吳良鋒
(黔南民族師范學(xué)院旅游與資源環(huán)境學(xué)院 貴州黔南 558000)
2020 年,中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游收入為6 000 億元,鄉(xiāng)村旅游逐漸成為我國(guó)旅游市場(chǎng)不可或缺的一部分,相較于傳統(tǒng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,鄉(xiāng)村旅游優(yōu)勢(shì)明顯。當(dāng)前,我國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但在旅游景點(diǎn)開發(fā)規(guī)劃、景區(qū)服務(wù)質(zhì)量、商業(yè)推廣運(yùn)營(yíng)等方面仍存在許多問題,而且國(guó)內(nèi)學(xué)界將SERVQUAL 模型應(yīng)用于鄉(xiāng)村旅游研究的案例較少。因此,本文以榕江縣樂里斗牛小鎮(zhèn)景區(qū)為對(duì)象,利用問卷調(diào)查對(duì)其鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,以期豐富相關(guān)研究資料,同時(shí)為提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提供具有參考性的對(duì)策建議。
鄉(xiāng)村旅游最早源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)莊旅游,至今已百年有余??蓞⒖冀梃b的國(guó)外鄉(xiāng)村旅游相關(guān)文獻(xiàn)資料豐富,從概念界定、研究視角到研究方法均有涉及,研究結(jié)構(gòu)體系成熟。1997 年,世界旅游組織(WTO)[1]將鄉(xiāng)村旅游定義為在非城鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展的不限于學(xué)習(xí)、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活等方式的活動(dòng),該定義被普遍接受。國(guó)內(nèi)由于各區(qū)域差異大,學(xué)者基于地區(qū)研究對(duì)鄉(xiāng)村旅游的定義也未能統(tǒng)一。張保偉(2021)[2]基于鄉(xiāng)村旅游的特點(diǎn),從活動(dòng)區(qū)域、受眾群體、旅游特征三個(gè)方面對(duì)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行界定;李志飛等(2021)[3]強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村旅游要有鄉(xiāng)村性,突出體驗(yàn)風(fēng)土人情。鄉(xiāng)村旅游作為鄉(xiāng)村振興的重要路徑之一,其概念內(nèi)涵不斷拓展延伸,被視為第一、第三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的集衣、食、住、行、購(gòu)為一體的產(chǎn)業(yè)。
Gr?nroos[4]于1984 年提出“實(shí)際感知”概念,定義服務(wù)質(zhì)量為顧客對(duì)商家服務(wù)實(shí)際感知與消費(fèi)前心理預(yù)期間的差距,即,其中表示服務(wù)質(zhì)量(service quality),表示感知服務(wù)(percived service),表示期望服務(wù)(expected service)。Vogt 等(1995)[5]提出旅游服務(wù)質(zhì)量由企業(yè)管理、服務(wù)人員、游客三類人的期望感知差距構(gòu)成。Finne 等(2009)[6]提出游客評(píng)價(jià)是旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心。高偉潔(2010)[7]提出旅游服務(wù)質(zhì)量從廣義上可認(rèn)為是企業(yè)在旅游過程中提供的包含旅游設(shè)施、實(shí)物產(chǎn)品等有形服務(wù)及文化感受、服務(wù)態(tài)度等無形服務(wù)的質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量作為評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)的重要依據(jù),國(guó)內(nèi)外學(xué)者基于PZB 小組(1985)[8]提出的由有形性、可靠性、響應(yīng)性、保障性、關(guān)懷性5 個(gè)維度(見表1)構(gòu)成的SERVQUAL 模型(見圖1),結(jié)合地區(qū)特征及行業(yè)特點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
圖1 PZB 的服務(wù)質(zhì)量模型
表1 SERVQUAL 服務(wù)質(zhì)量衡量維度
Muresan 等(2010)[9]依據(jù)2009 年第一季度《羅馬尼亞旅游業(yè)報(bào)告》,指出羅馬尼亞旅游業(yè)存在住宿設(shè)施質(zhì)量低、基礎(chǔ)設(shè)施差等主要缺點(diǎn),基于SERVQUAL 模型對(duì)羅馬尼亞的大特爾納瓦(Tarnava Mare)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,并提出解決辦法。Kudla 等(2020)[10]以烏克蘭外喀爾巴阡山地區(qū)的農(nóng)村旅游家庭為例,對(duì)SERVQUAL 模型進(jìn)行了改進(jìn),認(rèn)為旅游服務(wù)質(zhì)量取決于游客的個(gè)人感受,推薦研究對(duì)比游客有關(guān)于旅游產(chǎn)品的預(yù)期與實(shí)際感知的差距。涂蘇嘉(2022)[11]明晰了鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用SERVQUAL 模型針對(duì)鄉(xiāng)村旅游民宿服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行問題研究,并提出對(duì)策建議。姚凡等(2020)[12]以大別山紅色旅游景區(qū)作為研究對(duì)象,將SERVQUAL 模型指標(biāo)從22 個(gè)增加到27 個(gè)以適應(yīng)其調(diào)查研究,對(duì)評(píng)估模型的維度和指標(biāo)進(jìn)行修正后提出了新的實(shí)踐模型。
