培養(yǎng)堪當大用年輕干部　助推黨的事業(yè)薪火相傳

中共梨樹縣委組織部

近年來，梨樹縣針對年輕干部培育工作中存在的教育培養(yǎng)系統(tǒng)性不夠、選拔使用渠道方式單一等問題，始終在不斷總結(jié)、完善和探索。2022年，梨樹縣全面啟動實施優(yōu)秀年輕干部“543”工程，切實推動年輕干部數(shù)量更加充足、來源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、培養(yǎng)機制更加完善。2023年以來，梨樹縣持續(xù)開拓工作思路，創(chuàng)新工作舉措，進一步聚焦長遠規(guī)劃、拓寬儲備、全面培養(yǎng)、大膽使用，把鍛造高素質(zhì)年輕干部隊伍作為推動全縣事業(yè)發(fā)展的重要抓手，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力支撐。

截至目前，35周歲以下年輕干部96人，占全縣提拔干部總數(shù)的18.82%。其中黨政正職7人，全日制本科以上學(xué)歷69人，縣管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

一、堅持戰(zhàn)略眼光，樹牢長遠規(guī)劃風向標

堅持著眼縣域長遠發(fā)展，將年輕干部隊伍建設(shè)工作納入“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)籌推進年輕干部培養(yǎng)選拔工作，確保黨的事業(yè)發(fā)展后繼有人。強化頂層設(shè)計，增強規(guī)劃前瞻性。聚焦優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)需要，持續(xù)深化梨樹縣優(yōu)秀年輕干部“543”工程，制定“近中遠”期科學(xué)培養(yǎng)計劃，利用5年時間，通過實施優(yōu)秀年輕干部“相馬”“育苗”“拔節(jié)”“破殼”4項工程，助推300名不同層次優(yōu)秀年輕干部成長成才。加強宏觀統(tǒng)籌，增強規(guī)劃科學(xué)性。開展年輕干部大調(diào)研活動，動態(tài)掌握年輕干部配備情況和人員信息，為全縣梯次選配年輕干部提供重要參考依據(jù)，做到年輕干部使用有計劃、提拔有目標。樹立全局思維，增強規(guī)劃約束性。把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為“一把手工程”，納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、述職評議、黨建考評等重要內(nèi)容，通過剛性約束進一步壓緊壓實“一把手”主體責任、分管領(lǐng)導(dǎo)第一責任和黨辦主任直接責任，構(gòu)建起“一盤棋”工作格局。

二、注重源頭建設(shè)，拓寬選拔儲備蓄水池

錨定數(shù)量足、質(zhì)量高、來源廣、結(jié)構(gòu)優(yōu)的選拔儲備目標，不斷拓寬年輕干部來源渠道，為精準選人用人提供堅實基礎(chǔ)。廣開渠道“納新”。緊盯拓寬年輕干部進入渠道，廣開進賢之路，深入落實“萬名年輕干部人才引進計劃”“萬名選調(diào)生持續(xù)招錄計劃”“萬名大學(xué)生留平計劃”，近3年共招錄公務(wù)員、選調(diào)生、急需緊缺人才523名，有效保證了隊伍數(shù)量充足、事業(yè)發(fā)展“后繼有人”。精準識別“吸儲”。建立常態(tài)化干部調(diào)研考察機制，通過“組織發(fā)現(xiàn)+單位推薦”相結(jié)合，近距離發(fā)現(xiàn)掌握了一批優(yōu)秀年輕干部。建立優(yōu)秀年輕干部儲備庫，按照職務(wù)層級、工作經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域，對年輕干部儲備庫分類細化、動態(tài)調(diào)整，不斷優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。截至目前，共儲備正科級優(yōu)秀年輕干部7名，副科級優(yōu)秀年輕干部89名，股級以下優(yōu)秀年輕干部120余名。嚴格把關(guān)“提質(zhì)”。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部、單位“一把手”與年輕干部“雙向談心”活動，結(jié)合年輕干部的共性標準與個性要求、正向評議與反向測評、一時表現(xiàn)與一貫行為、定量分析與定性評價，全方位了解年輕干部的工作生活狀態(tài)，進行早教育、早提醒、早糾正，防止小毛病變成大問題，有效提高年輕干部隊伍建設(shè)質(zhì)量。

