地方黨報(bào)融合發(fā)展須注意揚(yáng)長(zhǎng)避短

江懷遠(yuǎn)

融合是媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，各地市黨報(bào)行動(dòng)迅速，在報(bào)紙、網(wǎng)站、新聞客戶端、微博、微信、短視頻等多方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)黨報(bào)從“一張報(bào)”到“全媒體矩陣”的轉(zhuǎn)變。

然而，隨著新聞傳播技術(shù)更新迭代的速度不斷加快，各種新平臺(tái)新手段讓部分傳統(tǒng)媒體人應(yīng)接不暇，也給地市黨報(bào)帶來(lái)新考驗(yàn)。地市黨報(bào)應(yīng)深入分析當(dāng)前媒體融合存在的問(wèn)題，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加快媒體融合步伐，從而在未來(lái)媒體融合發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中靈活自如地應(yīng)對(duì)新考驗(yàn)、新挑戰(zhàn)。

一、優(yōu)勢(shì)：融合經(jīng)驗(yàn)不斷積累

近年來(lái)，從自發(fā)、零散的局部探索實(shí)驗(yàn)，到國(guó)家戰(zhàn)略的整體部署和持續(xù)推進(jìn)，黨報(bào)融合發(fā)展逐步深入，融合體系日漸完善。[1]從開辦新聞網(wǎng)站，到實(shí)現(xiàn)報(bào)紙電子化，到開發(fā)新聞客戶端，再到建設(shè)矩陣完備的立體傳播體系，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，各地市黨報(bào)積極科學(xué)謀劃，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體在各方面加快融合步伐，建成了一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

（一）支撐持續(xù)加強(qiáng)。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》后，各地市黨報(bào)高度重視媒體融合，持續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，占領(lǐng)新興傳播陣地。在不少地市報(bào)社，融媒體中心（新媒體部）相較其他采編部室而言，設(shè)備是最新的，人員經(jīng)濟(jì)待遇是最高的，崗位設(shè)置是最多的，為媒體融合發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支撐、經(jīng)濟(jì)支撐和人才支撐。

（二）基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。經(jīng)過(guò)近年的探索，各地市黨報(bào)都結(jié)合實(shí)際邁出了堅(jiān)定的融合步伐。大家堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升內(nèi)容傳播效果。許多地市報(bào)社的新媒體產(chǎn)品，或被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)新聞獎(jiǎng)，或收獲幾千萬(wàn)甚至上億的點(diǎn)擊量，既贏得了大量粉絲，也為未來(lái)發(fā)展積累了堅(jiān)定的信心和大量的經(jīng)驗(yàn)。

（三）活力持續(xù)涌現(xiàn)。新媒體要放手讓年輕人去做，已經(jīng)成為許多地市報(bào)社決策層的共識(shí)。在這個(gè)背景下，各地市報(bào)社大力培養(yǎng)全媒體人才，實(shí)行了更加科學(xué)的人才引進(jìn)與激勵(lì)政策，提高主流媒體對(duì)人才的吸引力，把更多熟悉新媒體的青年優(yōu)秀人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位，充分釋放了人才活力。從筆者走訪的地市報(bào)社來(lái)看，融媒體中心（新媒體部）不僅人數(shù)多，而且平均年齡最小，可以說(shuō)是活力四射。這批年輕人思路新，腦子活，能快速抓住網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)，為傳統(tǒng)媒體注入了新生代力量。如湖南益陽(yáng)日?qǐng)?bào)社在策劃歷史文化類短視頻專題時(shí)，選定的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)成員全部為“90后”“00后”。他們精選話題，緊跟熱點(diǎn)，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”與“流量為王”相結(jié)合，推出了《你不知道的益陽(yáng)》專欄，在益陽(yáng)日?qǐng)?bào)新聞客戶端和第三方短視頻平臺(tái)都收獲了非常高的流量。