20 世紀(jì)末,美國(guó)學(xué)者派恩和吉爾摩提出了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”概念,主張消費(fèi)者體驗(yàn)是營(yíng)銷服務(wù)的核心內(nèi)容,企業(yè)銷售不僅要出售質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,更要重視消費(fèi)者體驗(yàn)的個(gè)性化服務(wù)。我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正處于升級(jí)轉(zhuǎn)型期,旅游服務(wù)質(zhì)量對(duì)游客消費(fèi)行為的影響越加明顯,我國(guó)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)在完善各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更應(yīng)注重游客體驗(yàn),提供個(gè)性化的旅游服務(wù),讓游客融入當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光和鄉(xiāng)土人情的氛圍中,提升游客的幸福感、參與感。
產(chǎn)業(yè)融合在經(jīng)濟(jì)全球化和第三次技術(shù)革命的背景下誕生,一二三產(chǎn)業(yè)之間的邊界越來越模糊,它們相互滲透,相互融合,呈現(xiàn)出合并發(fā)展的趨勢(shì)。Greenstein 等(1997)[13]提出各產(chǎn)業(yè)邊界收縮的部分在其他產(chǎn)業(yè)范圍中被找到并組合產(chǎn)生新事物。對(duì)于鄉(xiāng)村旅游來說,其本身就是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)物,是旅游服務(wù)業(yè)從城市區(qū)域向農(nóng)村區(qū)域的延伸,將農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)有機(jī)整合,構(gòu)建產(chǎn)銷一體化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“造血”功能,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。
近年來,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),榕江縣樂里鎮(zhèn)依托豐厚的民族文化旅游資源,采取“公司+景區(qū)+合作社+體育旅游+鄉(xiāng)村振興”的發(fā)展模式,由19 個(gè)村支部書記和1個(gè)民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同出資組成股東大會(huì)模式,組建成立“榕江縣碼神集體經(jīng)濟(jì)有限公司”,打造侗族文化與民族體育相結(jié)合的“斗牛小鎮(zhèn)風(fēng)景區(qū)”,以求實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)SERVQUAL 模型的5 個(gè)維度22 個(gè)指標(biāo),結(jié)合榕江縣樂里斗牛小鎮(zhèn)景區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)與選取,得出本研究的SERVQUAL 模型的評(píng)價(jià)維度及指標(biāo),如表2 所示。
表2 樂里斗牛小鎮(zhèn)景區(qū)SERVQUAL 模型的評(píng)價(jià)維度及指標(biāo)
調(diào)查問卷根據(jù)模型指標(biāo)設(shè)定共3 個(gè)部分49 道測(cè)試題,第一部分為受訪者基礎(chǔ)信息,第二部分為游客個(gè)人對(duì)景區(qū)期望評(píng)分,第三部分為游客實(shí)際到訪景區(qū)后感受評(píng)分,問卷采用李克特五級(jí)量表,向到訪景區(qū)游客隨機(jī)發(fā)放問卷,游客根據(jù)自身期望和實(shí)際感知情況作答。
本次問卷調(diào)查發(fā)出350 份問卷,共回收312 份有效問卷,有效樣本量在問卷測(cè)試項(xiàng)的5 倍~10 倍之間,有效率為89.14%,符合Preacher 等(2011)[14]對(duì)問卷調(diào)查樣本數(shù)量提出的要求。利用SPSS 軟件對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果如下:
在性別方面,有效樣本中受訪男性占比為38.81%,受訪女性占比61.19%,說明該景區(qū)更受女性游客青睞;在年齡方面,有效樣本中40 歲~49 歲年齡段占比最大,為51.26%,該景區(qū)游客主要是中老年群體,其大部分偏好集體形式出游;在月收入方面,有效樣本中3 001 元~6 000 元占比最大,為64.82%,這說明該景區(qū)受到普通收入群體的歡迎在到訪景區(qū)次數(shù)方面,首次到訪游客占比最大,為73.69%;2 次以上為26.31%,這表示該景區(qū)吸引游客回訪的能力仍存較大上升空間;在總體評(píng)價(jià)及推薦指數(shù)方面,評(píng)價(jià)為感受尚可,能夠推薦及以上的游客綜合推薦比例達(dá)66.76%,說明該景區(qū)整體服務(wù)質(zhì)量處于及格線以上,得到了游客肯定,但仍有較大提升空間。