三、遵循成長規(guī)律，搭建培養(yǎng)鍛煉大舞臺

遵循干部成長規(guī)律，從理論教育、專業(yè)提升、實踐鍛煉入手，助力年輕干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之材。加強思想淬煉，筑牢對黨忠誠的思想根基。堅持把理想信念教育作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的“牛鼻子”，深入實施“年輕干部理想信念宗旨教育計劃”，有效整合塔子山戰(zhàn)斗遺址、東北民主聯(lián)軍四平保衛(wèi)戰(zhàn)指揮部舊址、“四同”教育基地等本地紅色教育資源，加強黨性教育，切實提升年輕干部政治理論學(xué)習的思想自覺和行動自覺。近年來舉辦黨性教育專題培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)年輕干部1320人次。加強專業(yè)訓(xùn)練，鍛造攻堅克難的過硬素質(zhì)。研究制定《梨樹縣黨員干部“鑄魂強基 賦能提質(zhì)”工程實施方案》，采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合方式開展精準專業(yè)化培訓(xùn)，緊扣年輕干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位需求、能力短板量身定制課程，有效提高年輕干部解決問題、破解難題的能力水平。加強一線鍛煉，練就干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。啟動實施年輕干部一線鍛煉“1+1+1+N”工程（制定一個培養(yǎng)計劃、明確一名幫帶導(dǎo)師、創(chuàng)立一個成長論壇、啟動N個一線鍛煉），19名縣處級領(lǐng)導(dǎo)擔任幫帶導(dǎo)師，帶領(lǐng)233名優(yōu)秀年輕干部到重大項目、信訪維穩(wěn)、急難險重任務(wù)一線“加鋼淬火”，幫助年輕干部快速成長進步。選派9名35周歲以下年輕干部到村擔任第一書記，300名年輕干部組建“鄉(xiāng)村振興檢查組”“招商引資小分隊”，11名優(yōu)秀碩博擔任“科技村官”，讓他們在基層一線練就本領(lǐng)、增長才干。

四、突出考實用準，營造擔當作為好生態(tài)

嚴格落實新時代好干部標準，牢固樹立“培養(yǎng)是為了使用”的理念，切實讓年輕干部用當其時、用其所長，進一步脫穎而出。打破論資排輩，突出實績選用。建立換屆后班子運行和干部履職常態(tài)化調(diào)研監(jiān)測機制，9名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期考核，累計提拔重用苦干實干、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部155人次。扎實開展全縣重點工作“賽馬行動”，共有26名優(yōu)秀年輕干部因成績突出被提拔到重要崗位，讓政治強、勇?lián)?、實績?yōu)、口碑好的優(yōu)秀年輕干部“拔尖冒尖”。打破身份限制，突出激勵導(dǎo)向。出臺《關(guān)于進一步提振精神? 激勵全縣廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟?，打破身份限制，將表現(xiàn)優(yōu)秀的事業(yè)編干部擇優(yōu)調(diào)任到行政崗位任職。通過落實常態(tài)化選拔任用四方面人員相關(guān)政策，共選拔了10名35周歲以下四方面人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實讓優(yōu)秀年輕干部成長有路徑、干事有舞臺。打破傳統(tǒng)考評，突出精準考察。創(chuàng)新采用“251”量化打分機制，通過“2”類指標動態(tài)調(diào)節(jié)、“5”個環(huán)節(jié)多維考評、“1”點帶面示范引領(lǐng)的方式，不斷提高對年輕干部評鑒的準確程度，切實營造“能者上、優(yōu)者獎，庸者下、劣者汰”的良好政治生態(tài)。

責任編輯/王若拙