建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化

摘 要：建筑施工行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要行業(yè)，有力地推動(dòng)了我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)。但是，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上仍然存在著一些問(wèn)題，在一定程度上影響了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。為此，本文詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，并從相關(guān)方面提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是建筑施工企業(yè)成本管理的關(guān)鍵一環(huán)，主要通過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支核算達(dá)成成本控制，從而優(yōu)化企業(yè)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的作用愈發(fā)重要，能夠幫助企業(yè)更好地改善管理細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)效率。為此，探討建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化措施具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)生產(chǎn)具有分散性、周期長(zhǎng)、范圍廣以及多關(guān)聯(lián)等特點(diǎn)，其會(huì)計(jì)核算與制造企業(yè)相比，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，分級(jí)性。鑒于施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的特定資質(zhì)要求，很多施工企業(yè)都是采取總分機(jī)構(gòu)設(shè)置，在不同發(fā)展地區(qū)建立分公司，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算采用分級(jí)管理、分級(jí)核算。

第二，單獨(dú)性。建筑施工企業(yè)不同于工業(yè)的批量化生產(chǎn)，其建筑商品需要根據(jù)建造方的要求量身設(shè)計(jì)。由于建筑商品的不動(dòng)產(chǎn)屬性，每個(gè)建筑商品都存在一定差異，其相互間的成本核算不具備參考性，這就增大了施工企業(yè)成本管理的難度，導(dǎo)致其無(wú)法像工廠一樣進(jìn)行程序化核算，而是對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)核算。

第三，階段性。施工企業(yè)投資額度大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，且施工環(huán)境往往在露天進(jìn)行，受到自然力影響較大。在這種條件下，只要施工生產(chǎn)遭遇嚴(yán)寒、霜凍、酷熱等惡劣氣候影響，其施工進(jìn)度與成本核算就會(huì)背離先前計(jì)劃，增加了會(huì)計(jì)核算的不確定性。為了減少核算誤差，對(duì)于存在的特殊性情況只能采用分階段核算方式。

第四，合同性。施工企業(yè)是按照項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算的，其項(xiàng)目建造合同約定的履約義務(wù)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目時(shí)段內(nèi)履行，這就決定了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照新收入準(zhǔn)則的履約進(jìn)度法確認(rèn)收入，在跨級(jí)核算時(shí)會(huì)頻繁采用“合同資產(chǎn)”“合同負(fù)債”“價(jià)款結(jié)算”等科目。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)記錄不夠細(xì)致

會(huì)計(jì)原始記錄關(guān)乎成本分析的準(zhǔn)確性，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算最常見的問(wèn)題就是核算數(shù)據(jù)不夠細(xì)致，影響企業(yè)成本的精細(xì)化管理。比如，施工企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)考核時(shí)，對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的確切耗費(fèi)缺乏統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致這部分成本的記錄不實(shí)或者空白。同時(shí)，在對(duì)班組或個(gè)人考核過(guò)程中，沒有詳細(xì)分解施工指標(biāo)和耗費(fèi)指標(biāo)，導(dǎo)致班組與個(gè)人的詳細(xì)數(shù)據(jù)無(wú)法詳細(xì)記錄，嚴(yán)重影響了考核工作的順利進(jìn)行。此外，建筑施工企業(yè)分項(xiàng)工程可能會(huì)經(jīng)過(guò)多道施工工序，這些施工工序涵蓋了材料成本、機(jī)械成本、人力成本等各項(xiàng)內(nèi)容，要求企業(yè)必須進(jìn)行精細(xì)核算以把控成本。但是，某些管理者不重視分項(xiàng)工程會(huì)計(jì)核算，認(rèn)為憑借基層技術(shù)經(jīng)驗(yàn)就能做出基本核算，過(guò)度依賴直覺性管理與“腦袋”賬目，使得建筑行業(yè)會(huì)計(jì)核算長(zhǎng)期處于概括階段，無(wú)法滿足現(xiàn)代項(xiàng)目核算精細(xì)化需求[1]。

