企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效的影響

黎宜斌

摘 要：作為合作社的“掌舵者”，理事長的企業(yè)家精神（以下簡稱“企業(yè)家精神”）影響合作社經(jīng)營績效。本文基于廣東省清遠(yuǎn)市318家合作社的問卷數(shù)據(jù)，探究企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效的關(guān)系。研究結(jié)果表明：企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效產(chǎn)生直接的正向影響。因此合作社在選撥和任用理事長時要甄選企業(yè)家精神較強(qiáng)的候選人，此外要高度關(guān)注培育以及提升理事長的企業(yè)家精神，切實提高合作社的經(jīng)營績效。

關(guān)鍵詞：合作社；理事長；企業(yè)家精神；經(jīng)營績效

中圖分類號：F321.4??文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??文章編號：1008-2697（2023）06-0031-06

一、引言

依照《國家農(nóng)民合作社示范社發(fā)展指數(shù)研究報告（2019）》，自2007年至今，國內(nèi)合作社已然步入了依法建設(shè)的高速發(fā)展階段，截止2022年8月底，依法登記的合作社達(dá)到222.5萬家，輻射帶動了全國近一半的農(nóng)戶。這之中不低于縣級的示范社以及國家農(nóng)民合作社示范社分別達(dá)到15.71萬個以及8470個?，F(xiàn)實中，合作社經(jīng)營績效卻參差不齊。作為合作社的“掌舵者”，理事長擁有企業(yè)家精神對合作社的成長與發(fā)展具有舉足輕重的作用。因此本文探討企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效之間的關(guān)系，為今后合作社選拔、任職和培訓(xùn)理事長提供理論參考，推動合作社朝著健康長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

二、文獻(xiàn)綜述與理論假設(shè)

（一）企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效的影響

作為合作社的“領(lǐng)頭羊”，理事長擁有企業(yè)家精神對合作社的成長與發(fā)展有著舉足輕重的作用。促進(jìn)合作社的快速發(fā)展，需要培養(yǎng)一批具有良好企業(yè)家精神的理事長（李俊，2019）。理事長的企業(yè)家精神是合作社的無形競爭資源，也是合作社提升經(jīng)營績效的關(guān)鍵（張懷英等，2019）。理事長企業(yè)家精神和才華與合作社經(jīng)營績效之間為正相關(guān)聯(lián)系（彭瑩瑩、苑鵬，2014；陳冰等，2014）。

基于以上分析，提出本文的假設(shè)：

H：理事長企業(yè)家精神和合作社經(jīng)營績效之間為正相關(guān)聯(lián)系，對應(yīng)的前者精神越高，則表現(xiàn)為最終經(jīng)營績效也更好。

本研究回顧整理國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)家精神的研究，借鑒呂勇斌等（2004）、蔡華等（2009）的研究，結(jié)合合作社的實際，選取從創(chuàng)新精神、合作精神兩個維度來刻畫理事長企業(yè)家精神。梳理現(xiàn)有關(guān)創(chuàng)新精神的研究，本研究把創(chuàng)新精神劃分為意識層面和實踐層面兩大類，并把意識層面的創(chuàng)新精神定義為創(chuàng)新意識，把實際層面的創(chuàng)新精神定義為創(chuàng)新實踐。借鑒張華等人（2011）結(jié)合創(chuàng)新價值方面、人才戰(zhàn)略方面、風(fēng)險擔(dān)負(fù)方面等六個層面評判了合作社理事長的創(chuàng)新素養(yǎng)，另借鑒張懷英（2019）和蔡華等（2009）的研究，從技術(shù)方面創(chuàng)新、生產(chǎn)和管理方面、銷售方面創(chuàng)新共3個維度來考察合作社理事長的創(chuàng)新實踐。

所以結(jié)合企業(yè)精神的劃定差異性，同時涵蓋了下述三方面的假定：

H1：創(chuàng)新意識與合作社經(jīng)營績效正相關(guān)，其創(chuàng)新意識越高，則最終的經(jīng)營績效表現(xiàn)也更好。

H2：創(chuàng)新實踐與合作社經(jīng)營績效正相關(guān)，其創(chuàng)新實踐越高，則最終的經(jīng)營績效表現(xiàn)也更好。

