BI M技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用研究

謝樂

（杭州市上城區(qū)公共資源交易管理委員會(huì)辦公室，杭州310002）

1 引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展， 伴隨建筑規(guī)模增大，建筑企業(yè)數(shù)量也逐漸增多，想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利位置，建筑企業(yè)就要關(guān)注招投標(biāo)管理工作，將BIM 技術(shù)應(yīng)用其中，以此獲得良好的管理效果。 但是，任何事物在發(fā)展過程中都存在雙面性，BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用也不例外，想要做好招投標(biāo)階段的成本控制工作，就應(yīng)深入研究BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用情況。

2 BI M技術(shù)概述

BIM 技術(shù)（Building Information Modeling）是一種基于數(shù)字化建模的綜合性工程技術(shù)， 它通過建立和管理虛擬建筑模型來集成、 共享和協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息。 既能反映建筑外部環(huán)境信息，又能通過數(shù)據(jù)的方式，直觀地將虛擬場(chǎng)景展示出來。 與此同時(shí)，對(duì)模型進(jìn)行同比例縮減，可以實(shí)現(xiàn)建筑現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化分析。 比如，建筑結(jié)構(gòu)和建筑外墻體等，都可以利用數(shù)據(jù)模型對(duì)參數(shù)進(jìn)行映射，為工作人員提供幫助，使其掌握建筑環(huán)境各種信息，對(duì)建筑可能面臨的問題進(jìn)行分析，保障建筑工程整體質(zhì)量。 在BIM 技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，建筑管理可以實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展。 在此過程中，需結(jié)合數(shù)據(jù)信息，將不同階段的數(shù)字化管控工作做好，因?yàn)閿?shù)據(jù)信息具備多元處理能力，不管是哪類建筑信息，都可以進(jìn)行模擬與呈現(xiàn)，最終反映出相應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，從而為建筑工程不同階段的測(cè)量工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 以項(xiàng)目招投標(biāo)階段為例，應(yīng)用BIM 技術(shù)可以當(dāng)作模擬和基準(zhǔn)信息間的對(duì)稱點(diǎn)，在數(shù)據(jù)多維度分析下，為招投標(biāo)雙方構(gòu)建可視化數(shù)據(jù)場(chǎng)景，真實(shí)地模擬不同施工環(huán)節(jié)，為預(yù)算成本核定提供技術(shù)支持[1]。

3 BI M技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的價(jià)值

BIM 技術(shù)在工程招標(biāo)管理中具有一定價(jià)值， 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1）增加圍標(biāo)、串標(biāo)難度，為市場(chǎng)監(jiān)管提供重要保障。 BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中，要求招投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)條件進(jìn)行深入研究，并提出針對(duì)性的施工方案，確保施工方案的科學(xué)性。 此外，對(duì)于招投標(biāo)文件也有一定要求，各類要素之間要進(jìn)行高度關(guān)聯(lián)，這樣可以防止投標(biāo)人通過修改和拼湊等方式完成投標(biāo)文件。也就是說，從客觀層面講，BIM 投標(biāo)文件增加了投標(biāo)人串標(biāo)或圍標(biāo)成本。 在實(shí)際管理工作中，采用對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，可以進(jìn)行自動(dòng)檢查，通過對(duì)比的方式，在短時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件發(fā)生的雷同現(xiàn)象加以識(shí)別，從而規(guī)避圍標(biāo)串標(biāo)。 所以，BIM 技術(shù)在工程招標(biāo)管理中，能夠?qū)鷺?biāo)串標(biāo)治療效能提升[2]。

2）有利于確保各個(gè)參建方的合法權(quán)益。 在工程招投標(biāo)管理中， 加大管理工作力度， 一定條件下可以提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，保障各個(gè)參建方的合法權(quán)益。 站在施工單位層面講，應(yīng)用BIM 技術(shù)做好招投標(biāo)管理，在降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本同時(shí)，還能提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。與此同時(shí)，做好工程投標(biāo)管控作業(yè)，還能保障國(guó)家利益，避免公共利益遭受侵害[3]。

