土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：為了保證房屋建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性，施工單位需提高土木工程的施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作?；诖?，探討土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的對(duì)策，以期提高土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理；對(duì)策

0 引言

土木工程建設(shè)項(xiàng)目中，由于施工材料種類和設(shè)備類型的增多，施工人員數(shù)量的劇增，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理增加了一定難度。如果處理不妥善，將會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益造成一定的影響。

目前，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，許多土木工程項(xiàng)目的安全管理方面不夠完善，存在的許多安全隱患對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量都起到較大的影響。施工單位需深入研究土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并針對(duì)各種問(wèn)題提出相應(yīng)的施工方案，從而有效提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的整體水平。

1 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 不完善的監(jiān)督機(jī)制

只有完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作得以正常開(kāi)展。由于建筑企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏完善的機(jī)制，導(dǎo)致土木工程經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題或發(fā)生工程事故的概率較大，極大影響了土木工程的發(fā)展，并給社會(huì)埋下了不安定的隱患。

現(xiàn)階段，許多土木工程的建設(shè)規(guī)模較大，涉及的施工環(huán)節(jié)也相對(duì)較多，為了保證土木工程得以正常開(kāi)展，施工單位需要制定好前期的施工設(shè)計(jì)方案，提高不同施工部門(mén)間的合作能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，相關(guān)人員還需制定較為規(guī)范的規(guī)章制度，對(duì)施工人員和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管控，盡可能將導(dǎo)致材料浪費(fèi)和工程事故的隱患扼殺在萌芽階段[1]。

目前，部分土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作還沒(méi)有建立一套完善的機(jī)制，管理工作的開(kāi)展往往需要借助管理人員自身豐富的經(jīng)驗(yàn)。管理人員依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)固然可以解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的一部分問(wèn)題，但由于其本身專業(yè)性不高，施工環(huán)節(jié)仍然會(huì)存在錯(cuò)漏，從而對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

在土木工程建設(shè)過(guò)程中，施工材料是保證建筑工程得以順利開(kāi)展的重要保障，在建筑工程施工成本中占比較大。因此，在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，有關(guān)人員需提高施工材料管理的重視程度。如果對(duì)施工材料缺乏有效的管理手段，一定會(huì)對(duì)建筑材料的實(shí)際應(yīng)用造成負(fù)面影響，這不僅會(huì)出現(xiàn)材料浪費(fèi)的問(wèn)題，對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)收益造成損害，也會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。

目前，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍存在比較明顯的施工材料管理混亂的問(wèn)題，出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因有人為影響和環(huán)境因素的影響。人為因素是指在施工材料的選擇、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管過(guò)程中沒(méi)有形成強(qiáng)有力的控制。這會(huì)導(dǎo)致施工管理過(guò)程出現(xiàn)材料混亂或質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)土木工程施工的整體進(jìn)程造成影響。若工作人員缺乏對(duì)材料管理的認(rèn)識(shí)或者自身施工管理水平不達(dá)標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。土木工程施工本身具有一定的復(fù)雜性和綜合性等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)放置和應(yīng)用缺乏規(guī)范的程序，在溫度、氣候等環(huán)境影響下，施工材料很容易出現(xiàn)質(zhì)量性能降低的問(wèn)題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊

管理人員作為土木工程的主要監(jiān)督者，主要負(fù)責(zé)承擔(dān)提高土木工程施工質(zhì)量和工作效率的責(zé)任和義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅需要具備高水平的管理能力，還需全面掌握建筑工程的整體情況，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果[2]。

在土木工程的建設(shè)過(guò)程中，部分監(jiān)理人員和施工人員存在專業(yè)素質(zhì)較低的問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在專業(yè)性缺失、監(jiān)理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力水平不足等方面。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，部分監(jiān)理人員不太重視本職工作，監(jiān)理工作浮于表面，沒(méi)有形成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問(wèn)題的有效把控，導(dǎo)致施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全隱患。

1.4 缺少完善的安全管理規(guī)章制度

目前，由于施工單位內(nèi)部缺少較為完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，大多選擇借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)，從而制定出相應(yīng)的管理制度。但是部分施工單位并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定制度，導(dǎo)致規(guī)章制度與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求不相符。

