“雙碳”目標下企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型探究

□文/胡 鶯

（奧賽能渦輪增壓系統(tǒng)（重慶）有限公司 重慶）

［提要］ 我國經(jīng)濟正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，“雙碳”目標的確立使得各項碳減排措施在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)層面正全面落地。在此背景下，深入研究如何促進企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型，以推動實現(xiàn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展十分重要。本文首先分析“雙碳”目標對企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型的影響，其次從財務管理各參與者角度考察當前財務管理綠色轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，最后從低碳理念、風險管控、預算管理、資金投放、團隊建設(shè)等維度探索企業(yè)如何推動財務管理綠色轉(zhuǎn)型，以期為宏觀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)低碳發(fā)展提供實踐價值。

“碳達峰、碳中和”目標的確立揭開了我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新序幕，基于“雙碳”目標，我國企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式將難以適應當前企業(yè)低碳發(fā)展要求，企業(yè)在財務管理上也急需向全新、低碳、清潔、綠色方向轉(zhuǎn)型。企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營階段的一系列工作需要符合低碳與綠色標準，保證財務管理、環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營間的和諧統(tǒng)一。另外，由于企業(yè)財務發(fā)展受到“雙碳”目標的持續(xù)影響，各行業(yè)各企業(yè)間遵循政策導向，勢必會重視環(huán)境保護相關(guān)工作，促使不可再生資源消耗持續(xù)降低，因此企業(yè)財務管理必須綠色轉(zhuǎn)型與綠色創(chuàng)新，才能夠通過資源環(huán)境保護力度的加強反哺推進企業(yè)全面與可持續(xù)發(fā)展。

一、“雙碳”目標對我國企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型的影響

近年來，CO2等溫室氣體的大量排放導致了全球氣候變暖。中國是世界上能源消耗、碳排放強度最大的國家之一，因此在“十二五”規(guī)劃中已經(jīng)明確指出，在之后5 年內(nèi)，我國每一年都要將每一單位GDP 的二氧化碳排放量（即碳排放強度）降低17%。正是這一政策基調(diào)，使得政府等有關(guān)部門紛紛推出了一系列的政策舉措，推動經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，推動綠色轉(zhuǎn)型。同時，低碳浪潮也波及到了企業(yè)。政策環(huán)境的變化對企業(yè)財務管理的影響歸納起來有以下幾點：首先，在減排目標方面，許多國家都出臺了符合其國內(nèi)環(huán)境與全球減排目標的減排措施，中國也不例外。政府相關(guān)部門要對高碳企業(yè)進行風險評價、壓力評價、嚴格管控、科學監(jiān)管。對高碳企業(yè)進行風險和壓力排查，對其裁員進行密切關(guān)注，對其進行科學監(jiān)控，對其進行轉(zhuǎn)型和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這一壓力使得我國高碳型公司的金融管理日趨惡化。這類企業(yè)還會面臨更大的拖欠風險。在“雙碳”背景下，中國的每一家企業(yè)都需要對其生產(chǎn)與經(jīng)營活動進行相應的控制和管理。有關(guān)部門還對企業(yè)的各類經(jīng)濟活動進行了規(guī)范，也針對企業(yè)的融資行為制定了低碳轉(zhuǎn)型的規(guī)則。其次，相關(guān)部門會對高碳排放企業(yè)進行風險與壓力分析，并對其進行嚴密的管控，科學監(jiān)督該類企業(yè)進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化。此種發(fā)展壓力迫使高碳行業(yè)的財務管理情況日漸低下，相關(guān)企業(yè)所面臨的違約風險也將進一步提高。再次，稅收維度上，有關(guān)部門將會對超過碳排放標準的產(chǎn)品與服務，要求其繳納“碳關(guān)稅”，通過碳關(guān)稅懲罰高碳企業(yè)，從而達到遏制企業(yè)的碳排放量，在企業(yè)層面最大限度推動綠色轉(zhuǎn)型的目的。最后，碳交易市場層面，通過碳排放量定價，形成了碳排放配額這種新的資產(chǎn)類型。

