王石的非常道深石集團創(chuàng)始人

侯耀晨

33歲那年，他在深圳創(chuàng)辦了萬科的前身——現(xiàn)代科教儀器展銷中心。30年后，他退出一手打造的萬億級企業(yè)。

如今，73歲他將自己姓名中的一個字，嵌入其新創(chuàng)企業(yè)“深石集團”中，并頻頻亮相于跟“碳中和”議題以及95后、00后相關的創(chuàng)業(yè)話題中。

他就是萬科原董事局主席、如今深石集團創(chuàng)始人王石——一個崇尚海明威小說中的硬漢精神，并專程登臨“乞力馬扎羅頂峰”的理想主義者；一個曾被醫(yī)生宣告可能后半生在輪椅上度過，但成功突破人生和健康陰影的挑戰(zhàn)者。

不少人懷疑歷史上“禪讓制”的當事人并非自愿讓位，而是“被逼的”，因為沒有人愿意主動放棄已到手的利益，且歷史文獻中缺乏“能讓人目睹的證據(jù)”。

這些人應該去研究一下萬科集團創(chuàng)始人王石。發(fā)生在這位企業(yè)家身上的鮮活故事，正在被世人耳聞目睹。

1991年1月29日，40歲的王石帶領萬科在深圳證券交易所掛牌上市，矢志將其打造為一家以其核心價值觀為根本生命力的公眾公司，并由此拉開萬科奔赴萬億市值的序幕。

1999年，48歲的王石辭任公司總經(jīng)理一職，僅保留董事長職位。

2017年6月30日，萬科股東大會投票產(chǎn)生新一屆董事會。在這一天，王石卸任萬科董事職務，正式退休。

33歲創(chuàng)辦自己的企業(yè)，30年后退出其一手打造的萬億級企業(yè)，這種“功成而弗居”的“非常道”，發(fā)生在當代民營企業(yè)家群體的商業(yè)實踐中，究竟該如何理解？

王石在一次與媒體的談話中說：“2017年退休時，我給自己一個限定，萬科只是我的作品，翻篇了?！?/p>

萬科，作為一個完整的作品在王石這里翻篇了，但這部作品在商業(yè)江湖上并未“翻篇”，而是以一個公眾公司的姿勢好好活著。

王石離任6年后，在恒大等萬億級巨頭們爆雷事件前仆后繼的映照下，萬科的職業(yè)經(jīng)理人團隊卻帶領企業(yè)沿著“綠色建筑企業(yè)”的夢想繼續(xù)前進。

這是王石曾經(jīng)的夢想和榮耀——一份至今尚未崩盤的公眾公司的夢想和榮耀。

何故“退而不休”

王石本人卻是退而不休。

感情方面，他娶了比自己小30歲的田樸珺，并在69歲這一年迎來了一個女兒。

事業(yè)方面，王石于離任萬科當年（2017年）就在深圳注冊成立了“深石集團”。深石集團官網(wǎng)的信息顯示，該公司如今已發(fā)展成為一個多元化集團，旗下主營業(yè)務包括碳中和社區(qū)、運動健康、綠色金融三大核心板塊。其經(jīng)營范圍包括城市社區(qū)碳中和綜合解決方案、運動健康、教育培訓、碳中和社群運營、金融投資等業(yè)務。作為一家綜合型集團公司，深石集團目前在北京、上海、深圳、揚州等地擁有多家分公司和子公司。

2023年以來，有些聲音說70歲的王石“從零開始”二次創(chuàng)業(yè)，是為了給他的小女兒賺足夠多的“奶粉錢”。

王石駁斥了這種說法：“我并不認為自己的職業(yè)生涯到頭了。我是從萬科退休了，但作為一個企業(yè)家并未退休。我從銀行貸款肯定比你們?nèi)菀椎枚?，我找沈南鵬等投資界的大佬，還是管用的。但有資源在并不等于就能成功，最大的問題不是擺出一副老資格去教別人應該怎么做，而是如何向現(xiàn)在的95后、00后學習，看看他們怎么做！”

王石的這番話，95后、00后們聽了想必心里暖洋洋的，其所傳遞給世界的開放心智和鏈接能力，甚至早就被不同文化背景下的奢侈品行業(yè)巨頭們“用腳投票”：

在“油老虎”大切諾基（Jeep）稱霸豪華越野世界的時代，王石曾應邀代言其全新的進口版。關于為什么選擇王石，克萊斯勒官方的觀點如下：王石的氣質(zhì)與全新Jeep大切諾基代表的精神氣質(zhì)高度吻合。王石身上幾乎具備了Jeep品牌所需的一切特質(zhì)：一個是熱愛登山的中國著名企業(yè)家王石，一個是SUV（特指Jeep?SUV）“鼻祖與全能王”。

在崇尚實力和影響力的商業(yè)江湖，企業(yè)家們因同理心或價值觀共鳴而相互致敬屢見不鮮，然而，當一家傳承久遠的頂級品牌邀請對方為其背書時，這有點像給自己的孩子請一位“教父”，是要冒經(jīng)營風險的。

