王 雪
(作者單位:吉林師范大學)
新媒體時代的發(fā)展,帶來了信息傳播方式的巨大變革,對傳統(tǒng)新聞業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動設備等新媒體技術(shù)的普及,人們獲取信息的方式變得更加便捷和多樣化,這給傳統(tǒng)新聞業(yè)帶來了巨大的沖擊。傳統(tǒng)新聞業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式、商業(yè)模式等方面,正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與變革。新媒體的崛起,使得新聞的傳播速度更快、覆蓋面更廣、交互性更強,也使得新聞的生產(chǎn)方式更加多樣化。這些變化對傳統(tǒng)新聞業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,使得傳統(tǒng)新聞業(yè)必須重新審視自己的定位和發(fā)展方向。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和新媒體技術(shù)的不斷演進,人們進入了一個信息傳播方式和接受習慣全面變革的時代。傳統(tǒng)新聞業(yè)作為社會信息傳遞和公共意識形態(tài)建構(gòu)的重要力量,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。本文旨在深入探討這一轉(zhuǎn)型期間互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)新聞業(yè)的具體影響,分析其帶來的挑戰(zhàn),并提出應對的策略,以期為傳統(tǒng)新聞業(yè)在數(shù)字化、網(wǎng)絡化的大背景下的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供參考和啟示。
首先,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及使得信息的接收與傳播不再受時間和空間的限制,智能手機和平板電腦等移動終端設備成為人們?nèi)粘+@取新聞的重要渠道。這種移動性的增強,意味著新聞媒體需要調(diào)整內(nèi)容格式,以適應受眾在碎片化時間利用小屏幕閱讀的習慣[1]。其次,人工智能技術(shù)如機器學習和自然語言處理,在新聞采編過程中的應用不僅提高了新聞生產(chǎn)的效率,還為個性化新聞推薦提供了技術(shù)支持。
在新媒體時代,用戶通過多種渠道獲取新聞,包括社交媒體平臺、新聞聚合應用、博客、論壇等,這些平臺和應用的多樣化極大地豐富了用戶的新聞來源。與此同時,新聞的即時性成為用戶越來越重視的一個方面。在社交媒體和即時通信軟件的推動下,新聞的傳播速度比以往任何時候都快。用戶期望能夠在第一時間獲取到最新的新聞信息,這對新聞工作者來說既是機遇也是挑戰(zhàn),他們需要快速響應,及時發(fā)布新聞,同時保證信息的準確性和可靠性。此外,隨著個性化服務的興起,用戶對信息內(nèi)容的個性化需求也日益增長。新聞媒體需要利用大數(shù)據(jù),為用戶提供定制化的新聞內(nèi)容,以滿足其多樣化和個性化的需求。
在社交媒體和短視頻平臺流行的背景下,這些平臺改變了信息傳播的路徑和速度。在我國,社交媒體如微信、微博,已成為人們獲取和分享新聞的重要平臺。用戶可以在這些平臺上迅速分享新聞,實現(xiàn)信息的瞬時傳播[2]。而短視頻平臺,如抖音和快手,在年輕一代中尤其受歡迎,它們通過視覺化的內(nèi)容形式,吸引了大量用戶的關(guān)注。這種新型的傳播平臺具有高度的互動性,能夠提高用戶參與度,使得信息傳播更加立體和動態(tài)。用戶不僅是信息的接收者,也成為信息的傳播者。