3）實(shí)現(xiàn)信息共享，推進(jìn)建設(shè)工程全生命周期協(xié)同化管理。BIM 技術(shù)可以作為招投標(biāo)銜接點(diǎn)，對(duì)于前一階段的BIM 技術(shù)應(yīng)用成果，完全可以當(dāng)作后一階段招標(biāo)文件的基礎(chǔ)，這樣可以將建設(shè)工程施工、設(shè)計(jì)以及運(yùn)維間的信息壁壘打通，實(shí)現(xiàn)信息共享，規(guī)避不同時(shí)期BIM 技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)的孤立情況，促進(jìn)建設(shè)工程管理朝著全生命周期協(xié)同化管理發(fā)展。 與此同時(shí)，在招投標(biāo)管理階段應(yīng)用BIM 模型，可以準(zhǔn)確地將招投標(biāo)信息傳遞給施工履約環(huán)節(jié)， 從而為后期施工監(jiān)管相關(guān)工作提供重要依據(jù)，防止招投標(biāo)及施工過程發(fā)生“兩張皮”的情況，為工程項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管[4]。

4 BI M技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的具體應(yīng)用

4.1 BI M技術(shù)在工程招標(biāo)管理中的應(yīng)用

通常情況下， 工程項(xiàng)目招標(biāo)管理階段制定科學(xué)的工程量清單非常關(guān)鍵。 相關(guān)工作人員需對(duì)工程量加以準(zhǔn)確計(jì)算，應(yīng)用BIM 技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中的信息進(jìn)行合理利用， 將工程量快速計(jì)算出來。 同時(shí)，還能對(duì)工程內(nèi)部的各類構(gòu)件進(jìn)行系統(tǒng)分析，規(guī)避錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，提升工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。 管理應(yīng)用中，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，可以建立BIM 模型。 在工程項(xiàng)目管理工作中， 招投標(biāo)環(huán)節(jié)會(huì)結(jié)合不同專業(yè)建立不同BIM 模型，在此基礎(chǔ)上，來計(jì)算工程量。 在這過程中，工作者就可以按照施工圖建立BIM 模型， 也可使用電子文件將二維圖轉(zhuǎn)變成BIM 模型，從而為管理工作提供指導(dǎo)。 另一方面，在工程招投標(biāo)管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，還能提升管理工作的整體質(zhì)量。 表現(xiàn)最明顯的就是可以增強(qiáng)工程計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性， 這是因?yàn)锽IM 技術(shù)具有自動(dòng)化特征，可以將勞動(dòng)量減輕，不但可以節(jié)省施工管理時(shí)間，而且可以規(guī)避招投標(biāo)環(huán)節(jié)面臨的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)工程預(yù)算更加準(zhǔn)確[5]。

4.2 BI M技術(shù)在工程投標(biāo)管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)在工程投標(biāo)管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1）科學(xué)優(yōu)化工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源。 針對(duì)BIM 技術(shù)來說，具有操作簡(jiǎn)單和方便的特點(diǎn)， 在某種條件下可以將工程資源加以優(yōu)化。 而工作人員，可以利用工程進(jìn)度計(jì)劃和模型間的有機(jī)聯(lián)系，從多個(gè)角度找出工程造價(jià)管理和控制的重要因素，對(duì)其加以改進(jìn)。 也就是說， 結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與建筑工程三維模型，可以模擬施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程建設(shè)期間需要的資源和資金加以準(zhǔn)確計(jì)算，為工程投標(biāo)管理提供技術(shù)支持，這時(shí)候系統(tǒng)當(dāng)中就會(huì)自動(dòng)生成相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃曲線， 這樣有利于工程資源的有效利用[6]。

