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    完善建筑安全管理組織體系的研究

    2024-02-16 00:00:00艾黎明
    智能建筑與工程機(jī)械 2024年12期
    關(guān)鍵詞:建筑安全完善措施

    摘 要:分析當(dāng)前建筑安全管理組織體系的現(xiàn)狀,指出不足之處,如監(jiān)管機(jī)制不健全、安全培訓(xùn)不到位、信息化水平不高等。從明確職責(zé)劃分與加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作、加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)信息化建設(shè)與智能化管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)與宣傳教育等方面,提出具體的完善措施??偨Y(jié)完善建筑安全管理組織體系的重要性,并強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新在保障建筑安全中的關(guān)鍵作用,旨在為完善建筑安全管理組織體系提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:建筑安全;管理組織體系;完善措施

    中圖分類號(hào):TU714 " " " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " " " " " " " " " " " " " " " " 文章編號(hào):2096-6903(2024)12-0067-03

    0 引言

    構(gòu)建一個(gè)健全、有效的建筑安全管理組織體系,對(duì)于確保建筑施工過(guò)程的安全、降低事故風(fēng)險(xiǎn)、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有至關(guān)重要的作用。完善這一體系也有助于提高建筑行業(yè)的整體管理水平,增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,深入探討和完善建筑安全管理組織體系具有重要的理論價(jià)值,更具備深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

    1 建筑安全管理組織體系的現(xiàn)狀

    1.1 監(jiān)管機(jī)制仍需加強(qiáng)

    隨著建筑行業(yè)的迅猛擴(kuò)張,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量與規(guī)模均呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),然而,相應(yīng)的監(jiān)管力量并未實(shí)現(xiàn)同步增強(qiáng)。當(dāng)前,監(jiān)管手段主要依賴于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和行政處罰。這種方式在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的施工環(huán)境時(shí)會(huì)變得效率低下,特別是對(duì)于隱蔽工程或難以直接觀測(cè)的安全隱患,傳統(tǒng)的監(jiān)管方式更是難以觸及。

    在建筑安全管理的監(jiān)管過(guò)程中,如果相關(guān)部門對(duì)違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度不足,就會(huì)使部分企業(yè)和個(gè)人對(duì)安全法規(guī)的遵守意識(shí)淡薄。執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力的現(xiàn)象不僅削弱了法律的權(quán)威,也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

    建筑安全管理涉及多個(gè)部門和單位,需要各部門間的密切協(xié)作與共同努力。但由于職責(zé)劃分不清、溝通不暢等原因,多部門協(xié)同監(jiān)管的效果并不理想。這影響了監(jiān)管工作的整體效能,還加劇了安全事故的頻發(fā)與擴(kuò)大趨勢(shì)。

    1.2 安全培訓(xùn)和教育滯后

    在建筑安全管理領(lǐng)域,安全培訓(xùn)和教育是增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)、防范安全事故的重要手段。然而,當(dāng)前的安全培訓(xùn)和教育往往缺乏針對(duì)性,沒(méi)有根據(jù)不同工種、不同崗位的特點(diǎn)進(jìn)行差異化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容往往過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)要求,導(dǎo)致施工人員難以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

    傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)和教育往往采用課堂講授的方式,形式單一、枯燥乏味,難以激發(fā)施工人員的學(xué)習(xí)興趣。由于投入不足和重視程度不夠,安全培訓(xùn)和教育資源相對(duì)匱乏。這種培訓(xùn)方式往往缺乏必要的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施,沒(méi)有實(shí)踐環(huán)節(jié),施工人員無(wú)法真正掌握安全操作技能,難以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。當(dāng)前的安全培訓(xùn)和教育往往缺乏有效的效果評(píng)估機(jī)制。一些施工單位在開展培訓(xùn)后,沒(méi)有對(duì)施工人員的安全意識(shí)和操作技能進(jìn)行有效的考核和評(píng)估,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和不足,也難以對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。除了針對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育外,對(duì)全社會(huì)的建筑安全意識(shí)普及也不夠。這導(dǎo)致了一些非專業(yè)人員對(duì)建筑安全知識(shí)了解不足,容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作或忽視安全隱患的情況。

    1.3 信息化水平有待提高

    信息化基礎(chǔ)設(shè)施作為建筑安全管理信息化的基石,涵蓋了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息系統(tǒng)等軟硬件設(shè)施。目前建筑行業(yè)在信息化基礎(chǔ)設(shè)施方面面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):①部分信息化設(shè)備陳舊,不能適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)需求。②網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面,部分施工現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性較差,制約了信息化管理的實(shí)施。③數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相對(duì)滯后,未能有效整合和利用安全管理數(shù)據(jù),限制了數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮。