在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨著嚴峻的受眾分流問題。以電視和報紙為代表的傳統(tǒng)媒體,其受眾數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢?!吨袊侣勈聵I(yè)發(fā)展報告》顯示,自2013年我國電視新聞觀眾的比例出現(xiàn)了一定程度的下降。同樣,報紙的閱讀率也出現(xiàn)了下降的趨勢。新媒體平臺如微博、微信、抖音的用戶數(shù)量迅猛增長,截至2023年6月,微信與WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)已超過13億,而抖音的全球月活躍用戶數(shù)也超過了10億。新媒體在吸引受眾方面具有強大的競爭力。新媒體提供的即時性、互動性和個性化內(nèi)容吸引了大量用戶,尤其是年輕一代。這種變化對傳統(tǒng)新聞媒體構(gòu)成了挑戰(zhàn),促使它們重新考慮和調(diào)整自己的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播策略。
傳統(tǒng)新聞媒體的收入模式主要依賴廣告和發(fā)行收入,而這兩方面在新媒體時代均面臨挑戰(zhàn)。首先,廣告收入方面,隨著受眾的分流,傳統(tǒng)媒體的廣告價值下降。據(jù)統(tǒng)計,我國報紙行業(yè)的廣告收入自2013年開始出現(xiàn)下降趨勢[3]。與此同時,新媒體由于其精準的用戶定位和高效的互動性,贏得了廣告主的青睞,進一步分割了廣告市場。其次,面對新媒體免費內(nèi)容的競爭,傳統(tǒng)媒體的付費閱讀模式同樣受到挑戰(zhàn)。雖然部分傳統(tǒng)媒體嘗試通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入付費訂閱模式,但普遍面臨用戶付費意愿不強、內(nèi)容差異化不明顯等問題。例如,一些傳統(tǒng)報刊的數(shù)字版盡管推出了付費訂閱服務,但訂閱用戶數(shù)量遠遠低于預期,與免費獲取信息的新媒體平臺相比,其吸引力大打折扣。
新媒體時代,傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨著傳播速度與內(nèi)容深度之間的矛盾。一方面,社交媒體和在線平臺的快速發(fā)展,特別是微博和抖音這樣的平臺,使得新聞可以實現(xiàn)實時傳播。相比之下,傳統(tǒng)新聞的制作和發(fā)布流程相對較慢,往往無法在速度上與社交媒體平臺相競爭。例如,社交媒體上的熱點事件可以在幾分鐘內(nèi)迅速傳播,而傳統(tǒng)媒體報道同一事件可能需要數(shù)小時甚至更長時間。另一方面,傳統(tǒng)新聞媒體的一大優(yōu)勢在于其能夠提供深度且質(zhì)量上有保障的報道。深入的新聞報道需要時間進行徹底的調(diào)查、核實事實和深思熟慮的編輯,這與新媒體時代追求的快速傳播形成了明顯的矛盾。例如,在處理重大新聞事件時,傳統(tǒng)媒體可能需要幾天到幾周的時間進行深入調(diào)查和報道準備,而在這段時間內(nèi),相同事件在社交媒體上可能已經(jīng)經(jīng)歷了多次討論和轉(zhuǎn)變。
新媒體對傳統(tǒng)新聞業(yè)產(chǎn)生了深遠影響,尤其在內(nèi)容生產(chǎn)和編輯方式上。這種變革主要體現(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)的廣泛應用。首先,在內(nèi)容生產(chǎn)方面,數(shù)字化技術(shù)極大地提升了傳統(tǒng)新聞業(yè)新聞制作的效率和靈活性。傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程,如實地采訪、素材搜集、編輯審校等,現(xiàn)在借助數(shù)字工具和平臺可以更迅速和高效地完成。例如,利用云存儲和協(xié)作軟件,記者和編輯能夠?qū)崿F(xiàn)遠程協(xié)作,快速共享和編輯新聞素材,實時更新報道。其次,在傳統(tǒng)模式中,新聞的編輯通常是按照固定的流程進行,而在數(shù)字化環(huán)境下,編輯可以更靈活地處理多媒體內(nèi)容,提供更豐富的用戶體驗。同時,編輯工作不再局限于文字處理,而是包括對多種媒介形式的整合和優(yōu)化。再次,個性化和數(shù)據(jù)驅(qū)動的內(nèi)容策略成為新趨勢。編輯團隊現(xiàn)在需要考慮如何利用大數(shù)據(jù)和算法來分析受眾的偏好,為他們提供定制化的新聞體驗。這不僅改變了新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)方式,也對編輯團隊的技能水平提出了新的要求,他們需要能夠處理和解讀數(shù)據(jù),以指導內(nèi)容制作。
