國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)探析

譚茗月

摘?要：為了探討國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)情況，筆者針對(duì)92個(gè)國(guó)有企業(yè)門戶網(wǎng)站，采用集團(tuán)網(wǎng)站全面瀏覽、二級(jí)企業(yè)網(wǎng)站隨機(jī)瀏覽和手工統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的企業(yè)形象、價(jià)值觀、愿景及使命、經(jīng)營(yíng)理念、活動(dòng)動(dòng)態(tài)、模范人物等現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，指出國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的亮點(diǎn)和存在的不足，提出國(guó)有企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，克服企業(yè)文化建設(shè)中的不足，堅(jiān)持“九個(gè)相結(jié)合”，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；企業(yè)文化；九個(gè)結(jié)合

中圖分類號(hào)：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2024）12-0103-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.12.026

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。黨的二十大報(bào)告提出的“推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會(huì)主義文化新輝煌”[1]戰(zhàn)略目標(biāo)，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)指明了方向、提供了遵循。新時(shí)代國(guó)有企業(yè)必須貫徹落實(shí)黨的二十大精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展動(dòng)力，規(guī)范企業(yè)行為，展示企業(yè)形象，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1?國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

進(jìn)入新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)事關(guān)國(guó)有企業(yè)新時(shí)代發(fā)展大局、高質(zhì)量發(fā)展格局和戰(zhàn)略性發(fā)展布局，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

1.1?能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作

思想政治工作是我黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與員工的思想品德、職業(yè)道德、組織紀(jì)律等教育相結(jié)合，能夠豐富思想政治工作載體，提高國(guó)有企業(yè)思想政治工作效果。企業(yè)開展各種教育、培訓(xùn)，能為思想政治工作提供智力支持，提高員工的理論水平和思想素質(zhì)，降低思想政治工作的難度[2]。國(guó)有企業(yè)文化以精神文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地影響員工，為思想政治工作創(chuàng)造良好環(huán)境，有利于思想政治工作的順利開展。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)基于企業(yè)發(fā)展與社會(huì)需要開展，可以增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1.2?能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)企業(yè)和員工正確處理國(guó)家政策、市場(chǎng)需要和企業(yè)自身三者關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和價(jià)值取向，確保企業(yè)發(fā)展方向正確。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)深化改革與發(fā)展，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高經(jīng)營(yíng)能力；優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，建立健全管理和激勵(lì)機(jī)制，提高管理水平；完善企業(yè)制度，保障企業(yè)合規(guī)發(fā)展；促進(jìn)企業(yè)開拓創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。企業(yè)文化有利于激發(fā)員工潛力，加快人才成長(zhǎng)進(jìn)程，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

1.3?能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)樹立良好形象

國(guó)有企業(yè)把核心價(jià)值觀和道德行為準(zhǔn)則作為企業(yè)和員工共同的愿景追求，促使員工站得高看得遠(yuǎn)，振奮于企業(yè)的光明前景，不計(jì)近利努力工作。在對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)形成的共同標(biāo)準(zhǔn)和行為趨向，有利于促進(jìn)本企業(yè)和其他企業(yè)、單位之間的信任，為企業(yè)贏得良好信譽(yù)、樹立良好形象。國(guó)有企業(yè)積極運(yùn)用媒體平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)成績(jī)、先進(jìn)人物，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)，傳播、推廣企業(yè)文化和管理模式，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

1.4?能夠凝聚國(guó)有企業(yè)發(fā)展力量

國(guó)有企業(yè)文化是企業(yè)管理的黏合劑，將員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，指引員工的思想和行為。國(guó)有企業(yè)文化能激發(fā)員工奮發(fā)進(jìn)取的觀念和行為，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展提供力量源泉。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的宗旨，把企業(yè)社會(huì)價(jià)值與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，把員工和企業(yè)的利益緊密相連，增強(qiáng)員工的歸屬感，凝聚員工心往一處想、勁往一處使，建立起一損皆損、一榮皆榮、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2?國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

