以“六同”為路徑實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心

一、企業(yè)簡介

國網(wǎng)濱州供電公司成立于1970年12月21日，是國網(wǎng)山東省電力公司直屬大型供電企業(yè)，擔負著濱州兩區(qū)一市四縣和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、北海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的供電任務(wù)，服務(wù)客戶167萬戶。公司現(xiàn)有14個職能部室、10個業(yè)務(wù)機構(gòu)、7家縣公司、66個供電所，共有92個營業(yè)窗口。公司全民職工2149人。2022年完成售電量249.07億千瓦時。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶服務(wù)滿意企業(yè)、國家電網(wǎng)有限公司文明單位、國網(wǎng)山東省電力公司先進單位和先進基層黨委、山東省理論宣教基地等稱號；連續(xù)四年被濱州市委市政府授予“富強濱州”建設(shè)“金星獎”；連續(xù)六屆保持全國文明單位稱號，為濱州市唯一一家。

二、以“六同”為路徑實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的實施背景

（一）推動文化融合入心是強化企業(yè)政治基因的關(guān)鍵要素。強化“國企姓黨”的政治基因，通過構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實施路徑，將黨的建設(shè)作為企業(yè)文化重塑的重要力量，構(gòu)建起以“大黨建”共同體引領(lǐng)下的企業(yè)文化圈，以企業(yè)文化的成效促進公司改革發(fā)展，把穩(wěn)企業(yè)前進之舵。

（二）推動文化融合入心是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要實踐。2020年，國家電網(wǎng)公司確定了建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。企業(yè)生態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措之一構(gòu)成了發(fā)展戰(zhàn)略的“四梁八柱”。通過構(gòu)構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實施路徑，建立起以企業(yè)文化、企業(yè)價值為驅(qū)動的戰(zhàn)略落地舉措，融入融合具有濱州電力特色的發(fā)展構(gòu)想，聚力形成戰(zhàn)略落地新方案。

（三）推動文化融合入心是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力，必須服務(wù)于大局，有利于發(fā)展。對于內(nèi)部凝聚職工力量，統(tǒng)一思想，對外部加強溝通交流，彰顯努力超越，追求卓越的國企形象。通過構(gòu)建“六同”企業(yè)文化實施路徑，對內(nèi)凝聚起磅礴力量，對外爭取各方關(guān)注支持，進而形成內(nèi)外協(xié)同的濃厚氛圍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面彰顯企業(yè)文化的軟實力作用。

三、以“六同”為路徑實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的體系內(nèi)涵

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，根據(jù)企業(yè)改革經(jīng)營發(fā)展的實際，系統(tǒng)建立“六同”企業(yè)文化實施路徑，即旗幟“同向”（政治文化正心定向）、黨群“同心”（思政文化強心鑄魂）、市縣“同頻”（管理文化向心共振）、組織“同力”（團隊文化凝心固本）、善小“同行”（溫情文化聚心合力）、全員“同德”（廉德文化潤心勵人），堅持黨內(nèi)政治文化統(tǒng)領(lǐng)，堅持圍繞中心，融入生產(chǎn)、經(jīng)營工作大局，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。將公司價值理念轉(zhuǎn)化為廣大員工的行為規(guī)范、工作標準和奮斗目標，以共同的價值追求凝聚團結(jié)奮進的力量，將企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力和文化支撐。

四、以“六同”為路徑實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的主要做法

（一）旗幟“同向”，政治文化正心定向。一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，把旗定向強化政治統(tǒng)領(lǐng)。強化“國企姓黨”的政治基因，充分發(fā)揮黨委理論中心組“示范班”作用，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決落實“第一議題”制度，真正把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。聚焦公司中心工作和重點任務(wù)，樹立“促進中心工作、黨員群眾滿意”價值理念，把企業(yè)文化建設(shè)與推動戰(zhàn)略實施、企業(yè)發(fā)展深度融合，形成公司員工共同的價值追求和心理契約，提升企業(yè)文化價值創(chuàng)造能力。二是建強戰(zhàn)斗堡壘，強化黨支部政治文化功能。深入貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等制度要求，推進基層黨組織思想文化工作標準化體系落地落實。強化黨支部政治功能，運用“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”工作方法，落實思想文化建設(shè)職責(zé)，深化書記談文化、書記講紅色故事、組織生活會成果展等活動，建強黨內(nèi)政治文化戰(zhàn)斗堡壘。