企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型將為中國經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型提供新思路，為我國“雙碳”目標的實現(xiàn)提供了新思路與基礎(chǔ)保障。換言之，隨著低碳經(jīng)濟理念的持續(xù)影響，企業(yè)財務管理的結(jié)構(gòu)和模式將會發(fā)生很大的改變，尤其是在管理體系方面，必須要以節(jié)能減排目標的落實為中心，對減排問題進行明確，從而達到財務管理向綠色轉(zhuǎn)型的目的。同時，在低碳環(huán)境下，企業(yè)的資本活動將以環(huán)境保護為導向，因此財務管理模式將逐漸從注重經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)向注重環(huán)境保護，從而促進良好環(huán)境績效的發(fā)展，協(xié)調(diào)好低碳經(jīng)濟與低碳環(huán)境治理之間的關(guān)系。此外，公司財務治理環(huán)境的轉(zhuǎn)變也有助于實現(xiàn)“雙碳”目標，即需要綜合衡量和考慮多種環(huán)境要素，以實現(xiàn)環(huán)境利益和經(jīng)濟利益的協(xié)調(diào)。環(huán)境保護和生態(tài)平衡是管理經(jīng)濟活動以促進可持續(xù)經(jīng)濟循環(huán)的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型的必要性

在企業(yè)財務治理中，社會、企業(yè)和投資者是主要的參與者。對企業(yè)而言，如果碳元素密集的項目能夠持續(xù)下去，那么企業(yè)的商業(yè)利益將會得到發(fā)展。這或許會在短期內(nèi)提供經(jīng)濟利益，卻不會在長期內(nèi)提供可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展。按照“雙碳”目標轉(zhuǎn)變財務管理模式，要求高碳排放的項目必須被舍棄或重塑。盡管這可能會導致短期利潤下降，但長期而言，這意味著企業(yè)將轉(zhuǎn)向更加穩(wěn)定、可持續(xù)的經(jīng)營模式。

在投資者眼中，不改變?nèi)谫Y方式的企業(yè)將面臨國際上低碳貿(mào)易和低碳消費理念的壁壘，這將造成企業(yè)巨大的市場份額損失，并最終損害投資者的經(jīng)濟利益。歸根結(jié)底，投資人的經(jīng)濟收益無法得到保障。在更為嚴重的案例中，也會有企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動由于與法律、環(huán)境與生態(tài)條例有牽連，企業(yè)經(jīng)營可能會被中止或者被處罰，從而給投資者帶來巨大的損失。

從社會發(fā)展的角度看待財務管理轉(zhuǎn)型，財務管理綠色轉(zhuǎn)型能夠?qū)Νh(huán)境起到保護作用，節(jié)約資源，提高效益，同時也有利于社會的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。而這正是傳統(tǒng)財務管理模式所不能做到的。

過往高能源消耗及高污染物排放導致了溫室效應加劇等各種問題，問題的加劇促使如今社會中居民的節(jié)能環(huán)保意識日益加強，其消費價值觀也更多地考量所消費產(chǎn)品的環(huán)保含量，居民的生活方式更加傾向于低碳。正因如此，企業(yè)需要開發(fā)與創(chuàng)造出綠色清潔的產(chǎn)品與服務，供市場消費；并且通過符合低碳理論的財務管理系統(tǒng)來指導產(chǎn)品定價，創(chuàng)造利潤；樹立節(jié)能環(huán)保的企業(yè)形象。企業(yè)必須通過這些多方面、多維度的綠色清潔做法，獲取消費者的青睞，并在競爭激烈的市場中立足。理性來看，擁有長遠角度的投資者更樂意將資金投放給清潔環(huán)保的企業(yè)，這在一定程度上代表該企業(yè)符合市場發(fā)展趨勢與政策導向，更能贏得消費者的支持。但企業(yè)如果一味執(zhí)行高碳排放的生產(chǎn)與經(jīng)營活動，不考慮環(huán)境利益與不推行綠色轉(zhuǎn)型，則必然受到市場的制裁。

三、企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型現(xiàn)存問題

目前，財務管理綠色轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的功效并未得到較好的展開，仍受到不穩(wěn)定因素的阻礙，企業(yè)在推行財務管理綠色轉(zhuǎn)型過程中仍面臨一些困難。這些問題的存在無疑在現(xiàn)階段企業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型過程中形成了諸多不確定性與不穩(wěn)定性。

首先，隨著環(huán)保因素的增多和企業(yè)在生產(chǎn)過程中清潔能源的投入，企業(yè)的財務管理綠色轉(zhuǎn)型直接會促使生產(chǎn)與經(jīng)營過程的成本上升，導致其在短時間內(nèi)處于相對劣勢。財務管理的“綠色”轉(zhuǎn)變，無疑是把環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的首要任務，而環(huán)保方向轉(zhuǎn)變也必然會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。但是，由于經(jīng)濟人的本質(zhì)特征，企業(yè)高管往往傾向于以經(jīng)濟收益為驅(qū)動，而非環(huán)保收益，這給財務管理的綠色轉(zhuǎn)型初期帶來了一定的困難。因此，在企業(yè)經(jīng)營活動中，現(xiàn)階段如何將經(jīng)濟效益與環(huán)境效益和諧統(tǒng)一的問題較為棘手。

