小微服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈融資策略研究

楊亞靜

（陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 咸陽 712000）

0 引言

傳統(tǒng)的融資方式往往不適用于小微服裝企業(yè)，因其規(guī)模小、信用較弱、抵押物不足等特點(diǎn)，使得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對其融資需求不太關(guān)注。而供應(yīng)鏈融資作為一種新型的融資方式，為小微服裝企業(yè)提供了一條新的融資路徑。在當(dāng)前時(shí)代下，進(jìn)一步研究供應(yīng)鏈融資策略對于小微服裝企業(yè)的發(fā)展有重要的應(yīng)用意義。

1 小微服裝企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前，小微服裝企業(yè)面臨著市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，大型服裝品牌的強(qiáng)勢競爭使得它們在市場份額和品牌知名度上相對較弱。此外，它們也經(jīng)常面臨融資難題，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對小微服裝企業(yè)的融資需求關(guān)注度較低，而且融資成本較高。同時(shí)，小微服裝企業(yè)還面臨著人才儲(chǔ)備不足和技術(shù)創(chuàng)新能力有限等問題。然而，小微服裝企業(yè)也面臨著一些機(jī)遇。隨著消費(fèi)者對個(gè)性化、時(shí)尚和環(huán)保的需求不斷增加，小微服裝企業(yè)可以通過創(chuàng)新和差異化發(fā)展來滿足這些需求。此外，電子商務(wù)的興起為其提供了更廣闊的銷售渠道和市場拓展空間，政府對小微企業(yè)的支持政策和稅收優(yōu)惠也為小微服裝企業(yè)的發(fā)展提供了一定的支持。

2 新時(shí)代下供應(yīng)鏈融資過程及優(yōu)勢

供應(yīng)鏈融資分為三個(gè)階段。初級(jí)階段：在初級(jí)階段，供應(yīng)鏈融資的應(yīng)用較為有限，主要以傳統(tǒng)的融資方式為主。企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的合作相對簡單，主要集中在基本的信用貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等方面。此階段的特點(diǎn)是供應(yīng)鏈融資意識(shí)和需求較低，金融機(jī)構(gòu)對供應(yīng)鏈融資的理解和支持程度有限；發(fā)展階段：在發(fā)展階段，供應(yīng)鏈融資的應(yīng)用范圍和深度逐漸擴(kuò)大。企業(yè)開始重視供應(yīng)鏈融資對運(yùn)營效率和資金流動(dòng)的影響，并與供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)建立更密切的合作關(guān)系；成熟階段：在成熟階段，供應(yīng)鏈融資已經(jīng)成為企業(yè)融資的重要手段，并且得到了廣泛應(yīng)用[1]。此階段的特點(diǎn)是供應(yīng)鏈融資已經(jīng)成為常規(guī)操作，金融機(jī)構(gòu)提供更加個(gè)性化和定制化的供應(yīng)鏈融資解決方案。

在新時(shí)代下，供應(yīng)鏈融資具有許多優(yōu)勢，對企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營產(chǎn)生積極影響。以下是供應(yīng)鏈融資的幾個(gè)主要優(yōu)勢：

第一，提高融資能力。供應(yīng)鏈融資通過與供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)合作，將供應(yīng)鏈中的資金與企業(yè)的融資需求相結(jié)合，為企業(yè)提供了一種更加便捷和靈活的融資途徑。相比傳統(tǒng)的融資方式，供應(yīng)鏈融資對于企業(yè)的融資能力提升方面主要表現(xiàn)在能夠快速的解決短期內(nèi)企業(yè)發(fā)展所需要的資金支持，滿足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流動(dòng)要求。

第二，優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作。從當(dāng)前供應(yīng)鏈融資在小微企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的作用來看，其一大優(yōu)勢就是能夠提高整體供應(yīng)鏈的效率和運(yùn)作水平。通過與供應(yīng)商、物流公司等合作伙伴進(jìn)行融資，企業(yè)可以更好地管理供應(yīng)鏈資金流動(dòng)，減少庫存積壓，縮短供應(yīng)鏈周期，降低運(yùn)營成本。

第三，降低融資成本。相比傳統(tǒng)融資方式，供應(yīng)鏈融資往往具有更低的融資成本。這是因?yàn)楣?yīng)鏈融資利用了供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)和信息共享，減少了融資中的中介環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)成本。此外，供應(yīng)鏈融資還可以通過與供應(yīng)鏈合作伙伴分享風(fēng)險(xiǎn)和利益，降低融資的風(fēng)險(xiǎn)成本。

第四，穩(wěn)定關(guān)系。提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性是供應(yīng)鏈融資應(yīng)用于小微企業(yè)中的一大特征，總體來看，通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行融資提高穩(wěn)定性和可靠性，還能夠優(yōu)化小微企業(yè)融資過程的效率。綜上所述，供應(yīng)鏈融資在新時(shí)代下具有許多優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)提高融資能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作、降低融資成本，并提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性[2]。對于企業(yè)來說，積極探索和應(yīng)用供應(yīng)鏈融資策略將為其發(fā)展和競爭力的提升帶來重要機(jī)遇。