（二）黨群“同心”，思政文化強心鑄魂。一是分類分眾，強化教育指導(dǎo)。每月編制《支部學(xué)習(xí)參考》《班組企業(yè)文化學(xué)習(xí)材料》，把重要講話精神、企業(yè)文化作為基層必學(xué)、先學(xué)內(nèi)容。將學(xué)習(xí)研討與崗位實踐結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員切實把思想行動與黨中央保持一致，與公司黨委決策部署保持一致。建立“三級聯(lián)講”機制，將重要思想、重要部署傳遞到每一名職工心中。二是搭建平臺，強化群眾參與。大力弘揚主旋律，廣泛開展群眾性主題宣教活動，唱響愛黨愛國主旋律。廣泛搭建員工喜聞樂見、樂于參與的文化平臺，運用微電影、微動漫、微視頻等形式，制作符合員工特點的文創(chuàng)產(chǎn)品。把企業(yè)文化融入到主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、典型宣傳中，推出《今日封面》、青春會客廳等品牌矩陣，不斷提高新聞傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

（三）市縣“同頻”，管理文化向心共振。企業(yè)文化建設(shè)工作不能局限于企業(yè)內(nèi)部層面，還有深入到基層單位。由于區(qū)域、歷史傳承、人員構(gòu)成等不同因素，不同縣區(qū)公司職工的工作情況、思想情況、收入情況等都存在不同，要想實現(xiàn)市縣全部職工的思想一致、目標同向，對于企業(yè)文化建設(shè)和傳播是一項難題。必須在黨委總體統(tǒng)籌和管理下，充分調(diào)動各個縣區(qū)公司黨委的積極性、主動性。在領(lǐng)導(dǎo)層面，結(jié)合黨建工作聯(lián)系點“四個一”活動定期開展調(diào)研督導(dǎo)慰問，指導(dǎo)實際工作的同時傳遞黨委關(guān)懷。在理論宣講方面，組建“紅旗·先鋒”講學(xué)團，將公司領(lǐng)導(dǎo)、各級黨組織書記、黨建專責(zé)、青馬學(xué)員等納入其中，開展“紅課送基層”活動100余場次，受眾8500余人次，真正將重要精神、重要部署送入到基層站所、現(xiàn)場一線的職工心中，切實解決“上熱中溫下冷”問題，實現(xiàn)市縣同頻共振的目標。

（四）組織“同力”，團隊文化凝心固本。統(tǒng)籌地市公司黨委承上啟下的樞紐定位，建立健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、黨建企業(yè)文化工作部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負責(zé)、干部員工共同參與”的工作機制，推動工作部署集約化、專業(yè)管控立體化、柔性團隊專業(yè)化。一是工作部署“一個聲音”。強化地市公司相關(guān)部室間的工作協(xié)同，召開涵蓋黨建、紀檢、團委、宣傳、工會等專業(yè)的大黨建聯(lián)席會10余次，精簡會議政令。成立聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)組開展“四不兩直”檢查，避免重復(fù)調(diào)研、重復(fù)檢查、多頭指揮，減輕基層負擔。二是工作協(xié)同“一個堡壘”。堅持機關(guān)為基層的工作導(dǎo)向，打破專業(yè)壁壘，實行“首問負責(zé)制”，避免部門間“踢皮球”，重拳整治“機關(guān)病”。持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年活動，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，幫助基層解決實際問題。三是工作落實“一個團隊”。強化“一家人”的理念，通過“上培下派”、專業(yè)合作等方式，整合市縣優(yōu)勢資源，組建彩虹文創(chuàng)、彩虹主播、青年創(chuàng)客等25個柔性團隊。堅持剛?cè)岵芾砟Ｊ?，培養(yǎng)185名宣傳骨干，形成了紅旗講武堂、“七彩黨建”等15項企業(yè)文化特色實踐。

（五）善小“同行”，溫情文化聚心合力。一是深化志愿服務(wù)活動。大力弘揚雷鋒精神，組織干部員工廣泛參與敬老助養(yǎng)、扶弱助困、愛心募捐等“五為”志愿服務(wù)。落實“為民服務(wù)解難題”要求，持續(xù)拓展“善小”驛站智能辦電、便民惠民、結(jié)對幫扶、扶貧助農(nóng)等功能，持續(xù)提升供電服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮“善小”品牌效應(yīng)，傳播文明理念、弘揚時代新風(fēng)。二是建立關(guān)心關(guān)愛長效機制。堅持從員工生產(chǎn)生活實際出發(fā)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題解決好、落實好。加強心理疏導(dǎo)，健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾的工作制度、社會心理服務(wù)體系和疏導(dǎo)機制、危機干預(yù)機制，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，努力創(chuàng)造條件，為員工辦好事、辦實事。二是打造有溫度企業(yè)生態(tài)圈。聚焦打造有溫度的企業(yè)，堅持每年為職工辦十件實事。為解決職工外出作業(yè)期間的休息和就餐問題，成立了第一家“陽光驛站”并在全省供電系統(tǒng)推廣。針對職工反映強烈的食堂餐飲問題，自行設(shè)計建成智慧食堂，實現(xiàn)了提質(zhì)增效、降低浪費，讓職工得到了最大實惠，更有幸福感、獲得感、榮譽感。

