探索國企黨建工作中質量管理體系的建設和應用

潘妤

（廣西五金礦產進出口集團有限公司，廣西 南寧 530022）

0 引言

質量管理體系作為一種科學管理方式，在企業(yè)管理中已經被廣泛應用。同時，國企黨建工作以黨的建設為核心，是推動國企可持續(xù)發(fā)展的重要保障。然而，在國企黨建工作中，規(guī)范化、制度化水平不高的問題依然存在。為了解決這一問題，本文以質量管理體系為切入點，探索了其在國企黨建工作中的應用。本文將從應用價值、關鍵環(huán)節(jié)和挑戰(zhàn)3 個方面展開研究。首先，探討質量管理體系在國企黨建工作中的應用價值，旨在引起對質量管理體系與黨建工作的重要關聯(lián)性的關注。其次，重點分析質量管理體系在黨建工作中的關鍵環(huán)節(jié)，探討如何通過質量管理體系來提升黨組織建設、黨員隊伍建設和黨風廉政建設的水平。最后，分析在實踐中可能遇到的挑戰(zhàn)，提出相應的解決措施，以促進質量管理體系在國企黨建工作中的應用。本研究的目的是通過深入探討質量管理體系在國企黨建工作中的應用，為相關人員提供參考，推動國企黨建工作的規(guī)范化和質量管理水平的提升。通過這一探索，有望進一步加強黨組織在企業(yè)管理中的領導作用，推動國企的可持續(xù)發(fā)展。

1 國企黨建工作質量管理體系應用價值

國企黨建工作質量管理體系的應用具有重要的價值和意義。質量管理體系可以提供一套規(guī)范和科學的管理方法，促使黨建工作在組織層面建立起明確的工作目標、任務和責任，確保黨建工作的科學性、系統(tǒng)性和持續(xù)性。并且質量管理體系能夠提升國企黨建工作的效率和質量，激發(fā)黨組織和黨員的積極性和創(chuàng)造性，推動工作更加有序、高效地開展。通過建立規(guī)范的流程和程序，有效整合資源和人力，國企黨建工作可以更好地滿足組織的需求，提升工作的質量和效果。同時質量管理體系能夠加強黨組織對企業(yè)管理的領導作用，將黨的各項方針政策和工作要求貫徹到國企黨建工作的方方面面。通過建立明確的工作標準和評估機制，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題和不足，確保黨建工作始終保持正確的方向和穩(wěn)定的推進。另一方面質量管理體系可以幫助國企黨建工作在外部評估和認證中取得更好的成績，提升國企品牌形象和企業(yè)形象，增強外部合作伙伴和投資者的信任，為國企的可持續(xù)發(fā)展提供良好的支撐[1]。

此外，質量管理體系的應用還能夠有效提升國企黨建工作的整體管理水平。通過引入質量管理的理念和方法，國企黨建工作可以借鑒質量管理的成功經驗，建立以客戶需求為導向、不斷改進和提升的管理模式。這將有助于國企黨建工作更好地滿足員工和群眾對黨建工作的期待和要求，進一步提升黨組織的凝聚力和影響力。通過建立標準化的流程和程序，質量管理體系能夠確保黨建工作的長期穩(wěn)定運行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和矛盾。最重要的是，質量管理體系的應用可以提升國企黨建工作的影響力和社會形象。通過建立和落實質量管理的各項要求，國企黨建工作能夠更好地履行社會責任，提升企業(yè)形象和品牌聲譽。這將為國企爭取更多的社會資源和支持，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時也為現(xiàn)代化黨建事業(yè)的推進做出積極的貢獻。

2 在國企黨建工作中建設質量管理體系的關鍵環(huán)節(jié)

2.1 黨組織建設

黨組織建設是國企黨建工作中建設質量管理體系的一個關鍵環(huán)節(jié)。在廣西地區(qū)，國企黨建工作中的黨組織建設具有特殊重要性。

（1）黨組織在廣西地區(qū)的國企黨建工作中承擔著領導和組織保障的核心職責。黨組織應根據(jù)廣西地區(qū)的實際情況，制定可行的黨建工作計劃和目標，明確黨組織的職責和權責，建立健全黨委（黨組）領導下的質量管理組織機構。黨組織要發(fā)揮領導核心作用，統(tǒng)籌謀劃黨建工作和質量管理工作，在質量管理體系的建設中發(fā)揮關鍵的決策和推動作用。

（2）黨組織在廣西地區(qū)的國企黨建工作中要注重自身建設。黨組織應不斷增強自身的組織力和戰(zhàn)斗力，加強理論武裝和業(yè)務培訓，提高黨組織的執(zhí)行力和凝聚力。黨組織要密切聯(lián)系黨員和員工，廣泛聽取黨員和員工的意見和建議，做到科學決策、民主決策，確保質量管理體系的順利運行[2]。

