企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

□文/孫敬霞 史守嬌

（中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 河南·鄭州）

［提要］ 企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)者。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，我國(guó)正著力完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)載體，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向企業(yè)家集聚，以突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。企業(yè)家作為企業(yè)創(chuàng)新的靈魂與主體，其存在和發(fā)展對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。對(duì)于企業(yè)家的激勵(lì)研究有助于提升其創(chuàng)新意識(shí)，破解“卡脖子”難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)今世界進(jìn)入百年未有之大變局，新一輪產(chǎn)業(yè)與科技革命所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展迎來諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)下中國(guó)正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，人民對(duì)美好生活的要求不斷提高，發(fā)展具備諸多優(yōu)勢(shì)條件，但發(fā)展不平衡、不充分等現(xiàn)實(shí)問題依舊突出，創(chuàng)新能力與高質(zhì)量發(fā)展要求不適應(yīng)、不匹配等現(xiàn)象仍然存在。因此，置身新時(shí)代的歷史方位，肩負(fù)時(shí)代的使命，必須充分發(fā)揮企業(yè)家對(duì)國(guó)家和社會(huì)的作用，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展積蓄基本力量并注入強(qiáng)大動(dòng)力。然而，在大多數(shù)情況下，企業(yè)家并不被公司高管和員工理解和認(rèn)同。企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)的不同對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略選擇也會(huì)產(chǎn)生不同的影響作用，企業(yè)家成長(zhǎng)所需的條件也與其他的企業(yè)員工需求存在差異。本文通過對(duì)企業(yè)家在破解“卡脖子”問題上的作用進(jìn)行說明分析，解決如何在“卡脖子”背景下達(dá)到對(duì)于企業(yè)家的有效激勵(lì)以促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要問題。

一、企業(yè)家在解決“卡脖子”問題上的重要性

（一）實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。黨的二十大報(bào)告確立了科技、人才與創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)、打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的作用地位，明確了“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)全球化逆流、新冠肺炎疫情、發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、人口老齡化等因素的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受陣痛。企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，其個(gè)人能力對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)與打擊起到了關(guān)鍵性作用。企業(yè)家成功領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)過渡，并進(jìn)一步發(fā)展壯大，能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（二）構(gòu)建新發(fā)展格局的重要助力。企業(yè)家具備敢闖敢干的精神品質(zhì)，目前大部分企業(yè)家多具有國(guó)際視野，是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要力量。隨著時(shí)代的發(fā)展，新時(shí)代的企業(yè)家多具有較高的學(xué)歷學(xué)識(shí)，對(duì)新發(fā)展理念有著更深入的理解和更強(qiáng)烈的踐行意識(shí)，對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展有更高的自覺，對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、改善供給質(zhì)量、培育新型消費(fèi)等有更主動(dòng)的追求。同時(shí)，他們多具有國(guó)外留學(xué)或考察經(jīng)歷，更加了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)，更容易把握國(guó)際規(guī)則，國(guó)際市場(chǎng)開拓能力和防范國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，更能在立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)的基礎(chǔ)上發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。因此，促進(jìn)企業(yè)家健康成長(zhǎng)，能夠有效推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局。

（三）有助于“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系的構(gòu)建。全面解決我國(guó)所面臨的和未來可能會(huì)面臨的“卡脖子”技術(shù)問題，離不開企業(yè)對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的大力投入，更離不開企業(yè)家對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力提升的鼎力支持。破解“卡脖子”問題不僅僅需要某單個(gè)企業(yè)在資金上的投入，更需要多方資源的合理配置。企業(yè)家本身所具備的多方資源調(diào)配正是破解“卡脖子”問題的關(guān)鍵因素。需要企業(yè)家發(fā)揮自身作用推動(dòng)企業(yè)與各科研機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體深入融合的戰(zhàn)略共性技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系的建設(shè)。企業(yè)家可推動(dòng)以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心的，創(chuàng)新集群內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等深度融合的“卡脖子”技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系。

（四）推動(dòng)各主體間知識(shí)、人才與資金等資源的暢通機(jī)理?！翱ú弊印奔夹g(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系中，同一子系統(tǒng)內(nèi)主體間、不同地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)間，以及不同層級(jí)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)間的主體應(yīng)能夠深度融通，主要表現(xiàn)為在知識(shí)、信息數(shù)據(jù)、資金與人才等資源方面有較好的流通渠道和機(jī)制，且跨層級(jí)主體間各要素流通活動(dòng)活躍，資源能夠以最科學(xué)的方式配置到各個(gè)單元和主體間。這其中，企業(yè)家之間的合作與協(xié)同配合起著關(guān)鍵作用。