H3：合作精神與合作社經(jīng)營績效正相關(guān)，其合作精神越高，則最終的經(jīng)營績效表現(xiàn)也更好。

三、樣本數(shù)據(jù)與描述性統(tǒng)計分析

本研究的樣本選擇和數(shù)據(jù)收集主要分為以下幾步：

（1）研究對象的確定。本研究主要研究企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效的關(guān)系，因此將調(diào)研對象確定為合作社理事長。

（2）樣本區(qū)域的確定。清遠(yuǎn)市是廣東當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)大市，有著十分豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，合作社數(shù)量較多，但合作社發(fā)展參差不齊。因此選定清遠(yuǎn)市作為樣本區(qū)域，具有較高的研究價值。

（3）抽樣架構(gòu)與抽樣方法。為了達(dá)到此次調(diào)研的主要目的，本研究調(diào)研將覆蓋清遠(yuǎn)市8個縣（市、區(qū)）的合作社理事長，在各縣（市、區(qū)）區(qū)域內(nèi)均采用簡單隨機(jī)的方法抽選一些合作社理事長作為本次調(diào)研的對象。

（4）填寫人員的確定。為了確保填寫問卷有效，因此本研究所設(shè)定的受訪對象為合作社理事長。為了保證樣品的普遍性和代表性，本人在調(diào)研時運(yùn)用口語化程度較高的話術(shù)，充分向受訪者解釋每一個測項問題，確保其在充分理解問卷的前提下如實填寫問卷。

（一）樣本數(shù)據(jù)來源及特征

本研究共發(fā)放318份紙質(zhì)版問卷，實際總計回收了315份，分析以后，總計去除的無效問卷、有效問卷分別是7份、308份，調(diào)研面覆蓋了清遠(yuǎn)市全域。以下兩種情況的問卷會給予剔除：①數(shù)據(jù)不全或缺失過多；②雷同問卷。

受訪人員的典型特質(zhì)如下。結(jié)合表1可以發(fā)現(xiàn)，受訪人員大多是男性群體，男女比例分別是90.3個百分點以及9.7個百分點。從年齡看，30歲及以下的占4.2%，30～40歲的占13.3%，40～50歲的占38.6%，50～60歲的占41.9%，不低于60歲的則達(dá)到1.9個百分點。結(jié)合文化水平層面分析，不高于中學(xué)的達(dá)到7.1個百分點，達(dá)到初中水平的則是23.4個百分點，高中或中專學(xué)歷的占59.4%，大專學(xué)歷的占8.4%，本科的占1.6%。從工作經(jīng)歷看，普通農(nóng)民的占18.2%，擁有普通打工或技術(shù)打工經(jīng)歷的占67.2%，曾任職村兩委干部的占7.5%，曾為政府公職人員的占0.6%，曾為金融行業(yè)職員的占0.3%，有創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的占5.5%。

案例合作社的基礎(chǔ)特性如下，結(jié)合表格可以得到，行業(yè)方面主要圍繞種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)較多，比例依次達(dá)到77.6個百分點以及18.2個百分點，從成立時長看，其組建的時間不高于2年的比例達(dá)到4.2個百分點，2～5年的比例則是14個百分點，5～8年的占53.6%，8～11年的占23.4%，11年以上的占4.9%。社員數(shù)量小于等于50人的占11.7%，50～100 人的占21.1%，100～150人的占44.8%，150～200人的占19.8%，超過200人的占2.6%。從示范等級看，非示范社的占52.3%，區(qū)級、市級、省級和國家級的占比分別為9.7%、18.5%、16.9%和2.6%。

（二）探索性因子分析

為能夠搭建科學(xué)性的模型，此次探究就問卷展開了探索性的研究。這次的探究的首個參量包含了五個題項，結(jié)合其共性，把它解析為創(chuàng)新意識，涵蓋了IC1 - IC6；第二個參量則包含了三個題項形式，涵蓋了IP1 - IP3；結(jié)合他們的共性，可把它解讀成創(chuàng)新實踐。第三個參量則包含了五個題項，我們將其定義為合作精神，包括：CS1、CS2、CS3、CS4和CS5。第四個變量由6個題項組成，將其定義為經(jīng)營績效，包括：OP1、OP2、OP3、OP4、OP5和OP6。