2）對(duì)施工方案加以模擬。 將BIM 技術(shù)應(yīng)用在工程投標(biāo)管理當(dāng)可以對(duì)施工方案加以模擬。 工作人員可以直觀地掌握工程施工場(chǎng)景，對(duì)工程施工方案加以科學(xué)論證。 比如，建筑工程中應(yīng)用BIM 技術(shù)，可以論證施工組織設(shè)計(jì)方案，并且將關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化分析和研究，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)具體要求，將施工方案加以改進(jìn)和調(diào)整，這樣可以增強(qiáng)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升管理水平。 針對(duì)建設(shè)規(guī)模很大的工程，由于施工工序較多，此時(shí)應(yīng)用BIM 技術(shù)自身的可視化特點(diǎn)， 在模擬分析的基礎(chǔ)上，可以推進(jìn)施工方案的有效實(shí)施。 并且在工程投標(biāo)管理環(huán)節(jié)，BIM模型的有效應(yīng)用，可以向建設(shè)單位直觀呈現(xiàn)施工方案，這樣有利于增加中標(biāo)概率。

5 BI M技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的問題

BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中往往會(huì)面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1）系統(tǒng)存在不穩(wěn)定性。 針對(duì)工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)而言，它是由BIM 技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等組成，這就決定了管理系統(tǒng)的復(fù)雜性和多樣性， 特別是項(xiàng)目類型比較多的情況下，管理內(nèi)容比較細(xì)，并且非常繁雜，這就使得系統(tǒng)同期運(yùn)行量較大，在運(yùn)行過程中，容易發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象。 此類問題的出現(xiàn)，既會(huì)對(duì)信息傳輸速度造成影響，又會(huì)影響其有效性。一旦系統(tǒng)當(dāng)中出現(xiàn)故障或者漏洞問題， 就會(huì)對(duì)招標(biāo)進(jìn)度產(chǎn)生影響，不利于招投標(biāo)管理工作的順利實(shí)施[7]。

2）信息安全問題。 在工程招標(biāo)管理工作中應(yīng)用BIM 技術(shù)，會(huì)使得整個(gè)招標(biāo)過程更加電子化和信息化。 大部分工作都是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上實(shí)施的，所以，招標(biāo)管理最重要的對(duì)象就是信息。 在工程招投標(biāo)中，信息具有機(jī)密性，不管是哪種信息，若是發(fā)生泄漏，都會(huì)給工程招投標(biāo)管理工作帶來影響。 最常見的就是信息數(shù)據(jù)被故意篡改，影響招標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的， 這類問題在電子工程招標(biāo)管理工作中非常常見，尤其在初級(jí)階段，發(fā)生率比較高。比如，BIM 管理軟件被病毒攻擊，或者BIM 信息庫被黑客侵襲等，這些都會(huì)引發(fā)信息安全問題。

3）標(biāo)準(zhǔn)制定問題。 目前，在我國(guó)并沒有構(gòu)建統(tǒng)一的電子化招標(biāo)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在招投標(biāo)管理方面，不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有所不一，這樣會(huì)對(duì)電子化招投標(biāo)跨區(qū)域管理造成不利影響，加之地區(qū)性系統(tǒng)間，缺乏良好的銜接性，不利于全國(guó)范圍中招投標(biāo)管理工作的開展，特別是信息資源的優(yōu)化與共享。

6 BI M技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的有效對(duì)策

關(guān)于BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的問題，想要將其有效解決，就要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)問題加以科學(xué)分析，具體對(duì)策如下。

6.1 結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行情況，定期進(jìn)行更新與維護(hù)

工程招投標(biāo)管理工作中， 經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)信息網(wǎng)系統(tǒng)存在不穩(wěn)定性等情況，作為研發(fā)相關(guān)單位，要重視系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化，定期更新、維護(hù)與完善系統(tǒng)，這樣才能讓客戶滿意。 同時(shí)，還需要調(diào)查客戶應(yīng)用的滿意度，根據(jù)客戶反饋來掌握市場(chǎng)發(fā)展情況以及用戶的實(shí)際需求。 對(duì)于軟件開發(fā)單位，要發(fā)揮自身能動(dòng)性， 管理工作中需關(guān)注工程招投標(biāo)信息網(wǎng)總系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性，將系統(tǒng)和其他軟件間的兼容性不斷加強(qiáng)，進(jìn)而將工程招標(biāo)信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大， 為用戶提供良好的招投標(biāo)管理體驗(yàn)。

