管理會計與業(yè)財融合的戰(zhàn)略協(xié)同研究

方 敏

(永興特種材料科技股份有限公司，浙江 湖州 313005)

0 引言

近年來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，全球化競爭、科技創(chuàng)新和市場不確定性的加劇使得企業(yè)面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。 在這種背景下，管理會計和財務(wù)會計之間的融合變得尤為關(guān)鍵，因為它有助于提高企業(yè)的決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和績效管理，從而增強企業(yè)的競爭力。 然而，盡管研究人員和從業(yè)者已經(jīng)認識到管理會計與業(yè)財融合的重要性，但在實際操作中仍然存在一系列挑戰(zhàn)和問題，包括信息系統(tǒng)集成、績效評價體系的建立以及組織文化的調(diào)整等方面的困難。 因此，本研究旨在深入探討管理會計與業(yè)財融合的戰(zhàn)略協(xié)同，以解決這些挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供更好的管理決策支持。 這一研究背景的重要性不僅在于理論上的探索，更在于為實際管理實踐提供有力的指導(dǎo)和建議，促進企業(yè)在競爭激烈的市場中取得持續(xù)發(fā)展。

隨著全球化和科技進步的推動，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性不斷增加，要求企業(yè)更具敏捷性和決策效率。 首先，管理會計與業(yè)財融合的研究能夠為企業(yè)提供指導(dǎo)，使其能夠更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，提高決策質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 其次，本研究的意義還在于彌補了現(xiàn)有文獻中對管理會計與財務(wù)會計融合的研究空白。 盡管這一主題在學(xué)術(shù)界和實際應(yīng)用中備受關(guān)注，但相關(guān)研究仍相對有限。 通過深入探討管理會計與業(yè)財融合的理論基礎(chǔ)和實際操作，本研究有望為學(xué)者提供新的研究視角和方法，豐富現(xiàn)有管理會計領(lǐng)域的理論體系。 最后，研究管理會計與業(yè)財融合的目的在于為企業(yè)提供具體的指導(dǎo)原則和最佳實踐，幫助其更好地實施融合策略。 這將有助于提高企業(yè)的競爭力和績效，促進可持續(xù)發(fā)展。 總之，通過深入探討管理會計與業(yè)財融合的研究意義與目的，本研究旨在為學(xué)術(shù)界和實際管理提供有益的見解，促進管理會計領(lǐng)域的進一步發(fā)展。

1 管理會計與業(yè)財融合的相關(guān)概念及理論

1.1 管理會計的基本概念

管理會計作為本研究的核心概念，具有重要的理論和實踐價值。 首先，管理會計強調(diào)內(nèi)部信息處理和決策支持，與財務(wù)會計的外部報告不同，其焦點是為組織內(nèi)部的管理層提供必要的信息，以便更好地制定策略、規(guī)劃資源和管理績效。 其次，管理會計注重成本控制和資源分配，通過精確計算成本、預(yù)算制定和資源優(yōu)化，有助于提高企業(yè)效率和競爭力。再次，管理會計還包括業(yè)績評價的重要組成部分，通過制定績效指標和評估績效，可以更好地了解組織的表現(xiàn)，并及時進行調(diào)整和改進。 最后，管理會計的基本概念強調(diào)了信息的及時性和可靠性，以支持管理層在動態(tài)市場中的決策制定。 因此，深入理解管理會計的基本概念對理解其在業(yè)財融合中的作用和意義至關(guān)重要，也為本研究提供了重要的理論基礎(chǔ)。