為了探討國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，筆者針對(duì)92個(gè)國(guó)有企業(yè)門戶網(wǎng)站，采用集團(tuán)網(wǎng)站全面瀏覽、二級(jí)企業(yè)網(wǎng)站隨機(jī)瀏覽和手工統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的企業(yè)形象、價(jià)值觀、愿景及使命、經(jīng)營(yíng)理念、活動(dòng)動(dòng)態(tài)、模范人物等現(xiàn)狀進(jìn)行了研究和分析。

2.1?國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)

（1）積極構(gòu)建企業(yè)文化體系。國(guó)有企業(yè)注重文化建設(shè)，以黨建引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)，緊扣時(shí)代主題，構(gòu)建涵蓋企業(yè)形象、價(jià)值觀、愿景及使命、經(jīng)營(yíng)理念等要素的企業(yè)文化體系，形象展示企業(yè)文化內(nèi)涵，如國(guó)家管網(wǎng)“管網(wǎng)之道”文化體系成為指導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體框架。招商局集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)等企業(yè)發(fā)布“十四五”期間新企業(yè)文化體系，既傳承歷史，又有創(chuàng)新突破；既彰顯出不同企業(yè)的個(gè)性化特征，又凸顯出濃郁的新時(shí)代精神。各企業(yè)視覺(jué)形象規(guī)范，VI創(chuàng)意獨(dú)特，個(gè)性鮮明，充分展示了統(tǒng)一的企業(yè)形象，如鞍鋼的VI使“長(zhǎng)子風(fēng)范，世界品牌”的形象深入人心。部分企業(yè)還增加“理念VI”，更形象地表達(dá)出理念體系的組成要素，讓人們更容易記憶，更容易傳播，如華潤(rùn)集團(tuán)的紅色基因五角星、中投集團(tuán)的天圓地方古錢幣?！吨袊?guó)航天科工之歌》《無(wú)形的臂膀》等司歌激發(fā)員工愛黨愛國(guó)愛司情懷，點(diǎn)燃廣大員工在新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)造、奮發(fā)有為的豪情。多數(shù)企業(yè)明確了企業(yè)的使命和愿景，充分展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)站在前列、勇挑重?fù)?dān)的精神，體現(xiàn)“國(guó)之大者”的國(guó)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)，凸顯“牢記使命、不忘初心”的國(guó)家隊(duì)角色，如國(guó)家能源集團(tuán)以“能源供應(yīng)壓艙石，能源革命排頭兵”為使命；中國(guó)移動(dòng)以“創(chuàng)無(wú)限通信世界，?做信息社會(huì)棟梁”為使命；中國(guó)有色集團(tuán)把“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”作為愿景。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，各企業(yè)積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，充分彰顯誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)形象，如東風(fēng)公司樹立“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛每一部車”的經(jīng)營(yíng)理念。有的企業(yè)展示文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、法治文化、組織氛圍、行為準(zhǔn)則等。各國(guó)有企業(yè)會(huì)結(jié)合自身情況，選定適合自身的文化要素，搭建起企業(yè)文化體系，都體現(xiàn)了滿足人民對(duì)“美好生活”的向往，體現(xiàn)了加快建設(shè)“世界一流企業(yè)”的目標(biāo)追求，體現(xiàn)了勇?lián)鷩?guó)家戰(zhàn)略、地區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（2）積極開展企業(yè)文化活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)通過(guò)開展書法篆刻、繪畫攝影、文學(xué)作品等豐富多彩、卓有成效的文化、藝術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工認(rèn)知和理解企業(yè)文化、了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，建設(shè)凝聚思想、鼓舞斗志、賴以生存發(fā)展的精神家園，讓干部員工能夠享受這個(gè)共同的家園帶來(lái)的歸屬感、自豪感和幸福感，增強(qiáng)員工發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如兵器裝備集團(tuán)的“領(lǐng)先文化故事”，講好兵裝故事、傳播兵裝好聲音；中國(guó)石油的“石油文藝”，謳歌了石油人戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗的光輝業(yè)績(jī)；中國(guó)建材集團(tuán)的“善用資源日”開放活動(dòng)，營(yíng)造追求真善美濃厚氛圍，展現(xiàn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的文化情懷和社會(huì)責(zé)任。

