——宜都金萱蔬菜專業(yè)合作社成長紀實"/>
張鵬 劉啟梅 高波 覃杰 吳湖龍 王帥玲 黃端杰 杜永軍 李方華
宜都金萱蔬菜專業(yè)合作社(以下簡稱合作社)成立于2018 年9 月,注冊資金300 萬元,是一家專業(yè)從事蔬菜種植、銷售、冷藏加工、技術(shù)推廣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織,現(xiàn)有社員80 戶,園區(qū)規(guī)模21 hm2。合作社于2020 年被評為宜昌市示范農(nóng)民專業(yè)合作社、2022 年被評為湖北省農(nóng)民合作社示范社、2023年被評為湖北省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范項目,2021 年通過綠色食品認定主體認證。2022 年,合作社蔬菜種植區(qū)產(chǎn)值達1.2 萬元/667 m2, 最高產(chǎn)值達2 萬元/667 m2,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益, 合作社成員家庭人均收入高出當?shù)剞r(nóng)戶17%以上。
潘家灣土家族鄉(xiāng)屬于丘陵半高山, 因其自然氣候的原因, 種植環(huán)境較為自然, 沒有大量的工業(yè)污染,有利于提升蔬菜質(zhì)量。 在整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,具有多種優(yōu)勢。
①季節(jié)差異特點明顯 從氣候?qū)用娣治觯?宜都市半高山一般海拔300~700 m,溫度比平原低,并且在海拔高度的作用下, 一座高山上存在不同的氣溫差距,可以實現(xiàn)多個品種蔬菜的共同種植。 從產(chǎn)品上市情況看,比平原遲,比高山早,延續(xù)75~80 天,有利于銷售。
②土壤礦質(zhì)元素豐富 由于半高山地區(qū)的土地資源很少被利用,土壤為黃壤,并且其自身已經(jīng)形成獨特的自然生態(tài)環(huán)境,土地資源內(nèi)部的礦物質(zhì)含量較高,半高山生產(chǎn)的蔬菜有機物含量高于平地生產(chǎn)的。
統(tǒng)一技術(shù)培與管
③氣候良好環(huán)境獨特 在氣溫上,半高山種植蔬菜的優(yōu)勢強于平地,半高山環(huán)境早晚溫度差距較大,無霜期257 天,極端最低氣溫-9℃,平均降雨量1 120 mm, 有利于蔬菜糖分以及多種養(yǎng)分的積累,從而商品價值較高,營養(yǎng)更加豐富,符合社會的需求。
④技術(shù)管理到戶到田 聘請的技術(shù)員是長期在一線指導并富有解決技術(shù)難題的實用性人才, 沒有“架子”,也不具“書生意氣”,可以到戶到田塊進行服務(wù),保障各種措施得到落實。
⑤產(chǎn)品銷售渠道暢通 合作社在武漢、長沙、廈門、合肥、鄭州等大中城市設(shè)有銷售點。
采取公司(市場)+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式,搭建辣椒種植、銷售、服務(wù)、輻射為一體的發(fā)展平臺。 具體操作實行五統(tǒng)一。
①統(tǒng)一品種與供應(yīng) 合作社主推中椒6 號、紅椒6 號、蕪湖椒、湘研55 號4 個品種,由合作社統(tǒng)一育苗供種。 并根據(jù)品種特性和土壤、氣候類型及市場需要確定種植面積。 為保證辣椒產(chǎn)量,選擇排水良好、 肥沃、pH 值在6.2~7.2 的弱酸性或中性土壤育苗,以提高成活率。
②統(tǒng)一生資采與供 辣椒生產(chǎn)中所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等由合作社依據(jù)種植布局集中采購,統(tǒng)一供應(yīng),并做好檔案記錄,便于今后質(zhì)量追溯。
