加快人才中心和創(chuàng)新高地建設 將干部人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢

習近平總書記指出，全面建設社會主義現代化國家，全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人，實現黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新?lián)斝伦鳛椤Ｖ袊凹瘓F有限公司重組成立后也多次強調，人才是第一資源，是集團公司保軍強軍、做強做優(yōu)、高質量發(fā)展和推動造船強國、海洋強國建設不可替代的根本依靠。要加強拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進，加快人才中心和創(chuàng)新高地建設，為高質量發(fā)展提供有力支撐。為落實黨中央、集團公司等領導機關的重要部署，作為行業(yè)高端智庫，中國船舶集團有限公司第七一四研究所（以下簡稱“七一四所”）在干部人才自主培養(yǎng)上，作出了一系列有益的嘗試。

七一四所是我國船舶工業(yè)的綜合性科技情報研究機構，是國防軍工技術基礎骨干單位。建所以來，先后承擔軍隊和國家部委技術基礎、基礎科研、裝備預研、裝備研制項目，全程支持國家重大工程和重點型號研制。全所共獲得國防科技進步獎一等獎等省部級以上科技成果獎150余項。目前，全所共有員工566人，平均年齡38歲。其中，碩士及以上學歷人員占比54.3%，高級職稱人員占比38%。干部人才隊伍呈現出年輕化、學歷高、作風硬的局面，優(yōu)秀科技人才脫穎而出。近五年來，涌現出國家級科技人才7人次、省部級科技人才20人次、集團公司科技人才52人次，并凝聚了一大批富有家國情懷、本領過硬、勇于擔當的優(yōu)秀人才，確保了在國防軍工軟科學領域的話語權，夯實了全所高質量發(fā)展的基石。

頂層謀劃，構建干部人才工作整體思路

人才是智庫型研究所的核心競爭力，是第一資源，也是第一產出。七一四所老一輩情報人員，在帝國主義封鎖、與世隔絕的情況下，用無盡心力，為我國核潛艇、科考船、驅逐艦設計建造提供了豐富的情報資料，為國家和軍隊決策作出了重大的貢獻。新一代科技人員，參與了國務院、中央軍委、海軍、各相關部委不少重要文件的起草，直接支撐了國家的重要決策。

因此，七一四所始終把干部人才工作提升到事關全所發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從頂層設計謀劃，提出了“堅持一個領導，建設兩條通道，注重三項標準，系統(tǒng)實施青年馬克思主義專項工程”的整體工作思路，體系化推進干部人才自主培養(yǎng)工程。

“堅持一個領導”：即站在統(tǒng)籌全所干部人才發(fā)展的高度，明確所黨委是干部人才管理的第一責任人，頂層構建“黨委統(tǒng)一領導、組織人事部具體負責、基層黨組織和職能部門共同參與”的干部人才培養(yǎng)模式。

“建設兩條通道”：即明確干部人才“管理”“科研”兩大職業(yè)發(fā)展路徑，從行政管理和科研專家兩大職業(yè)特點出發(fā)，設置清晰的任職資格對照體系，為干部人才創(chuàng)造想成才、能成才的良好機會。

“注重三項標準”：即以新時代好干部標準為基礎，結合科研院所專業(yè)技術研究的職責和使命，將“信念堅定、求真務實、擔當作為”作為培養(yǎng)干部人才的重要標準。

“青年馬克思主義專項工程”：即高度重視青年干部人才培養(yǎng)，以“思想建設、文化傳承、能力牽引、強化保障”四個方面工作為抓手，發(fā)揚軍工精神和情報精神，以溫暖務實的保障體系為基礎，以最有戰(zhàn)斗力的專業(yè)組培養(yǎng)模式為依托，將馬克思主義理論學習貫穿始終，體系化推進青年人才自主培養(yǎng)工程。

以人為本，規(guī)劃打通職業(yè)發(fā)展路徑

七一四所把以人為本作為所有工作的出發(fā)點，釋放人才專業(yè)領域優(yōu)勢、打通職稱晉升通道、拓寬職業(yè)發(fā)展空間、發(fā)揮專家引領創(chuàng)新作用、強化員工培訓教育，實現企業(yè)和員工價值的共同成長。

