才涌潞安競奔流

□ 秦子冰

黨的二十大報(bào)告指出：“人才是第一資源?！苯陙?，潞安化工集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記中央人才工作會(huì)議上的重要講話精神，順應(yīng)深化國企改革大勢，錨定企業(yè)戰(zhàn)略定位，作出全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、保障人才的重要安排。同時(shí)，圍繞企業(yè)發(fā)展需求，集團(tuán)積極分層選拔培養(yǎng)和扶持引進(jìn)各類人才，煤炭、化工等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域高水平人才數(shù)量實(shí)現(xiàn)迅速增長，構(gòu)筑了適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才結(jié)構(gòu)，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

“頭雁領(lǐng)航”謀發(fā)展建新功

“用人得當(dāng)，事半功倍。”時(shí)代在進(jìn)步，要求在提高，用人更應(yīng)該精準(zhǔn)，如何將干部選派到最適合、最匹配的崗位上去，用其長避其短，對于潞安化工集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。

靶向定位。近年來，潞安化工集團(tuán)堅(jiān)持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“重基層、重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，以干成事論英雄、以解決實(shí)際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展成果論業(yè)績。2022年，華潤煤業(yè)公司正處于基建狀態(tài)，生產(chǎn)副總經(jīng)理空缺，需要既懂基建、又懂生產(chǎn)的優(yōu)秀管理人員。高河能源公司生產(chǎn)部原部長陳大廣畢業(yè)于河南理工大學(xué)土木工程（礦建方向）專業(yè)，有高級(jí)工程師職稱，從事礦建工作7年，參與的高河礦井建設(shè)榮獲全國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”，隨后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)技術(shù)部門工作10年，著力優(yōu)化礦井采掘銜接部署。根據(jù)集團(tuán)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，在10月中高級(jí)管理干部調(diào)整中，陳大廣被選派到華潤煤業(yè)公司擔(dān)任生產(chǎn)副總經(jīng)理。

拓寬渠道。潞安化工集團(tuán)創(chuàng)造性推行“首席師”制度，將落實(shí)職稱制度改革同首席師選聘制度相結(jié)合。這一制度不僅充分考慮企業(yè)面臨的突出問題及長遠(yuǎn)發(fā)展需要，還注重掌握人選的“兩前一貫”情況，即以前的經(jīng)歷，干過些什么；以前的業(yè)績，干成了什么；還要看一貫的表現(xiàn)，包括作風(fēng)狀態(tài)、群眾口碑等。把敢不敢干事、會(huì)不會(huì)干事、能不能干事，作為選用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到“以事?lián)袢恕薄白寣I(yè)的人干專業(yè)的事”，不拘一格用好頂尖人才和團(tuán)隊(duì)。

李思齊是五陽煤礦“一通三防”領(lǐng)域的專家，針對該礦地應(yīng)力復(fù)雜多變、瓦斯賦存條件惡劣等難題，創(chuàng)建了“李思齊創(chuàng)新工作室”，構(gòu)建了具有五陽特色的瓦斯治理技術(shù)體系，保障了礦井安全生產(chǎn)，相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)體系在全集團(tuán)大范圍推廣。他先后發(fā)表國際SCI、中文核心期刊論文各1篇，獲得專利32項(xiàng)，省市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)14項(xiàng)。在2022年度干部調(diào)整中，他被提拔為首席師。首席師制度進(jìn)一步拓寬了員工的成才通道，完善了人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建起人才成長的“立交橋”。

完善制度。潞安化工集團(tuán)全面加強(qiáng)干部日常教育管理監(jiān)督，下發(fā)《潞安化工集團(tuán)中高級(jí)管理人員考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》，圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，建立健全日?？己?、年度考核、任期考核、專項(xiàng)考核等全方位考核體系，全面、客觀、精準(zhǔn)考核中高級(jí)管理人員的政治素質(zhì)、工作實(shí)績、作風(fēng)表現(xiàn)等情況，持續(xù)深化干部管理日常監(jiān)督，著力提高干部監(jiān)督工作的整體成效。

“大浪淘沙”匯聚人才集群

高端核心人才缺乏是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板之一。深化引人、用人體制機(jī)制改革，建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，是潞安化工集團(tuán)進(jìn)一步向用人主體授權(quán)、為人才松綁開出的一劑良方。

創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。潞安化工集團(tuán)堅(jiān)持“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”，實(shí)行“項(xiàng)目+人才”“平臺(tái)+人才”的人才引進(jìn)模式，強(qiáng)化效益意識(shí)和柔性引才理念，打破引才的地域身份限制。聘任中國科學(xué)院院士劉維民等10名教授為決策咨詢顧問，打造現(xiàn)代煤基精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究智庫。引進(jìn)外部優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，面向社會(huì)公開招聘了集團(tuán)總部市場技術(shù)部負(fù)責(zé)人、下屬重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等20余名高端化工人才。

2021年，張國華通過人才引進(jìn)加入潞安化工集團(tuán)。 來到潞安之前，他曾入選“晉城市領(lǐng)軍人才”、原晉煤集團(tuán)“雙百人才”計(jì)劃。來到潞安之后，由他組建完成“潞安清潔能源試驗(yàn)室”，并成為技術(shù)負(fù)責(zé)人，牽頭完成了適合殼牌爐單燒潞安煤助熔劑研發(fā)。2021年12月實(shí)現(xiàn)了氣化爐全燒潞安本地煤這一重大技術(shù)突破，通過潞安煤添加助熔劑單燒，燒潞安混煤入爐成本由958.5元/噸降至734.88元/噸，煤綜合成本降低223.62元/噸，按照年產(chǎn)100萬噸產(chǎn)量計(jì)算（全年耗原料煤425萬噸），全年可降低成本9.5038億元。