6.2 加大網(wǎng)站安全檢測(cè)力度，為管理工作提供保障

面對(duì)電子招標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)問題，應(yīng)用BIM 技術(shù)時(shí)需要注意以下兩方面： 一方面應(yīng)將電子化招標(biāo)監(jiān)管制度加以完善， 做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境監(jiān)管工作， 構(gòu)建一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；另一方面，政府應(yīng)不斷加強(qiáng)工程招標(biāo)信息網(wǎng)安全建設(shè)工作力度，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)管工作，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止安全漏洞的存在。 可以設(shè)置相應(yīng)的防火墻，同時(shí)針對(duì)應(yīng)用招標(biāo)平臺(tái)的企業(yè)，安裝殺毒軟件，做好信息傳輸加密工作。 只有這樣才能避免招投標(biāo)工作期間發(fā)生信息泄露等現(xiàn)象，確保招投標(biāo)信息平臺(tái)的安全性。 此外，還可以對(duì)招投標(biāo)信息進(jìn)行加密處理， 確保傳輸過程中數(shù)據(jù)的保密性和完整性，防止被篡改或竊取。

通過以上措施的實(shí)施， 可以避免招投標(biāo)期間出現(xiàn)信息泄露等安全問題，確保招投標(biāo)信息平臺(tái)的安全性。 同時(shí)，政府和企業(yè)應(yīng)與專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)構(gòu)合作， 進(jìn)行定期的安全檢測(cè)和漏洞修復(fù)，保持系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

6.3 建立統(tǒng)一的信息化招投標(biāo)管理平臺(tái)，并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

在工程招投標(biāo)管理中，想要提升管理整體水平，就要建立統(tǒng)一電子化招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，為BIM 技術(shù)在招投標(biāo)管理工作中的應(yīng)用提供參考。 這就需要在建筑行業(yè)制定電子化工程招投標(biāo)管理相關(guān)法律規(guī)范， 促進(jìn)我國(guó)工程招投標(biāo)管理方面的法律規(guī)范逐漸朝著國(guó)際化水平方向靠近；制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，明確招投標(biāo)管理過程中的數(shù)據(jù)格式、交流流程、協(xié)作要求等。 這將有助于確保各個(gè)參與方之間的協(xié)同工作和數(shù)據(jù)共享， 提高招投標(biāo)管理的效率和準(zhǔn)確性。 建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)， 集成BIM技術(shù)及其他相關(guān)技術(shù)，包括在線協(xié)作、數(shù)據(jù)管理、版本控制、權(quán)限管理等功能。 這樣的平臺(tái)可以為各個(gè)參與方提供一個(gè)統(tǒng)一的工作環(huán)境，方便數(shù)據(jù)交流和協(xié)作。 各地區(qū)應(yīng)積極應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確保招投標(biāo)管理的公平競(jìng)爭(zhēng)。 通過采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通和一致性， 降低項(xiàng)目方對(duì)技術(shù)和人員的要求差異，提高整體管理水平。

7 結(jié)語

綜上所述，想要從根本上將BIM 技術(shù)應(yīng)用在工程招投標(biāo)管理工作中，相關(guān)人員就要樹立先進(jìn)思想，明確BIM 技術(shù)基本內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的價(jià)值，分析BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的具體應(yīng)用，對(duì)BIM 技術(shù)在工程招投標(biāo)管理中的問題進(jìn)行分析， 采用科學(xué)有效的解決對(duì)策將其處理，確保工程招投標(biāo)管理工作順利開展。