本章首先是對樣本的選擇和數(shù)據(jù)的來源進(jìn)行說明并進(jìn)行了簡單的描述性統(tǒng)計，其次對調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析。通過探索性因子分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神、和經(jīng)營績效有著突出性的信度以及效度表現(xiàn)是，所以本次調(diào)研數(shù)據(jù)可以進(jìn)行進(jìn)一步的研究。

四、實證分析

（一）量表的信度檢驗

本文所設(shè)計問卷的信度檢驗結(jié)果如表4所示。引入Cronbach’s α指標(biāo)予以一致性信度分析，相應(yīng)的潛變量Cronbach’s α結(jié)果都有了明顯的提高同時大于0.7，為增強(qiáng)量表信度予以剔除，其它指標(biāo)Cronbach’s α結(jié)果為0.876～0.934，可得表格可靠性較為理想，有關(guān)參量的組合信度結(jié)果都要高于0.7，可得問卷組合信度較高。

（二）效度檢驗

所有變量的KMO值均大于或等于0.7，且各題項在其潛變量的標(biāo)準(zhǔn)因子載荷結(jié)果都要高于0.5，顯著性表現(xiàn)都是0.000，可得問卷有著突出的收斂性；相關(guān)潛變量均值差異萃取結(jié)果都要大于0.5，并且由表4可知，所有變量的AVE平方根均大于它們與其它潛變量的相關(guān)系數(shù)，因此該問卷有著突出性的區(qū)別效度。

（三）相關(guān)性分析

有關(guān)參量描述性研究以及關(guān)聯(lián)指標(biāo)檢驗如下，變量彼此的關(guān)聯(lián)指標(biāo)表明，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐、合作精神與經(jīng)營績效均呈現(xiàn)顯著相關(guān)關(guān)系，這些結(jié)果為假設(shè)檢驗提供了初步依據(jù)。

（四）結(jié)構(gòu)方程結(jié)構(gòu)分析

本研究中各變量的信度和效度檢驗均達(dá)到基本要求。因此，為實證分析理事長企業(yè)家精神影響合作社經(jīng)營績效的作用機(jī)制，本文采用AMOS24.0，構(gòu)建一階因子模型M1（圖1）和二階因子模型M1（圖2）。

1.一階因子結(jié)構(gòu)模型的檢驗

一階因子模型M1共設(shè)置了 20個外生顯變量（IC1、IC2、IC3、IC5、IC6、P1、IP2、IP3、CS1、CS2、CS3、CS4、CS5、OP1、OP2、OP3、OP4、OP5、OP6）和4個潛變量（創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐、合作精神、經(jīng)營績效）。

一階因子結(jié)構(gòu)方程模型的各項擬合參量與結(jié)果如上。全部擬合參量都符合模型適配度的要求，因此結(jié)構(gòu)方程系統(tǒng)的擬合性較為理想。

如下，給出了一階因子結(jié)構(gòu)函數(shù)模型有關(guān)參量的路徑聯(lián)系，各潛變量之間的關(guān)系都在P=0.05水平上達(dá)到顯著。

通過對企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效結(jié)構(gòu)方程模型的路徑分析與假設(shè)檢驗，得出路徑圖（圖1）。

在一階因子結(jié)構(gòu)方程模型種，企業(yè)家精神和經(jīng)營績效彼此的直接與總效應(yīng)如表8所示。綜合表7、表8可得，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐以及合作精神都和經(jīng)營績效之間為強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

2.二階因子理論模型的檢驗

二階因子模型M1共設(shè)置了20個外生顯變量（同M1）和2個潛變量（企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效）。根據(jù)侯杰泰和溫忠麟（2004）、黃芳銘（2005）等人的方法論，二階驗證性因子分析是基于一階潛在因子對二階潛在因子的直接作用分析，又可稱為高階驗證性因子分析。因此，在本研究當(dāng)中，在二階因子理論模型的構(gòu)架下，企業(yè)家精神看作成二階因子，其中，企業(yè)家精神對應(yīng)的一階因子是合作社理事長的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐與合作精神。合作社經(jīng)營績效對應(yīng)的因子是其本身。運(yùn)用 AMOS24.0 軟件對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行估計，得到二階因子理論模型擬合的指數(shù)以及企業(yè)家精神和經(jīng)營績效等構(gòu)面的路徑系數(shù)等指標(biāo)值如表9所示，擬合指標(biāo)值都達(dá)到理想值。