規(guī)劃職業(yè)發(fā)展雙通道，健全干部人才流動途徑。七一四所明確將干部人才職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃為“管理發(fā)展通道”與“科研發(fā)展通道”兩大系列。以擴寬干部人才發(fā)展空間為紐帶，暢通職業(yè)發(fā)展雙通道，鼓勵具備條件的干部和專業(yè)技術人才雙向交流，激勵優(yōu)秀干部人才堅定信念、追求進步。

以職稱為基礎，明確任職資格?！肮芾怼薄翱蒲小眱纱蟀l(fā)展通道從職業(yè)特點和人才發(fā)展需求出發(fā)，科學設置各通道各崗位等級的任職資格，有效銜接七一四所高層干部職務和集團高級專家隊伍。以職稱等級為基礎，引導和規(guī)劃優(yōu)秀專業(yè)技術人才首先在科研發(fā)展通道成長，同步向管理通道發(fā)展。雙通道每三年開展一次崗位聘任，實現職業(yè)發(fā)展過程中平等的晉升機會。

鼓勵雙向交流，科學設置履職待遇。鼓勵“管理”“科研”雙通道雙向交流。以自主申報與定期競聘相結合的方式設置崗位，整體更加靈活；強化高級專家作用，明確高級專家責權利，履職待遇與所在部門相應中層干部一致。

對標對表，明確優(yōu)秀干部人才標準

“種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心”，七一四所以習近平總書記系列講話特別是中央人才工作會議、全國教育大會為指引對標對表，按照以下三點“過硬”品質選拔優(yōu)秀干部人才。

信念堅定，政治品德“過硬”。堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。選拔任用干部，要堅持把政治素質放在首位，核心是對黨忠誠。新時代要求干部人才要不斷加強馬克思主義理論武裝，增強政治自覺、嚴守政治標準、加強政治歷練。把組織的信任轉化為工作熱情，把進步的動力化作責任擔當，把自己的政治素養(yǎng)與擔負的崗位職責相匹配，站在時代前沿和戰(zhàn)略全局的高度思考和處理問題，以實際行動為國防科技工業(yè)事業(yè)作出貢獻。

求真務實，專業(yè)技術“過硬”。干部人才的“求真務實”，既要有扎實的專業(yè)基礎，也要有科技創(chuàng)新的意識和能力。進入新階段新征程，專業(yè)化不僅指業(yè)務領域內的專業(yè)技術，更要提高專業(yè)思維、專業(yè)精神、專業(yè)方法，不斷地提升自身專業(yè)水平，具備真才實學，練就“過硬”本領。同時，科研院所干部人才要以創(chuàng)新的思路和方法加快構建新發(fā)展格局，要堅持以國家戰(zhàn)略需求和高質量發(fā)展為導向，集聚力量進行原創(chuàng)性、引領性科技攻關，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

擔當作為，斗爭本領“過硬”。敢于斗爭、善于斗爭是中國共產黨堅持真理、擔當作為最可貴的精神品質。作為優(yōu)秀干部人才，面臨復雜多變的社會環(huán)境，必須樹立起“在其位、謀其事、勇挑重任”的意識。新征程上，需要廣大干部人才沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，在火熱的國防科技工業(yè)事業(yè)中煉就敢于斗爭、善于斗爭的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，在實現第二個百年奮斗目標的征途中披荊斬棘、奮勇爭先。

知行合一，系統(tǒng)實施青年馬克思主義專項工程

七一四所致力于打造現代化智庫型研究所，并把人才隊伍的現代化作為現代化智庫型研究所建設的重要標志，確保全所的一切制度、手段、資源、文化、環(huán)境、保障都應該是用于提高人的能力和主觀能動性、解放人的創(chuàng)造力和生產力的，通過系統(tǒng)實施青年馬克思主義專項工程，持續(xù)推動人才隊伍的現代化。

