新時代背景下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路徑探析

曹慧萍

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。與此同時，隨著數(shù)字化經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中成效明顯。通過充分利用電商平臺和短視頻平臺，可以將特色農(nóng)產(chǎn)品推向更為寬廣的市場。本文以安徽省黃山市休寧縣海陽鎮(zhèn)鹽鋪村菊花產(chǎn)業(yè)為例，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展新路徑展開論述，為推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。要全面推進鄉(xiāng)村振興，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要推動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化進程。受限于農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀的制約，當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，如勞動力短缺、生產(chǎn)方式落后、市場體系不健全等，成為當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的重要問題，但同時也預(yù)示著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很多潛力可挖。比如本文例舉的鹽鋪村菊花產(chǎn)業(yè)，采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的方式，打造“村品”，樹立菊花特色產(chǎn)業(yè)品牌，并實現(xiàn)農(nóng)戶增收、產(chǎn)業(yè)增效。其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對于推進農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有一定借鑒意義。

一、研究背景

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)歷了脫貧攻堅的洗禮，進入了新的發(fā)展階段。這一過程中，農(nóng)民生活水平得到顯著提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件發(fā)生了重大變化。盡管如此，目前來看，許多農(nóng)村地區(qū)仍存在生產(chǎn)效率偏低、特色產(chǎn)業(yè)不強、銷售渠道單一等問題，需要采取針對性措施加以改善。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)

1.農(nóng)村人口流失嚴重。正值青壯年的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口老齡化趨勢明顯，勞動力短缺已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

2.生產(chǎn)方式有待改進。受現(xiàn)實條件所限，仍然沿用傳統(tǒng)的種植方式，農(nóng)業(yè)機械化程度較低，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率未能得到有效提升，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模化、效益化發(fā)展。

3.產(chǎn)業(yè)鏈條未能形成。當前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化程度并不高，單一農(nóng)產(chǎn)品在市場上的占比較高，而加工業(yè)、物流業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的支撐作用不夠明顯，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱，無法形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟全鏈條。

4.市場體系尚未健全。由于信息不對稱、交易成本較高等因素，農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，種植戶在價格上不具有議價權(quán)，變相增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的交易成本。

（二）將電子商務(wù)融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要性與緊迫性

電子商務(wù)是近年來發(fā)展迅速的新興產(chǎn)業(yè)。隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)乃至短視頻平臺都為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提供了全新而廣闊的發(fā)展空間。

1.促進農(nóng)村信息化建設(shè)。電子商務(wù)可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提供更廣闊的市場機會，為特色農(nóng)產(chǎn)品開拓出新的輸出渠道，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力。在通過電子商務(wù)互動交流的過程中，農(nóng)戶及合作社能夠迅速獲得市場的反饋，提升信息獲取效率，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供信息支撐。

2.提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過電子商務(wù)銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，可以放大品牌效應(yīng)，打破區(qū)域限制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域銷售，減少交易環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本，增強消費者對品牌的認可和信任，加深消費者對生產(chǎn)者、產(chǎn)品以及生產(chǎn)環(huán)境的了解，提升其對產(chǎn)品的信任度，進而提升產(chǎn)品的品牌形象和附加值。

3.降低企業(yè)生產(chǎn)成本。電子商務(wù)可以在價格和服務(wù)方面實現(xiàn)資源整合，“云倉庫”等相關(guān)服務(wù)可有效地將農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)端送至消費者手上，縮短農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主體采購與合約環(huán)節(jié)周期，降低營銷、物流等平均成本。

4.帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。通過電子商務(wù)的推廣和宣傳，為消費者提供“農(nóng)家樂”、美食等相關(guān)產(chǎn)品線上線下體驗；通過小紅書、抖音等短視頻平臺，方便消費者在手機端實現(xiàn)“云旅游”，擴大村莊美譽度和知名度，為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展增加流量。

5.增加農(nóng)民就業(yè)機會。電子商務(wù)平臺能夠為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供更直接的營銷、交易、物流等服務(wù)，擴大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高了農(nóng)民的收益水平，有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。電子商務(wù)平臺建設(shè)需要技術(shù)、運營等各種人才，并催生了大量的就業(yè)機會。

電子商務(wù)平臺在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)農(nóng)民增收和打造特色優(yōu)勢品牌方面，具有廣擴的發(fā)展空間和應(yīng)用前景。