二、企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)家的重要作用更顯得彌足珍貴。企業(yè)家是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，要實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)家的有效激勵(lì)，必須了解其特殊性。而企業(yè)家不同于其他行業(yè)的其他從業(yè)者，其存在對(duì)于企業(yè)的影響巨大。本文基于企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的不同方向進(jìn)行研究，通過探究并分析影響企業(yè)家發(fā)展的具體因素，提出不同的具備一定針對(duì)性的激勵(lì)措施促進(jìn)其發(fā)展。

（一）基于財(cái)務(wù)激勵(lì)的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)激勵(lì)一直是激勵(lì)企業(yè)家的最有效手段之一。他們往往期望在自己創(chuàng)辦的公司里獲得更多的收益以及更高水平的職業(yè)發(fā)展。政府可以通過稅收、獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼等方式來確保這些期望得到體現(xiàn)。通過財(cái)務(wù)激勵(lì)可以直接促進(jìn)其展開與擴(kuò)張所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。基于財(cái)務(wù)激勵(lì)的企業(yè)家激勵(lì)可從稅收激勵(lì)、補(bǔ)貼激勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面開展活動(dòng)。

稅收激勵(lì)：減少企業(yè)家納稅負(fù)擔(dān)，提高編制納稅申報(bào)的便利性，能夠在一定程度上鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)建和完善企業(yè)，有效促進(jìn)創(chuàng)新和提升其創(chuàng)造力。通過直接的稅收激勵(lì)降低其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)其開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過企業(yè)家個(gè)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，促進(jìn)更多經(jīng)濟(jì)主體的就業(yè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

補(bǔ)貼機(jī)制：政府為企業(yè)家提供財(cái)務(wù)支持，幫助他們更好地創(chuàng)業(yè)和投資，例如建設(shè)科技園區(qū)、提供基礎(chǔ)設(shè)施和人才培訓(xùn)等。政府為其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相關(guān)想法提供便利的條件，減少其創(chuàng)業(yè)以及投資的困難。

獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：給予企業(yè)家豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)或表彰，有利于激勵(lì)他們?yōu)槭袌?chǎng)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。其他獎(jiǎng)勵(lì)的形式，還包括有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的股票認(rèn)股權(quán)、CEO 股票激勵(lì)計(jì)劃和傭金等激勵(lì)方式。

（二）基于社交網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說非常重要，企業(yè)家們可以通過交流獲取資源并獲得信任和支持。特別是在破解“卡脖子”問題上，需要的不是單領(lǐng)域的努力，有時(shí)更需要多方面、寬領(lǐng)域、多行業(yè)共同的交流與溝通。政府可以通過建立合理的平臺(tái)，為企業(yè)家之間的互動(dòng)和溝通提供必要的機(jī)會(huì)。通過社交網(wǎng)絡(luò)的建立，為企業(yè)家之間的交往提供多渠道、寬領(lǐng)域的平臺(tái)來引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)家的發(fā)展?？梢酝ㄟ^成立企業(yè)家組織、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽和設(shè)立企業(yè)家定期沙龍等形式拓展企業(yè)家社交網(wǎng)絡(luò)，提升資源交往的機(jī)會(huì)與方式。

企業(yè)家組織：為企業(yè)家成員提供一個(gè)合適的平臺(tái)和團(tuán)體，讓他們通過參與相關(guān)活動(dòng)，獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。無論是以地域?yàn)閱挝贿€是以行業(yè)為單位，通過企業(yè)家組織的合理設(shè)立促進(jìn)各行各業(yè)企業(yè)家的溝通與交流。

創(chuàng)業(yè)大賽：政府可以實(shí)施具有獎(jiǎng)勵(lì)意味或是需要主觀認(rèn)可的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，這些活動(dòng)統(tǒng)稱為創(chuàng)業(yè)比賽。這類比賽不僅激勵(lì)了參賽者進(jìn)行一定的結(jié)果型行為，還促進(jìn)了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和社區(qū)之間的知識(shí)分享和協(xié)作式的學(xué)習(xí)。企業(yè)家們也可以通過參與此類活動(dòng)，為其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開與思路的開展奠定基礎(chǔ)，并可對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行招攬。

企業(yè)家沙龍活動(dòng)：通過沙龍活動(dòng)的開展，幫助企業(yè)家放松身心以及驅(qū)動(dòng)企業(yè)家人脈升級(jí)，通過結(jié)合現(xiàn)存沙龍不斷總結(jié)優(yōu)化，創(chuàng)新社交模式。沙龍倡導(dǎo)企業(yè)家圍繞工作及生活兩類人脈圈的人脈定向社交，來自不同領(lǐng)域的多名企業(yè)家在現(xiàn)場(chǎng)展開深度社交，工作人脈圈幫助企業(yè)提質(zhì)增效，生活人脈圈幫助企業(yè)家提升生活品質(zhì)。