新媒體對傳統(tǒng)新聞業(yè)的重要影響之一是促進了新聞從業(yè)者職業(yè)的轉(zhuǎn)型,特別是在新媒體運營和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域。在這個新媒體時代,新聞從業(yè)者的角色和技能需求發(fā)生了顯著變化,傳統(tǒng)的采寫和編輯技能仍然重要,同時,新聞從業(yè)者也需要掌握與新媒體相關(guān)的新技能,如社交媒體運營和數(shù)據(jù)分析。首先,適應數(shù)字化環(huán)境是新聞從業(yè)者轉(zhuǎn)型的重要方面。他們需要利用社交媒體和在線平臺發(fā)布并推廣新聞內(nèi)容[4]。例如,記者和編輯要學會如何在微博、微信等平臺上有效地傳播新聞,以吸引和保持受眾的關(guān)注。其次,新聞從業(yè)者需要能夠分析用戶數(shù)據(jù),以更好地理解受眾的需求,并據(jù)此優(yōu)化新聞內(nèi)容和分發(fā)策略。例如,分析用戶在新聞客戶端上的閱讀習慣和偏好,有助于新聞媒體調(diào)整內(nèi)容布局,提高用戶黏性,從而更有效地服務于受眾。這種職業(yè)轉(zhuǎn)型要求新聞從業(yè)者不僅要更新他們的技術(shù)技能,還需要對新媒體環(huán)境下的受眾動態(tài)有深入的理解。通過這種轉(zhuǎn)型,新聞從業(yè)者可以在新媒體時代維持其專業(yè)性和影響力。
隨著新媒體對傳統(tǒng)新聞業(yè)的影響加深,媒體組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整成為必然。傳統(tǒng)的新聞媒體通常擁有層級分明的組織結(jié)構(gòu),但在新媒體時代,靈活化和扁平化管理逐漸成為趨勢。這種調(diào)整主要體現(xiàn)在兩個方面:首先,為了快速響應市場變化和新聞事件,新聞媒體越來越傾向于采用靈活的組織結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)能夠促進部門之間的協(xié)作,加快信息流通,提高工作效率。例如,一些新聞媒體建立了跨部門的工作團隊,負責新媒體內(nèi)容的策劃和發(fā)布,實現(xiàn)了更加高效的工作流程。其次,扁平化管理在新聞媒體中的應用有助于提升決策效率和創(chuàng)新能力。在扁平化的組織結(jié)構(gòu)中,決策層級減少,員工參與決策的機會增加,有助于激發(fā)創(chuàng)新和促進新想法的產(chǎn)生。例如,一些前沿的新聞媒體鼓勵員工直接向高層提出創(chuàng)新想法,縮短了從想法到實施的時間。這種媒體組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整反映了新聞媒體在適應新媒體環(huán)境時的策略和思維方式的變化,是對傳統(tǒng)管理模式的重要補充和優(yōu)化。
新媒體對傳統(tǒng)新聞業(yè)的影響之一是傳播模式的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)媒體時代,新聞傳播主要是單向的,從新聞機構(gòu)到受眾。然而,在新媒體時代,這種模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向乃至多向的互動交流。社交媒體平臺如微博、微信使得受眾不僅僅是被動接收信息的一方,而是能夠參與到新聞的討論、分享過程中。例如,在發(fā)生重大新聞事件時,受眾可以通過社交媒體發(fā)表自己的觀點,與其他受眾進行互動,甚至通過上傳現(xiàn)場圖片或視頻,促進信息傳播。這種傳播模式的改變使得新聞的傳播更加動態(tài)和多元,但同時也對傳統(tǒng)新聞機構(gòu)的控制力和權(quán)威性提出了挑戰(zhàn)。