問卷整體及期望和感知兩部分的信度檢驗(yàn)結(jié)果如表3 所示,問卷內(nèi)容的5 個(gè)維度以及問卷整體的Cronbach's α 值均在0.8 以上,處于較高的置信區(qū)間,說明本研究所設(shè)計(jì)問卷的可信度較高。
表3 主維度信度系數(shù)
對(duì)問卷結(jié)構(gòu)效度的檢驗(yàn)主要采用因子分析方法。根據(jù)因子分析法的要求,在因子分析前需要進(jìn)行KMO 檢驗(yàn)和Bartlett 球形分析。如表4 所示,KMO 值為0.885>0.8,并且通過了Bartlett 球形度檢驗(yàn)(p<0.05),說明適合進(jìn)行因子分析。如表5 所示,本次因子分析共提取特征根值大于1 的因子4 個(gè),其特征根值分別為10.487、3.102、2.275、1.173,累計(jì)方差解釋率為77.445%,這說明問卷結(jié)構(gòu)效度較好。
表4 KMO 檢驗(yàn)與Bartlett 球形檢驗(yàn)值
表5 方差解釋率
對(duì)SERVQUAL 模型的22 個(gè)指標(biāo)進(jìn)行IPA 象限分析,可為該景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升提供參考依據(jù),結(jié)果如圖2 所示。
圖2 期望值和感受值象限圖
(1)第一象限為優(yōu)勢(shì)區(qū),游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的期望值和感受值都較高,景區(qū)服務(wù)基本達(dá)到游客預(yù)期,從具體對(duì)應(yīng)維度的問卷指標(biāo)值來看,游客滿意度與期望值差距不大。景區(qū)應(yīng)當(dāng)在保持這些服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使景區(qū)服務(wù)更上一層樓。
(2)第二象限為保持區(qū),游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的期望值較低,但實(shí)際感受值都較高,超過游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的預(yù)期,游客對(duì)景區(qū)服務(wù)感到滿意。景區(qū)應(yīng)該繼續(xù)保持這些方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以求更高的游客滿意度。
(3)第三象限為改進(jìn)區(qū),游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的期望值和感受值都較低。雖然游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的期望值較低,但是景區(qū)的服務(wù)也沒有使游客感到滿意。景區(qū)應(yīng)該考慮從影響該象限的因素方面提升服務(wù)質(zhì)量。
(4)第四象限為劣勢(shì)區(qū),游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的期望值較高,但實(shí)際感受值都較低,達(dá)不到游客對(duì)景區(qū)服務(wù)的預(yù)期,游客對(duì)景區(qū)服務(wù)感到不滿意。景區(qū)應(yīng)當(dāng)關(guān)注影響該象限服務(wù)質(zhì)量的因素,針對(duì)性提升這些方面的服務(wù)。
該景區(qū)為半開放模式,依山而建,附近山上多條山間小路均可繞過園區(qū)大門到達(dá)景區(qū)內(nèi)部。而其地處亞熱帶季風(fēng)氣候帶,夏季高溫多雨,蛇蟲螞獸活動(dòng)頻繁,土層濕潤(rùn)疏松,山體附近出現(xiàn)滑坡災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,應(yīng)完善景區(qū)出入管理相關(guān)設(shè)施;對(duì)容易發(fā)生山體滑坡的區(qū)域采取建立綠化帶等植物護(hù)坡工程的方式進(jìn)行加固處理,以此改善土壤結(jié)構(gòu),提高山體穩(wěn)定性;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)景區(qū)附近蛇蟲螞獸的驅(qū)散,保障游客在景區(qū)活動(dòng)時(shí)的人身安全。
將游客反饋意見作為景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升的重要參考依據(jù),景區(qū)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其提高重視程度。目前,景區(qū)提供意見箱、投訴熱線電話等多種游客意見反饋途徑,但部分重游該景區(qū)的游客提到他們之前游玩提出的意見一直沒有收到處理回復(fù),本次游玩也感到相關(guān)服務(wù)質(zhì)量仍未改進(jìn)。從數(shù)據(jù)分析中也可知,游客中收入6 000 元以上的人群占有一定比例,這部分人群對(duì)服務(wù)質(zhì)量較為敏感??紤]到景區(qū)未來拓展高端客戶群體,打造品質(zhì)旅游的目標(biāo),景區(qū)管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)游客意見反饋的認(rèn)知,參考國(guó)內(nèi)優(yōu)秀旅游服務(wù)企業(yè)的客戶意見處理回訪制度體系,健全景區(qū)投訴監(jiān)督管理機(jī)制,提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