（二）會(huì)計(jì)核算不夠及時(shí)

會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性能夠及時(shí)反映施工情況，發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值。當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)作為建筑施工企業(yè)常見問(wèn)題之一，處處影響著企業(yè)的施工效率，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以工地材料盤點(diǎn)為例，施工企業(yè)在露天材料工地上的砂石料會(huì)頻繁發(fā)生進(jìn)料與出料，由于自然損耗等因素的影響，很難通過(guò)計(jì)數(shù)或者稱重的方式來(lái)核算數(shù)據(jù)。如果企業(yè)不能通過(guò)有規(guī)則的堆放與及時(shí)盤點(diǎn)確定實(shí)物量，就無(wú)法正確反映結(jié)存，從而做出準(zhǔn)確判斷。同時(shí)，工地材料盤點(diǎn)不及時(shí)還會(huì)影響賬目核對(duì)，從而影響管理效率。此外，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)施工項(xiàng)目數(shù)據(jù)繁雜，且長(zhǎng)期處于復(fù)雜變化之中，需要及時(shí)借助信息技術(shù)輔助基本核算。但是當(dāng)前，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算仍然以人工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主，會(huì)計(jì)核算管理方式較為落后，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集與更新的速度過(guò)慢，無(wú)法滿足會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性要求。

（三）會(huì)計(jì)信息滯后失真

建筑施工企業(yè)大多都在異地施工，項(xiàng)目工期長(zhǎng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集困難。加上企業(yè)外地施工缺乏信息化技術(shù)支持，使得會(huì)計(jì)信息傳遞速度較慢，建賬結(jié)賬工作滯后，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的不一致，財(cái)務(wù)人員無(wú)法及時(shí)把握施工情況，在總成本、總收入、完工比例等數(shù)據(jù)預(yù)算上存在偏差，從而影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。此外，建筑施工企業(yè)管理內(nèi)容頗多，部門繁雜，有些項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與工程技術(shù)人員過(guò)度關(guān)注工程進(jìn)度與質(zhì)量，不重視會(huì)計(jì)基本核算工作，沒有建立完善的報(bào)表審核制度，以致無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，不能及時(shí)反映項(xiàng)目的資金回報(bào)率與資源利用率。特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)、墊支款項(xiàng)往往長(zhǎng)期居高不下，企業(yè)采購(gòu)賒欠時(shí)有發(fā)生，如果不能及時(shí)開具發(fā)票，加強(qiáng)內(nèi)部管理，就會(huì)增加企業(yè)會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化

（一）健全會(huì)計(jì)信息管理制度

1.健全會(huì)計(jì)信息收集制度

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立強(qiáng)有力的信息收集制度，通過(guò)完善相關(guān)部門配備、細(xì)化信息來(lái)源分工以及構(gòu)建信息審計(jì)制度等方法，強(qiáng)化企業(yè)信息責(zé)任意識(shí)，提升會(huì)計(jì)信息的客觀性和準(zhǔn)確性。具體來(lái)說(shuō)，完善相關(guān)部門配備，就是要在信息技術(shù)的支持下，搭建會(huì)計(jì)信息收集平臺(tái)，將各部門信息來(lái)源整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高各部門數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣群凸蚕淼男省Ｍ瑫r(shí)，還要建立統(tǒng)一的信息收集規(guī)范，通過(guò)科學(xué)的程序提高各部門信息質(zhì)量，從源頭確保信息的真實(shí)性。通過(guò)細(xì)化信息來(lái)源分工來(lái)分配信息責(zé)任，用信息責(zé)任規(guī)范員工行為，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要重視信息來(lái)源記錄，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源追溯到具體部門乃至個(gè)人，實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都有依據(jù)、有主體，確保信息的完整性。構(gòu)建信息審計(jì)制度要求企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)信息審計(jì)部門，確保施工企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目收支復(fù)盤的過(guò)程中，能夠通過(guò)會(huì)計(jì)信息與復(fù)盤結(jié)果的對(duì)比，明確二者存在的缺漏，并對(duì)其中的差異進(jìn)行重新審核，以及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的專項(xiàng)監(jiān)督。完善的信息收集制度應(yīng)當(dāng)包括從收集準(zhǔn)備到審核后續(xù)的全過(guò)程，施工企業(yè)要按專業(yè)的步驟層層把關(guān)會(huì)計(jì)信息，確保信息“失真責(zé)任”的可追溯化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性[2]。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度