（六）全員“同德”，廉德文化潤心勵人。一是傳統(tǒng)文化浸潤人心。大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推動“家文化”“和文化”等優(yōu)秀文化融入思想政治工作，充分利用不同地域的文化資源優(yōu)勢，結(jié)合濱州地域特色，大力培育地域文化精神，激勵廣大干部職工扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)。二是上好廉潔“三課”培養(yǎng)廉潔自律操守。開展新員工廉潔“入門課”，通過懇談會、現(xiàn)場參觀、廉潔宣誓等方式，組織開展新入職員工廉潔教育活動。開展新崗位廉潔“關(guān)鍵課”，通過紀委書記與新提拔干部集體廉潔談話、組織廉潔宣誓，強化新提拔干部廉潔用權(quán)自律意識。開展新階段廉潔“幸福課”，組織將在第二年退崗中層干部和退休管理崗位人員，與新員工、所在單位員工代表舉行座談，傳授廉潔從業(yè)人生經(jīng)驗，增強廉潔意識。三是強化職工職業(yè)道德建設(shè)。以“道德講堂”為主要載體，通過誦經(jīng)典、習(xí)禮儀、學(xué)模范、談感悟，加強文明禮儀宣傳教育。充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，深化時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人等學(xué)習(xí)宣傳，持續(xù)講好不同時期英雄模范的感人故事。大力選樹培養(yǎng)公司先進典型，開展“榜樣·力量”典型宣傳，用身邊事教育引導(dǎo)身邊人。

五、以“六同”為路徑實現(xiàn)企業(yè)文化融合入心的實施成果

“六同”企業(yè)文化融合入心，為調(diào)動職工積極性、增強企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上，提供了強有力支撐。

一是入腦入心，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，公司改革發(fā)展方向更加堅定。公司黨委堅持國企姓黨、為黨工作，始終聽黨話、跟黨走，積極踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，從治理體系、保障體系、監(jiān)督體系等各方面加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決落實“第一議題”制度，以黨的旗幟為方向，確保了公司發(fā)展改革行穩(wěn)致遠，在各種急難險重工作中發(fā)揮“頂梁柱”作用。公司獲“山東省先進基層黨組織”等稱號，榮獲山東省理論教育工作先進單位，為系統(tǒng)內(nèi)唯一一家，榮獲山東省理論宣教基地、山東省五四紅旗團委等稱號，連續(xù)六屆保持全國文明單位，為濱州市唯一一家。連續(xù)四年獲“富強濱州”建設(shè)“金星獎”。

二是用力用心，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，企業(yè)競爭力顯著增強。通過實施“六同”工作法，企業(yè)文化融合入心，廣大干部職工敢想敢干、敢闖敢試的進取精神充分激發(fā)，在各項工作中做到事不避難、創(chuàng)新爭先。全面叫響“讓電等發(fā)展”，加快推進電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。全國首家研發(fā)上線臭氧監(jiān)測電力指數(shù)體系，實現(xiàn)國網(wǎng)部署、向生態(tài)部提供服務(wù)和全省各地市覆蓋，得到生態(tài)部充分肯定。掛帥2項省公司重點科技項目，3項成果分獲山東省科技進步二等獎等省部級獎項，實現(xiàn)了“零突破”。成功打贏電網(wǎng)迎峰度夏、抗臺救災(zāi)等硬仗，在用電負荷兩創(chuàng)新高的情況下做到了安全供電，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)了“頂梁柱、頂?shù)米　钡难肫笮蜗蟆?/p>

三是有情有心，企業(yè)溫度更加適宜，職工隊伍更加和諧穩(wěn)定。堅持“高定位、高標準、高要求”，把“永創(chuàng)最好”融入血脈，廣大干部員工弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，展現(xiàn)“鐵軍”力量，做到了拼搏奉獻、接續(xù)奮斗。大力開展“榜樣·力量”主題傳播，《今日封面》突破1000期，427篇作品在中央電視臺等高端媒體刊發(fā)，“頂梁柱”形象進一步彰顯。59名同志分獲全國學(xué)雷鋒崗位標兵、“山東省道德模范”等稱號。堅持辦好職業(yè)“四禮”，用心落實關(guān)愛職工“十件實事”，建成智慧食堂，職工滿意度和幸福感持續(xù)提高，凝聚力、向心力顯著提升。