該景區(qū)位于樂里鎮(zhèn)郊區(qū),距離主街道3 km,景區(qū)酒店、斗牛場(chǎng)及其他主題園區(qū)周圍原始森林環(huán)繞。雖然鄉(xiāng)村旅游是樂里鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向,該景區(qū)建設(shè)在縣里政策支持下進(jìn)展迅速,但當(dāng)?shù)芈糜闻涮桩a(chǎn)業(yè)鏈落后依然制約著景區(qū)服務(wù)質(zhì)量及游客滿意度的提升。例如,景區(qū)自營(yíng)酒店住宿、飲食、購(gòu)物等配套服務(wù)不能滿足游客的需求,部分游客到樂里鎮(zhèn)觀光消費(fèi)需步行前往,鎮(zhèn)上無公交車往返,景區(qū)也暫不提供接駁車接送服務(wù),導(dǎo)致游客在景區(qū)“食宿行購(gòu)”方面感到不滿意。因此,景區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同本地農(nóng)戶、本土商家合作,整合鎮(zhèn)上“食宿行購(gòu)”資源,將景區(qū)發(fā)展同拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,打造一條以景區(qū)為中心,服務(wù)游客的完整本地合作產(chǎn)業(yè)鏈,共商共建,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
農(nóng)民作為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的主要參與者,在管理觀念、專業(yè)能力等方面存在一定的不足。該景區(qū)作為樂里鎮(zhèn)本土企業(yè),公司管理人員及景區(qū)服務(wù)人員均為本地農(nóng)民,從研究數(shù)據(jù)中可知,游客對(duì)于景區(qū)工作人員的專業(yè)能力及提供的服務(wù)方面感到不滿。因此,對(duì)于景區(qū)管理人員來說,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)景區(qū)管理水平提升課程,到景區(qū)管理優(yōu)秀地區(qū)參觀,學(xué)習(xí)景區(qū)運(yùn)營(yíng)先進(jìn)模式,汲取成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與外界聯(lián)系,及時(shí)掌握行業(yè)趨勢(shì)走向;對(duì)于景區(qū)工作人員來說,公司應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通交流,了解員工的個(gè)人要求,考慮員工的職業(yè)發(fā)展需求,幫助員工消除后顧之憂,使其能全心全意投入到景區(qū)建設(shè)工作中來。同時(shí),注重景區(qū)服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),定期為員工提供提升服務(wù)能力的專業(yè)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能,培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)員工主動(dòng)感知游客需求,為游客提供熱忱服務(wù)。
該景區(qū)目前主要游客群體為中年游客,青年游客較少??紤]到不同年齡層消費(fèi)群體的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)各異,景區(qū)可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)當(dāng)前旅游消費(fèi)市場(chǎng)顧客需求及偏好進(jìn)行分析,以此為據(jù)制定具有針對(duì)性的景區(qū)營(yíng)銷推廣方案,滿足不同客戶群的需求。景區(qū)可參考以下四點(diǎn)建議著手營(yíng)銷推廣活動(dòng),塑造旅游品牌影響力:(1)基于本地侗族斗牛文化創(chuàng)設(shè)獨(dú)有文化IP,推出IP 周邊產(chǎn)品,讓斗牛文化實(shí)體化,成為宣傳景區(qū)的商品媒介;(2)加強(qiáng)同受年輕人追捧的企業(yè)合作,進(jìn)行聯(lián)名互動(dòng),制造話題,讓斗牛文化年輕化,在青年客戶群體中打開知名度;(3)借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),利用抖音、快手等直播平臺(tái)對(duì)景區(qū)進(jìn)行宣傳,承接少數(shù)民族節(jié)日慶?;顒?dòng),適時(shí)推出景區(qū)消費(fèi)優(yōu)惠套餐,吸引年輕客戶群體前往消費(fèi),持續(xù)提升斗牛小鎮(zhèn)景區(qū)鄉(xiāng)村旅游品牌影響力。
通過SERVQUAL 模型分析來看,榕江縣樂里斗牛小鎮(zhèn)景區(qū)在有形性維度中的景區(qū)生態(tài)環(huán)境、關(guān)懷性維度中的景區(qū)為游客提供具有地方特色的服務(wù)等方面具有一定優(yōu)勢(shì),令游客感到滿意,但從對(duì)5 個(gè)維度的IPA 綜合分析來看,景區(qū)總體服務(wù)質(zhì)量仍有較大的提升空間。景區(qū)可借鑒本研究結(jié)果,重新對(duì)景區(qū)整體進(jìn)行評(píng)估,明確景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在充分發(fā)揮景區(qū)優(yōu)勢(shì)、保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注改進(jìn)區(qū)及劣勢(shì)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量問題,補(bǔ)齊景區(qū)在柔性服務(wù)方面的短板,迅速提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)景區(qū)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效的最終目標(biāo)。