思想淬煉，以理論之光照亮前行之路。加強政治理論學習，把思想政治建設作為培養(yǎng)青年干部人才的基礎性工程。七一四所積極選拔優(yōu)秀青年干部人才進入集團公司“青馬工程”培訓班，持續(xù)推進“青年精神素養(yǎng)提升工程”建設，多維度加強理論知識灌輸。堅持將理論學習作為所“骨干培訓班”“中干培訓班”的必修課，不斷強化黨性教育和理想信念教育。遵循“訓其所需、學其所缺”原則，立足工作需求、強化政治引領，廣泛利用上級網絡課程、所內科技論壇等平臺，選擇優(yōu)質學習資源，抓好全所干部人才培訓，注重運用案例加強實戰(zhàn)化演練，促進將理論知識融入所學、所想、所干當中，以知促行，以行求知。

文化傳承，以軍工精神苦練成事之功。創(chuàng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境，傳承軍工精神，對軍工科研院所培育青年人才和塑造優(yōu)秀年輕干部有特殊且重要的意義。一代代軍工人以“核潛艇精神、航母精神、載人深潛精神”為典型，內化于心、外化于行，在傳承弘揚軍工精神中持續(xù)凝聚強大力量。同時，七一四所經過長期工作歷練與積累，孕育形成“潛心求是、敏銳捕捉、大力協(xié)同、主動反應”的情報精神。七一四所重視新員工入職第一年的綜合素質建設，以“導師制”為抓手，在理想信念層面和專業(yè)技術層面發(fā)揮“傳幫帶”作用。將情報精神的種子播撒在青年干部人才心中，在未來獨當一面時不忘初心。

能力牽引，以專業(yè)歷練甄選后備人才。七一四所依據科技創(chuàng)新技術體系，在各個部門內部，以所學專業(yè)為參考、以崗位職責為依據，打造39個專業(yè)組，組成最活躍、最有戰(zhàn)斗力的單元。在專業(yè)組培養(yǎng)模式下，以能力為牽引，有計劃地選擇符合標準的青年干部人才擔任組長、副組長職位，作為領導干部和高級專家的后備人選。一方面，專業(yè)組負責人定期參加骨干培訓，將理論學習和裝備技術發(fā)展知識相結合，夯實青年人才自主創(chuàng)新能力；另一方面，加強對專業(yè)組負責人的年度考核，發(fā)揮考核結果在個人能力提升和組織人才儲備兩方面的作用，促進專業(yè)組負責人不斷接受復雜挑戰(zhàn)，提升綜合能力。

強化保障，以真心服務解決后顧之憂。針對青年干部人才的切實需要，建設貼近生活、程度適當、充滿溫度的保障體系極為必要。一方面，針對青年干部人才意見集中的夫妻兩地分居、非北京戶籍子女入學兩方面問題開展專項工作，給廣大青年干部人才打了一劑安心針，更全身心地投入工作。另一方面，堅持以社會保險為主體、補充構建“一短一長”的綜合保障體系，切實緩解員工生活壓力?！耙欢獭奔磫T工及其未成年子女的補充醫(yī)療保險；“一長”，即企業(yè)年金。以“長期穩(wěn)定、統(tǒng)一標準、持續(xù)參保”為原則，提升青年干部人才薪酬待遇，促進收入分配更合理有序，切實解決后顧之憂。

習近平總書記指出：“時與勢在我們一邊，這是我們的定力與底氣所在，也是我們的決心和信心所在?！逼咭凰乃鶎⒗卫伟盐兆↑h中央指引的發(fā)展方向，加快建設軍工科研院所干部人才自主培養(yǎng)體系，持續(xù)深化改革，打造一支“靠得住、過得硬”，忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想、數量充足、素質優(yōu)良、充滿活力的優(yōu)秀干部人才隊伍，切實將干部人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展的優(yōu)勢，為創(chuàng)建現代化智庫型研究所奠定堅實基礎！

（作者單位：中國船舶第七一四研究所）