    在信息化應(yīng)用層面,部分企業(yè)和單位對(duì)信息化管理的認(rèn)知尚顯不足,缺乏足夠的動(dòng)力和意愿去推動(dòng)信息化管理的深入實(shí)施。目前,信息化管理系統(tǒng)在功能上相對(duì)單一,難以滿足復(fù)雜多變的安全管理需求,導(dǎo)致系統(tǒng)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié),無(wú)法為安全管理提供有效的指導(dǎo)。

    建筑行業(yè)信息化人才匱乏的問(wèn)題也不容忽視。缺乏專業(yè)的信息化管理人員,使得信息化管理系統(tǒng)難以得到有效的維護(hù)和升級(jí)。施工人員的信息化素養(yǎng)普遍不高,無(wú)法充分利用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行安全管理。這主要?dú)w因于缺乏專業(yè)的信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員,無(wú)法為建筑行業(yè)培養(yǎng)足夠的信息化人才,從而制約了信息化管理的深入發(fā)展。

    1.4 組織體系尚需優(yōu)化

    在建筑安全管理組織體系中,各部門、各崗位的職責(zé)劃分不夠清晰明確,導(dǎo)致在安全管理過(guò)程中存在責(zé)任推諉、工作重疊或遺漏等問(wèn)題。同時(shí),各部門、各崗位之間缺乏有效的溝通協(xié)作機(jī)制,導(dǎo)致在安全管理過(guò)程中出現(xiàn)信息不暢、配合不力等問(wèn)題。這種信息不暢的現(xiàn)象還可能導(dǎo)致安全事故的漏報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào)。此外,安全管理工作的監(jiān)督考核機(jī)制不完善,無(wú)法對(duì)安全管理人員的工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。這影響了安全管理人員的積極性和工作動(dòng)力,也降低了安全管理工作的質(zhì)量和水平。

    2 建筑安全管理組織體系的完善措施

    2.1 明確職責(zé)劃分與加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作

    應(yīng)出臺(tái)明確的建筑安全管理法規(guī),詳細(xì)規(guī)定政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參與方在安全管理中的職責(zé)和權(quán)力,明確各方的責(zé)任范圍,避免職責(zé)重疊或遺漏[1]。

    各企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部安全管理制度,明確各級(jí)管理人員和操作人員的職責(zé)。例如,企業(yè)高層應(yīng)負(fù)責(zé)制定安全政策和總體安全目標(biāo),中層管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督安全政策,基層操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。在明確各方職責(zé)的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工。例如,施工單位應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員等崗位的安全管理職責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

    各參與方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)交流安全管理信息,加強(qiáng)協(xié)作配合,形成合力。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),各方應(yīng)迅速響應(yīng)、協(xié)同處理,確保事故得到及時(shí)控制和處理。這有助于增強(qiáng)各方之間的信任和合作,提高安全管理效率。

    為了激勵(lì)各參與方積極參與安全管理工作,可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)安全管理工作表現(xiàn)出色的單位和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全管理工作不力、造成安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰,從而增強(qiáng)各方對(duì)安全管理工作的重視和投入。

    2.2 加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)

    隨著建筑行業(yè)工程規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和施工環(huán)境日趨復(fù)雜化,安全管理工作的挑戰(zhàn)和難度也隨之提升。面對(duì)這些變化,建筑安全管理人員必須具備更高層次的專業(yè)素養(yǎng)、更強(qiáng)有力的管理能力以及更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

    安全管理人員應(yīng)定期開展系統(tǒng)性的安全教育培訓(xùn),應(yīng)涵蓋最新的安全法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)和技能。應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)案例分析、模擬演練等教學(xué)方法,提高安全管理人員的應(yīng)急處置能力和實(shí)際操作能力。此外,鼓勵(lì)安全管理人員積極參與繼續(xù)教育,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素養(yǎng)。

    安全管理人員要參與實(shí)際工程項(xiàng)目的管理過(guò)程,增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和提升管理能力,更好地了解工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,從而制定更加貼合實(shí)際的安全管理策略[2]。組織安全管理人員到行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),或者直接參與工程項(xiàng)目的安全管理工作,以便從中汲取先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)不同層次和崗位的安全管理人員,開展有針對(duì)性地管理培訓(xùn),如邀請(qǐng)行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行授課,傳授先進(jìn)的管理理念和方法。組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力等。

    還應(yīng)制定明確的安全管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素養(yǎng)、管理能力等方面。建立嚴(yán)格的選拔程序,保證選拔過(guò)程的公正性和透明度。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的安全管理人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)不佳的安全管理人員,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行約談、輔導(dǎo)或調(diào)整崗位,以確保安全管理工作的質(zhì)量和效果。