具體的路徑分析如表10所示。企業(yè)家的精神和經(jīng)營績效之間表現(xiàn)正關(guān)聯(lián)性，企業(yè)家精神可切實的提高合作社的競爭水平。

與此同時，結(jié)合表11，二階因子結(jié)構(gòu)函數(shù)內(nèi)全部路徑指標(biāo)的C.R.結(jié)果都要大于1.96的參考結(jié)果，且各個路徑的因子載荷均在0.001 的水平上顯著，說明本研究的二階因子模型具有良好的擬和優(yōu)度，模型與所得數(shù)據(jù)的匹配性較高。

企業(yè)家精神—合作社經(jīng)營績效二階因子模型如圖2所示。在二階因子模型M2中，從實證結(jié)果來看，企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效既存在直接效應(yīng)，直接影響效果為 0.42。

（五）實證結(jié)果討論

本研究通過對企業(yè)家精神與合作社經(jīng)營績效兩者之間的關(guān)系的理論分析和實證分析，驗證了企業(yè)家精神是合作社經(jīng)營績效的關(guān)鍵驅(qū)動要素。

研究結(jié)果表明，合作社理事長的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐和合作精神對合作社經(jīng)營績效都產(chǎn)生的顯著影響。

第一，創(chuàng)新意識對合作社經(jīng)營績效有著顯著的正向影響（C.R=2.533，P=0.011），即關(guān)于企業(yè)家精神的創(chuàng)新意識對合作社經(jīng)營績效的影響假設(shè)H1

成立，說明理事長的創(chuàng)新意識越強(qiáng)，合作社經(jīng)營績效越高；第二，創(chuàng)新實踐對合作社經(jīng)營績效具有顯著正向影響（C.R=3.766，P=0.000），即創(chuàng)新實踐對合作社經(jīng)營經(jīng)營的影響假設(shè)H2成立，說明理事長的創(chuàng)新實踐越強(qiáng)，合作社經(jīng)營績效越高；第三，合作精神對合作社經(jīng)營績效有顯著正向影響（C.R=5.189，P=0.000），即合作精神對合作社經(jīng)營績效影響的假設(shè)H3成立，說明理事長的合作精神越強(qiáng)，合作社經(jīng)營績效越高。通過一階因子結(jié)構(gòu)方程模型擬合結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐和合作精神對合作社經(jīng)營績效的效應(yīng)值分別為0.080、0.164、0.228，由此可知合作精神對經(jīng)營績效的影響程度最大，當(dāng)其他變量不變時，合作精神每增加一個單位，合作社的經(jīng)營績效會平均增加0.228單位。這驗證了創(chuàng)新精神要有效地發(fā)揮作用，在很大程度上需要依賴于合作精神（宋鐵波、曾萍，2011）。合作社雖然有章程和相關(guān)規(guī)章制度，但在現(xiàn)實中，這些正式制度卻很難有效發(fā)揮作用。理事長整合社員的力量與合作社共同發(fā)展更多是依靠理事長與社員或農(nóng)戶長期交往過程中逐步形成的、并得到大家認(rèn)可的約定成俗、一同遵從的行為規(guī)章進(jìn)行約束，于非正式體制約束為核心的環(huán)境下，合作對比創(chuàng)新更為關(guān)鍵，創(chuàng)新務(wù)必構(gòu)建于合作的前提下才可以實現(xiàn)其效力。

結(jié)合就二階因子結(jié)構(gòu)函數(shù)的假定分析，如表給出的此次探究圍繞二階因子結(jié)構(gòu)函數(shù)的假定論證數(shù)據(jù)。

從實證結(jié)果來看，企業(yè)家精神對合作社經(jīng)營績效存在直接效應(yīng)，直接影響效果為 0.42，這說明企業(yè)家精神對提高合作社經(jīng)營績效發(fā)揮著正向的影響。