（3）黨組織還應加強與其他機構的協(xié)同合作，形成整體合力。在廣西地區(qū)的國企黨建工作中，黨組織要與各級政府和相關部門密切合作，共同推動質量管理體系的建設和發(fā)展。黨組織要與企業(yè)內部各部門密切協(xié)作，形成良好的工作合力，加強對國企黨建工作的統(tǒng)一領導和協(xié)調管理，確保質量管理體系的有效實施和落地。

（4）黨組織要加強自身的監(jiān)督和評估，確保質量管理體系的落實。黨組織應建立健全黨的紀律檢查機構和監(jiān)督機制，加強對質量管理工作的監(jiān)督和評估。黨組織要加強對質量管理體系實施情況的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題和不足，確保質量管理體系能夠持續(xù)改進和優(yōu)化。

2.2 黨風廉政建設

廣西地區(qū)作為一個多民族多元文化的地方，黨風廉政建設對于確保質量管理體系的健康發(fā)展和國企黨建工作的持續(xù)推進具有重要意義。黨風廉政建設在廣西地區(qū)的國企黨建工作中起著先導和示范作用，黨組織應加強對黨員和干部的思想教育和廉政意識培養(yǎng)，樹立正確的用權觀念和公仆意識，嚴格落實黨風廉政建設的政策和制度。通過加強廉政監(jiān)督和紀檢監(jiān)察工作，深化反腐敗斗爭，營造風清氣正的政治生態(tài)，為質量管理體系的順利運行提供堅實的基礎。另一方面廣西地區(qū)經濟社會發(fā)展不平衡問題較為突出，黨風廉政建設要求國企黨組織和黨員干部始終保持公正廉潔的原則，秉公執(zhí)法、公正裁決，切實維護企業(yè)內部公平、公正的競爭環(huán)境。只有這樣才能推動企業(yè)質量管理體系的健康發(fā)展，確保資源的合理配置和企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。并且廣西地區(qū)國企黨組織應加強對黨員和干部的素質教育和業(yè)務培訓，提高服務群眾的能力和水平。黨組織要引導黨員干部親近群眾，傾聽群眾聲音，解決群眾關切和問題，加強對廣大員工和群眾的聯(lián)系，增強廣大員工和群眾對國企黨建工作和質量管理體系的信任和支持。由于黨風廉政建設在廣西地區(qū)的國企黨建工作中能夠推動國企的可持續(xù)發(fā)展，因此黨組織要加強廉政建設與企業(yè)文化建設的有機結合，推進企業(yè)的誠信經營和社會責任落實，樹立良好的企業(yè)形象和品牌聲譽。

2.3 績效評估和持續(xù)改進

在廣西地區(qū)，國企應建立科學完善的績效評估機制，對黨建工作和質量管理體系的實施情況進行定期評估和監(jiān)督。績效評估的過程中，要注重對質量管理體系的核心指標進行評估，如質量目標的達成情況、內部流程的優(yōu)化程度以及員工素質的提升等。通過績效評估，可以客觀地評估國企黨建工作和質量管理體系的成效，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時采取措施加以改進和提升。同時應建立起改進機制，鼓勵和支持黨組織和黨員積極提出改進意見和建議。這可以通過開展改進活動、借鑒先進經驗和技術、推動創(chuàng)新等方式實現(xiàn)。持續(xù)改進需要黨組織和企業(yè)加強對外部環(huán)境的監(jiān)測和分析，深入探討和解決存在的問題，不斷優(yōu)化質量管理體系的各個方面，提高工作效率和質量水平。還可以通過建立信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺，可以實現(xiàn)對質量管理體系的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，為績效評估提供科學的定量指標和可靠的數(shù)據(jù)支持。同時，通過信息化系統(tǒng)，可以更好地收集和管理黨建工作和質量管理體系的相關信息，為持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)[3]。

3 在國企黨建工作中建設和應用質量管理體系面臨的挑戰(zhàn)及應對措施

3.1 缺乏黨建意識

這個問題的表現(xiàn)在于一些國企的管理層和員工可能對黨建工作存在認識不足，將其視為傳統(tǒng)黨務工作，與質量管理脫節(jié)，無法充分理解和應用黨建的重要性。這可能導致黨建工作無法有效融入質量管理體系中，限制了整體工作的發(fā)展。

為應對這一挑戰(zhàn)，可以采取以下解決措施。首先，加強宣傳和教育，通過內部培訓、會議和專題講座等形式，向管理層和員工普及黨建工作的重要性和價值，提高他們的黨建意識。其次，要建立起黨建工作與質量管理體系的關聯(lián)，將黨建元素融入相關的制度和規(guī)范中，明確要求各級管理者和員工要承擔黨建工作的責任。此外，可以通過制訂具體的工作計劃和目標，將黨建工作納入質量管理體系的考核指標中，確保黨建工作得到有效推進。管理層要提供充足的資源支持，包括人力、物力和財力，用于黨建工作的開展，從而提高黨建工作的重要性和緊迫性。同時，建立定期溝通和交流的機制，通過各級黨組織與質量管理部門的對接和協(xié)作，促進雙方的理解和合作。開展交流會議、座談會或研討活動，為管理層和員工提供交流和學習的平臺，加深對黨建工作與質量管理體系的融合理解[4]。