盡管如此，請王石做品牌代言人的，并非只有大切諾基，摩托羅拉和瑞士腕表品牌亦在此列。

2013年11月13日，瑞士頂級獨立制表品牌百年靈（Breitling）隆重宣布王石成為其首位“中國品牌形象大使”。百年靈認為：王石不僅是“中國地產(chǎn)界教父”，亦是“特立獨行的中國企業(yè)家典范”。

挑戰(zhàn)一切不可能

大切諾基希望王石來加持其“SUV鼻祖”與“全能王者”的氣質(zhì)，百年靈亦推崇其不可匹敵的“特立獨行”精神，這是西方頂級品牌視野中的王石。

東方人文視野里，在中國企業(yè)家群體能夠借鑒和傳承的精神資源中，王石的故事是否可以被挖掘出來一些前人突破天地、自然造成的困局，極限挑戰(zhàn)生命和自身欲望的共性體驗和精神基因呢？

比如，王石能讓位，古人更能讓。

其中就有一位跟王石一樣功成弗居，愿意讓位，愿意放棄財富，但不愿讓渡愛情的巨富。

春秋之際，范蠡（公元前536年—公元前448年）輔佐其國君越王勾踐興越滅吳、一雪國恥后旋即功成身退。相傳其曾化名“鴟夷子皮”，攜女友西施遨游于七十二峰。

期間，為了解決周游列國的經(jīng)費問題，范蠡曾三次經(jīng)商至富可敵國，卻又三次散盡家財，享年88歲得以善終，被后人奉為“商圣”。

如今，王石退出萬科，旋即成立深石，并于近年來不斷拉升深石的聲量，莫非在重復“昨天的故事”——為當代企業(yè)家群體借鑒歷史資源，克服老齡社會及后全球化時代所面臨的諸多經(jīng)營挑戰(zhàn)和人生迷惘，提供鮮活的案例？

在一些企業(yè)家崇尚的硬漢故事中，東方人文傳統(tǒng)中還有夸父逐日、精衛(wèi)填海、愚公移山等挑戰(zhàn)人類精神極限的歷史典范，王石亦曾熱衷于以極限運動來打破其“命運的心劫”。

突破輪椅的陰影

一個男人的中年時期，一個企業(yè)家的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換期，遭遇來自身體或其他方面的致命威脅是常有的事。

據(jù)說，王石曾在1999年前后——也就是其48歲辭任萬科總經(jīng)理職務之際，被醫(yī)生的一個診斷結(jié)論所折磨：下半輩子可能要在輪椅上度過……

當時的王石正如日中天，這個消息給他造成的打擊，應該不亞于稻盛和夫被診斷出胃癌的那一天。

據(jù)說，稻盛和夫在得知自己將不久于人世后，回公司平靜地交代了一切事務，第二天就上山潛修去了。當他再次下山時，成為能提前10余年給任正非指點“備胎計劃”的日本“經(jīng)營之圣”。

沒有被生死劫難零距離威脅過的人，怎能理解一個中年男人在開往異鄉(xiāng)的火車上，在飛往萬里楚天的航班上，那時不我待——不愿跟任何人間利益計較的孤獨和超然？

48歲那一年，王石選擇與人生逆旅中的“天坑”進行一場對決。

1999年辭去總經(jīng)理職務只是其第一步。

3年后的2002年，51歲的王石當選“中國登山協(xié)會副主席”。

2003年5月22日14點37分，52歲的王石登上珠峰之巔，成為當時中國登頂珠峰年齡最大的一位登山者。

此后的4年里，王石先后征服了11座高峰。

心儀硬漢小說家海明威

其中一座山，正是美國歷史上著名的“硬漢人物”小說家海明威在其經(jīng)典作品《乞力馬扎羅的雪》中所描繪的那座山。

2002年，王石專程登上了乞力馬扎羅的頂峰。

據(jù)說，他并未能目睹海明威筆下那令人印象深刻的皚皚白雪，取而代之的，是曾深埋于積雪之下的萬年冰川，如今裸露于外來者的視野里。

王石表示，登臨乞力馬扎羅頂峰的這次經(jīng)歷，成為他思考渺小個體與氣候變化之間關系的契機：“作為一個大自然愛好者，我親身感受到了氣候的變化?！睆哪菚r起，他開始思考自己與氣候變化之間的關系。

此后，王石作為數(shù)百萬中國企業(yè)家的代表，積極出席世界氣候大會，“分享中國企業(yè)家在中國綠色轉(zhuǎn)型進程中的重要作用，并與各國企業(yè)伙伴溝通交流，討論如何更有效、更具創(chuàng)新性地行動起來，應對氣候變化?！?/p>

登山的愛好之外，王石還是一位熱衷于擁抱藍天的空中飛人——他不惜通過各種極限運動來挑戰(zhàn)并提升自己心臟的承受力和體能的極限。

1998年，47歲的王石第一次嘗試飛滑翔傘。

2000年，他在西藏青樸地區(qū)更是創(chuàng)造了中國飛滑翔傘者攀高6100米的紀錄。

無形的精神選擇

除了通過各種極限運動來磨煉自己的體能和意志，從而淡化醫(yī)生的預言和未知的威脅，王石也順應其內(nèi)心邏輯，拓展和表達其貌似特立獨行的信念和價值觀。這也是一種“非常道”，其所營造的精神范式，足以鼓舞并振奮身陷健康和經(jīng)營難題的企業(yè)家們走出人生低谷。