其次，大多數(shù)企業(yè)監(jiān)督不力，制度不健全，管理人員素質(zhì)不高，不利于實施財務管理的綠色變革，這不能適應企業(yè)財務管理的復雜性在不斷增加的現(xiàn)狀。很多企業(yè)財務管理者仍然堅持傳統(tǒng)的財務管理理念，導致在財務管理的綠色創(chuàng)新方面不能與時俱進，這對實施綠色財務管理變革和制度設(shè)計造成了重大障礙。事實上，這種情況的存在主要是因為企業(yè)對財務管理綠色轉(zhuǎn)型的概念一直持謹慎的態(tài)度，這便使得管理者對財務管理綠色創(chuàng)新與綠色轉(zhuǎn)型的實施猶豫不決，故步自封，畫地為牢。這種態(tài)度也阻礙了專業(yè)財務管理人員推行財務管理綠色轉(zhuǎn)型的決心，不利于深化財務管理綠色轉(zhuǎn)型的相關(guān)措施。

最后，當前企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型還只是一種較為籠統(tǒng)的管理理念，因為在產(chǎn)業(yè)中還沒有形成一套科學的、統(tǒng)一的實施規(guī)范，所以在我國，財務管理綠色轉(zhuǎn)型還處在摸索與研究的階段。在此背景下，對綠色經(jīng)濟的經(jīng)營、環(huán)境資源的價值與歸屬、成本與收益之間的權(quán)衡與分配等問題，缺乏清晰的理論與實踐指導。其結(jié)果是，很多企業(yè)綠色財務管理的理念還處在觀望的狀態(tài)，因為沒有經(jīng)驗，也沒有先例，很多工作都不能進行。這將對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，并對企業(yè)的綠色財務管理提出了更高的要求。

四、“雙碳”目標下企業(yè)財務管理綠色轉(zhuǎn)型策略

（一）深化低碳綠色財務管理理念。在競爭方面，如果企業(yè)想在市場上占有一席之地并保持穩(wěn)定地位，如果企業(yè)想在市場競爭處于有利位置與主動地位，如果企業(yè)想要適應當今的低碳環(huán)境與國家發(fā)展方向，就需要在企業(yè)內(nèi)部深化低碳綠色財務管理理念。這就要求企業(yè)改變傳統(tǒng)的財務管理模式，更加注重社會責任和環(huán)境保護。在實際財務管理過程中，要更加重視環(huán)保法律法規(guī)，多關(guān)注與生態(tài)環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)。樹立正確的可持續(xù)發(fā)展理念，不要過于注重短期利益。企業(yè)還需要更加關(guān)注低碳技術(shù)和設(shè)備升級，考慮企業(yè)的長期發(fā)展。隨著國家對“低碳管理”的關(guān)注，我國政府紛紛出臺了一系列針對“低碳”企業(yè)、“低碳”工程的稅收政策。因此，企業(yè)必須充分認識到這一問題，并通過稅務籌劃策略，使低碳項目充分享受到國家的稅收優(yōu)惠。在“雙碳”背景下，管理者需要對“低碳經(jīng)濟”所產(chǎn)生的風險進行準確識別，從而有效地規(guī)避“低碳”經(jīng)濟所面臨的各類風險，同時也要意識到“低碳”經(jīng)濟的來臨給財務管理帶來了新的發(fā)展機會。財務管理相關(guān)責任人員需要將清潔環(huán)保意識融入企業(yè)的風險評估體系中，實行財務管理綠色轉(zhuǎn)型帶來的負面影響也需考慮在內(nèi)，同時必須確保財務管理綠色轉(zhuǎn)型的概念得到落實，以確保低碳經(jīng)濟增長得以實現(xiàn)。此外，企業(yè)應考慮低碳稅收制度的改革。目前的發(fā)展方式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的速度，也不能滿足人民對更好生活的需求，因此低碳經(jīng)濟將成為未來經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，而這也將產(chǎn)生一系列推進經(jīng)濟低碳轉(zhuǎn)型的法律法規(guī)。企業(yè)財務管理有關(guān)人員應該對當?shù)氐挠嘘P(guān)法律、法規(guī)有一定的了解，對企業(yè)所處區(qū)域與低碳經(jīng)濟有關(guān)的稅收制度要有一個全面的認識，這樣才能最大限度地發(fā)揮公司的優(yōu)勢，做到合理地避稅，保證公司在發(fā)展的過程中可以得到政策的支持。

