支持下,使企業(yè)制定出更加科學(xué)的稅務(wù)決策。(3)完善內(nèi)控制度。在完善的內(nèi)控體系下,不僅能夠提升稅務(wù)管理與籌劃質(zhì)量,還能有效控制各類風(fēng)險。因此,企業(yè)需要對自身內(nèi)控制度進行不斷優(yōu)化,形成更加有效的管控方式,確保稅務(wù)管理各項工作的順利實施,實現(xiàn)事前預(yù)防、事中控制以及事后分析,在更加細化、科學(xué)的管理制度下,有效控制稅務(wù)風(fēng)險。

    (四)建立信息共享與協(xié)同機制

    企業(yè)通過科學(xué)構(gòu)建信息共享與協(xié)同機制,可促進工作效率不斷提升,并且使企業(yè)獲得較高的決策水平。實際構(gòu)建環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)注重以下幾點:第一,明確共享政策及流程。若想獲得良好的信息共享效果,企業(yè)應(yīng)形成清晰的共享政策,詳細規(guī)定出信息共享責(zé)任、范圍、目的等。并且在共享政策中,應(yīng)強調(diào)數(shù)據(jù)安全性,避免企業(yè)重要信息被泄露。企業(yè)還應(yīng)制定出完善的共享流程,對數(shù)據(jù)提取過程、傳輸過程、存儲過程等提出明確要求,使信息更加完整、準確。第二,實施跨部門協(xié)作。企業(yè)可組建稅務(wù)管理與籌劃團隊,不同部門人員均應(yīng)參與其中,也可設(shè)立協(xié)同工作平臺,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)各部門信息全面共享。團隊或平臺中,主要涉及企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)等部門。借助定期開展會議,強化各部門間的溝通交流,共享部門間信息的同時,共同解決現(xiàn)存問題,相互配合下,高效推進稅務(wù)管理與籌劃。第三,建設(shè)技術(shù)平臺。為更好地實現(xiàn)信息共享目標,企業(yè)需要結(jié)合自身實際,進行技術(shù)平臺建設(shè)。確保引入的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及系統(tǒng)平臺,能夠符合企業(yè)實際需求,使數(shù)據(jù)更加完整、安全,并且具有較強的可擴展性[4]。通過技術(shù)平臺,可對企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析、處理,還能進行數(shù)據(jù)存儲,通過數(shù)據(jù)實時共享,為企業(yè)決策提供支持。企業(yè)還應(yīng)確保技術(shù)平臺能夠與其他系統(tǒng)做到互聯(lián)互通,促進數(shù)據(jù)全面共享。第四,增強協(xié)同意識與能力。企業(yè)若想獲得良好的信息共享與協(xié)同效果,應(yīng)注重員工協(xié)同意識及能力提升。借助組織開展研討會、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,使企業(yè)員工認識到信息共享的作用,同時具有較強的協(xié)調(diào)、合作能力。第五,注重安全與隱私保護。企業(yè)實際開展信息共享與協(xié)同機制建設(shè)工作時,應(yīng)將關(guān)注點放在安全與隱私保護上,選擇有效的安全措施,如身份認證、加密重要數(shù)據(jù)等,并制定完善的權(quán)限管理機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全共享。

    (五)成立專業(yè)管理籌劃團隊

    人屬于各項工作的主要執(zhí)行者,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)若想高質(zhì)量開展稅務(wù)管理與籌劃工作,更好地實現(xiàn)稅務(wù)管理及籌劃目標。企業(yè)應(yīng)有綜合能力強的專業(yè)人才,由其根據(jù)企業(yè)實際情況,科學(xué)開展稅務(wù)管理與籌劃工作,從而提升稅務(wù)管理及籌劃水平。專業(yè)人才引入環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況及發(fā)展需求,引入綜合能力強的管理人才,其不僅要具有豐富的財務(wù)及稅務(wù)管理知識,還應(yīng)具有較強的政策敏感性,能夠借助先進的技術(shù)手段,開展稅務(wù)管理與籌劃工作,可結(jié)合企業(yè)實際,科學(xué)實施稅務(wù)管理與籌劃。企業(yè)還應(yīng)加大人員培養(yǎng)力度,由高素質(zhì)人才對企業(yè)原有人員進行培訓(xùn),使企業(yè)原有稅務(wù)管理與籌劃人員的能力水平得到不斷提升。同時,企業(yè)應(yīng)制定出科學(xué)的培訓(xùn)方案,對所有人員進行定期培訓(xùn),使其掌握最新的稅法知識及管理理念,也可邀請稅務(wù)機構(gòu)人員來企為企業(yè)人員講解相關(guān)知識,最終構(gòu)建出一支綜合能力強的稅務(wù)管理籌劃隊伍,有效提升企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃水平。