二、鹽鋪村菊花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式

鹽鋪村位于中國安徽省休寧縣西郊，距離縣城僅3公里。全村總?cè)丝?914人。2022年，人均收入2.31萬元，村集體經(jīng)濟收入105萬元。自2010年以來，鹽鋪村把徽州貢菊和鄉(xiāng)村旅游作為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，取得了顯著成績。通過十多年的發(fā)展，該村成為全市首個實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入破萬元的村莊，并獲得全國“一村一品”示范村稱號，為和美鄉(xiāng)村建設(shè)樹立了典型。

（一）鹽鋪村菊花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景和現(xiàn)狀

作為徽州貢菊種植的主要產(chǎn)區(qū)之一，鹽鋪村廣泛發(fā)展菊花產(chǎn)業(yè)，菊花產(chǎn)業(yè)成為該村的“金色產(chǎn)業(yè)”。鹽鋪村采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，改變了菊花產(chǎn)業(yè)“小、散、弱”的現(xiàn)狀。建立了村股份經(jīng)濟合作聯(lián)社，統(tǒng)一管理改良品種、優(yōu)化種植方式和改善種植環(huán)境，打造鹽鋪菊花品牌通過品牌效應(yīng)，增加了農(nóng)民的收益。全村共有352戶農(nóng)戶從事菊花產(chǎn)業(yè)，菊花產(chǎn)業(yè)每年可為每家農(nóng)戶增加1.5萬元收入。

（二）電商模式與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合的成功實踐

1.引入新媒體公司。為了解決本地特色農(nóng)產(chǎn)品在營銷推廣方面的問題，鹽鋪村駐村工作隊引入了黃山云上游新媒體公司，利用其成熟的運營體系和優(yōu)勢資源促進菊花等農(nóng)產(chǎn)品銷售。

2.嫁接市場化運營模式。通過將黃山云上游新媒體公司的主播、網(wǎng)紅選品中心、店鋪代播、直播數(shù)據(jù)運營系統(tǒng)等運營體系與當?shù)亍耙吧鞑ァ毕嘟Y(jié)合，創(chuàng)新性探索建立起休寧鄉(xiāng)村振興農(nóng)播講堂，為鄉(xiāng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體開展“農(nóng)創(chuàng)IP”特訓(xùn)營活動，培養(yǎng)一批能夠拍攝視頻、直播展示農(nóng)產(chǎn)品的新農(nóng)人。

3.推廣縣域直播經(jīng)濟。針對縣政府重點培育的鄉(xiāng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體，開展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品策劃與設(shè)計、農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨等活動，進一步發(fā)展并推廣縣域直播經(jīng)濟，提高當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售額。

通過新媒體、直播平臺與鄉(xiāng)村振興及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互結(jié)合，以市場化運營模式為依托，并通過人才培養(yǎng)、市場推廣等手段，解決了特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題，推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，取得了明顯成效。

（三）推動全面高質(zhì)量發(fā)展示范效應(yīng)

1.以電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)直播為切入點。休寧縣通過打造農(nóng)播講堂，以農(nóng)業(yè)直播為切入點，對農(nóng)產(chǎn)品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等進行多角度、多形式的推介，不僅能選拔出更多的鄉(xiāng)村致富帶頭人，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力，還能夠打造全新的信息互動平臺，增強產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)關(guān)系，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)和市場競爭力。這種模式可以結(jié)合政府扶持政策，對農(nóng)民進行技能培訓(xùn)，帶來更多就業(yè)機會，助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收致富等目標的實現(xiàn)。

2.推動科技、資金和人才流向農(nóng)村。鄉(xiāng)村振興需要科技、資金和人才等資源要素的支持。通過休寧鄉(xiāng)村振興農(nóng)播講堂等平臺，拓寬農(nóng)村的資金來源渠道，同時大力推動人才流向農(nóng)村，打破“城市優(yōu)先”的傳統(tǒng)觀念，鼓勵優(yōu)秀人才到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會全面高質(zhì)量發(fā)展。

3.形成實踐和示范效應(yīng)。以培育村莊精品和致富帶頭人為目標，打造成功示范效應(yīng)，在總結(jié)其成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成可參照、可復(fù)制的范例，帶動其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過與電商融合的方式，在農(nóng)村能人的帶領(lǐng)下，提升經(jīng)濟效益，形成全民共建美麗鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興新模式。

