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    大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探究

    2024-04-10 11:51:25張曉楠
    商場現(xiàn)代化 2024年8期
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代管理會計財務(wù)會計

    摘 要:為了實現(xiàn)與社會發(fā)展規(guī)律的有效契合,以現(xiàn)代信息化技術(shù)為支撐,實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作的全面優(yōu)化,需要研究大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。具體來說,從財務(wù)會計和管理會計兩個方面展開,分析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),指出轉(zhuǎn)型的必然性,主要體現(xiàn)為:為了更好地與當(dāng)前工作要求相適應(yīng),更好地與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求相適應(yīng),需要完成轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,思考轉(zhuǎn)型策略,企業(yè)應(yīng)從思想層面做出積極轉(zhuǎn)變,建立健全大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),充分、有效地整合數(shù)據(jù),提高財務(wù)管理人員素養(yǎng),改進管理方式,以此加速財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型進程,助力企業(yè)實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

    近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢,人們的工作及生活到處可以見到互聯(lián)網(wǎng)的身影,正是基于這一時代背景,大數(shù)據(jù)技術(shù)得以出現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生的影響亦不容忽視。在企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展過程中,財務(wù)管理部門的重要性尤為突出,在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、決策以及資金管理等各個方面發(fā)揮著十分重要的作用。當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展進程中,企業(yè)財務(wù)管理工作的推進應(yīng)與社會發(fā)展規(guī)律相結(jié)合,基于現(xiàn)代信息化技術(shù)的支持全面優(yōu)化財務(wù)管理工作,提高管理水平及質(zhì)量。對于企業(yè)財務(wù)會計來說,大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)及其應(yīng)用既是挑戰(zhàn)又是機遇,因此企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財務(wù)會計的工作職能,不斷探索財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑,在全面與有效地提升企業(yè)財務(wù)管理水平及質(zhì)量的同時,對企業(yè)的更好與更快發(fā)展形成有力的推動。

    一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

    在對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性與策略等進行研究之前,應(yīng)對財務(wù)會計與管理會計的職能有一個正確與全面的認識,這是研究工作能夠順利與高效推進的基礎(chǔ)。

    1.財務(wù)會計職能

    在企業(yè)經(jīng)營管理中,財務(wù)管理是其中一項非常重要的內(nèi)容,而財務(wù)會計又是財務(wù)管理的重要組成。財務(wù)會計以資金核算為其重要的職能體現(xiàn),財務(wù)會計工作人員不僅是企業(yè)財務(wù)管理的重要組織人員,又扮演著財務(wù)管理執(zhí)行人員的角色。在企業(yè)財務(wù)會計工作的開展中,需要做到對資金運作情況的維持及監(jiān)督。其中,維持涉及對企業(yè)資金流動的記錄及核算等,而監(jiān)督則主要由資金流動的審查及匯報等構(gòu)成。分析企業(yè)財務(wù)會計最為基本的崗位職責(zé),當(dāng)為向企業(yè)管理人員提供重要參考依據(jù),助其更加合理與高效地制定經(jīng)營和投資決策,為企業(yè)經(jīng)營和投資活動的科學(xué)性提供重要保證。在具體工作的實際開展過程中,財務(wù)會計應(yīng)將國家頒布與落實的會計準則作為重要的參考依據(jù)和約束,但目前有一定的管理程序、方法和工具相對死板的問題顯現(xiàn)。

    2.管理會計職能

    在企業(yè)財務(wù)管理中,管理會計同樣居于非常重要的地位,當(dāng)屬財務(wù)會計中的一個重要分支。對管理會計的職能進行分析,主要以資金管理為體現(xiàn),主要是對企業(yè)的資金活動進行收集、記錄和加工,基于專業(yè)化管理工作的開展,對企業(yè)的實際財務(wù)情況有一個全面與真實的掌握,在此基礎(chǔ)上編制出科學(xué)且與企業(yè)實際相符的財務(wù)信息報告。財務(wù)信息報告亦可以為企業(yè)管理人員提供重要的、有助于經(jīng)營與投資決策制定的參考依據(jù)。在資金的運作過程中,人或組織以主體的形式而存在,所以不僅需要進行資金方面的管理,管理會計的職能還對人際關(guān)系以及組織關(guān)系的管理予以涉及。管理會計工作的開展可以發(fā)揮出對企業(yè)業(yè)務(wù)管理、制度管理、戰(zhàn)略管理與經(jīng)濟管理,特別是財務(wù)管理之間融合發(fā)展的推動作用,此項工作只有較少的部分以國家頒布與落實的會計準則作為參考依據(jù)及約束,從實際上來看,其更多工作的推進都以對管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)理論的參考為支持,相較于財務(wù)會計而言,在管理程序、方法以及工具上都有更加突出的靈活性。

