□ 閆軍華
近年來,山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持“走在前列、爭當(dāng)排頭兵”的目標定位,緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、目標共融、組織共建、品牌共創(chuàng)、成果共享、發(fā)展共贏”工作思路,努力把共建共融、共享共贏的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,為全面建設(shè)安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化礦井提供堅強的政治保證和組織保障。
一是在融合目標戰(zhàn)略中突出政治引領(lǐng)。突出政治引領(lǐng),堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的二十大精神,實施思想領(lǐng)航工程,推動政治理論教育、理想信念教育、黨章黨規(guī)黨紀教育常態(tài)化制度化,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)。強化理論武裝,實施“聚力工程”,精心做好主題宣傳、成就宣傳和典型宣傳,著力在凝心聚力、鼓舞士氣、提振人心上下功夫。注重網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地建設(shè),定期分析研判,妥善應(yīng)對處置各類風(fēng)險,提振干部職工的精氣神,為推進高質(zhì)量發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。
二是在融合基層基礎(chǔ)上彰顯堡壘作用。鞏固基層組織,堅持建強組織、配強書記、增強活力、管好黨員,按照應(yīng)建必建的原則,實現(xiàn)基層黨組織和黨的工作全覆蓋,加強黨務(wù)工作力量和經(jīng)費保障,確保基層黨組織有人辦事、有條件做事、有能力干事。圍繞霍州煤電“六型五化”黨組織創(chuàng)建標準和要求,不斷完善干河煤礦黨建工作責(zé)任制、支部工作清單制、黨員“六帶頭”積分制管理三級聯(lián)動體系。夯實基礎(chǔ)工作,堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,嚴格按照“黨內(nèi)生活、制度建設(shè)、活動陣地、教育管理、檔案資料”五項內(nèi)容和“有機構(gòu)、有制度、有載體、有陣地、有目標、有亮點、有職責(zé)、有經(jīng)費、有檔案、有活動”黨支部建設(shè)“十有”標準,規(guī)范基層黨建制度流程,健全完善基層黨支部建設(shè)檢查考核辦法,推進基層組織建設(shè)全面進步。提升基本能力,堅持分類指導(dǎo)、按需施教,采取集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、專家授課等形式,依托黨員活動室、勞模創(chuàng)新工作室、崗位技能競賽等平臺,分系統(tǒng)、分層次、分類型開展教育培訓(xùn),不斷增強“硬核”底氣。圍繞安全生產(chǎn)、精益化管理、改革創(chuàng)新、后勤服務(wù)等中心工作、重點任務(wù),對標國內(nèi)一流企業(yè)黨建工作,打造一批叫得響、立得住、打的硬的“黨建+”品牌。
三是在融合黨風(fēng)政風(fēng)中構(gòu)建良好政治生態(tài)。保持不敢腐的高壓態(tài)勢。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅持重遏制、強高壓、長震懾,強化重點監(jiān)督,緊盯工程建設(shè)、設(shè)備維修、物資采購、工資獎金發(fā)放等重點領(lǐng)域,統(tǒng)籌協(xié)同、系統(tǒng)謀劃,推動“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作落地見效。聚焦職工群眾身邊“微腐敗”,找準問題、深挖根源,從制度上、源頭上研究整治辦法。對于發(fā)現(xiàn)的問題,堅持挺紀在前,精準運用“四種形態(tài)”,突出用好第一、第二種形態(tài),有力發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效。扎牢不能腐的制度籠子。