（3）大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。開展多種途徑塑造和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，積極發(fā)布模范人物工作動(dòng)態(tài)，積極營(yíng)造崇尚、學(xué)習(xí)、爭(zhēng)做勞模工匠的良好氛圍，如航天科技集團(tuán)的火箭技術(shù)研究院設(shè)立“身邊的榜樣、火箭工匠”欄目；鞍鋼集團(tuán)宣傳“鞍鋼楷模雷鋒”“當(dāng)代雷鋒”郭明義；東方電氣的“同創(chuàng)文化”介紹“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄笆〖?jí)勞動(dòng)模范名單”“部級(jí)勞動(dòng)模范”榮獲者。

（4）積極宣傳企業(yè)文化建設(shè)。國(guó)有企業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，通過(guò)刊載企業(yè)文化活動(dòng)信息，設(shè)置“企業(yè)形象片”“宣傳片”“企業(yè)文化手冊(cè)”“期刊”“職工電子書屋”等欄目，屏保下載企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)愿景及使命等形式，積極宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)文化的展示能力和傳播效果，如中國(guó)中鐵2023年刊載先進(jìn)典型事跡19條；中國(guó)鐵建“鐵建藝苑”刊載員工470篇詩(shī)歌、散文；中國(guó)電建“藝苑風(fēng)采”活動(dòng)信息更新快、數(shù)量多，共刊載詩(shī)歌198篇、散文198篇、攝影99幅、書法132幅、美術(shù)99幅。

2.2?國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的不足

有的企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、制度，需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的規(guī)劃和發(fā)展，健全文化建設(shè)相關(guān)制度。有的企業(yè)沒(méi)有確定企業(yè)形象、價(jià)值觀、愿景和使命、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容，需要進(jìn)一步構(gòu)建完善的企業(yè)文化體系。有的企業(yè)文化活動(dòng)開展不多，有的文化活動(dòng)信息停留在前幾年，需要進(jìn)一步積極開展企業(yè)文化娛樂(lè)活動(dòng)；有的沒(méi)有宣傳模范人物和團(tuán)隊(duì)，有的先進(jìn)人物、員工風(fēng)采等信息還是2018年的，需要進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用；有的企業(yè)設(shè)置了“宣傳片”“文化活動(dòng)”“文化手冊(cè)”“藝苑”等欄目，但沒(méi)有內(nèi)容；有的企業(yè)文化宣傳仍停留在開大會(huì)、發(fā)宣傳手冊(cè)上，需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。

3?國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議

黨的二十大報(bào)告指出，“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”[1]。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)落實(shí)黨的二十大精神的重要舉措，國(guó)有企業(yè)要針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足，堅(jiān)持“九個(gè)相結(jié)合”，通過(guò)創(chuàng)新性工作加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。

3.1?認(rèn)識(shí)和行動(dòng)相結(jié)合

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)。避免將企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)成是虛的，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)錢，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)必要搞；是面子工程，只是對(duì)企業(yè)中心工作進(jìn)行的美化包裝；是企業(yè)文化的形象設(shè)計(jì)、符號(hào)、標(biāo)志、會(huì)議；是把企業(yè)口號(hào)、理念、愿景等的描述放在官網(wǎng)上、寫在報(bào)告里、用在宣傳上；是辦文化娛樂(lè)活動(dòng)、搞團(tuán)建；是思想政治工作、規(guī)章制度體系等片面認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮榜樣和帶頭作用，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，以身作則，以上率下。企業(yè)文化建設(shè)要付諸行動(dòng)，要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，把企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和日常的行為規(guī)范當(dāng)中。注重企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)，緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理實(shí)際推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)上下的行為，促使企業(yè)文化良性發(fā)展。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)部門，確保企業(yè)文化建設(shè)工作完全落實(shí)。

3.2?引領(lǐng)和支持相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，鑄牢企業(yè)文化的“根”和“魂”。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，保障企業(yè)文化建設(shè)順利開展。黨員干部要率先垂范踐行企業(yè)文化，帶動(dòng)員工形成積極、健康向上的良好的文化氛圍。要以黨的建設(shè)為動(dòng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)方向、充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)容、促進(jìn)企業(yè)文化的形成，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的制度機(jī)制、組織機(jī)制和培育機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同和支持。工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等各部門要結(jié)合各自實(shí)際，有效組織開展企業(yè)文化的宣傳、培育和建設(shè)工作，形成由黨建引領(lǐng)，工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織齊抓共管，各職能部門分工協(xié)作，全體員工合力推進(jìn)的格局。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。