    二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

    1.為更好地與當(dāng)前工作要求相適應(yīng),企業(yè)需要完成轉(zhuǎn)型

    對大數(shù)據(jù)時代的特征進行分析,尤為突出的兩點分別為數(shù)據(jù)量非常大、數(shù)據(jù)處理能力非常強。在這一背景下,企業(yè)財務(wù)信息數(shù)量呈現(xiàn)迅速增長之勢,且其復(fù)雜程度越來越高。為了實現(xiàn)對這種海量經(jīng)濟數(shù)據(jù)的良好適應(yīng)及有效運用,企業(yè)財務(wù)工作人員必須全面與高效地做好數(shù)據(jù)分類工作,與各類財務(wù)數(shù)據(jù)所具有的特點相結(jié)合推進工作。傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計逐漸顯現(xiàn)各種不足,由于傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式具有獨立性,在對企業(yè)各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理的過程中,很多時候由于財務(wù)工作人員對其他部門的經(jīng)營情況并不是非常了解而導(dǎo)致誤差的出現(xiàn),這無疑會將數(shù)據(jù)處理的效果減弱。另外,在對各種類型的非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行處理的過程中,財務(wù)會計對于數(shù)據(jù)的檢索存在效率不高的弊端,使得各種類型財務(wù)資料的分析結(jié)果過于片面,要想實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)背后有用價值的挖掘有較大難度。所以,進入大數(shù)據(jù)時代以后,傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計工作愈發(fā)難以實現(xiàn)與當(dāng)前工作要求的適應(yīng),因此需要加快向管理會計轉(zhuǎn)型的進程。

    2.為更好地與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求相適應(yīng),企業(yè)需要完成轉(zhuǎn)型

    相較于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計而言,管理會計所具有的功能得到了進一步的拓展。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,管理會計的適應(yīng)性主要有以下幾個方面:①管理會計并不是簡單地對企業(yè)的財務(wù)信息進行分析,而是以企業(yè)整體層面為出發(fā)點,執(zhí)行對各類財務(wù)數(shù)據(jù)的識別任務(wù),對生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和崗位職責(zé)等均有涉及,處理的數(shù)據(jù)信息數(shù)量更多、類型更豐富。②大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠為企業(yè)提供豐富的信息模式,這與企業(yè)管理會計的要求相契合。在大數(shù)據(jù)所具有的優(yōu)勢的支持下,管理會計能夠從企業(yè)整體層面對財務(wù)資料進行分析,而這能夠為其各類財務(wù)信息統(tǒng)計的有效性提供保證,甚至可以通過對其他部門生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和分析將財務(wù)方面的風(fēng)險識別出來,這是管理會計先進性的重要體現(xiàn)。③對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)判及控制,這是管理會計的一個重點,目的就在于為企業(yè)提供幫助,實現(xiàn)對各類潛在財務(wù)風(fēng)險的消除,助力企業(yè)長遠發(fā)展目標的達成。相對來說,大數(shù)據(jù)技術(shù)同樣可以將類似功能發(fā)揮出來,舉例而言,企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完成自身各類數(shù)據(jù)變化趨勢的分析之后,可以明確各種可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)風(fēng)險,并采取有效措施進行預(yù)防,包括企業(yè)負債增長速度快可能導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險等。在助力企業(yè)對風(fēng)險進行預(yù)防方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會計有著相似的功能,意味著管理會計可以實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求的適應(yīng)。相關(guān)研究人員同樣指出,管理會計是企業(yè)財務(wù)會計實現(xiàn)轉(zhuǎn)型及升級的必經(jīng)之路。究其原因,就在于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計要想實現(xiàn)在海量數(shù)據(jù)中將有效數(shù)據(jù)篩選出來難度很大,不僅如此,對于數(shù)據(jù)的拓展分析亦難以進行,這種情況無疑會對數(shù)據(jù)的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,無法為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對此,應(yīng)加速財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進程,以現(xiàn)代信息化技術(shù)為支持強化管理會計功能,讓管理會計在企業(yè)的長遠發(fā)展過程中發(fā)揮出重要的推動作用。