3 小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資適用性

微服裝企業(yè)在融資方面常常面臨困難，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對其關(guān)注度較低。然而，通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行融資，可以為企業(yè)提供更為靈活和便捷的融資渠道，滿足其短期融資需求。供應(yīng)鏈融資對小微服裝企業(yè)具有較強(qiáng)的適用性，能夠有效滿足企業(yè)在供應(yīng)鏈中的資金需求，并提高其融資能力。供應(yīng)鏈融資的一個(gè)重要優(yōu)勢是能夠與供應(yīng)鏈合作伙伴分享風(fēng)險(xiǎn)和利益，從而增加彼此間的信任，并建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。對于小微服裝企業(yè)而言，由于其信用較弱，這成為融資難題之一。對于小微服裝企業(yè)來說，通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行融資，可以更好地管理供應(yīng)鏈資金流動(dòng)，減少庫存積壓，縮短供應(yīng)鏈周期，降低運(yùn)營成本。相比傳統(tǒng)融資方式，供應(yīng)鏈融資具有更大的靈活性和便捷性。小微服裝企業(yè)往往面臨融資困難，而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對其關(guān)注度較低。然而，通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行融資，企業(yè)可以獲得更快速、便捷的融資渠道，滿足其短期融資需求。綜上所述，通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行融資，小微服裝企業(yè)可以更好地滿足資金需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作，分享風(fēng)險(xiǎn)和利益，并建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。因此，供應(yīng)鏈融資對于小微服裝企業(yè)來說是一種有益且可行的融資方式。

4 小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資主要模式

當(dāng)前，小微服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈融資方面可以采用多種模式。首先是應(yīng)收賬款融資，小微服裝企業(yè)可以通過將應(yīng)收賬款出售給金融機(jī)構(gòu)或供應(yīng)鏈金融平臺(tái)來獲取資金。這種模式通常被稱為應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓，可以提前收回應(yīng)收賬款的資金，解決企業(yè)的短期融資需求[3]。其次是倉單融資模式，倉單融資模式是指小微服裝企業(yè)可以將存放在倉庫中的商品倉單作為抵押物，向金融機(jī)構(gòu)申請貸款。這種模式可以充分利用企業(yè)的庫存價(jià)值，提高融資能力。再次，供應(yīng)鏈融資模式還包括訂單融資，小微服裝企業(yè)可以通過與供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行訂單融資，即將未來的訂單作為抵押物，獲得資金支持。這種模式可以幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和銷售過程中的資金缺口，保證訂單的順利執(zhí)行。除此之外，小微服裝企業(yè)可以與供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系，比如延期付款、提前支付等供應(yīng)鏈融資服務(wù)，緩解企業(yè)的資金壓力，這屬于供應(yīng)鏈融資中的供應(yīng)商融資模式。最后，小微服裝企業(yè)可以利用眾籌平臺(tái)進(jìn)行融資，向消費(fèi)者或投資者募集資金。通過眾籌模式，企業(yè)可以直接與終端消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和合作，實(shí)現(xiàn)資金的快速籌集和市場的驗(yàn)證。這些供應(yīng)鏈融資模式可以根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求進(jìn)行選擇和組合。小微服裝企業(yè)可以根據(jù)自身的資金需求、供應(yīng)鏈關(guān)系以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力來選擇最適合的供應(yīng)鏈融資模式，以提高融資能力并優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作[4]。

5 小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資主要問題

小微服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈融資方面面臨一些主要問題，由于小微服裝企業(yè)規(guī)模較小，信用記錄和信譽(yù)度相對較弱，往往難以獲得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的支持和信貸額度。這使得小微服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中面臨信用難題，難以獲得足夠的融資支持。小微服裝企業(yè)常常面臨資金流動(dòng)不暢的問題。由于訂單結(jié)算周期長、庫存周轉(zhuǎn)慢等原因，企業(yè)往往需要大量資金來滿足生產(chǎn)和運(yùn)營需求。然而，傳統(tǒng)融資方式的審批周期較長，無法及時(shí)解決企業(yè)的短期資金需求。供應(yīng)鏈融資需要企業(yè)與供應(yīng)鏈上的合作伙伴密切合作，然而由于小微服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈中地位較低，供應(yīng)鏈合作伙伴對其融資需求關(guān)注度較低，合作意愿不高，造成了供應(yīng)鏈融資的困境。相比大型企業(yè)，小微服裝企業(yè)往往缺乏專業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)支持。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對小微服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈融資了解較少，產(chǎn)品和服務(wù)的定制化程度不高，難以滿足企業(yè)的具體需求。供應(yīng)鏈融資涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和參與方，風(fēng)險(xiǎn)控制較為復(fù)雜。小微服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中可能面臨供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)、訂單履約風(fēng)險(xiǎn)等問題，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。針對以上問題，小微服裝企業(yè)可以通過加強(qiáng)自身信用建設(shè)、尋找合適的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)或服務(wù)機(jī)構(gòu)、與供應(yīng)鏈合作伙伴加強(qiáng)溝通和合作，以及探索新的融資模式和工具等方式來解決供應(yīng)鏈融資中的問題，并提升融資能力和運(yùn)營效率[5]。