3.3?內(nèi)容和形式相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)，確定企業(yè)文化的內(nèi)容。在對(duì)企業(yè)的歷史、傳統(tǒng)、行為、面貌等綜合分析、深入研究的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)要繼承和發(fā)揚(yáng)、提倡和推廣、反對(duì)和禁止的內(nèi)容，確定企業(yè)的價(jià)值觀、理念、宗旨、精神等，確定員工的行為和道德規(guī)范，使全體員工形成共識(shí)，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容做出定性的結(jié)論。要在文化建設(shè)過(guò)程中，賦予文化建設(shè)內(nèi)容相應(yīng)的手段和形式，并不斷豐富完善。要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，開展相應(yīng)的文體活動(dòng)，利用多媒體、移動(dòng)通信等網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，宣傳企業(yè)文化與精神。要積極主動(dòng)吸收具有新時(shí)代特色的文化元素，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，保證企業(yè)文化建設(shè)的層次化和多樣化，做到辯證統(tǒng)一、內(nèi)外兼修，充分發(fā)揮企業(yè)文化在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用。

3.4?精神和物質(zhì)相結(jié)合

成功的企業(yè)文化既有物質(zhì)文化，又有精神文化，兩者自成一體，相輔相成。精神文化要凝練明確企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，制定綱領(lǐng)性的中長(zhǎng)期指導(dǎo)性規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。企業(yè)文化建設(shè)要依據(jù)精神文化建立起與之相匹配的物質(zhì)文化，如規(guī)范管理企業(yè)網(wǎng)站、微信、抖音等宣傳平臺(tái)，設(shè)計(jì)制作工裝、司旗、司歌、文化手冊(cè)等形象物質(zhì)，建立完善思想政治教育、文體活動(dòng)、職工讀書、技能培訓(xùn)等企業(yè)文化陣地，為企業(yè)文化建設(shè)提供物質(zhì)支持。國(guó)有企業(yè)要建設(shè)制度文化，加強(qiáng)企業(yè)架構(gòu)、章程規(guī)范、紀(jì)律要求建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)行為，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；要建立企業(yè)和員工行為模式，展現(xiàn)企業(yè)精神面貌、工作作風(fēng)、習(xí)慣傳統(tǒng)等。企業(yè)文化建設(shè)要從精神到物質(zhì)環(huán)環(huán)相扣、相互依存，協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，形成具有系統(tǒng)性和銜接性的密不可分的統(tǒng)一整體。

3.5?共性和個(gè)性相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化既要體現(xiàn)企業(yè)文化的共性，又要突出展現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性。共性在于領(lǐng)導(dǎo)完全相同，由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工作；目標(biāo)基本一致，宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展；對(duì)象完全相同，是國(guó)有企業(yè)員工；內(nèi)容有相似之處，包含物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素，融入我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；手段大體重合，由下至上或者由上至下，調(diào)查研究、全員參與、共同認(rèn)可。共性不是生搬硬套、邯鄲學(xué)步、人云亦云、跟風(fēng)模仿。企業(yè)文化建設(shè)要有企業(yè)的鮮明個(gè)性。國(guó)有企業(yè)應(yīng)從提升企業(yè)文化的滲透和導(dǎo)向功能出發(fā)，綜合分析企業(yè)歷史、地理區(qū)域、業(yè)務(wù)類別、經(jīng)營(yíng)管理狀況、人員特點(diǎn)等方面，確定與眾不同的文化內(nèi)涵，為企業(yè)量身打造出適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、不可替代不可復(fù)制、獨(dú)特的有識(shí)別性的企業(yè)文化。國(guó)有企業(yè)文化要堅(jiān)持共性與個(gè)性并重的原則，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性的高度融合。