    三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

    1.順應(yīng)時代發(fā)展潮流,從思想層面做出積極轉(zhuǎn)變

    在大數(shù)據(jù)時代到來以后,企業(yè)需要從思想認知層面對財務(wù)工作人員的觀念加以轉(zhuǎn)變,以大數(shù)據(jù)時代發(fā)展所提出的各項要求為嚴格參照,加快企業(yè)對財務(wù)管理模式的創(chuàng)新速度。針對日常財務(wù)管理工作中存在的各類問題,應(yīng)進行具有針對性的解決措施的制定,與企業(yè)實際經(jīng)營和發(fā)展情況相結(jié)合,管理人員還需要從綜合層面對財務(wù)管理策略執(zhí)行環(huán)節(jié)的狀況進行考量,切實提高對管理會計核算的重視程度,肯定其對財務(wù)管理工作的積極影響?;趯Χ嘣侄蔚倪\用,加強對管理會計重要理念的宣傳與推廣,在企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建過程中與大數(shù)據(jù)進行融合,對每一位財務(wù)工作人員提出要求,使他們轉(zhuǎn)變以往相對落后的思想及工作態(tài)度,加大力度進行財務(wù)人員數(shù)據(jù)意識的培養(yǎng),通過相應(yīng)的激勵措施,讓企業(yè)財務(wù)人員更加積極主動地參與業(yè)務(wù)活動,以此發(fā)揮出對企業(yè)業(yè)務(wù)水平持續(xù)、穩(wěn)步提升的重要作用,助力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

    2.建立健全大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對企業(yè)管理策略進行優(yōu)化

    企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)將信息化技術(shù)載體所具有的積極作用最大限度地發(fā)揮出來,進行財務(wù)管理體系的構(gòu)建,持續(xù)優(yōu)化,以此為財務(wù)數(shù)據(jù)資源的全面性、準確性以及有效性提供保證。在先進信息技術(shù)的有力支撐下,企業(yè)應(yīng)進一步對財務(wù)管理工作中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用進行深入探究,在強化財務(wù)數(shù)據(jù)整合分析效能的同時,將數(shù)據(jù)覆蓋范圍擴大,為內(nèi)部財務(wù)管理工作效率及水平的提升提供可靠支持。在日常工作的開展過程中,企業(yè)財務(wù)管理部門同樣需要對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行積極的應(yīng)用,打造與企業(yè)實際發(fā)展所需相契合的信息化財務(wù)管理體系,做好對經(jīng)營與發(fā)展過程中財務(wù)數(shù)據(jù)的總結(jié)、歸納以及分類工作,在此基礎(chǔ)上制訂財務(wù)管理方案,保證其科學(xué)性與有效性,才可以在一個比較短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并采取有針對性的措施解決企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患,真正地在企業(yè)內(nèi)部營造積極而又安全的運營環(huán)境,在加大管理會計推廣速度、擴大推廣范圍的同時,確保財務(wù)信息分析結(jié)果有較好的科學(xué)性、準確性以及決策指導(dǎo)性。

    3.充分、有效地整合數(shù)據(jù),強化互動及合作

    傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務(wù)報表是對企業(yè)在一段時期內(nèi)的實際經(jīng)營與發(fā)展情況的體現(xiàn)。從現(xiàn)代企業(yè)視角進行分析,作為一類不斷變化著的數(shù)據(jù)信息,財務(wù)信息既能從直觀層面上對企業(yè)的年度資產(chǎn)負債、利潤和現(xiàn)金流量等各種重要數(shù)據(jù)信息加以反映,又能從整體層面上彰顯企業(yè)的年度經(jīng)營情況,以此為企業(yè)管理層提供重要的數(shù)據(jù)參考,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展趨勢的準確預(yù)測以及經(jīng)營決策的有效制定。在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理人員更加需要以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支持全面而深入地把握企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展情況,對其業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化,明確企業(yè)管理決策制定環(huán)節(jié)財務(wù)預(yù)算以及決算的重要性,為企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息有較好的真實性和完整性提供重要保證,以此實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的加速轉(zhuǎn)型。

    4.提高財務(wù)管理人員素養(yǎng),增強對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力

    企業(yè)財務(wù)部門需要對進行財務(wù)管理團隊建設(shè)的重要性有一個準確而深刻的認識,意識到優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊及人員對財務(wù)管理工作的重要作用,基于對足夠完善的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建及運用,在財務(wù)管理人員的培訓(xùn)活動中進行管理會計具體操作流程的不斷滲透,以此實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量及效率的顯著提升。第一,積極主動地引進優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,與企業(yè)內(nèi)部崗位目標及要求相結(jié)合,以財務(wù)管理工作的具體職能為依據(jù),做好對財務(wù)管理內(nèi)容的規(guī)范工作,同時,制定與實施科學(xué)而高效的財務(wù)管理人員績效考核方案,考核指標體系的構(gòu)建要與對大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握情況以及財務(wù)工作績效相結(jié)合。通過對財務(wù)人員信息化知識與技能的實際掌握情況進行考核,從整體層面提升財務(wù)管理團隊的管理會計職能思想認知,發(fā)揮有效的激勵作用,讓財務(wù)管理人員更加積極地進行先進管理會計思想的學(xué)習(xí),為財務(wù)管理工作能夠更加規(guī)范及有序地推進提供切實保證。第二,提高對管理會計人才教育培訓(xùn)活動的重視程度,與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展步伐緊緊追隨,基于企業(yè)管理會計工作目標的驅(qū)動,從深層次做好對先進管理會計思想的挖掘工作,全面與有效地落實管理會計策略,在先進的管理思想指導(dǎo)及制度約束下,真正地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,加速財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進程,有效培育與不斷增強企業(yè)核心競爭力。