二、短板：網(wǎng)絡(luò)傳播力仍顯不足

自“媒體融合”概念提出以來(lái)，一些地市黨報(bào)在沒(méi)有深入探討、尚不了解“融合”為何物時(shí)，就開始轉(zhuǎn)型探索。部分報(bào)紙采編人員甚至簡(jiǎn)單地認(rèn)為“融合”就是先開設(shè)“兩微一端”，再將報(bào)紙上的內(nèi)容復(fù)制粘貼到新媒體平臺(tái)。正是由于這樣的錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展四處碰壁。[2]所以，盡管步履鏗鏘地走過(guò)了幾年的探索之路，但各地市黨報(bào)因思維不新帶來(lái)的作品內(nèi)容呆板、形式單一、后勁不足等問(wèn)題仍然大面積存在。這些問(wèn)題在黨報(bào)的新媒體平臺(tái)呈現(xiàn)出來(lái)，導(dǎo)致部分主流媒體網(wǎng)絡(luò)傳播力不足，已然成為亟待補(bǔ)齊的短板。

（一）更新頻率不高，主動(dòng)策劃偏少。部分黨報(bào)新媒體平臺(tái)更新不及時(shí)且無(wú)規(guī)律，與一些粉絲多、流量大的自媒體賬號(hào)相比有很大差距。究其原因，一方面是來(lái)自相關(guān)部門的指令較多，新媒體采編人員需配合報(bào)社其他采訪報(bào)道，用于新媒體產(chǎn)品創(chuàng)作的精力過(guò)少；另一方面，還是因?yàn)樽陨聿邉澼^少，沒(méi)有主動(dòng)思考選題，主動(dòng)創(chuàng)作新媒體產(chǎn)品。各新媒體平臺(tái)如果沒(méi)有一定的更新頻率，粉絲、流量上漲速度都會(huì)偏慢，甚至還導(dǎo)致“掉粉”。

（二）網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化不多，優(yōu)秀作品偏少。由于報(bào)紙仍然是各報(bào)社的主打產(chǎn)品，因此，報(bào)紙上呈現(xiàn)的作品精品力作多，且較有深度，這是黨媒推進(jìn)媒體融合的重要優(yōu)勢(shì)。但遺憾的是，許多報(bào)紙上的好作品，沒(méi)有根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn)，做好二次編輯與傳播。比如，如何讓標(biāo)題、行文更吸引網(wǎng)絡(luò)讀者，如何將有價(jià)值的報(bào)紙素材視頻化傳播，等等。這其實(shí)還是因?yàn)闆](méi)有建立系統(tǒng)的融媒思維，不習(xí)慣用互聯(lián)網(wǎng)思維做文字產(chǎn)品、視頻產(chǎn)品。

（三）流水賬視頻較多，沉浸式采訪偏少。對(duì)于部分紙媒編輯、記者來(lái)說(shuō)，視頻新聞創(chuàng)作是個(gè)“新事物”。部分報(bào)社采編人員做視頻新聞，主要是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)電視新聞，從“你必須聽我說(shuō)、看我展示”的視角切入，而沒(méi)有站在“我?guī)憧匆粋€(gè)有趣（有用）的事”的視角。這種方式，制作人員往往停留在拍攝層面，單純地為受眾展現(xiàn)了一個(gè)場(chǎng)景，沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)受眾共情之處，有點(diǎn)像流水賬，缺乏感染力。觀眾既看不到有血有肉的采訪對(duì)象，也無(wú)法從畫面中了解到事件的來(lái)龍去脈和“新聞點(diǎn)”，必然不會(huì)買賬。

三、對(duì)策：持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新思維

作為主流媒體，“守正”是應(yīng)有之義，“創(chuàng)新”則是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力。[3]自誕生之日起，各地黨報(bào)就自覺(jué)擔(dān)負(fù)起了舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好輿論氛圍。在媒體融合迅速向前邁進(jìn)的時(shí)代，黨報(bào)更應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，加速融合，在圍繞中心、服務(wù)大局中講好中國(guó)故事，在堅(jiān)守定位、打響品牌中彰顯黨報(bào)權(quán)威，在轉(zhuǎn)型融合、分眾傳播中打造全媒矩陣，做全媒體輿論場(chǎng)的“中流砥柱”和“定海神針”。筆者認(rèn)為，可以從如下幾個(gè)方面發(fā)力。