③統(tǒng)一技術(shù)培與管 合作社在技術(shù)層面一是培訓農(nóng)民,二是具體指導。 根據(jù)不同季節(jié)特點,每年培訓農(nóng)民3 次以上;在技術(shù)指導上,由合作社技術(shù)員到農(nóng)戶、到大棚、到田塊進行指導。 重點抓好兩個管理,一是辣椒田間管理。 緩苗前,以保溫保濕為主,如無地膜覆蓋,可進行中耕。 緩苗后到開花前,一般不澆水,只在干旱時澆小水。封壟前,要進行培土保根。于培土后澆水, 以水洇濕壟臺為宜。 當辣椒長至3 cm大小時,結(jié)合中耕進行施肥,每667 m2施腐熟有機肥料2 000 g、尿素l0 kg。根外追肥用0.01%天豐素3.5~7.0 mL 加磷酸二氫鉀50 g 對水15 kg, 進行葉面噴霧,有利于增強光合作用,促進根系深扎,促進植株健壯成長,同時增強植株的抗病能力。 二是辣椒開花結(jié)果期的管理技術(shù)。使用0.01%天豐素3.5~7.0 mL 加尿素30 g 對水15 kg, 在開花期開始每隔10 天進行葉面噴施1 次,以加快植株生長,促進其不斷開花結(jié)果,提高結(jié)果率,防止落花落果,延長采收期。 同時提高辣椒品質(zhì),減少畸形果的發(fā)生。 及時澆水追肥,追肥宜在每次采果后進行,做到氮、磷、鉀配合使用,以補充樹體營養(yǎng)。 做好整枝、打杈、摘葉及培土等工作:剪掉內(nèi)膛枝和老病殘枝; 在3 級分枝以上留2 片葉進行打尖;摘掉下部的老葉病葉,減少養(yǎng)分消耗。 同時應(yīng)再培1 次土,以促發(fā)新根和防倒伏。 除以上管理外,還要及時進行辣椒的病蟲害防治和中耕除草,并根據(jù)辣椒長勢及時采收。
④統(tǒng)一品牌包裝 合作社進行嚴格把關(guān),產(chǎn)品對外統(tǒng)一用“金萱”品牌和統(tǒng)一包裝,做到規(guī)范、標準。
⑤統(tǒng)一銷售產(chǎn)品 露地栽培、大棚培育、套種間作的辣椒產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社銷售, 杜絕盜用合作社品牌和包裝銷售的事件發(fā)生。
①拓展創(chuàng)業(yè)思路,不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 定期邀請創(chuàng)業(yè)模范為合作社社員授課,組建青年人創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼組織,在聯(lián)誼組織中開展結(jié)對互助,加強交流溝通,實現(xiàn)共同發(fā)展。
②組織引領(lǐng)群眾, 促進大家共同致富 合作社成立黨支部, 始終把農(nóng)民增收作為工作的主要目標任務(wù)來抓,圍繞“升級晉檔、科學發(fā)展”宗旨,幫助入社農(nóng)戶結(jié)合實際重新梳理發(fā)展思路, 積極爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策和項目促進農(nóng)民增收。 積極發(fā)揮龍頭帶動作用, 多形式、 多層次為入社農(nóng)戶提供品種選擇、物資供應(yīng)、技術(shù)指導、產(chǎn)品檢測、包裝銷售的“五統(tǒng)一”服務(wù);邀請農(nóng)業(yè)專家,定期舉辦標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓班,合作社黨員技術(shù)骨干劃片包干,對合作戶進行日常技術(shù)指導,形成“支部抓黨員、黨員帶農(nóng)戶”的新型經(jīng)營模式,有效促進農(nóng)民增收。
③服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 實現(xiàn)三方共同贏利 加強對會員的管理和輪崗鍛煉,發(fā)揮會員思路廣、視野寬、熱情高和信息搜集能力強等特點,引導會員在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的過程中,發(fā)揮專長;成立合作社農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊, 采取結(jié)成幫扶對子的形式進行農(nóng)技指導, 深入田間地頭為農(nóng)戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際困難。理順理事會、監(jiān)事會、財務(wù)小組間的關(guān)系,做好合作社的日常管理和經(jīng)營工作, 確保入社社員的利益最大化。
合作社在實施計劃中, 采取以下6 條措施予以保障。
①爭取政策支持 合作社在發(fā)展與方案實施中,及時跟鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、宜都市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等各級部門匯報,反映情況,提出建議,爭取支持。