提升用戶黏性和參與度也是傳統(tǒng)新聞業(yè)應對新媒體挑戰(zhàn)的有效策略之一。強化互動與社區(qū)建設,可以增強用戶的忠誠度和活躍度。例如,人民日報通過其移動應用和微博賬號,鼓勵用戶參與到新聞討論中,增強與用戶的互動;還通過舉辦線上線下活動,如讀者見面會和專題講座,進一步增強用戶的參與感和歸屬感。此外,一些新聞媒體還嘗試通過讀者會員制,提供更個性化的服務,如專屬活動邀請、編輯交流會等。例如,南方周末推出了會員服務,提供專門的講座和研討會,吸引了大量忠實讀者。通過這些策略,新聞媒體不僅能提升用戶的參與度,也能為建立穩(wěn)定的用戶群體和開拓新的收入渠道奠定基礎。這種對用戶關(guān)系的深化和維護,是傳統(tǒng)新聞媒體在新媒體環(huán)境下保持競爭力的關(guān)鍵。
在新媒體時代,傳統(tǒng)新聞業(yè)的營利模式面臨挑戰(zhàn),因此,構(gòu)建新型的營利模式成為其發(fā)展策略之一。多元化的商業(yè)模式已經(jīng)成為許多新聞媒體的選擇。例如,南方周末通過發(fā)展數(shù)字訂閱服務取得了顯著成功,除了傳統(tǒng)的新聞內(nèi)容,它還提供了包括專題報告、深度分析等增值服務;同樣,財新傳媒通過推出高價值的專業(yè)報告和數(shù)據(jù)服務,成功吸引了大量高端用戶,實現(xiàn)了營利模式的多元化[5]。此外,一些新聞媒體還嘗試通過舉辦線上線下活動、推出品牌周邊產(chǎn)品等方式開拓新的收入渠道。例如,環(huán)球時報通過舉辦論壇和研討會,以及推出相關(guān)書籍和雜志,增加了額外的收入來源。這些案例表明,通過多元化的商業(yè)模式,傳統(tǒng)新聞媒體可以在新媒體環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
面對新媒體時代的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)新聞業(yè)的一個有效應對策略是融合發(fā)展,即結(jié)合新媒體技術(shù)進行內(nèi)容創(chuàng)新。這種融合不僅涉及內(nèi)容形式的創(chuàng)新,還包括新聞傳播渠道和方法的創(chuàng)新。例如,中央廣播電視總臺新媒體中心客戶端“央視新聞”成功地將傳統(tǒng)電視新聞與移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,提供了視頻直播、新聞更新等多樣化服務。此外,人民日報客戶端也通過引入互動圖表、多媒體故事講述等新技術(shù),為用戶提供更豐富的新聞體驗。例如,它在重大新聞事件報道中使用了交互式圖表和時間線,使得內(nèi)容更加生動和易于理解。這些創(chuàng)新不僅提升了新聞內(nèi)容的吸引力,也擴大了新聞的受眾群體。通過這種融合發(fā)展,傳統(tǒng)新聞媒體不僅能夠保持其品牌的權(quán)威性,還能滿足新媒體環(huán)境下受眾的多樣化需求。
本研究深入探討了新媒體對傳統(tǒng)新聞業(yè)的影響。新媒體的興起改變了新聞的傳播模式,促使傳統(tǒng)新聞業(yè)在技術(shù)革新、傳播方式等方面進行調(diào)整。傳統(tǒng)新聞業(yè)面臨著受眾分流、收入模式受損、傳播速度與深度矛盾、信息真實性挑戰(zhàn)等問題。針對這些挑戰(zhàn),傳統(tǒng)新聞業(yè)需通過融合發(fā)展、提升內(nèi)容質(zhì)量、構(gòu)建新型營利模式和強化互動與社區(qū)建設等策略進行應對。未來,傳統(tǒng)新聞媒體應不斷適應數(shù)字化時代的變化,利用新技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容和服務,增強與受眾的互動和連接,以在新媒體時代中保持競爭力和影響力。通過這種轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)新聞業(yè)不僅能夠生存下來,還能在新媒體環(huán)境中找到新的發(fā)展機遇。