1.2 業(yè)務(wù)財務(wù)與管理會計的關(guān)系

業(yè)財融合與管理會計之間的關(guān)系在當(dāng)今企業(yè)管理中變得日益密切。 首先，業(yè)財融合強調(diào)了財務(wù)和管理兩者之間的互動與協(xié)同[1]。 管理會計作為其中的一部分，為財務(wù)提供了內(nèi)部管理信息，使財務(wù)決策更加精準和有針對性。 其次，業(yè)財融合促使企業(yè)更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理。 管理會計為戰(zhàn)略目標的制定和實施提供關(guān)鍵信息，與業(yè)財融合相互補充，有助于企業(yè)更好地實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。 最后，業(yè)財融合還強調(diào)了數(shù)據(jù)的整合和信息系統(tǒng)的協(xié)同，這與管理會計的信息傳遞和分析密切相關(guān)，可以提高信息的質(zhì)量和可用性。 因此，深入研究業(yè)財融合與管理會計的關(guān)系，有助于理解二者之間的相互影響和協(xié)同作用，為企業(yè)提供更有效的管理工具，提升競爭力。

2 管理會計的實際控制作用

2.1 推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

管理會計在企業(yè)中的角色日益凸顯，尤其在推進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 首先，管理會計與戰(zhàn)略對接，確保財務(wù)目標與戰(zhàn)略目標的一致性，從而協(xié)助管理層更好地把握組織的長期愿景。其次，管理會計通過預(yù)算控制的實施，幫助企業(yè)監(jiān)測和調(diào)整戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的資金流動，確保資源的有效利用[2]。 最后，管理會計還能夠在戰(zhàn)略制定和調(diào)整過程中提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理層進行戰(zhàn)略分析和決策。 綜合而言，管理會計不僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和報告，更是戰(zhàn)略實施的重要工具，有助于企業(yè)有效推進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 深入研究管理會計在戰(zhàn)略層面的應(yīng)用，可以為企業(yè)提供更好的決策支持，提高競爭力，也為學(xué)術(shù)界提供了探討管理會計與戰(zhàn)略管理的新視角。

2.2 預(yù)算控制與戰(zhàn)略對接

預(yù)算控制是管理會計中的一個核心概念，它體現(xiàn)了管理會計在戰(zhàn)略管理中的重要角色。 首先，預(yù)算控制通過設(shè)定戰(zhàn)略性的財務(wù)目標和預(yù)算指標，將戰(zhàn)略目標具體化為可操作的財務(wù)指標，有助于管理層更好地理解并衡量戰(zhàn)略執(zhí)行的進展。 其次，預(yù)算控制可以為戰(zhàn)略制定提供關(guān)鍵信息，通過分析預(yù)算執(zhí)行情況，管理層可以識別潛在的問題和機會，進而調(diào)整戰(zhàn)略方向或優(yōu)化資源分配。 最后，預(yù)算控制還強調(diào)了部門間的協(xié)同與協(xié)作，促使各部門共同追求戰(zhàn)略目標，從而增強整體組織的戰(zhàn)略一致性。 最重要的是，預(yù)算控制使戰(zhàn)略目標與財務(wù)績效緊密結(jié)合，通過量化的指標和數(shù)據(jù)，幫助管理層持續(xù)監(jiān)測戰(zhàn)略執(zhí)行的成果，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2.3 細化企業(yè)經(jīng)營目標

在管理會計的框架下，細化企業(yè)經(jīng)營目標是為了使戰(zhàn)略目標變得具體、可操作和可衡量，這在企業(yè)管理中至關(guān)重要。 首先，管理會計通過將高層戰(zhàn)略目標細化成各級別的具體目標，有助于明確每個部門和員工的職責(zé)和任務(wù)，使整個組織朝著共同的方向努力[3]。 其次，細化目標可以提高目標的可操作性，使員工更容易理解和實施戰(zhàn)略，從而促進戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。 再次，細化目標還有助于建立目標的層級結(jié)構(gòu)，使得不同級別的目標相互協(xié)調(diào)，有利于整體戰(zhàn)略的一致性。 最后，細化目標也為績效評價提供了明確的標準，使管理層能夠根據(jù)實際績效與目標之間的差距進行調(diào)整和改進。 因此，深入研究如何在管理會計的框架下細化企業(yè)經(jīng)營目標，不僅有助于提高戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，還為企業(yè)建立靈活性和適應(yīng)性的管理體系提供了關(guān)鍵支持。

2.4 梳理各部門間的責(zé)任與義務(wù)

