答好“后繼有人”新考卷

□ 王昌浩

黎 青/圖

千秋偉業(yè)，人才為先。黨的二十大報告指出，堅持為黨育人、為國育才，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告提出的要求，深入實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，強(qiáng)化人才建設(shè)發(fā)展，要求各地組織部門從多方面入手，全力以赴答好“后繼有人”新考卷。

“全方位”謀劃，人才選拔突出“廣泛性”。組織部門要廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，以需求為切入點，以發(fā)展為落腳點，以創(chuàng)新為突破口，切實把人才集聚到發(fā)展第一線。要創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，研究探索用柔性化、彈性化的方式廣納人才，樹立“不求所有、但求所用”理念，探索“候鳥式”聘任、“巡回式”服務(wù)等模式引進(jìn)人才，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。同時，與高等院校、科研院所建立交流機(jī)制，積極引進(jìn)海內(nèi)外高精尖人才，聘請專家教授進(jìn)行分領(lǐng)域指導(dǎo)交流，以更寬廣的胸懷和最大誠意，主動出去招人才、打破常規(guī)引人才、放眼海外聚人才，形成匯聚天下英才的“磁吸效應(yīng)”。

“全鏈條”提質(zhì)，人才培育突出“自主性”。人才工作基礎(chǔ)在培養(yǎng)，難點也在培養(yǎng)。走好人才自主培養(yǎng)之路，組織部門要著力構(gòu)建更為科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，根據(jù)共性和個性的知識和能力短板，構(gòu)建體系化、有針對性的培養(yǎng)方案，通過專題培訓(xùn)、考察活動、人才交流等多元化形式促進(jìn)人才加速成長。想進(jìn)一步練好內(nèi)功，就要將人才放到急難險重的崗位上鍛煉，在實踐中不斷完善知識體系、夯實基礎(chǔ)能力、提升專業(yè)水平。

“全角度”識別，人才考核突出“精確性”。真正做好人才工作，關(guān)鍵是要人適其崗、以崗鍛才、人崗互促。“生材貴適用”，人才使用中要揚長避短、化短為長，組織部門要對人才進(jìn)行動態(tài)管理，以用人單位實際需要為主，結(jié)合個人所學(xué)專業(yè)和個人特長，為人才“量體裁衣”，安排相應(yīng)崗位。要建立以政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績等為核心的全面評價體系，建立健全正向激勵機(jī)制，全力以赴為人才松綁，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。定性與定量相結(jié)合，將德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾滿意的人才選拔出來、使用起來。

“全環(huán)節(jié)”服務(wù)，人才保障突出“關(guān)懷性”。要營造濃厚氛圍，充分宣示愛才之心。組織部門要建立健全激勵保障機(jī)制，打破阻礙人才成長進(jìn)步的條條框框，給人才提供更多的機(jī)遇。高品質(zhì)打造宜居人才公寓，率先落實生活補(bǔ)貼、提供住房保障，完善配套機(jī)制，優(yōu)先解決子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障問題，讓人才“后院”其樂融融。利用互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺，聚集人才資源，實現(xiàn)人才共享，發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)，鼓勵其“帶土移植”，將團(tuán)隊、技術(shù)、項目帶入本土，吸引更多創(chuàng)新人才和團(tuán)隊加入，助推發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

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