    5.對企業(yè)管理方式進行改進,發(fā)揮出對財務(wù)部門工作轉(zhuǎn)型的推動作用

    為了實現(xiàn)對尤為激烈的市場競爭的良好應(yīng)對,企業(yè)應(yīng)在不斷探索的過程中實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點及要求相契合,為管理會計工作的順利及高效開展制定科學(xué)的管理策略,持續(xù)調(diào)整自身管理結(jié)構(gòu),以可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,保證發(fā)展決策的科學(xué)性及有效性,以此發(fā)揮出對企業(yè)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升的重要推動作用,奠定長期可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。第一,企業(yè)應(yīng)建立健全績效考核體系,以對企業(yè)員工績效的準確評估為基礎(chǔ),在對科學(xué)而合理的業(yè)績指標的制定及運用過程中達到提升企業(yè)市場價值的重要目的。在企業(yè)內(nèi)部營造一個對管理會計進行激勵的積極氛圍,不斷增強員工思想意識,對其工作進行積極引導(dǎo)和規(guī)范。將績效考核體系所具有的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,明確員工和KPI業(yè)務(wù)分解之間的關(guān)系,以此助力企業(yè)更快實現(xiàn)更加健康及可持續(xù)的發(fā)展。第二,建立健全數(shù)據(jù)保護和安全防護體系。在對管理會計加以運用的過程中,企業(yè)會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)信息資源,它們正是為企業(yè)管理會計工作順利及高效開展提供保障的基礎(chǔ)。企業(yè)管理層應(yīng)進行與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求相契合的數(shù)據(jù)信息安全管理和防護體系的構(gòu)建,在先進技術(shù)手段的支持下,增強全體員工的數(shù)據(jù)信息保護意識,在培訓(xùn)活動的開展過程中讓企業(yè)每位員工都對網(wǎng)絡(luò)信息安全有足夠的重視,只有如此,才可以在有效提升財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平的前提下,實現(xiàn)管理會計信息安全管理和防護水平的同時提升。第三,企業(yè)應(yīng)確定會計目標。在傳統(tǒng)意義上財務(wù)會計模式的實施過程中,企業(yè)財務(wù)管理工作對大量的人力及物力資源投入提出要求,很多企業(yè)面臨著財務(wù)管理效率不理想的問題。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)將自身的運營管理需求與大數(shù)據(jù)進行充分、有效地結(jié)合,嚴格做好財務(wù)管理職能的改進及完善工作,發(fā)揮出對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有力促進作用,讓管理會計模式的優(yōu)勢充分與有效地發(fā)揮出來,以此實現(xiàn)財務(wù)管理水平及質(zhì)量的真正提升。不僅如此,企業(yè)還需要對財務(wù)管理部門的具體職能進行結(jié)合,運用有針對性的措施,全面消除管理會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響,從深層次進行企業(yè)業(yè)務(wù)活動及會計活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整合,以此支持企業(yè)經(jīng)營管理活動的順利推進。

    四、結(jié)語

    進入大數(shù)據(jù)時代以后,企業(yè)管理會計相較于傳統(tǒng)的財務(wù)會計而言,與時代的發(fā)展特點表現(xiàn)出更好的契合性。在全面分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中,管理會計具有更高的準確性,效率亦更加理想,可以為企業(yè)管理決策的制定提供更加精準及高效的參考依據(jù),在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中提供的支撐更加有力。正是如此,企業(yè)必須順應(yīng)時代發(fā)展需求,從整體層面提高財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重視程度,肯定其必要性與積極意義,基于對理念的創(chuàng)新,制定與實施科學(xué)而有效的措施,發(fā)揮出對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要推動作用,以此助力企業(yè)實現(xiàn)更加健康與可持續(xù)的發(fā)展。

    參考文獻:

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    作者簡介:張曉楠(1997.09— ),女,漢族,山東聊城人,在讀研究生,黑龍江科技大學(xué)管理學(xué)院,研究方向:財務(wù)會計。

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