3.2 文化轉變困難

由于廣西地區(qū)是一個多民族自治區(qū)域，存在各類不同文化，因此質量管理體系在國企中常常遭遇對傳統(tǒng)文化的堅守和慣性思維的影響。長期以來，國企黨建工作注重的是政治教育與思想引領，而質量管理體系則重視標準化、規(guī)范化的操作流程。這兩者之間存在著巨大的文化差異，使得質量管理體系的理念和方法在國企黨建工作中難以得到廣泛的認知和應用。同時在一些國企中，黨組織在企業(yè)決策和資源配置中具有較大的權力，同時，一些干部和員工可能存在利益訴求和惰性的傾向。在這樣的環(huán)境下，質量管理體系的推行往往需要跨越各類利益集團的阻力，并付出更多的時間和精力去解決利益博弈、權力分配等問題。

因此，要注重培養(yǎng)與傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化。廣西地區(qū)具有獨特的民族文化和地方特色，可以通過挖掘和傳承這些文化元素，將其與質量管理體系相結合，使質量管理在文化認同上更容易被接受。同時加強組織建設和員工教育，通過加大對黨建工作的宣傳力度，組織黨課、座談會等活動，提高員工對質量管理與黨建工作關聯(lián)的認知，進一步增強廣大員工的黨建意識和責任感。還可以建立跨部門的溝通機制，促進黨建工作和質量管理體系之間的交流與合作。定期組織交流會議、座談會等活動，讓管理層和員工分享黨建與質量管理的經驗和思考，形成共識，加強彼此之間的理解和支持。

3.3 缺乏關聯(lián)機制

由于缺乏關聯(lián)機制，從而使得質量管理體系與黨建工作的目標和方向難以一致。質量管理體系主要關注產品和服務的質量提升，強調規(guī)范化和標準化的操作流程，而黨建工作更加注重黨員的思想教育和黨性修養(yǎng)。由于缺乏關聯(lián)機制，質量管理體系在推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作中的目標協(xié)調往往難以實現(xiàn)。再加上質量管理體系需要有效的資源支持，包括人員培訓、技術支持和設備投入等，而黨建工作又往往能夠提供一定的資源支持。然而，在缺乏關聯(lián)機制的情況下，兩者之間的資源共享往往難以實現(xiàn)，造成了資源的浪費和重復建設。并且質量管理體系需要及時獲得相關部門的反饋和意見，以便及時調整和改進，而黨建工作也需要對質量管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。然而，在缺乏關聯(lián)機制的情況下，信息傳遞和監(jiān)督機制往往不夠暢通，導致了信息的滯后和問題的漏查。

為了解決上述問題，可以建立黨建指導委員會或工作小組，將企業(yè)、黨組織和質量管理部門的代表組成團隊，負責協(xié)調和推進黨建工作與質量管理體系的有機結合。這個團隊可以定期召開會議，討論和制定黨建與質量管理的整體規(guī)劃和策略，確保雙方的工作目標和行動計劃相互關聯(lián)。還要在質量管理體系的文件、制度和流程中嵌入黨建元素，明確規(guī)定黨建工作的具體要求和措施。例如，可以要求各級領導干部在質量管理過程中主動履行黨建職責，組織黨建活動、開展黨員業(yè)務培訓等，以確保黨建工作能夠與質量管理體系相互貫通。同時加強信息共享和溝通，建立起黨建工作與質量管理部門之間的信息交流機制，確保雙方了解彼此的工作進展和需求，加強合作與協(xié)調[5]。可以通過定期的工作報告、會議或信息平臺，促進雙方之間的溝通和合作，共同推進黨建與質量管理的有機結合。

4 結語

在國企黨建工作中，質量管理體系的探索是一項重要的任務和挑戰(zhàn)。通過建立健全的質量管理體系，可以提升企業(yè)產品和服務的質量，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在實踐中也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。為了克服質量管理體系在國企黨建工作中的問題，需要加強組織領導，形成明確的目標和規(guī)劃，將質量管理體系與黨建工作有機地結合起來。通過不懈的努力和持續(xù)的探索，相信質量管理體系在國企黨建工作中必將取得更加顯著的成果，為國企的發(fā)展和黨建事業(yè)的推進提供有力支撐。質量管理體系的探索之路雖然曲折，但只要我們始終堅持質量第一、創(chuàng)新發(fā)展的原則，充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，必能實現(xiàn)質量管理的整體提升，為國企的崛起和黨建的蓬勃發(fā)展貢獻力量。