②辦好試點樣板 重點辦好露天栽培、 大棚、套種樣板,做到標準化,讓領(lǐng)導放心、農(nóng)民舒心、會員開心。2020 年試驗示范蔬菜“兩減”提質(zhì)增效示范基地,示范蔬菜“兩減”提質(zhì)增效集成技術(shù),核心區(qū)313 畝(20.87 hm2),輻射帶動潘家灣鄉(xiāng)、聶家河鎮(zhèn)、枝城鎮(zhèn)、松木坪鎮(zhèn)等主產(chǎn)村5 000 畝(333.33 hm2)。2023 年試驗示范蔬菜“三減三增”提質(zhì)增效技術(shù),通過優(yōu)選品種、優(yōu)化栽培、化肥及化學農(nóng)藥減量、輕簡省工結(jié)合等技術(shù)集成與應(yīng)用,改變蔬菜生產(chǎn)對化肥及化學農(nóng)藥的過分依賴,達到減肥減藥減工及增產(chǎn)增質(zhì)增效目的,促進蔬菜產(chǎn)業(yè)向資源節(jié)約型、生態(tài)友好型、優(yōu)質(zhì)高效型發(fā)展。
③確保質(zhì)量安全 投入品做好詳細記載, 建立檔案,保證農(nóng)殘和重金屬不超標。
④保護價格收購 為消除農(nóng)戶種植辣椒愁銷的顧慮,合作社實行最低保護價收購,每0.5 kg 不低于0.8 元。 每0.5 kg 高于0.8 元時,價格隨行就市。
⑤幫扶貧困農(nóng)民 合作社在發(fā)展辣椒種植中,盡量讓貧困戶參與其中,用工優(yōu)先聘請貧困戶,使他們在家門口就業(yè),增加收入。
⑥設(shè)置單項獎勵 凡種植辣椒5 畝(0.33 hm2)以上,每667 m2產(chǎn)量2 500 kg 以上的,每667 m2獎勵300 元,以調(diào)動會員和農(nóng)民積極性。
①推動了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 在以市場為導向和科技創(chuàng)新的前提下,合作社選擇了中椒6 號、紅椒6 號、蕪湖椒、湘研55 號4 個辣椒品種,通過試驗成功后逐步推廣,用效益使當?shù)剞r(nóng)民信服。 從這4 個品種平均產(chǎn)出及銷價看,每667 m2平均純收入為4 217.25 元,比過去種玉米每667 m2增加3 036.25 元。2022 年合作社示范總面積為21 hm2,僅此一項種植,比過去增加收入95 萬元。 同時,瞄準市場需求,合理確定規(guī)模,有效規(guī)避了賣難風險。
②提高了種植水平 科學種田水平的提高,來源于農(nóng)民科技素質(zhì)的提高。 合作社在80 名社員中選出了12 名年輕人作為骨干培養(yǎng),采取聯(lián)基地、聯(lián)農(nóng)戶、包培訓、包指導的辦法,使其他社員跟著學、照著干,每戶都掌握了1~2 門實用技術(shù)。 目前,合作社不僅能夠承擔農(nóng)作物引種試驗課題, 還能在示范推廣中發(fā)揮很好的作用,及時總結(jié)、糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題。2022 年氣候多雨,溫度偏低,病害增多,筆者總結(jié)的覆膜深溝技術(shù),巧妙應(yīng)用藥物混合方法,戰(zhàn)勝了自然災(zāi)害和蟲害,每667 m2辣椒產(chǎn)量突破3 000 kg。
③促進了土地流轉(zhuǎn) 從合作社在梁山、杉木坑等村的土地流轉(zhuǎn)情況看,農(nóng)民的要求并不高,比自己種田收入高點和及時繳納租金就行,這兩點合作社做到了。 2022 年新流轉(zhuǎn)的21 hm2土地沒有發(fā)生任何糾紛。
④拓寬了流通渠道 合作社在產(chǎn)品經(jīng)營上采取的是統(tǒng)一銷售。 理事長杜永軍說:“統(tǒng)一銷售產(chǎn)品,一是有總量;二是有質(zhì)量問題可以追溯;三是可以增強與銷售商在價格上的談判地位。 ”近幾年來建立了營銷信息平臺,聯(lián)系農(nóng)貿(mào)、超市、批發(fā)大中市場,開辟農(nóng)產(chǎn)品專賣店,與30 多名外地客商有業(yè)務(wù)聯(lián)系,保證了產(chǎn)品不愁銷。
⑤增加了農(nóng)民收入 從合作社2022 年運營情況看,農(nóng)民收入和自身效益得到明顯提高。 種植業(yè)總收入375.6 萬元,支付工資累計126 萬元,上繳租金6 萬元,支付流轉(zhuǎn)費16 萬元。 出讓土地的98 個農(nóng)戶中,有54 戶的56 人在合作社打季節(jié)工,掙工資48.5萬元,人均8 660.7 元。