關(guān)于基層黨建工作促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點思考

胡喜國

（中鐵十八局集團五公司，延安 716000）

引 言

對國有企業(yè)干部進行思想建設(shè)，是促進企業(yè)干部思想不斷進步的基礎(chǔ)工程，也是塑造一支忠誠、清廉、敢于擔當?shù)母刹筷犖榈闹匾疤?。此外，思想建設(shè)也是培養(yǎng)一支具備責任心、實干精神與優(yōu)秀品質(zhì)的人才隊伍的必經(jīng)之路。通過穩(wěn)步推進黨建工作，確保黨員牢固樹立身份意識，在任何時候都能發(fā)揮先鋒模范作用。要以黨員為榜樣，切實增強企業(yè)的集體凝聚力，形成強大的集體合力。這樣不僅能增強員工的歸屬感，并以此為榮，還能建立一種獨特的企業(yè)文化體系。這樣的體系將為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展提供有力支撐。

一、基層黨建對企業(yè)施工生產(chǎn)的價值體現(xiàn)

（一）有助于促進企業(yè)提質(zhì)增效

現(xiàn)代企業(yè)在基層黨建工作中取得了顯著成效，這不僅積極響應(yīng)了黨的組織建設(shè)要求，也與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相契合。通過建立穩(wěn)定的斗爭堡壘，黨建工作有效提高了黨員、干部和員工的工作效率。有力地開展企業(yè)基層黨建工作，為黨員干部和員工提供了堅實的政治和思想支撐，使他們更加明確自己的權(quán)利和義務(wù)，充實精神生活，更積極地投身于工作中。此外，基層黨建工作的積極指導有利于企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)，促進企業(yè)黨員干部、員工形成良好的工作作風。將基層黨建工作與企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)相結(jié)合，能夠進一步提高企業(yè)黨員干部、員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。嚴把“政治關(guān)”“廉潔關(guān)”“作風關(guān)”，有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)和運營成本，強化人才隊伍建設(shè)，建立黨群、干群的后備力量，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的文化氛圍，為企業(yè)的“提質(zhì)增效”發(fā)揮積極的促進作用。

（二）有助于提高企業(yè)競爭能力

在激烈的市場競爭中，現(xiàn)代企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，需要制訂一套科學、合理的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。同時，企業(yè)需要不斷提升自身的核心競爭力，加強黨建工作，激發(fā)員工的工作熱情和工作能力，提高企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)的積極性和工作能力。確保員工的工作行為與經(jīng)濟市場發(fā)展的需要相符合，有利于提高企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)人員的綜合能力，從而進一步增強企業(yè)的行業(yè)競爭力。

（三）有助于增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力

黨建工作對企業(yè)具有積極的影響，能夠增強企業(yè)組織的內(nèi)部凝聚力，使企業(yè)組織與黨員干部、員工之間的關(guān)系更加密切、和諧。這不僅有助于增強企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的感染力，還為企業(yè)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀提供了有力支持。黨建工作與企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)活動的高度融合，有助于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部黨員干部職工的責任感和無私奉獻精神，營造出一種“我為人人”的良好工作氛圍，進而提高企業(yè)的凝聚力。此外，黨建工作的積極影響使得黨組織和黨員干部能夠充分發(fā)揮“先鋒引領(lǐng)”作用，推動企業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)工作。在“以人為本”的文化理念指導下，黨組織更加關(guān)注對員工的關(guān)懷與溫暖，這進一步增強了企業(yè)黨組織的內(nèi)部凝聚力。因此，重視黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和行業(yè)競爭力。

二、基層黨建工作是促進國有企業(yè)經(jīng)濟提升的途徑

（一）明確企業(yè)基層黨建組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的管理者和監(jiān)督者不僅是企業(yè)整體發(fā)展的引領(lǐng)者，也是推動工作順利進行的關(guān)鍵組織者。他們的各項決策不僅直接影響工作效率，還對員工的工作態(tài)度產(chǎn)生深遠影響。為了確保黨建工作的順利推進，從各項領(lǐng)導工作的順利開展到實際問題的最終解決，必須充分發(fā)揮黨建工作在項目生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵作用。為此，企業(yè)領(lǐng)導和黨員需共同組成一個專門的綜合工作小組。在黨建工作的改革中，組織體系是核心，需要制定詳細的工作日程和長期工作計劃，確保黨建工作的目標、要求、內(nèi)容和效果得到充分體現(xiàn)。

