戚家陽(yáng)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,醫(yī)藥企業(yè)面臨著一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;诙虐罘治龇ń⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,對(duì)于保障醫(yī)藥企業(yè)的健康、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。因此,研究如何構(gòu)建這樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,對(duì)于提升醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。我們以天壇生物為例,全面了解該主題的相關(guān)現(xiàn)狀,并分析其中存在的問(wèn)題。
這項(xiàng)研究對(duì)學(xué)術(shù)界和實(shí)踐社群具有重要貢獻(xiàn)。首先,本研究的創(chuàng)新性在于將杜邦分析法與大數(shù)據(jù)環(huán)境結(jié)合,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建適用于醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,以此為醫(yī)藥企業(yè)提供科學(xué)且實(shí)用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具。其次,我們的成果具有潛在的應(yīng)用和推廣價(jià)值,可以為醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效參考。
大數(shù)據(jù)環(huán)境與醫(yī)藥行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
大數(shù)據(jù)技術(shù)為醫(yī)藥行業(yè)提供了新的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和挖掘,有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取有效措施進(jìn)行防范。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面:數(shù)據(jù)采集與整合、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警、內(nèi)部控制與審計(jì)、決策支持與優(yōu)化等。針對(duì)天壇生物面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,具體包括以下內(nèi)容:
數(shù)據(jù)采集與整合。建立數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),從公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)中獲取相關(guān)數(shù)據(jù),并整合為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)天壇生物的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。內(nèi)部控制與審計(jì)。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)天壇生物的內(nèi)部控制制度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和審計(jì),確保各項(xiàng)制度和流程均可以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。決策支持與優(yōu)化。利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為天壇生物的管理層決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,幫助其制定更加科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略,并優(yōu)化資源配置。
基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)估
天壇生物是一家從事生物制品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的醫(yī)藥企業(yè)。近年來(lái),隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,我們將從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力四個(gè)方面對(duì)天壇生物的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。其中,具體指標(biāo)包括:流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售增長(zhǎng)率等。
杜邦分析法是利用幾種主要財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系,綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的辦法。該方法將股東權(quán)益回報(bào)率分解為多個(gè)組成部分,以便更好地理解公司的盈利能力、資產(chǎn)效率以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。由于這種分析方法最早由美國(guó)杜邦公司使用,故名杜邦分析法,該方法具有以下特點(diǎn):
綜合性。杜邦分析法將公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)分解為多個(gè)小指標(biāo),涵蓋了盈利能力、資產(chǎn)效率、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面,能夠全面反映公司的財(cái)務(wù)狀況。分解性。杜邦分析法將股東權(quán)益回報(bào)率逐級(jí)分解為多個(gè)組成部分,可以清晰地看到每個(gè)部分對(duì)股東權(quán)益回報(bào)率的影響。易懂性。杜邦分析法的分析結(jié)果以百分比形式呈現(xiàn),易于理解??杀刃浴6虐罘治龇梢杂糜诓煌局g的比較,以便更好地了解公司在行業(yè)中的地位。
杜邦模型最顯著的特點(diǎn)是將若干個(gè)用以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況的比率,按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)完整的指標(biāo)體系,最終通過(guò)權(quán)益收益率進(jìn)行綜合反映。具體可以下應(yīng)用到五個(gè)方面:
評(píng)估公司的盈利能力。通過(guò)杜邦分析法,可以了解公司的凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo),從而評(píng)估公司的盈利能力。分析公司的資產(chǎn)效率。通過(guò)杜邦分析法,可以了解公司的資產(chǎn)使用效率以及是否存在無(wú)效資產(chǎn)等。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過(guò)杜邦分析法,可以了解公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵指標(biāo),從而評(píng)估公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。預(yù)測(cè)公司的未來(lái)發(fā)展。通過(guò)杜邦分析法,可以了解公司的歷史經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從而預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景。決策支持。杜邦分析法可以為管理層提供決策支持,幫助他們更好地制定公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策。采用這一方法,可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰,為報(bào)表分析人員全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況提供了方便。
為評(píng)估大數(shù)據(jù)環(huán)境下,基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用效果,我們選取天壇生物公司作為研究對(duì)象,并以2018年至2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)比實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況,發(fā)現(xiàn)基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)天壇生物公司的財(cái)務(wù)狀況有積極影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
償債能力。實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,天壇生物公司的流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率均得到改善,短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力均有所提高。盈利能力。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化決策支持,天壇生物公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)率得到了顯著提升,這表明公司的盈利能力得到了增強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)能力?;诖髷?shù)據(jù)的內(nèi)部控制和審計(jì)措施,有助于天壇生物公司提高資產(chǎn)使用效率和管理水平,其銷售增長(zhǎng)率在措施實(shí)施后也得到了穩(wěn)步提升。增長(zhǎng)能力。通過(guò)綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和杜邦分析法,天壇生物公司的股東權(quán)益增長(zhǎng)率得到了顯著提高。
黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究案例
對(duì)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究,以基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系為切入點(diǎn)進(jìn)行探討。大數(shù)據(jù)時(shí)代,為醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展提供了巨大機(jī)遇,因此,研究醫(yī)藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在這一背景下顯得尤為重要。
在本主題中,有一篇文章叫做《大數(shù)據(jù)時(shí)代黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑研究》,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。該文章通過(guò)對(duì)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了加速黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展對(duì)策。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,該文章梳理了黑龍江省醫(yī)藥制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)增強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)自主創(chuàng)新能力、推動(dòng)黑龍江向醫(yī)藥大省邁進(jìn)以及促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等都具有積極意義。
通過(guò)文章的研究,我們得出以下結(jié)論:大數(shù)據(jù)時(shí)代為醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了巨大機(jī)遇,在黑龍江省,醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,從而推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面,杜邦分析法可以為醫(yī)藥企業(yè)提供有效的管理工具。同時(shí),杜邦分析法也能幫助醫(yī)藥企業(yè)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑和對(duì)策。這篇文章能夠進(jìn)一步對(duì)黑龍江省醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行討論,并深入探索大數(shù)據(jù)時(shí)代下杜邦分析法的應(yīng)用。
通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)在醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用中的學(xué)術(shù)價(jià)值、應(yīng)用研究、技術(shù)瓶頸和邏輯缺陷等方面進(jìn)行討論研究,我們可以得出結(jié)論:大數(shù)據(jù)在醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有重要意義。在大數(shù)據(jù)背景下,醫(yī)藥企業(yè)面臨更加復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)識(shí)別、分析和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;诙虐罘治龇ǖ呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系能夠幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果和水平。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)為了更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全意識(shí),并采取新的策略適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求。然而,我們還需進(jìn)一步研究和探索,以完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
此外,政府和社會(huì)各界應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用推廣力度,不斷更新和發(fā)展適用于醫(yī)藥行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法和手段。同時(shí),還要重視和加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提升其在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。