（三）基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。在創(chuàng)新的過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)公正使用和保護(hù)方面存在嚴(yán)重問題，將阻礙公司和個(gè)人的創(chuàng)新能力。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，保護(hù)中小企業(yè)創(chuàng)新成果是破解“卡脖子”問題的首要前提。政府在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面起著至關(guān)重要的作用，這反過來激勵(lì)了企業(yè)家的投資和研發(fā)活動(dòng)。政府可以通過加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，并且形成良好的社會(huì)風(fēng)氣，從而吸引企業(yè)家對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資和研發(fā)?；谥R(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)家激勵(lì)可從專利保護(hù)、商標(biāo)與版權(quán)保護(hù)方面開展。通過肯定原創(chuàng)的作用，通過法律形式強(qiáng)制并有效保護(hù)創(chuàng)新的行為以及成果。通過這種形式也能激勵(lì)企業(yè)家的投資和研發(fā)活動(dòng)。除此之外，還通過版權(quán)保護(hù)和商標(biāo)注冊(cè)等管理形式來保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益，為企業(yè)家提供必要的遵守規(guī)定的指導(dǎo)，并鼓勵(lì)他們進(jìn)行更多更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品方案調(diào)整工作。

（四）基于資源配置的企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。社會(huì)資源對(duì)于企業(yè)家非常重要，他們需要適當(dāng)?shù)募夹g(shù)垂直支持、決策垂直支持、市場(chǎng)調(diào)研等方面的資源配置，才能更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。政府可以通過合理分配資源，在技術(shù)、金融和法律等領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)家提供必要的支持。

1、技術(shù)支持。政府應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)，為企業(yè)家提供技術(shù)支持。這些平臺(tái)可以是共享空間或數(shù)字化服務(wù)等形式，充分利用其創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為一些創(chuàng)新型科技公司和高校開發(fā)出來的機(jī)構(gòu)，以及上下游各級(jí)體系提供數(shù)據(jù)信息。

2、金融支持。政府在投資方面也應(yīng)當(dāng)給予企業(yè)家足夠的支持，以使他們積極投入創(chuàng)新領(lǐng)域?？梢圆扇≠J款、股票激勵(lì)、最佳投資選擇等方法。此外，對(duì)自營(yíng)性項(xiàng)目追求生存的投資者，為其打造合適的合作伙伴關(guān)系。

3、法律支持。政府必須提供適當(dāng)?shù)姆杀Ｗo(hù)，以確保企業(yè)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到保護(hù)，并鼓勵(lì)更多的創(chuàng)新活動(dòng)。因此，政府應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，以保護(hù)企業(yè)家的投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（五）基于歸屬和帶頭人激勵(lì)機(jī)制。在公司運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)家需要得到足夠的認(rèn)可和肯定。因此，在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臅x升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于激勵(lì)企業(yè)家至關(guān)重要。通過強(qiáng)調(diào)并肯定企業(yè)家的歸屬感以及對(duì)帶頭人進(jìn)行認(rèn)可增加其心理滿足感。對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平較高的企業(yè)家，其單純的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的邊際效益較低，應(yīng)該與心理滿足感激勵(lì)結(jié)合進(jìn)行。

公司應(yīng)該將企業(yè)家視為成功執(zhí)行目標(biāo)的倡導(dǎo)者，設(shè)定適當(dāng)?shù)穆毼缓蜁x升計(jì)劃并確保他們得到必要的升遷和提高待遇等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部晉升，一方面其職位與薪酬待遇得到了實(shí)際的提升；另一方面對(duì)于其他潛力較高的人員也起到了良好的示范作用。同時(shí)，推動(dòng)其致力于做出客戶、團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者均滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并且可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)技術(shù)、科學(xué)和材料管理之間的協(xié)同工作。在項(xiàng)目管理方面，鼓勵(lì)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)、允許犯錯(cuò)。

綜上所述，國(guó)際環(huán)境波詭云譎，百年未有之大變局重塑世界格局，“卡脖子”技術(shù)已經(jīng)成為掣肘中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫問題。在“卡脖子”問題日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，對(duì)于企業(yè)家的激勵(lì)研究更具有現(xiàn)實(shí)意義。通過有效激勵(lì)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，助推“卡脖子”問題的破解，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)家作為企業(yè)創(chuàng)新的靈魂與主體，對(duì)于企業(yè)家的激勵(lì)研究有助于提升其創(chuàng)新意識(shí)，破解“卡脖子”難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。本文介紹了不同激勵(lì)策略，旨在為政府和企業(yè)提供參考。政策制定者可以參考本文的基本思路，通過不斷調(diào)整和改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制來提高企業(yè)家的創(chuàng)新表現(xiàn)。企業(yè)家們也應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，制定最適合自己的激勵(lì)策略，切實(shí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。