此外，應(yīng)定期召集黨組織成員討論黨建工作和項目管理工作的實際情況，以促進企業(yè)各項工作的順利開展，實現(xiàn)二者之間的協(xié)調(diào)一致。在探索和發(fā)展過程中，應(yīng)深入、全面地落實基層黨建工作在企業(yè)日常管理中的作用。作為企業(yè)的黨建領(lǐng)導組織，應(yīng)成立管理小組，由黨小組長指導他們將黨建內(nèi)容融入各項工作中，鼓勵全體員工參與進來。應(yīng)將黨建工作與實際工作內(nèi)容相結(jié)合，準確把握企業(yè)建設(shè)的真實需求。通過二者的合理匹配與共振，使黨建工作與企業(yè)管理發(fā)展更好地融合在一起[1]。

（二）加大企業(yè)思想文化的推陳創(chuàng)新力度

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時代，網(wǎng)絡(luò)無處不在，為企業(yè)黨建工作提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。舊的管理模式已無法滿足市場發(fā)展的需求，企業(yè)需要從本質(zhì)上創(chuàng)新工作模式、黨建工作流程和宣傳方式，使信息化成為企業(yè)管理、黨建工作的關(guān)鍵載體。

企業(yè)應(yīng)確定全年黨建工作的主線方向，整合日常行政管理，實現(xiàn)行政管理制度與黨建工作內(nèi)容的融合，確保工作開展的有序性。在此過程中，應(yīng)避免臨時性和形式主義，確保黨建工作的實際教育意義，利用信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)提高黨建工作效率。這將對基層黨建工作起到重要的支撐作用。

首先，企業(yè)可以開展“每月之星”活動，搭建科學的網(wǎng)絡(luò)黨建工作信息平臺，將黨建工作內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)、智能手機等方式發(fā)布給員工，實現(xiàn)全員在線學習。通過月度批次建設(shè)黨建工作內(nèi)容和積分制度，激發(fā)員工的學習動力和思想覺悟，提高生產(chǎn)效率，并間接產(chǎn)生積分，對先鋒人物進行考核。

其次，借助高速網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)可以更快地了解基層黨建工作的最新情況，及時更新政治觀念，推動企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有序開展[2]。

（三）做好企業(yè)員工培訓和教育工作

由于黨建工作的實施，以及企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營都與企業(yè)人員的黨建工作密切相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)重視黨建培訓和教育工作，以提升企業(yè)人員的工作水平和綜合素質(zhì)。通過科學引導思想意識，使員工在基層就能掌握黨建工作的核心內(nèi)容。這些實踐經(jīng)驗可以有效地傳遞給基層黨建工作的實施者和決策者，提高其自身素質(zhì)，實現(xiàn)共同學習與進步的目標。

在行為認識方面，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)積極引導員工參與學習，制定具有針對性的學習主題和活動，分享黨建工作的最新動態(tài)，并共同實施。這有助于員工深入了解現(xiàn)階段黨建工作的最新情況，及時展現(xiàn)員工階段性的思想成果，提升領(lǐng)導者的思想高度。同時，使員工的情況與企業(yè)管理工作相適應(yīng)，從而有效實現(xiàn)黨建工作的目標[3]。

（四）確保監(jiān)督管理制度的合理性

企業(yè)在開展基層黨建工作時，應(yīng)建立一套嚴格的評估監(jiān)督制度，構(gòu)建完整的評估監(jiān)督體系，確保黨建工作更好地融入項目的生產(chǎn)和管理中，并達到預期效果。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應(yīng)將黨建工作目的和評價規(guī)則作為重點，采取合理的措施，達到黨建工作的目標。

此外，企業(yè)應(yīng)強化黨建工作目標與生產(chǎn)、企業(yè)管理的有效結(jié)合，開展有針對性的黨建工作。通過嚴格的考核監(jiān)督制度，確保黨建工作和企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的各項工作得到有效落實，具有實際意義[4]。

（五）促進管理層與基層骨干形成合力

在企業(yè)的生產(chǎn)與管理過程中，應(yīng)關(guān)注兩個核心問題：一是績效問題，即工作績效的提升；二是可持續(xù)發(fā)展，即企業(yè)的長期健康發(fā)展。企業(yè)的意識形態(tài)對于其工作效率和質(zhì)量具有直接影響。從意識形態(tài)的角度來看，能否將生產(chǎn)經(jīng)營活動與核心黨組織的建設(shè)工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致，將直接影響企業(yè)的總體生產(chǎn)經(jīng)營效益。