江湖上流傳著王石拜訪褚時健等昔日商界人物的事跡。

2003年，王石曾前往哀牢山拜訪保外就醫(yī)、意圖東山再起的褚時健。他回憶褚老為了修水泵跟人討價還價的場面時說：“褚老戴著破草帽，圓領衣服破而舊，來人開價80元，褚老說，最多給你60元！”

同為地產(chǎn)界曾經(jīng)的大腕，馮侖也曾回憶過王石從深圳向其快遞“褚橙”，并親自致電推銷“褚橙”的故事。

除了向身處人生低谷的落魄者致敬并伸出援手，作為氣候治理、鄉(xiāng)村建設等公益事業(yè)領域的積極參與者，王石更熱衷于健康領域的公共事業(yè)。

據(jù)公開信息顯示，近年來王石在健康領域的捐贈紀錄如下：

2020年1月25日，在新冠疫情暴發(fā)的第一時間，王石以萬科公益基金會理事長的身份，率該基金會向武漢捐贈1億元人民幣用于抗擊新冠疫情。

2020年4月2日，王石率萬科全體員工向清華大學捐贈2億股股權(quán)，用于建立清華大學萬科公共衛(wèi)生與健康學院。按市值估算，該筆捐贈總額為53億元人民幣，成為中國高校歷史上金額最大的捐贈項目。

關于未來：王石看到了什么

2023年以來，出現(xiàn)在“馮侖風馬?！?、俞敏洪新東方談話節(jié)目等“話局”里的王石，其神情已浮現(xiàn)出一些累年與非健康因素抗爭的疲憊之態(tài)。

然而，每當談及未來戰(zhàn)略與行業(yè)大勢時，這位73歲的挑戰(zhàn)者仍然展現(xiàn)出其非凡的思維和行事邏輯。

其中有一幕，發(fā)生在攜新東方殘部卷土重來、由培訓界教父化身為雙語直播帶貨巨頭的俞敏洪身上。

在一期視頻節(jié)目中，俞敏洪問王石：“中國房地產(chǎn)還有未來嗎？”

王石確切地回答：當然有未來。

王石以日本在地產(chǎn)泡沫后的轉(zhuǎn)型升級為借鏡，深入淺出地分析了未來中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大勢，并介紹了萬科近年來的探索與成就。

王石認為，大規(guī)模的居民住宅和商住樓市場已成為過去式，但與建筑相關的領域，如倉儲物流、酒店文旅、公寓出租以及碳中和背景下的綠色建筑等項目，將為中國地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來巨大的機遇。

他還介紹說，近年來，在倉儲物流領域，萬科已經(jīng)成功攀升至中國市場的榜首，在酒店文旅板塊，萬科旗下已擁有70多家酒店。

同時，在公寓出租市場方面，萬科更是國內(nèi)最大的公寓出租企業(yè)。在寫字樓、住宅和小區(qū)的物業(yè)管理和服務方面，萬科已和全國40多家街道辦事處合作，成為該領域率先布局并形成發(fā)展規(guī)模的專業(yè)服務和管理機構(gòu)。

王石本人則更看好綠色建筑和碳中和相關的建筑項目，“碳中和賽道”也是其作為深石集團創(chuàng)始人，精心布局的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

談到其正在構(gòu)建的“碳中和社區(qū)”，王石強調(diào)了2023年以來“碳中和”目標給建筑業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型帶來的巨大發(fā)展空間，他說：“就像老馬聽到了沖鋒號一樣，肯定要奔赴戰(zhàn)場?！?/p>

據(jù)了解，深石集團近年來的首個碳中和項目，是將原萬科總部萬科中心和一個住宅小區(qū)打造成集辦公、學習、居住、休閑和運動功能于一體的“碳中和社區(qū)”。

該項目被命名為“生物圈三號”。目前，該社區(qū)內(nèi)“綠電”的占比已達到改造前的85%，這一比例還在持續(xù)提升，最終達到100%的碳中和目標。

未來十年，王石的計劃是“構(gòu)建一個專業(yè)的碳中和社區(qū)平臺，在國內(nèi)打造一個碳中和社區(qū)，并將其業(yè)務拓展到歐盟等地區(qū)”。

在其新書《回歸未來》中，王石提出，希望每一座城市都有一個“生物圈三號”。

王石于2020年全面啟動的二次創(chuàng)業(yè)，是從他在海邊的一處“小房子”開始實驗的。

據(jù)王石介紹，這所“小房子”原本依賴城市供電，但經(jīng)過改造后，“小房子”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€微型發(fā)電站。如今，依靠光伏和波浪能發(fā)的電，不僅能滿足“小房子”照明、取暖等日常生活需求，還能將多余的電力儲存起來，賣給南方電網(wǎng)。

王石預言說，10年后，這種微型發(fā)電系統(tǒng)將會成為標配。