即便某些施工單位的制度較為符合管理要求，但若管理人員在規(guī)章制度的準(zhǔn)備工作方面沒(méi)有做到位，開(kāi)展的安全管理工作缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)，也會(huì)影響土木工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

1.5 成本控制管理不夠科學(xué)

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，如果施工人員無(wú)法有效管控施工成本，將會(huì)影響施工項(xiàng)目的整體進(jìn)度，甚至增加項(xiàng)目的施工成本。在實(shí)際的項(xiàng)目施工成本管控階段，如果施工單位選擇的施工隊(duì)伍不符合施工要求，專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，將會(huì)降低施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。

在土木工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員若沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的施工要求選擇適宜的機(jī)械設(shè)備，將導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備在信號(hào)、規(guī)格和性能方面與實(shí)際施工方案產(chǎn)生較大的偏差，大大降低施工工作效率。施工人員若沒(méi)有落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，將對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和實(shí)際效果產(chǎn)生不良影響，甚至?xí)黾雍罄m(xù)的施工成本。

2解決土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的對(duì)策

2.1 建立較為完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要建立一套完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從而推動(dòng)土木工程事業(yè)朝著可持續(xù)性、穩(wěn)定的方向發(fā)展。建立一套完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，一方面有利于施工單位高效指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，提高土木工程施工的整體水平。另一方面也能夠保障施工現(xiàn)場(chǎng)順利開(kāi)展管理工作。

建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，最主要就是明確施工人員的個(gè)人責(zé)任，并對(duì)施工技術(shù)管理制度進(jìn)行完善，細(xì)化施工材料與設(shè)備管理制度的各項(xiàng)規(guī)則，并與考核獎(jiǎng)懲機(jī)制結(jié)合起來(lái)，提高施工人員的工作積極性。

2.2 提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平

材料在土木工程項(xiàng)目中占比較大，如果質(zhì)量不合格，將會(huì)影響土木工程的整體質(zhì)量。由于土木工程涉及的建筑材料類型較多，數(shù)量也不計(jì)其數(shù)，因此，在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，施工單位需將施工材料納入管理范圍中。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需嚴(yán)格控制施工的材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)，確保其開(kāi)展順序基本符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工要求，保證建筑材料的規(guī)格、質(zhì)量和品牌基本符合施工標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

在施工材料的管理階段，施工單位需加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查力度，確保施工材料的檢驗(yàn)結(jié)果符合施工標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)人員需將檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送交甲方和監(jiān)理單位。對(duì)施工原材料進(jìn)行分門(mén)別類的整理和放置，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，防止原材料出現(xiàn)亂丟、亂放等現(xiàn)象。要及時(shí)追蹤和檢驗(yàn)發(fā)放后的施工材料，對(duì)于消耗量較大的施工材料，需做好重點(diǎn)標(biāo)記和監(jiān)管工作。根據(jù)建筑工程的具體施工內(nèi)容規(guī)劃好施工材料的實(shí)際用量，從而實(shí)現(xiàn)施工用材的嚴(yán)格控制。

2.3 加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管力度

不同于傳統(tǒng)的土木工程管理，新型的管理手段一般比較重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。許多土木工程項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)，工程的組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在較多的安全隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的施工安全造成一定的影響。

施工單位需加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，采用穩(wěn)定、堅(jiān)固的遮擋設(shè)施設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍位置，并使各個(gè)遮擋設(shè)施始終保持相連的狀態(tài)，以便有效隔離施工現(xiàn)場(chǎng)與外界，防止無(wú)關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。

安全管理人員還需定期檢查施工人員，全過(guò)程監(jiān)督施工人員的操作。尤其是高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要防止員工的安全繩懸掛方式出現(xiàn)失誤，影響施工人員的人身安全，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，降低安全事故的發(fā)生概率[3]。

2.4 加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

施工人員是土木工程項(xiàng)目的重要組成，人員的操作水平、思想觀念影響著土木工程的整體質(zhì)量，如果相關(guān)人員不太重視土木工程的安全生產(chǎn)，施工技術(shù)水平也相對(duì)較低，則很容易引發(fā)較大的安全事故?；诖耍┕挝恍杓訌?qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，著重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。一般情況下，安全教育內(nèi)容應(yīng)基本符合土木工程的實(shí)際情況，不能嚴(yán)重脫離實(shí)際。