張國華創(chuàng)新工作室依托潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司成立。在他的帶領(lǐng)下，又組建了清能實(shí)驗(yàn)室，形成了由煤基清潔能源公司試驗(yàn)室牽頭負(fù)責(zé)，全廠專業(yè)技術(shù)骨干為研發(fā)人員的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成立以來，以煤化工領(lǐng)域前沿技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)問題等方面的研究為導(dǎo)向，進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

創(chuàng)優(yōu)人才成長環(huán)境?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！比绾伟l(fā)揮高端技能人才的引領(lǐng)示范作用，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的能源化工品牌企業(yè)提供人才支撐。多年來，潞安化工集團(tuán)通過傳、幫、帶制度，讓引進(jìn)關(guān)鍵人才找到一個(gè)適合的傳承人，把自己掌握的知識(shí)和技能，在一定的時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行教導(dǎo)，以達(dá)到資源保全和保證核心知識(shí)“備份”，讓高技能傳承下去。創(chuàng)新工作室的興建，就充分發(fā)揮了高技能人才的傳、幫、帶作用，成為廣大職工學(xué)習(xí)技能、提升技能的搖籃，新技術(shù)、新工藝的誕生地，效益增長的倍增器，企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)陣地。

一年來，王莊煤礦的張旭波創(chuàng)新工作室被山西省總工會(huì)命名為省級(jí)創(chuàng)新工作室；煤基清潔能源公司的張國華、常村煤礦的張世麗、余吾煤業(yè)公司的周建偉3個(gè)工作室通過山西省煤礦工會(huì)的評(píng)估驗(yàn)收，成為省行業(yè)級(jí)職工創(chuàng)新工作室。其中，煤基清潔能源公司張國華工作室是集團(tuán)化工板塊的首個(gè)創(chuàng)新工作室。

大浪淘沙，能人盡顯。目前，潞安化工集團(tuán)建成國家級(jí)創(chuàng)新工作室2個(gè)、省級(jí)15個(gè)、市級(jí)19個(gè)，培養(yǎng)了以王文勝為代表的一批國家勞模、中華技能大獎(jiǎng)、全國技術(shù)能手、三晉技術(shù)能手等“潞安工匠”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得創(chuàng)新成果6000余項(xiàng)，取得專利334項(xiàng)，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5.2億元。

“源頭活水”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

長期以來，社會(huì)地位不高、發(fā)展空間有限是制約高技能人才隊(duì)伍發(fā)展的重要因素，如何貫通高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才之間的發(fā)展通道，是探索人才工作的著力點(diǎn)。為此，潞安化工集團(tuán)在職稱制度改革上下功夫，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，更好地促使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出。

構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃。多年來，潞安化工集團(tuán)著力構(gòu)建人才工作大格局，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展的必然要求。

“讓工程技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)一線崗位的高技能人才參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，也就是高級(jí)工可以參加助理工程師評(píng)審，技師可以參加工程師評(píng)審，高級(jí)技師可以參加高級(jí)工程師評(píng)審。”此舉措推行后，常村煤礦高級(jí)技師王文勝通過了山西省礦山工程專業(yè)高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，在以前的職稱制度下這是不可能的事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)已達(dá)18964人，占集團(tuán)從業(yè)人員的37%，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高；在集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才中，高級(jí)職稱1401人，中級(jí)職稱6750人，初級(jí)職稱10813人，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍初具規(guī)模。

在第22屆全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽上，集團(tuán)榮獲團(tuán)體第3名，高河能源公司靳鵬鵬榮獲個(gè)人第8名（銀獎(jiǎng)），于鵬偉榮獲個(gè)人第15名（銅獎(jiǎng)）。全國首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會(huì)上，常村煤礦的“一種礦用在線多回路電氣絕緣數(shù)據(jù)測試裝置”、天脊集團(tuán)的“液體二氧化碳煤礦井下防滅火直注技術(shù)”、煤基合成油公司的“凝液水質(zhì)提升項(xiàng)目”受到廣泛關(guān)注。

培育成事舞臺(tái)。潞安化工集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)技能比武和崗位練兵，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，不斷完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)”五位一體的職工職業(yè)技能發(fā)展機(jī)制，培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠，一大批具有勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能的技術(shù)人才脫穎而出。

近年來，潞安化工集團(tuán)高度重視技能人才的培養(yǎng)工作，大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，根據(jù)職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)的要求，每年開展煤炭行業(yè)三十多個(gè)工種的職業(yè)技能鑒定評(píng)價(jià)工作，同時(shí)開展化工行業(yè)、電力行業(yè)、鐵路行業(yè)等行業(yè)的職業(yè)技能鑒定，還開設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等項(xiàng)目；同時(shí)還充分發(fā)揮企校聯(lián)合培訓(xùn)資源，推進(jìn)高技能人才新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)，逐步建立了以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的培訓(xùn)、鑒定、使用、待遇四位一體高技能人才評(píng)價(jià)體系。

與此同時(shí)，今年潞安化工集團(tuán)面向社會(huì)新招聘238名大學(xué)生。大學(xué)生們被分配到了基層單位，通過“一對一”“師帶徒”等多種形式推動(dòng)大學(xué)生人才快速成長，同時(shí)借助他們的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

放眼未來，潞安化工集團(tuán)將以黨的二十大精神為指引，持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，厚植創(chuàng)新發(fā)展的人才根基，全面培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)，將人才優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和智力支持。