（二）重視財務管理綠色轉(zhuǎn)型過程中的風險管控。企業(yè)的財務業(yè)務范圍很廣，所要面對的風險也很廣泛。企業(yè)的財務管理范圍與其對風險的控制能力，將直接關(guān)系到公司的財務安全與發(fā)展穩(wěn)定性。這是與企業(yè)的資金安全有直接聯(lián)系的。要防范財務管理風險，就需要構(gòu)建財務管理風險體系。在“雙碳”背景下，財務管理體系面對的風險主要表現(xiàn)為對風險的評價，以及探測出潛在的風險。這就要求財務管理應從多個視角對風險進行認識，構(gòu)建完善的風險評價體系，避免對金融工具的過分依賴，并采取更為恰當?shù)膮f(xié)同機制以規(guī)避風險。同時，在申報資金過程中，也需要綜合考量各種風險與經(jīng)營成本，以做出最全面、最合理、最科學的決策。需要用科學的方式來評價企業(yè)的償債能力，并對各種融資方式所獲得的收益與付出的成本全面考量，從而做出合理的選擇，保證企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)在低碳經(jīng)濟條件下達到最優(yōu)。在傳統(tǒng)的負債股本比率之外，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化也應著重于技術(shù)、人才、知識等方面。財務管理綠色轉(zhuǎn)型將有利于探索如何通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）科學完善財務管理綠色轉(zhuǎn)型預算管理工作?！半p碳”目標的確立與全球降低二氧化碳排放的背景下，企業(yè)的財務管理除了要從企業(yè)自身的角度出發(fā)，更要從外部環(huán)境出發(fā)，對企業(yè)的資金運用進行嚴密的控制與監(jiān)控。由于采用了低碳的理念，預算工作正在改變。為保證預算相關(guān)工作的正確性與科學性，首先，預算管理者在進行預算案前需要認真解讀國家相關(guān)文件，識別有利于低碳經(jīng)濟的政策與補助，保證資金的合理撥付，并厘清投資比例；其次，在進行財務工作預算時，應綜合考慮各項工作的實際情況，確定各項財務工作的資金運營效率，確保整個財務工作的資金鏈條完整。為此，預算編制部門要準確估計項目的成本與收益，增加項目的人力與物力投資，保證項目可以獲得國家對低碳項目的稅收優(yōu)惠，節(jié)能技術(shù)改造專項資金，綠色制造、固廢處理專項資金等政策支持。

（四）合理分配企業(yè)利潤與資金投放。加大資金扶持力度，促進低碳綠色發(fā)展。在整個低碳工程的實施過程中，企業(yè)應給予相應更大的支持。在安全性、可靠性較高的情況下，可以增加投資，提高整體運營水平；另外，必須制定健全的管理機制，以保證低碳項目有與實際相一致的成效。保證收益的合理分配、為低碳經(jīng)濟活動提供充足的資金也很重要。比如，在分配股份的時候，可以首先將股份分配到低碳項目上，這樣就能增強股東投資的穩(wěn)定性，提升股東對項目的投資熱情，確保有充足的資金能夠支持項目的實施，能有效地為工程籌措流動資本。

（五）打造財務管理綠色轉(zhuǎn)型專業(yè)團隊。我國“雙碳”目標的確立與碳減排措施的實行，就要求有更多高質(zhì)量的技術(shù)人員參與到“雙碳”戰(zhàn)略的實施中來。企業(yè)必須建立起一套有自己特點的、適合自身的經(jīng)營模式，這也才能應對日益激烈的市場競爭。這就要求企業(yè)必須加大對人才的培養(yǎng)力度，不斷地引進和培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)的專門人才。在這樣一個瞬息萬變的時期，企業(yè)一方面要放眼未來，重視對優(yōu)秀人才的引進；另一方面要對財務人員進行定期的培訓和交流，加強彼此之間的學習，提升其業(yè)務能力。企業(yè)的財務管理相關(guān)人員應該了解更多關(guān)于財務管理綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的經(jīng)驗與常識，從而提升自身的管理能力和專業(yè)水平，為企業(yè)應對新的風險和挑戰(zhàn)提供專業(yè)的服務，促進綠色財務管理在企業(yè)中的實施。

綜上，“雙碳”目標推動了各企業(yè)實行不同的措施來促使自身綠色轉(zhuǎn)型，以更好地適應市場環(huán)境的改變，促進自身綠色與低碳發(fā)展。財務管理活動是企業(yè)運營活動的核心環(huán)節(jié)，財務管理綠色轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。企業(yè)應當繼續(xù)深化財務管理理念，在管理模式、預算管理、利潤分配、團隊建設(shè)維度上推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，以達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中同步減排的效果，推動我國“雙碳”目標早日完成。