施工單位可借助宣傳教育的方式對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)多媒體的方式播放以往的安全事故案例，根據(jù)慘烈的畫(huà)面加深施工人員的印象，從而提高施工人員對(duì)施工安全的重視程度。加強(qiáng)施工人員面對(duì)安全事故的心態(tài)，以便施工人員在面對(duì)突發(fā)的安全事故時(shí)，能夠快速采取有效的對(duì)策，盡快解決施工安全問(wèn)題，將安全事故帶來(lái)的損失降到最低。

由于土木工程工種比較多，在技術(shù)層面上的要求也各不相同，因此，在正式施工之前，施工單位需對(duì)施工人員展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)，提高相應(yīng)崗位的施工人員水平。在加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，施工單位也需確保施工人員全面掌握安全守則的內(nèi)容，保證施工人員在施工過(guò)程中的操作始終符合安全守則的要求，從而保證施工人員的人身安全。

施工單位應(yīng)將與施工安全有關(guān)的法律納入安全培訓(xùn)內(nèi)容中，并定期安排人員參與培訓(xùn)，加深施工人員對(duì)土木工程安全管理有關(guān)法律條文的認(rèn)識(shí)。

2.5 加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量把控

應(yīng)做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，從而提高土木工程的施工質(zhì)量，減少后期的施工成本。在設(shè)計(jì)階段，為了提高土木工程的整體質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)提高設(shè)計(jì)工作的整體水平，做好前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，詳細(xì)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。這就要求施工人員應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)地情況，了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)信息，防止后期出現(xiàn)重復(fù)修改設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題，減少人力、物力等資源的浪費(fèi)。

施工單位還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員之間的溝通交流，在整個(gè)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，定期開(kāi)展設(shè)計(jì)方案的討論會(huì)議，從而制定出一份有效的設(shè)計(jì)方案，盡量避免后續(xù)出現(xiàn)大規(guī)模返工的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程資源的合理分配。

施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理，從而防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格控制好機(jī)械設(shè)備的操作，防止施工過(guò)程中的各類因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，要落實(shí)好建筑材料的控制，積極與信譽(yù)好、價(jià)廉物美的供應(yīng)單位展開(kāi)合作，從而保證建筑材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，防止后續(xù)施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題。建筑材料的運(yùn)輸過(guò)程中，施工單位應(yīng)安排專人參與運(yùn)輸工作，避免建筑材料出現(xiàn)損壞問(wèn)題，保證施工隊(duì)伍所需要的建筑材料能夠準(zhǔn)時(shí)、完整的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。在建筑材料的搬運(yùn)過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)避免對(duì)材料的損壞，確保建筑材料和設(shè)備能夠完整地進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)中。施工單位需安排專業(yè)人員對(duì)建筑材料進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)控，防止建筑材料出現(xiàn)丟失的情況。對(duì)于某些易受溫度、水分等因素影響的材料，施工人員需采取有效的措施進(jìn)行防潮、防腐蝕處理，保證建筑材料能夠正常應(yīng)用到施工項(xiàng)目中[4]。

2.6 加強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平有一定的關(guān)系，為了推動(dòng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，企業(yè)需大力引進(jìn)高水平的監(jiān)管管理人員，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)與考核機(jī)制，引導(dǎo)監(jiān)督管理人員積極參與培訓(xùn)，提高自身的監(jiān)督管理水平。

在管理培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，施工單位可從管理理念、管理手段、土木工程質(zhì)量意識(shí)、管理創(chuàng)新意識(shí)等角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)管理工作人員綜合素質(zhì)能力的培訓(xùn)，完善管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這不僅能夠提高土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效果，還能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況不斷優(yōu)化土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

3 結(jié)束語(yǔ)

施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，為人們提供高質(zhì)量的房屋住宅。目前，大多數(shù)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在一系列的安全問(wèn)題，極不利于土木工程項(xiàng)目的施工，為了保障土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工人員的安全，施工企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況制定有效的安全管理制度，并落實(shí)好整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工的規(guī)范化管理，提高土木工程的整體施工水平，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2023-10-22

作者簡(jiǎn)介：周剛（1975—），男，浙江舟山人，本科，工程師，研究方向：土木工程施工管理。