6 小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新策略

6.1 強(qiáng)化供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)

強(qiáng)化供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)是促進(jìn)小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新的重要策略之一。數(shù)據(jù)分析和預(yù)警機(jī)制是強(qiáng)化供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其主要目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈融資的安全性和可靠性。還要建立庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對庫存的實(shí)時(shí)跟蹤和管理。通過精確掌握庫存信息，避免過多的庫存積壓和資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)效率，為供應(yīng)鏈融資提供可靠的依據(jù)。再次，要注重建立訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對訂單的全流程管理和跟蹤。通過訂單管理系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地掌握訂單的執(zhí)行情況，提前預(yù)測和安排資金需求，為供應(yīng)鏈融資提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并結(jié)合資金流動(dòng)管理系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。通過資金流動(dòng)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以及時(shí)了解資金的進(jìn)出情況，優(yōu)化資金運(yùn)作，提高融資效率和靈活性。最后，要接入供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，將小微服裝企業(yè)與供應(yīng)鏈金融平臺(tái)進(jìn)行接入，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資的在線申請、審批和結(jié)算。通過供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的技術(shù)支持，企業(yè)可以更便捷地獲取融資服務(wù)，并加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。因此，從作用上來看，強(qiáng)化供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)能夠?yàn)楣?yīng)鏈融資創(chuàng)新提供更好的支持和保障。

6.2 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理理念

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理理念，解決信息管理問題和庫存管理問題是促進(jìn)小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容。主要包括如下幾個(gè)方面。

第一，信息共享與協(xié)同。建立供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息共享和協(xié)同機(jī)制，通過建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)或系統(tǒng)，減少信息不對稱問題，優(yōu)化小微服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理的整體質(zhì)量，讓信息。

第二，數(shù)據(jù)分析與預(yù)測。供應(yīng)鏈技術(shù)的優(yōu)勢讓其能夠幫助小微服裝企業(yè)提前預(yù)測需求、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理。通過精確的數(shù)據(jù)分析，可以減少庫存積壓和資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

第三，供應(yīng)鏈可視化。通過建立供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的情況。通過可視化系統(tǒng)，企業(yè)可以直觀地了解供應(yīng)鏈中的運(yùn)作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。

第四，RFID和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。通過將物品與傳感器相連接，可以實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈中物流、庫存和生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高供應(yīng)鏈的可見性和準(zhǔn)確性。

第五，合作伙伴關(guān)系管理。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上的合作伙伴的合作和溝通，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

第六，供應(yīng)鏈金融平臺(tái)接入。將小微服裝企業(yè)與供應(yīng)鏈金融平臺(tái)進(jìn)行接入，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資的在線申請、審批和結(jié)算。通過供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的技術(shù)支持，可以更便捷地獲取融資服務(wù)，并加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作[6]。

6.3 引進(jìn)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理人才

小微服裝企業(yè)應(yīng)該針對供應(yīng)鏈管理崗位，積極招聘并選拔具備相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的人才。通過廣泛的招聘渠道和篩選機(jī)制，找到適合企業(yè)需求的優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理人才。企業(yè)可以開展內(nèi)部培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升現(xiàn)有員工的供應(yīng)鏈管理能力。同時(shí)，也可以與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，共同培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備。不僅如此，從人才引進(jìn)的角度來看，小微服裝企業(yè)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)顧問或咨詢公司合作，獲取專業(yè)的供應(yīng)鏈管理支持和建議。企業(yè)可以參加供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的行業(yè)交流會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng)，與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理人才進(jìn)行交流和合作。最后，企業(yè)應(yīng)該為優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理人才提供良好的激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)發(fā)展等方面的支持。同時(shí)，企業(yè)也要重視人才的留用工作，提供良好的發(fā)展環(huán)境和晉升通道，激勵(lì)人才長期為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。

7 結(jié)語

從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展來看，小微服裝企業(yè)在當(dāng)前面臨諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)通過創(chuàng)新、差異化發(fā)展以及充分利用電子商務(wù)和政府支持政策等方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了更好地應(yīng)對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，小微服裝企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平，同時(shí)積極探索供應(yīng)鏈融資等新的融資方式，以增強(qiáng)競爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。