    三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃中的應(yīng)用

    (一)在利潤轉(zhuǎn)移定價中的應(yīng)用

    企業(yè)利潤轉(zhuǎn)移定價過程中,可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)整合所有財務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建利潤轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)平臺,借助該平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速查詢與深入分析。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),全面分析利潤轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),可找出數(shù)據(jù)中存在的規(guī)律[5]。在此基礎(chǔ)上,確保企業(yè)能夠科學(xué)制定利潤轉(zhuǎn)移定價策略。在大數(shù)據(jù)分析下,明確同利益轉(zhuǎn)移存在聯(lián)系的相關(guān)因素,形成更加合理的利潤轉(zhuǎn)移定價方案,不僅能夠保證企業(yè)合法權(quán)益,還能提升企業(yè)稅務(wù)的合規(guī)性。企業(yè)可借助人工智能技術(shù),智能化處理利潤轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),提升利潤轉(zhuǎn)移管理自動化水平,避免人為因素影響到實際管理效果。此外,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?qū)崟r監(jiān)測利潤轉(zhuǎn)移行為,評估其中潛在的風(fēng)險,提升企業(yè)稅務(wù)合規(guī)性。

    (二)在稅務(wù)成本控制中的應(yīng)用

    企業(yè)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?qū)Χ悇?wù)籌劃方案進行模擬分析,最終獲得最適合企業(yè)的籌劃方案,最大程度上降低企業(yè)稅務(wù)成本。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)能夠構(gòu)建出更加完善的稅務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),在該系統(tǒng)應(yīng)用下,達到自動化保稅效果,避免出現(xiàn)人工操作失誤以及納稅遺漏等問題,使企業(yè)報稅更加準確,并獲得更高的報稅效率。企業(yè)借助稅務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),檢測稅務(wù)風(fēng)險,當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險問題時,能夠發(fā)出預(yù)警,提醒相關(guān)人員及時處理,防止因為稅務(wù)問題使企業(yè)面臨較大的成本。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下,可以全面開展稅務(wù)費用分析管理工作,及時發(fā)現(xiàn)不必要的支出,對其進行針對性處理,對企業(yè)稅務(wù)成本進行有效控制。企業(yè)還可借助大數(shù)據(jù)技術(shù),充分分析稅務(wù)數(shù)據(jù),找出其中存在的問題,不斷優(yōu)化稅務(wù)管理工作,實現(xiàn)降本增效目標。

    (三)在稅務(wù)數(shù)據(jù)分析管理中的應(yīng)用

    新時期環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營活動逐漸復(fù)雜化,經(jīng)營數(shù)據(jù)不斷增多,稅務(wù)管理與籌劃開展難度逐漸提升。企業(yè)可將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于稅務(wù)數(shù)據(jù)分析管理中,對所有稅務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、歸檔,形成數(shù)據(jù)倉庫,從而為企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃部門工作開展提供數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下,企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃人員可以更好地開展稅務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及分析工作,詳細了解企業(yè)所有涉稅業(yè)務(wù),結(jié)合最新稅收優(yōu)惠政策,開展稅務(wù)管理與籌劃工作,實現(xiàn)對稅收優(yōu)化政策的高效利用,降低企業(yè)稅務(wù)負擔(dān)。利用機器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段,能夠有效開展稅務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測工作,為企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃部門決策提供準確、全面的稅務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)職能決策。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的高效使用,提升數(shù)據(jù)利用效率,最終實現(xiàn)稅務(wù)管理與籌劃工作的高效推進。

    結(jié)語

    綜上所述,大數(shù)據(jù)時代的到來,給企業(yè)帶來了全新的發(fā)展方向,使得企業(yè)管理模式得到了更新、優(yōu)化。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有較多優(yōu)勢,能夠?qū)A繑?shù)據(jù)進行處理、分析,為企業(yè)決策提供支持。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)需要積極探究稅務(wù)管理與籌劃策略,借助多樣化的方法,包括提升稅務(wù)管理籌劃意識、完善稅務(wù)風(fēng)險控制體系、健全稅務(wù)風(fēng)險管控制度、建立信息共享與協(xié)同機制等,不斷提升企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃水平。并且還應(yīng)注重大數(shù)據(jù)在稅務(wù)管理與籌劃中的應(yīng)用,實現(xiàn)稅務(wù)管理與籌劃合規(guī)、高效開展,符合稅務(wù)機關(guān)監(jiān)管要求的同時,降低企業(yè)稅負,使企業(yè)擁有較強的競爭實力,在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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