施工企業(yè)生產(chǎn)具有特殊性，且與其他單位或部門具有緊密聯(lián)系，需要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。一方面，要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律與制度要求開展工作，結(jié)合施工企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際需求，建立一套規(guī)范的會(huì)計(jì)信息審核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，緊密聯(lián)系各信息來(lái)源部門，將審核標(biāo)準(zhǔn)下放到各部門，對(duì)于收集的信息要進(jìn)行科學(xué)分析，確保信息核算的準(zhǔn)確性。在此過(guò)程中，應(yīng)設(shè)置嚴(yán)厲的懲處制度，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行懲處，以規(guī)避破壞信息真實(shí)性的不良現(xiàn)象，全力支持會(huì)計(jì)信息收集工作的順利開展。另一方面，隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)在不斷優(yōu)化管理模式的過(guò)程中，要注重?cái)[脫舊有體制的影響，進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，以全力配合財(cái)會(huì)部門的工作模式，提升會(huì)計(jì)信息收集速度與交流水平。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要重視企業(yè)上下一心、協(xié)調(diào)配合，共同確保會(huì)計(jì)信息來(lái)源可靠、真實(shí)可信。

（二）完善內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度

1.制定會(huì)計(jì)核算制度

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度至關(guān)重要，它能夠有效推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要充分結(jié)合自身情況，建立健全會(huì)計(jì)核算制度。在制定會(huì)計(jì)核算制度時(shí)，要充分考慮自身各種因素，比如項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備資源、工程難度、工程周期、氣候地理因素等等，采取合理的核算方法，設(shè)置完整的核算科目。值得注意的是，會(huì)計(jì)核算制度必須兼顧“彈性”特征，建立以問(wèn)題為先導(dǎo)的制度機(jī)制，避免因過(guò)度拘泥于制度而罔顧現(xiàn)實(shí)管理需求的現(xiàn)象發(fā)生。

2.完善財(cái)務(wù)管理體系

完善的財(cái)務(wù)管理體系包括業(yè)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)核算體系、資金管理體系以及銀企直聯(lián)管理體系等在內(nèi)的多重管理層次，它不僅是從戰(zhàn)略層面搭建的體系框架，還是從微觀層面細(xì)化的系統(tǒng)方案。當(dāng)前，雖然施工企業(yè)大多已經(jīng)建立財(cái)務(wù)管理體系，但仍是停留在戰(zhàn)略層面的框架系統(tǒng)，缺乏各層次的流程細(xì)化。為此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)求變，不斷把控各層次的流程細(xì)節(jié)，在規(guī)范微觀核算全流程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性。比如，作為財(cái)務(wù)管理體系的重要組成部分，業(yè)務(wù)管理體系還需在已經(jīng)建立的施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，以合同和資金兩條主線為主，從智能物料管理系統(tǒng)和施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)出發(fā)，做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。具體來(lái)說(shuō)，在智能物料管理系統(tǒng)中，施工企業(yè)要重視物料出入庫(kù)的智能采集工作，通過(guò)引入稱重影像系統(tǒng)、混凝土核算系統(tǒng)以及移動(dòng)收發(fā)系統(tǒng)等子系統(tǒng)，提高物料現(xiàn)場(chǎng)管理的信息化、精細(xì)化水平。同時(shí)，企業(yè)還可以開發(fā)PC端與移動(dòng)端的實(shí)物動(dòng)態(tài)查詢系統(tǒng)，為相關(guān)人員實(shí)時(shí)掌握物料收發(fā)存情況提供技術(shù)支持。在施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中，施工企業(yè)必須以合同為主線，通過(guò)成本管理平臺(tái)與成本測(cè)算軟件，優(yōu)化工程量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、成本測(cè)算系統(tǒng)以及項(xiàng)目成本系統(tǒng)等系統(tǒng)技術(shù)，在規(guī)范施工成本管控流程的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)清單、分包、材料、設(shè)備等流程的成本歸集與分析。不同于業(yè)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理體系需要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)關(guān)鍵主數(shù)據(jù)的管理工作，特別在稅務(wù)管理過(guò)程中，要不斷優(yōu)化發(fā)票信息采集、數(shù)據(jù)對(duì)比查重、信息匹配校驗(yàn)以及銷項(xiàng)發(fā)票審批等方面的稅務(wù)方案，以重點(diǎn)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)自查。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)控

