成改娜/文
主題教育開展過程中,重慶長安汽車股份有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,把高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到基層一線,積極響應(yīng)中國兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組要求,開展了“百名支部書記破百題、千名黨員揭榜掛帥、萬名骨干創(chuàng)先爭優(yōu)”行動,動員帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工群眾立足崗位、攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員、干部在破難題、促發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,推動主題教育取得實(shí)效。
長安汽車及各二級黨委壓實(shí)責(zé)任,全面推進(jìn)“百千萬行動”,圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,共立項(xiàng)“百名支部書記破百題”項(xiàng)目236個,項(xiàng)目類別包含科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)、制造瓶頸問題、深化改革、全面從嚴(yán)治黨等方面,參與黨支部書記人數(shù)達(dá)220人;“千名黨員揭榜掛帥”項(xiàng)目639個,涵蓋汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、防范化解風(fēng)險、高質(zhì)量發(fā)展等方面,參與黨員達(dá)2689人;14 968名骨干職工圍繞質(zhì)量攻關(guān)、勞動和技能競賽、志愿服務(wù)等方面展開創(chuàng)先爭優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)大黨建、大融合、大促進(jìn)的新格局。
戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部書記江愛群牽頭推進(jìn)“汽車動力電池產(chǎn)業(yè)布局”項(xiàng)目,帶領(lǐng)支部黨員及職工骨干沖鋒在前,全力做好標(biāo)的調(diào)研及篩選、商務(wù)洽談、現(xiàn)場盡調(diào)等工作,促進(jìn)下一代動力電池研發(fā)能力構(gòu)建,為整車核心競爭力優(yōu)勢提供支撐。深藍(lán)汽車動力開發(fā)部第一黨支部書記陳金銳聚焦純電動汽車超低能耗,突破全氣候全工況仿真分析難題,構(gòu)建了完善的純電動汽車能耗開發(fā)體系,其核心技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,提升了公司新能源產(chǎn)品競爭力??头军h支部書記施海峰牽頭開展“客戶為尊、數(shù)智配送”項(xiàng)目,以黨建共建形式攻堅(jiān)備件領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提升備件服務(wù)水平和效率,助推公司“一號工程”再上臺階??萍技绊?xiàng)目管理部黨支部書記賴薪酈堅(jiān)持問題導(dǎo)向,確立“構(gòu)建新型的科研平臺管理機(jī)制,激發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新活力”破題項(xiàng)目,帶頭深入調(diào)研科研平臺及科研合作業(yè)務(wù)痛點(diǎn),健全聯(lián)合開發(fā)業(yè)務(wù)邊界,打通優(yōu)質(zhì)伙伴續(xù)約機(jī)制,有效保證多元化科研合作順利開展。車聯(lián)科技黨支部書記余東偉牽頭“民族品牌弘揚(yáng),戰(zhàn)略市場全覆蓋”項(xiàng)目,聯(lián)合瀘州老窖懷舊黨支部開展黨建共建,在價值挖掘、品牌提升等方面開展業(yè)務(wù)協(xié)同,助力民族品牌向新向上。模具事業(yè)部綜合人力處黨支部書記王燕牽頭暢通職工溝通渠道項(xiàng)目,建立“五個一”溝通交流平臺,快速推動職工意見建議解決,今年已通過該平臺收集職工意見建議145條,反饋解決85條,用“五個一”守住職工的心。
研發(fā)系統(tǒng)新動力院第二黨支部書記胡顯力帶領(lǐng)動力攻堅(jiān)小組揭榜掛帥,在數(shù)月時間里開展新動力系統(tǒng)重點(diǎn)車型的全地域路況標(biāo)定與驗(yàn)證,為新動力系統(tǒng)做好標(biāo)定和驗(yàn)證保障。兩江工廠質(zhì)量管理處黨支部聚焦用戶滿意度提升實(shí)施揭榜掛帥,瞄準(zhǔn)智能化檢測難題,梳理13項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程,推出了全新APP2.0自檢方案,使工廠智能化探測能力提升2.5倍。江北發(fā)動機(jī)工廠電池車間黨支部組織黨員“聚焦戰(zhàn)略落地、助力工廠自制電驅(qū)控制器順利投產(chǎn)”揭榜掛帥項(xiàng)目,使EDS2電控一線順利通過LS 節(jié)點(diǎn)正式投產(chǎn),標(biāo)志著公司在“新汽車、新生態(tài)”戰(zhàn)略布局中建立起新動力的專業(yè)制造能力。深藍(lán)汽車供應(yīng)制造部黨員楊會玲主動揭榜掛帥,構(gòu)建新型供應(yīng)鏈管理機(jī)制,全力提升供應(yīng)鏈韌性,自主掌握電池模組等零部件核心技術(shù),對戰(zhàn)略物資、自制零部件提前布局。職能系統(tǒng)黨委品牌公關(guān)部產(chǎn)品推廣團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以學(xué)促干,勇于揭榜掛帥,全力做好長安啟源A07設(shè)計(jì)品鑒首秀的活動策劃、媒體傳播等工作,推動產(chǎn)品向新、品牌向上。
研究總院平臺中心空調(diào)系統(tǒng)用戶體驗(yàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)公司降本增效號召,創(chuàng)先爭優(yōu),躬耕研發(fā),最終開發(fā)出屬于長安汽車、達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的空調(diào)熱管理軟件,并成功在多個改款項(xiàng)目上推廣使用,單車降本約50元。凱程汽車研究院CAE 團(tuán)隊(duì)為嚴(yán)控分析精度,提升目標(biāo)管控效率,通過數(shù)據(jù)收集、分析對比,初步搭建了CAE 仿真分析性能目標(biāo)數(shù)據(jù)庫,成功指導(dǎo)在研項(xiàng)目性能開發(fā)。渝北工廠制造運(yùn)營處黨支部楊子萱精準(zhǔn)服務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié),提高物流各線揀料效率和正確率,提升顧客使用Kitting 系統(tǒng)的滿意度,助力生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。南京長安設(shè)備團(tuán)隊(duì)貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念,優(yōu)化傳統(tǒng)中水回用工藝流程,節(jié)約投資成本約2000萬元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)減排增收和節(jié)水增效的“雙贏”。河北長安車身及原輔料采購團(tuán)隊(duì)響應(yīng)公司降本增效號召,積極推進(jìn)鋼材集中采購模式,通過統(tǒng)籌商談,實(shí)現(xiàn)年度降本1800萬元。合肥長安焊裝車間林桐桐圍繞區(qū)域質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,消除降低S311線MB10工位放件故障,問題影響時間減少至18分鐘/月,節(jié)創(chuàng)價值達(dá)21.96萬元。安全環(huán)保部“建筑消防設(shè)備設(shè)施評價標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目”團(tuán)隊(duì)成員主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭優(yōu),深入研究國內(nèi)外相關(guān)論文,建立了公司建筑消防設(shè)施管理評價標(biāo)準(zhǔn),為各單位提供了科學(xué)客觀的“自我體檢”工具。
長安汽車黨委將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,全面系統(tǒng)推進(jìn)“百千萬行動”,優(yōu)化固化工作機(jī)制,打造特色黨建品牌,破難題、促發(fā)展,開新局、建新功,推動黨建有效融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價值能力不斷提升,扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。