嚴格落實黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)“四責(zé)聯(lián)動”機制,形成一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系,讓落實責(zé)任從“形式”到“實質(zhì)”,讓履責(zé)過程從“被動”到“主動”,讓效果認定從“大概”到“精準”,做到履責(zé)過程有章可循,追溯問責(zé)有跡可查。提升不想腐的思想自覺。堅持開展黨章黨規(guī)黨紀教育、崇廉尚廉宣廉教育、廉政環(huán)境氛圍營造、信息化手段醒廉、集思廣益說廉寫廉、“反腐倡廉宣傳月”等廉政文化活動,全面落實黨風(fēng)廉政談心談話制度。通過“有反映”核實、“指向性”警示、“風(fēng)險點”提醒、“激勵式”教育,提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識、制度意識和廉潔意識,增強不想腐的自覺。
四是在融合作風(fēng)轉(zhuǎn)變中彰顯擔(dān)當(dāng)形象,加強干部隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則,堅持“重實干、重實績”的選人用人導(dǎo)向,對標奮斗者、貢獻者、奉獻者,加大年輕干部培養(yǎng)使用,讓有想法、有能力、善學(xué)習(xí)、善鉆研、敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的干部有舞臺。堅持黨管人才原則,實施人才強企戰(zhàn)略,完善和落實各類人才培養(yǎng)、使用、評價、考核機制,拓展發(fā)展通道,優(yōu)化晉升體系,創(chuàng)優(yōu)人才成長環(huán)境。堅持嚴管和厚愛相結(jié)合、激勵和約束并重,注重構(gòu)建“奮斗實干”長效機制,在各項工作部署中始終用“以價值為導(dǎo)向,以結(jié)果論英雄”的理念和“以奮斗者為本”“有職必有責(zé),有責(zé)必盡責(zé)”的價值標準去衡量、檢驗干部。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項請示報告等制度規(guī)定,不斷完善干部考核評價和培養(yǎng)激勵長效機制,管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律,一律臺賬式管理、考評式兌現(xiàn),堅決整治“庸懶散慢拖”不作為行為,讓主動作為、動真碰硬的干部奮勇前行,讓埋頭苦干、一抓到底的干部挺直腰桿。
五是在融合內(nèi)涵機制上不斷擴展延伸,加強了企業(yè)文化建設(shè)。在文化載體上延伸廣度。牢固樹立“以奮斗者為本”的價值導(dǎo)向,大力弘揚優(yōu)秀奮斗者精神,唱響新焦煤奮斗者之歌。通過電子顯示屏、微信公眾號、牌版專欄等多種形式多種渠道,把新焦煤文化理念植入到干部職工內(nèi)心,不斷激發(fā)干部職工認知認同踐行新焦煤文化的熱情。在文化內(nèi)涵上提升高度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,在拓展黨建文化、安全文化、精益文化等九個分項文化基礎(chǔ)上,不斷挖掘提煉總結(jié)經(jīng)驗,在方式方法、融合創(chuàng)新方面不斷改進、不斷完善,以每個細節(jié)的實、每項工作的實、每個階段的實推動整個文化落地的實,以此提升文化內(nèi)涵高度,增強企業(yè)發(fā)展“內(nèi)生力”。在文化機制上拓展深度。創(chuàng)新工作機制,從學(xué)習(xí)宣傳到氛圍營造,從組織體系到制度保障,從活動融入檢查考核,使新焦煤文化落地最終落腳到制度機制上,實現(xiàn)固化于制。
六是在融合文明創(chuàng)建中凝聚發(fā)展合力,加強了和諧穩(wěn)定建設(shè)。強化群團建設(shè),廣泛開展青年文明號、崗位建功、“青馬工程”等系列活動,發(fā)揮青年力量,打造青年品牌。創(chuàng)優(yōu)文明環(huán)境,以爭創(chuàng)“省屬文明單位標兵”為目標,持續(xù)引深“五優(yōu)聯(lián)創(chuàng)”文明單位創(chuàng)建活動,在創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)秀文化、創(chuàng)優(yōu)雅言行方面持續(xù)發(fā)力,不斷完善文明創(chuàng)建長效機制。建設(shè)和諧礦區(qū),積極開展平安企業(yè)建設(shè),壓緊壓實信訪穩(wěn)定責(zé)任,依法、依規(guī)、依理協(xié)調(diào)矛盾糾紛,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,以“有事不怕事,有事處理事”的決心和定力,堅決守住安全和諧穩(wěn)定大局。