（一）選題策劃常態(tài)化。融媒精品的生產(chǎn)，主要靠策劃。不重視策劃，遇到新聞?lì)}材還是按照常規(guī)思維去做，能否產(chǎn)生“爆款”純粹只能碰運(yùn)氣。而黨報(bào)的選題策劃優(yōu)勢(shì)有目共睹。策劃時(shí)，要用好互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)傳播效果，思考網(wǎng)友喜歡哪種形式的傳播方式，從而達(dá)到傳播效果。效果好的，就多做，效果不好的就不做或者少做。除了采訪前的策劃，采編人員還應(yīng)不斷提高采訪過(guò)程中的策劃能力，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整采訪重點(diǎn)，將最有新聞價(jià)值的點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。

（二）指令任務(wù)創(chuàng)新化。在媒體融合浪潮中，個(gè)別媒體管理人員可能存在思維轉(zhuǎn)換較慢的問(wèn)題，習(xí)慣用原有的思路對(duì)新媒體提出宣傳要求。在新聞實(shí)踐中，融媒體中心（新媒體部）接到的宣傳任務(wù)與工作要求，與傳統(tǒng)紙媒接到的如出一轍的情況屢見(jiàn)不鮮。任務(wù)必須完成，但做法可以各有不同。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨媒與主管部門聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)溝通，破除障礙。除非主管部門明確要求制作傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品，不然就力求以融合思維推出新產(chǎn)品。在采訪實(shí)踐中，記者只要抓到了一個(gè)亮點(diǎn)，就算完成任務(wù)；抓到兩個(gè)亮點(diǎn)，就是勝利——不求面面俱到，但求快速準(zhǔn)確、精彩突出。

（三）主題宣傳去標(biāo)簽化。作為黨報(bào)的融媒體中心（新媒體部），做好主題宣傳是義不容辭的使命與責(zé)任，也是黨報(bào)人打響融媒品牌的重要途徑。其實(shí)，如果拋開“主題宣傳”這個(gè)標(biāo)簽，一些典型經(jīng)驗(yàn)、好人好事，之所以能進(jìn)入黨委政府、宣傳部門的視野，本身就是因?yàn)槠渚哂幸欢ǖ男侣匋c(diǎn)。比如，益陽(yáng)日?qǐng)?bào)融媒體中心在報(bào)道“湖南好人”——77歲的護(hù)林員劉克昌前，經(jīng)過(guò)了精心的策劃。采編人員認(rèn)為，不管這位老人是不是“湖南好人”，他的事跡都很感人。采編人員要做的工作，是盡可能地去發(fā)掘他身上的閃光點(diǎn)，進(jìn)而在這個(gè)閃光點(diǎn)中找到受眾的關(guān)注點(diǎn)、流量的引爆點(diǎn)，而不是去報(bào)道“湖南好人”這個(gè)光環(huán)。如此執(zhí)行后，報(bào)道收到了較好的效果。

（四）視頻新聞互動(dòng)化。筆者在上文提到，目前，黨報(bào)流水賬視頻不少，互動(dòng)的新聞不多，這就導(dǎo)致有些視頻成了文稿的配角，僅僅展現(xiàn)了新聞發(fā)生的場(chǎng)景，沒(méi)有傳遞出其他有用的信息。有的新聞單位新設(shè)備較多，如航拍機(jī)成為許多大型活動(dòng)報(bào)道、大面積風(fēng)景拍攝的必要設(shè)備。但筆者認(rèn)為，不同新聞?lì)}材，應(yīng)注意使用不同的制作設(shè)備。如民生類新聞視頻，就不宜使用航拍機(jī)遠(yuǎn)距離拍攝，而要更多地將鏡頭對(duì)準(zhǔn)群眾的面部表情、雙手雙腳，以及群眾的生活。只有我們的鏡頭抓取到了群眾的喜怒哀樂(lè)，我們制作的視頻才會(huì)感染受眾；受眾被感染了，他才會(huì)播放、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊，我們才會(huì)得到認(rèn)可，才會(huì)有流量。

（五）新聞產(chǎn)品信息化。從實(shí)踐看，“新媒體”已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上主要提供新聞的“媒體”。我們要思考如何向受眾提供更多的信息，包括好用的、好看的、好吃的、好玩的、有趣的。作為黨媒，還要堅(jiān)持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品，尤其是一些自媒體可能不會(huì)做，但是有意義的好內(nèi)容，如文化傳承、正能量傳播，等等。