三、電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融合是鄉(xiāng)村振興的重要途徑

電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融合，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和市場競爭力，可以使農(nóng)產(chǎn)品更容易被消費者接受和認可。通過數(shù)字化手段提高銷售效率，降低交易成本，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道更廣。

1.電商平臺拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。通過電商平臺，優(yōu)質(zhì)、綠色、安全的農(nóng)產(chǎn)品可以更便捷地送到消費者的手中。同時，直播帶貨等新的銷售模式。農(nóng)民可以通過直播的形式向全國甚至全球的展示自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，并實時回答買家的問題。這種模式不僅彌補了傳統(tǒng)銷售模式中信息不對稱的問題，而且還能夠增強消費者與農(nóng)民之間的信任和情感認同，從而促進銷售。

2.搭建了信息化交流平臺。通過消費者、批發(fā)商與生產(chǎn)者之間進行數(shù)據(jù)交換和交流，實現(xiàn)產(chǎn)銷“零距離”對接，降低農(nóng)產(chǎn)品流通的成本并提高效益。另外，通過電商平臺，還可以更加便捷地獲取市場信息，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和生產(chǎn)布局調(diào)整，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供更加精準的決策依據(jù)。

3.促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。在數(shù)字化時代，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式已經(jīng)難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場需求，電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有機融合解決了這一難題。而一些創(chuàng)新模式也將應(yīng)運而生，比如訂單種植、休閑旅游等，使得傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式逐漸向更加精細化、專業(yè)化方向發(fā)展，加速推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

四、電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融合存在的困難與挑戰(zhàn)

（一）基礎(chǔ)設(shè)施不足。由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，如網(wǎng)絡(luò)接入、快遞物流等，4G、5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍有限，物流配送中心也很難做到全覆蓋，既影響到了農(nóng)村群眾享有同樣的信息、溝通和市場機會，也降低了數(shù)字經(jīng)濟給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來的潛在收益。

（二）電商人才短缺。受文化水平所限，農(nóng)戶所掌握的信息技術(shù)不足，對電子商務(wù)的資源及運營模式了解并不系統(tǒng)，對新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的認識還有待提升，尤其是專業(yè)從事電子商務(wù)、進行產(chǎn)地直銷并能夠獨立運營的新型電商人才在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中極為缺乏。

（三）政策體系不完善。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與電商的融合還處于起步階段，為規(guī)范和促進農(nóng)村電商的健康發(fā)展，需建立一套完整的監(jiān)管制度和政策體系，例如，建立農(nóng)村電商平臺信用評估機制，對平臺、服務(wù)商及其他經(jīng)營者進行信用評級和評估，提高從業(yè)主體的誠信意識，確保農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量；加大對擾亂市場行為的打擊力度，促進電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有機融合。

五、推進電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融合的路徑分析

（一）強化政策引導(dǎo)。政府部門應(yīng)出臺促進電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融合的政策和規(guī)劃，鼓勵社會資本和民營企業(yè)參與農(nóng)村電商發(fā)展。制定行業(yè)標準和規(guī)則，防止亂象的出現(xiàn)。加固風險防控體系，敦促電商企業(yè)履行社會責任，構(gòu)建消費者維權(quán)體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測和安全生產(chǎn)等，不斷提升消費者滿意度和品牌認同度。

（二）強化基礎(chǔ)設(shè)施。要加強農(nóng)村電子商務(wù)物流建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，發(fā)展智能物流配送等技術(shù)，提高電商、物流服務(wù)資源的整合能力，打通電商與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟融合的“最后一公里”。利用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)提高物流的預(yù)測和響應(yīng)能力，構(gòu)建智慧型物流配送平臺，提升平臺運營效率和精細化管理水平。

（三）強化技術(shù)培訓(xùn)。需致力于開展多層次培訓(xùn)，向農(nóng)民傳授基本的電子商務(wù)知識和技能，幫助他們了解平臺的操作流程，熟悉交易規(guī)則，并引導(dǎo)其學(xué)習(xí)如何開展商業(yè)活動及如何應(yīng)對風險。首先，鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)開發(fā)開放在線課程，免費提供給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，同時充分利用當?shù)氐慕逃Y源，提升農(nóng)戶對電商的認知水平。其次，推廣線下培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等培訓(xùn)方式，打造城鄉(xiāng)融合、師生共同參與的“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)體系”。通過技能認證，使得從農(nóng)民到物流快遞等相關(guān)從業(yè)人員均能接受既有理論又有實操的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民對電子商務(wù)技術(shù)的了解程度，并能掌握操作技能。