梳理各部門間的責(zé)任與義務(wù)是管理會計在推進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的又一關(guān)鍵方面。 首先，管理會計通過明確各部門的責(zé)任和義務(wù)，有助于消除組織內(nèi)的信息不對稱，確保每個部門明白其在整個戰(zhàn)略實施過程中的作用和職責(zé)。 其次，這一過程有助于建立跨部門的合作和協(xié)同機制，使各部門之間能夠更好地協(xié)作，共同追求戰(zhàn)略目標。 再次，通過梳理責(zé)任與義務(wù)，管理會計可以建立相應(yīng)的績效考核體系，使各部門的績效評價與戰(zhàn)略目標相一致，從而增強了激勵機制的有效性。 最后，這一過程還能夠幫助管理層更好地識別和解決組織內(nèi)部的矛盾和問題，從而有助于提高整體戰(zhàn)略執(zhí)行的效率。 因此，梳理各部門間的責(zé)任與義務(wù)，不僅可以為企業(yè)提供更好的管理工具，也為學(xué)術(shù)界提供了研究組織內(nèi)部協(xié)同與協(xié)作的新視角。

3 業(yè)財融合的實際作用

3.1 提高企業(yè)科學(xué)治理能力

業(yè)財融合在提高企業(yè)科學(xué)治理能力方面具有顯著的實際作用。 首先，將財務(wù)和管理信息融合在一起，企業(yè)能夠更好地監(jiān)測和控制其內(nèi)部運營和財務(wù)狀況，提高風(fēng)險管理能力。 其次，業(yè)財融合有助于建立更加精確的績效評價體系，能夠更全面地評估企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供支持。 再次，這種融合也有助于提高信息的透明度，增強企業(yè)治理的透明性和可信度，有助于得到投資者和利益相關(guān)者的信任。 最后，業(yè)財融合強調(diào)了數(shù)據(jù)的準確性和一致性，有助于企業(yè)遵守法規(guī)和規(guī)范，進一步提高了治理能力。 因此，深入研究業(yè)財融合對企業(yè)科學(xué)治理能力的實際作用，不僅為企業(yè)提供了提升競爭力的途徑，還為學(xué)術(shù)界提供了關(guān)于企業(yè)治理與管理會計關(guān)系的重要研究領(lǐng)域。

3.2 業(yè)績評價與業(yè)財融合

業(yè)績評價與業(yè)財融合之間存在密切的聯(lián)系與互動，這一關(guān)系在企業(yè)管理中具有重要作用。 首先，業(yè)績評價是業(yè)財融合的組成部分之一，通過績效指標和數(shù)據(jù)的采集與分析，為業(yè)財融合提供了有力的支持，使企業(yè)能夠更全面、準確地評估其經(jīng)營績效。 其次，業(yè)財融合加強了業(yè)績評價的數(shù)據(jù)來源和可信度，確保評價的客觀性和公正性。 再次，業(yè)績評價還可以為業(yè)財融合提供關(guān)鍵的反饋信息，幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 最后，業(yè)績評價和業(yè)財融合共同推動了企業(yè)朝著長期戰(zhàn)略目標邁進，通過不斷的評估和改進，使企業(yè)更具競爭力。 因此，深入研究業(yè)績評價與業(yè)財融合的互動關(guān)系，不僅有助于企業(yè)提高績效管理水平，還為學(xué)術(shù)界提供了豐富的研究議題，探討了管理會計與績效評價之間的緊密聯(lián)系。

3.3 推動各部門經(jīng)營業(yè)績的提升

推動各部門經(jīng)營業(yè)績的提升是業(yè)財融合的一個重要目標，也是管理會計在這一過程中的關(guān)鍵作用之一。 首先，管理會計通過績效評價體系的建立，為各部門提供了明確的績效標準和目標，鼓勵員工追求卓越表現(xiàn)。 其次，管理會計通過數(shù)據(jù)的收集與分析，使各部門能夠更好地了解其績效狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。 再次，管理會計的信息傳遞作用也有助于各部門之間的知識共享和經(jīng)驗傳承，促進了協(xié)同合作。 最后，通過績效激勵機制的建立，管理會計可以將員工的個人績效與部門和企業(yè)整體的績效緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的積極性，推動各部門經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。 因此，深入研究管理會計推動各部門經(jīng)營業(yè)績的提升，不僅可以為企業(yè)提供有效的績效管理工具，還為學(xué)術(shù)界提供了關(guān)于管理會計與績效激勵之間的重要研究議題。