要實現(xiàn)企業(yè)管理者和各部門員工共同努力以取得成功，主要依賴于他們之間的交流能力、決策能力、執(zhí)行能力、管理能力和解決問題的能力。因此，在實際的生產(chǎn)運作過程中，管理者需要培養(yǎng)員工之間的凝聚力和協(xié)作精神。尤其是在工作開始階段，他們應(yīng)充分聽取關(guān)鍵員工的反饋和建議，必要時親自參與到生產(chǎn)一線中。

通過長期堅持與關(guān)鍵員工的溝通和交流，不斷改進生產(chǎn)管理過程，保持思想統(tǒng)一，從而產(chǎn)生有效的結(jié)果。毫無疑問，只有大家意見一致，工作方向和目標明確，基層黨建工作才能在企業(yè)生產(chǎn)工作開展之前穩(wěn)步進行。

（六）把握黨建與生產(chǎn)合力點實現(xiàn)創(chuàng)新

從宏觀角度來看，企業(yè)基層黨建工作應(yīng)自然滲透到各個部門，以確?；鶎狱h建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之間無縫銜接。然而，在實際的生產(chǎn)運營過程中，應(yīng)根據(jù)工作進程和各部門的不同職能，努力將每個部門融入企業(yè)管理的工作氛圍中。要讓員工充分認識到黨建工作的意義及它在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用，消除員工可能將黨建工作視為形式主義和表面文章的落后觀念。

在實踐教學中，要保持并融合正確的觀點，提高員工的自覺性，使他們有機會得到提升。企業(yè)基層黨建工作在長期實踐中已形成相對穩(wěn)定的組織形態(tài)。然而，隨著時間的推移和環(huán)境的變化，需要調(diào)整新的工作方法，以適應(yīng)當前的經(jīng)濟、政治環(huán)境，從而發(fā)揮其最大的作用。

根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)與工作目標，制訂年度生產(chǎn)與工作計劃，并采取有效的措施來推動公司的生產(chǎn)與發(fā)展。這種方法應(yīng)具有創(chuàng)新性和適應(yīng)性，能夠調(diào)動員工的積極性，并提高工作效率。如果黨支部所做的活動無法取得應(yīng)有的效果，那么一切都將毫無意義[5]。這樣，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營將變得空洞，基層黨建工作也將失去其價值。同時，企業(yè)基層黨建工作也將流于形式，與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。

此外，企業(yè)員工對黨建工作存在一定的偏見，這進一步影響了企業(yè)黨建工作的開展。在此基礎(chǔ)上，通過吸收新黨員，既能弘揚黨的理想，又能促進企業(yè)發(fā)展。他們具有獨特的見解，能夠結(jié)合時代特征，將黨建工作與當前社會環(huán)境相結(jié)合，創(chuàng)造新的主題。每家企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營形式、時間等情況，采取不同的方法來解決生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題。

如何將企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中，這是企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的又一創(chuàng)新點。因此，這項工作有助于企業(yè)從實際情況、崗位職責和工作要求等方面出發(fā)，切實解決問題，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營事業(yè)的轉(zhuǎn)型。

（七）促進基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

在推進基層黨建與企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)相結(jié)合的過程中，企業(yè)應(yīng)確保二者具備大局觀，既要有共同的價值導向，又要有正確的政治思想方向。應(yīng)堅定地貫徹落實黨組織的各項決策決議，并有效執(zhí)行企業(yè)制訂的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)堅持將基層黨建工作和生產(chǎn)建設(shè)活動緊密結(jié)合，實現(xiàn)共同進步和協(xié)同發(fā)展，確保黨建工作落到實處。同時，企業(yè)還應(yīng)將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行深度的融合，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供有力的思想指導，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。

此外，企業(yè)還應(yīng)加強二者在管理模式上的融合，以黨建工作作為企業(yè)實施生產(chǎn)管理的起點。特別是在大型的生產(chǎn)項目中，要充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的作用，確?；鶎狱h建工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實的保障服務(wù)。

結(jié) 語

國有企業(yè)在新時代背景下，應(yīng)積極適應(yīng)并緊跟各種新的發(fā)展趨勢，充分利用各種新型的宣傳手段和黨建工作方法。這不僅有助于提升企業(yè)的市場競爭能力，更能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。同時，通過黨建工作的有效開展，可以進一步推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展速度，使其更加穩(wěn)健、高效。為了實現(xiàn)這一目標，國有企業(yè)還應(yīng)持續(xù)推動基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化、科學化和專業(yè)化發(fā)展。這不僅能夠確保黨建工作的質(zhì)量和效果，更能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的思想保障和組織支撐。