五、研究結(jié)論與啟示

（一）研究結(jié)論

（1）企業(yè)家的精神主要包含兩個部分，分別是創(chuàng)新精神和合作精神。其中創(chuàng)新精神細(xì)分為兩個維度，包括創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實踐，且創(chuàng)新意識對創(chuàng)新實踐的影響是正相關(guān)。

（2）理事長的創(chuàng)新精神、合作精神和合作社的經(jīng)營績效之間為典型的正相關(guān)聯(lián)系。

（3）通過一階因子結(jié)構(gòu)方程模型擬合結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐和合作精神對合作社經(jīng)營績效的效應(yīng)值分別為0.080、0.164、0.228，由此可知合作精神對經(jīng)營績效的影響程度最大。

（二）討論與啟示

合作社為典型的新型經(jīng)營主體，在推動農(nóng)業(yè)建設(shè)以及效益提升等方面有著重要意義，為助力小農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)發(fā)展有效銜接的關(guān)鍵紐帶，也是助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興發(fā)展的關(guān)鍵承載。在實際中合作社經(jīng)營績效表現(xiàn)不盡人意，這與合作社理事長密切相關(guān)。作為合作社的“掌舵者”，本研究驗證了理事長擁有企業(yè)家精神對合作社的成長與發(fā)展具有舉足輕重的作用。基于本文的研究討論，提出以下建議：

1.加強(qiáng)合作社理事長的企業(yè)家精神

創(chuàng)新精神和合作精神是企業(yè)家精神的核心。關(guān)于創(chuàng)新精神，理事長既要在意識上具有創(chuàng)新意識，同時也要注重創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新意識能夠幫助理事長培養(yǎng)大局意識和長遠(yuǎn)眼光，進(jìn)一步解放思想，打破固有思維的束縛，在工作中不斷迸發(fā)新思路、探索新方法，在合作社發(fā)展中作出成績。理事長的創(chuàng)新實踐能夠直接為合作社發(fā)展提供創(chuàng)新的管理辦法、生產(chǎn)方式、營銷手法和新技術(shù)，促使合作社創(chuàng)新發(fā)展。空談?wù)`國，實干興邦。為了實現(xiàn)合作社績效提升的最終目的，在實際經(jīng)營中，合作社理事長要注重將創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化到創(chuàng)新實踐，在不斷實踐中，帶領(lǐng)合作社創(chuàng)造更好的績效。理事長的合作精神，則能讓合作社與政府部門、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主體、社員、合作社團(tuán)隊和客戶等保持良好的合作關(guān)系，對合作社的建設(shè)帶來了好的環(huán)境基礎(chǔ)，于非正式制度約束的大環(huán)境下，合作對于創(chuàng)新而言尤為關(guān)鍵，創(chuàng)新務(wù)必構(gòu)建于合作的前提下，方可以彰顯其效用，所以，為促進(jìn)合作社健康發(fā)展，應(yīng)切實加強(qiáng)合作社理事長的企業(yè)家精神。

2.發(fā)揮政府的政策引導(dǎo)作用

政府開展合作社指導(dǎo)工作中，應(yīng)引導(dǎo)合作社社員選拔具有企業(yè)家精神的候選人擔(dān)任合作社理事長，同時在各類培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)對合作社理事長的企業(yè)家精神的培育，切實推動合作社的健康發(fā)展。

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The Impact of Entrepreneurial Spirit on the Operational Performance of Cooperatives

LI Yi-bin

（Continuing Education College of Guangdong Vocational College of Science and Trade， Qingyuan 511500）

Abstract：The entrepreneurial spirit of the chairman （hereinafter referred to as "entrepreneurial spirit"）， who serves as the "helmsman" of the cooperative， affects the operational performance of the cooperative. This article is based on questionnaire data from 318 cooperatives in Qingyuan City， Guangdong Province， to explore the relationship between entrepreneurial spirit and the operational performance of cooperatives. The research results indicate that entrepreneurial spirit has a direct positive impact on the operational performance of cooperatives. Therefore， when selecting and appointing the chairman of the cooperative， it is necessary to select candidates with strong entrepreneurial spirit. In addition， high attention should be paid to cultivating and enhancing the entrepreneurial spirit of the chairman， and effectively improving the operational performance of the cooperative.

Key words：Cooperatives; Chairman; Entrepreneurial spirit; Business performance