（四）強化質(zhì)量管理。首先，應(yīng)該確立嚴格的商品消費安全和質(zhì)量標準，并建立可溯源的監(jiān)測體系，嚴格把控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。其次，建立售后管理制度，提高大眾消費者信心，補償由于不合格商品所造成的經(jīng)濟損失，建立市場評審標準，建設(shè)售后服務(wù)、投訴處理等制度。再次，企業(yè)尤其是電商平臺，在推進農(nóng)村電商發(fā)展過程中，應(yīng)當加強對商品品質(zhì)、真實性、可追溯性、交付狀況等方面的管控能力，制定切實可行的營銷策略。借助技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，提升商品定位與銷售的精準度，構(gòu)建有效而可信的供應(yīng)、物流、售后保障體系，確保消費者收到符合質(zhì)量標準的真正優(yōu)質(zhì)商品。

（五）強化市場拓展。一方面，政府可以通過引導(dǎo)，全面優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場供給體系，挖掘市場潛力，加強線下傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)水平和競爭力。另一方面，可以將線上電商與線下農(nóng)貿(mào)市場進行無縫對接，通過整合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和已有資源，打造“從田野到餐桌”的消費場景。推廣集成農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)銷一體化方式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特色品牌，共同推進農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進鄉(xiāng)村振興。

總之，推動電商平臺與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的融合，能夠幫助農(nóng)村經(jīng)濟合作組織等機構(gòu)提高綜合營銷、品牌打造、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理等方面的能力，完善網(wǎng)絡(luò)信息、快遞物流、現(xiàn)代金融等支持體系，優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，發(fā)展符合本地實際的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)新營銷模式，提升產(chǎn)品市場競爭力，進一步促進本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（作者單位：安徽省黃山市海陽鎮(zhèn)人民政府為民服務(wù)中心）

相關(guān)鏈接

在中國安徽省休寧縣，一座以菊花為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村振興故事正在發(fā)生。鹽鋪村，作為該地區(qū)菊花種植的領(lǐng)頭村，通過勤勞致富的努力和創(chuàng)新舉措，為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。

鹽鋪村的村民們秉持著“打有機牌、走生態(tài)路”的理念，堅守綠色發(fā)展的原則。他們以菊花為核心，建立起了菊花產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。從種植、采摘到加工和銷售，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心的籌劃和管理。村民們深知菊花的質(zhì)量直接關(guān)系到銷售價格，因此他們精心照料每一朵菊花，確保其生長的健康和美麗。采摘后，他們將鮮花進行烘烤處理，控制每一層的厚度、溫度和時間，以保證干花的質(zhì)量。這種精細的管理和對品質(zhì)的追求，使得鹽鋪村的菊花在市場上備受青睞。

然而，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還需要有效的銷售渠道。為了將菊花銷售到更廣闊的市場，鹽鋪村積極拓展銷售渠道，并借助新媒體和直播等方式進行推廣。他們打造了“農(nóng)民變主播，手機變農(nóng)具，直播變農(nóng)活”的電商生態(tài)圈，用新媒體助力田園綜合體建設(shè)運營、鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅地策劃宣傳、農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的直播帶貨，鹽鋪村的菊花已經(jīng)走向全國各地，銷售量不斷攀升。這一舉措不僅為村民提供了更多的銷售機會，也為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力和希望。

鹽鋪村的村民們在菊花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中展現(xiàn)出了強大的凝聚力和團隊精神。他們組建了菊花種植合作社，通過集體經(jīng)濟的模式，實現(xiàn)了資源的共享和利益的最大化。村民們相互幫助、共同努力，共同參與到整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作中。在菊花種植的高峰期，大家紛紛加班加點，不分晝夜地采摘和加工菊花，確保了產(chǎn)品的及時上市和質(zhì)量的穩(wěn)定。這種團隊精神和協(xié)作模式為鹽鋪村的菊花產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。