    2.3 推進(jìn)信息化建設(shè)與智能化管理

    信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理信息的迅捷傳遞與共享,有效減少信息傳遞的層級(jí)與環(huán)節(jié),顯著提升管理效率。信息化管理平臺(tái)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集、整理和分析能力,利用這一功能可以全面把握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,揭示事故發(fā)生的規(guī)律與趨勢(shì),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。

    智能化管理則是安全管理領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。它借助人工智能、大數(shù)據(jù)等尖端技術(shù),對(duì)安全管理數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析與預(yù)測(cè),能夠更精準(zhǔn)地評(píng)估安全狀況,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,并據(jù)此制定更為科學(xué)的防范措施。例如,智能巡檢與智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,大幅減少了人工操作的需求,降低了人為失誤率,從而顯著提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與穩(wěn)定性。

    為實(shí)現(xiàn)安全管理信息的集中管理與監(jiān)控,需要構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、集成的信息化管理平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)具備高效的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析與展示功能,以滿足不同層級(jí)與部門的信息需求。要積極引入物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的智能化監(jiān)控、預(yù)警與決策支持。在人才培養(yǎng)方面,應(yīng)重視信息化與智能化技能的培養(yǎng)。引進(jìn)具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的外部人才,為安全管理提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

    2.4 加強(qiáng)安全文化建設(shè)與宣傳教育

    企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制定符合自身特點(diǎn)的安全文化建設(shè)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確安全文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟,并且有序進(jìn)行[3]。比如,舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月活動(dòng)、安全演講比賽等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。還可以通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全警示牌等方式,營(yíng)造濃厚的安全管理氛圍。

    企業(yè)應(yīng)定期開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等方面,以提高員工的安全素質(zhì)和能力。加強(qiáng)安全文化建設(shè)與宣傳教育,可提升全體員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和關(guān)注程度,形成人人關(guān)心安全管理、人人參與安全管理的良好氛圍。企業(yè)應(yīng)建立安全文化評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)安全文化建設(shè)的效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果可以作為改進(jìn)安全文化建設(shè)的依據(jù),促進(jìn)安全文化建設(shè)的不斷完善和發(fā)展。

    2.5 完善法規(guī)宣傳與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

    為提升建筑企業(yè)和施工人員的法規(guī)意識(shí),并增強(qiáng)他們遵守法規(guī)的自覺性,應(yīng)加大法規(guī)宣傳和培訓(xùn)力度。組織法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、法規(guī)宣傳周等多樣化活動(dòng),可營(yíng)造濃郁的法規(guī)學(xué)習(xí)氛圍,使法規(guī)知識(shí)深入人心。

    在建筑安全執(zhí)法方面,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法力度,對(duì)違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲打擊。構(gòu)建健全的建筑安全執(zhí)法機(jī)制,完善執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn),可提升執(zhí)法效率和公正性。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常管理,確保執(zhí)法行為規(guī)范、文明,樹立良好的執(zhí)法形象。

    應(yīng)建立建筑安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的反饋機(jī)制,及時(shí)收集并聽取企業(yè)、施工人員及相關(guān)方的意見和建議,并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和完善。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,為建筑行業(yè)的安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法治保障。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    構(gòu)建與完善建筑安全管理組織體系,是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的必要措施,更是推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。一個(gè)系統(tǒng)且完善的組織體系,能夠清晰界定各參與方的責(zé)任邊界,形成高效而有力的監(jiān)管機(jī)制,確保建筑工程在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。該體系還能提供迅速且有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,在安全事故發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng),最大限度地降低損失與影響。

    面對(duì)建筑行業(yè)技術(shù)革新的迅猛發(fā)展和法規(guī)要求的日益嚴(yán)格,建筑安全管理領(lǐng)域必須持續(xù)進(jìn)行自我革新與提升,以適應(yīng)這些變化,確保安全管理工作的有效性與先進(jìn)性。應(yīng)大力鼓勵(lì)和支持在建筑安全管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)的安全管理理念與技術(shù)手段,持續(xù)提升建筑安全管理水平。這需要政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等多方共同努力,加強(qiáng)合作與交流,共同推動(dòng)建筑安全管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑安全知識(shí)的普及與宣傳,提升全社會(huì)的建筑安全意識(shí),共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、美好的建筑環(huán)境。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 趙亞飛,王有明,李廣勇.建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題與對(duì)策研究[J].散裝水泥,2022(5):32-33+36.

    [2] 張林鋒.關(guān)于建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].四川建筑,2018,38(1):270-272.

    [3] 李永振.完善建筑安全管理組織體系的探究[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2021(3):48-49.

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