3.6?榜樣和群眾相結(jié)合

榜樣具有引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化構(gòu)建的重要作用，可以分成企業(yè)模范人物和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化是“領(lǐng)導(dǎo)文化”，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，能夠凝聚企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展力量，引領(lǐng)員工自覺(jué)建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)的模范人物能夠傳播企業(yè)價(jià)值觀、培育企業(yè)精神，能夠起到感染、激勵(lì)、啟迪、號(hào)召作用。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的主體是員工，員工既是企業(yè)文化建設(shè)的傳播者和創(chuàng)造者，又是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)者和受益者，是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)最活躍最重要的因素。沒(méi)有員工的積極參與，沒(méi)有員工的普遍認(rèn)可，企業(yè)文化就是無(wú)本之木、無(wú)源之水，也就難有作為。要在榜樣的引領(lǐng)帶動(dòng)和示范推動(dòng)下，充分發(fā)揮員工的主體作用，自上而下和自下而上相結(jié)合，增強(qiáng)員工的“主人翁意識(shí)”，鞏固員工的“主人翁地位”，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與企業(yè)文化建設(shè)、全員都是“文化人”的良好氛圍。

3.7?實(shí)踐和宣傳相結(jié)合

企業(yè)文化不能只講理論不講實(shí)踐，“假大空”的企業(yè)文化沒(méi)有市場(chǎng)，不能說(shuō)在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，卻沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，不能只是拉橫幅、拍合照、寫材料等走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付了事。企業(yè)文化是一點(diǎn)一滴建設(shè)出來(lái)的，不是口號(hào)的堆砌，不是理念的贅述，沒(méi)有捷徑可走，也沒(méi)有“巧勁”可使，唯有扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐，大力宣貫實(shí)施進(jìn)展、營(yíng)造文化氛圍、融入管理推進(jìn)、監(jiān)督考核推動(dòng)，確保企業(yè)文化落地落細(xì)。企業(yè)文化在落地實(shí)踐的同時(shí)，要加強(qiáng)宣導(dǎo)和傳播，通過(guò)開展系列活動(dòng)，激發(fā)員工積極性，主動(dòng)探索完善企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合的特色實(shí)踐載體，全面提升企業(yè)文化理念的認(rèn)知度和認(rèn)同度，使其成為企業(yè)和員工的自覺(jué)實(shí)踐。要有效利用新聞宣傳樹立企業(yè)形象，讓更多的人了解企業(yè)文化，獲得更多社會(huì)公眾的擁護(hù)，提高企業(yè)的知名度，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

3.8?構(gòu)建和發(fā)展相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”。國(guó)有企業(yè)要緊緊圍繞自身的主責(zé)主業(yè)、發(fā)展目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任等主體特征構(gòu)建企業(yè)文化體系，做好企業(yè)精神文化、制度文化、形象文化和物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展。要研究提出具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景，梳理、修訂和完善管理制度，做好企業(yè)行為文化整合工作、企業(yè)形象文化建設(shè)工作。搭建國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)體系架構(gòu)是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，要在企業(yè)的發(fā)展中不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。要摒棄傳統(tǒng)封閉的思想，改變傳統(tǒng)慣例，主動(dòng)融入新時(shí)代發(fā)展格局，準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，積極探索新的企業(yè)文化內(nèi)容，構(gòu)建和塑造優(yōu)秀的企業(yè)新文化，增強(qiáng)文化的影響力和感召力，保持生生不息的生命力，滋潤(rùn)企業(yè)可持續(xù)不斷發(fā)展壯大。

3.9?艱巨性和科學(xué)性相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，要依靠科學(xué)的方法，由簡(jiǎn)到繁，循序漸進(jìn)，不斷提高建設(shè)水平。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、持久的系統(tǒng)性工程，絕不能憑空想象一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念，上上下下、方方面面共同努力，長(zhǎng)期性投入人力、物力、財(cái)力、精力，持之以恒、久久為功?？茖W(xué)有效的工作方式能起到事半功倍的作用。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須掌握科學(xué)的方式方法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、瞄準(zhǔn)著力點(diǎn)、扣準(zhǔn)鏈接點(diǎn)，做到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同一致、深度融合。企業(yè)必須科學(xué)培育具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要建立健全科學(xué)的總結(jié)和評(píng)價(jià)體系，并在企業(yè)落實(shí)落地，為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張敏三.在國(guó)有企業(yè)基層如何開展企業(yè)文化建設(shè)[EB/OL].（2020-11-26）[2023-04-16].https：//m.jizihe.com/page/2020/1126/12806634.shtml.