4 管理會計與業(yè)財融合的協(xié)同性研究

4.1 預(yù)算控制與業(yè)績評價的協(xié)同作用

在管理會計與業(yè)財融合的研究中，預(yù)算控制與業(yè)績評價之間的協(xié)同作用是一個關(guān)鍵議題。 首先，預(yù)算控制作為管理會計的核心工具，通過制定財務(wù)目標和預(yù)算，為業(yè)績評價提供了明確的標準和基準。它將戰(zhàn)略目標具體化為可衡量的指標，為業(yè)績評價提供了可操作性和方向性，使績效評價更具實際意義。 其次，業(yè)績評價為預(yù)算控制提供了反饋機制，通過實際績效與預(yù)算的比較，可以識別問題并及時調(diào)整戰(zhàn)略和預(yù)算，增強了戰(zhàn)略執(zhí)行的靈活性。 最后，兩者的協(xié)同作用還可以調(diào)動員工的積極性，通過將績效評價與激勵機制相結(jié)合，促使員工更積極地參與戰(zhàn)略執(zhí)行和資源分配。 總之，深入研究預(yù)算控制與業(yè)績評價之間的協(xié)同作用，不僅有助于揭示管理會計與業(yè)財融合的實際運作機制，也為企業(yè)提供了更為有效的績效管理工具，提高了管理的科學(xué)性和決策的準確性。 這一研究方向在學(xué)術(shù)界和實踐中都具有重要的指導(dǎo)價值。

4.2 促進績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃

在研究管理會計與業(yè)財融合的協(xié)同性時，關(guān)注如何促進績效管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的緊密結(jié)合具有重要意義。 首先，將財務(wù)信息與戰(zhàn)略規(guī)劃目標相對應(yīng)，管理會計可以提供有關(guān)戰(zhàn)略實施進展的實時數(shù)據(jù)，從而使戰(zhàn)略規(guī)劃更加靈活和實時。 其次，管理會計在績效評價中的角色變得關(guān)鍵，它可以為戰(zhàn)略規(guī)劃提供反饋，幫助企業(yè)了解實際績效與規(guī)劃之間的差距，為戰(zhàn)略調(diào)整提供有力依據(jù)。 再次，管理會計還可以協(xié)助建立與戰(zhàn)略規(guī)劃相一致的績效指標和目標，確保整個組織朝著共同的戰(zhàn)略目標努力。 最后，這種協(xié)同性研究不僅對企業(yè)的戰(zhàn)略實施具有重要的指導(dǎo)意義，也為學(xué)術(shù)界提供了研究管理會計與戰(zhàn)略規(guī)劃之間關(guān)系的深入探討。

5 結(jié)論

綜上所述，管理會計與業(yè)財融合在推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)方面具有巨大潛力與重要作用。 預(yù)算控制與業(yè)績評價作為其中的重要組成部分，通過明確財務(wù)目標、細化戰(zhàn)略、強化績效監(jiān)控、梳理部門間責(zé)任與義務(wù)等方式，有效協(xié)同促進了戰(zhàn)略目標的執(zhí)行。同時，業(yè)財融合在加強企業(yè)治理、提高績效管理水平、推動數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略規(guī)劃等方面也發(fā)揮了重要作用。 這一研究領(lǐng)域不僅有助于企業(yè)提高管理水平，還為學(xué)術(shù)界提供了豐富的研究議題，深入探討了管理會計與業(yè)財融合之間的協(xié)同性與互動機制。 未來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的變化，管理會計與業(yè)財融合的研究將持續(xù)演進，為企業(yè)提供更為智能化和可持續(xù)的管理工具，也將在學(xué)術(shù)界引領(lǐng)新的研究方向。