首先，制定有效的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控制度。企業(yè)要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，建立符合企業(yè)結(jié)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)控制度，確保各部門和環(huán)節(jié)都能輔助會(huì)計(jì)信息收集、整合，在相互制衡和監(jiān)督中確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。其次，完善會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防控體系。會(huì)計(jì)核算會(huì)受制于工程周期、項(xiàng)目資金、氣候地理、地區(qū)政策以及人為操作等因素，面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。比如，跨區(qū)運(yùn)營(yíng)的工程項(xiàng)目具有不同的政策環(huán)境和設(shè)備資源，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的收集、整理與分析工作有所差異，具有不穩(wěn)定性特征，要配備專業(yè)人員實(shí)地考察工地一線，明確各崗位人員會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)，結(jié)合績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)人員的積極性，有效控制和管理施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。最后，識(shí)別各會(huì)計(jì)科目核算風(fēng)險(xiǎn)差異。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目有所調(diào)整，必然面臨新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如，要注意“應(yīng)收賬款”與“合同資產(chǎn)”的區(qū)別，前者是企業(yè)無(wú)條件收取合同對(duì)價(jià)的權(quán)利，企業(yè)僅憑時(shí)間流逝就可收取款項(xiàng)，是一項(xiàng)無(wú)條件收款權(quán)，只承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，后者作為企業(yè)已向客戶轉(zhuǎn)讓商品而有權(quán)收取對(duì)價(jià)的權(quán)利，必須在“已履行合同其他履約義務(wù)”等條件下才能收取合同對(duì)價(jià)，企業(yè)除了承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)，還要承擔(dān)諸如“履約風(fēng)險(xiǎn)”“合同資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)”等風(fēng)險(xiǎn)。為了更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，施工企業(yè)要充分了解各會(huì)計(jì)科目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以實(shí)時(shí)監(jiān)控并動(dòng)態(tài)調(diào)整核算政策，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防范體系[3]。

（三）提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平

隨著科技水平的不斷提升，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分借助信息技術(shù)，輔助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。比如，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的軟件系統(tǒng)或者硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的自動(dòng)化處理，大大提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率。同時(shí)，施工企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息資源，結(jié)合自身需求制定財(cái)務(wù)管理制度，并通過(guò)建立財(cái)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，深入分析與處理會(huì)計(jì)核算結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程的監(jiān)控與管理，為領(lǐng)導(dǎo)人員決策提供準(zhǔn)確且有價(jià)值的信息。另一方面，建立專門的會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要重視培養(yǎng)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)，通過(guò)先進(jìn)的核算軟件配置、系統(tǒng)的人才培訓(xùn)體系以及多元的信息化管理，確保會(huì)計(jì)核算人員能夠深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理念，更好地勝任日常會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)，還要注重精準(zhǔn)把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)范圍，采用理論學(xué)習(xí)、道德培養(yǎng)、技能培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等多種方式，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算人員綜合素養(yǎng)的提升，為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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