什么時(shí)候都不能『飄』

文＼ 金戈

四川省瀘州市政府原黨組成員、副市長(zhǎng)郭慶利用多個(gè)職務(wù)上的便利，在房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃調(diào)整、工程承攬、違建處罰等方面為他人謀取利益，非法收受或通過特定關(guān)系人收受他人所送財(cái)物共計(jì)1247 萬余元，獲利孳息780 余萬元。

郭慶反省時(shí)說道：“現(xiàn)在想來，我的剛愎自用、狂妄自大，讓自己‘飄’掉了初心、‘飄’掉了敬畏、‘飄’掉了是非。”隨著職務(wù)的升遷、地位的變化，郭慶被老板們像眾星捧月般簇?fù)碇瑖L到了權(quán)力變現(xiàn)的快感，信仰就開始動(dòng)搖、意志慢慢消沉，拒腐防變的“蛋殼”就從內(nèi)部“裂縫”，在以權(quán)謀私的道路上一路狂奔、越陷越深。郭慶把人民賦予的權(quán)力當(dāng)成謀取利益的私器，為了貪欲費(fèi)盡心機(jī)，大搞權(quán)錢交易，從好同志變成階下囚也就不足為怪了。

郭慶違法違紀(jì)的案例給我們一個(gè)啟示，領(lǐng)導(dǎo)干部在什么時(shí)候都不能“飄”。一旦“飄”起來，必然會(huì)忘記“我是誰”“為了誰”，政績(jī)觀錯(cuò)位，權(quán)力觀扭曲。

“飄”的根源是思想“總開關(guān)”沒有擰緊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)黨性錘煉，堅(jiān)定理想信念，牢記初心使命，胸懷強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感，把人生理想融入國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的偉業(yè)之中。樹立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。堅(jiān)持權(quán)為民所用、利為民所謀，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，涵養(yǎng)“功成不必在我”的坦蕩胸懷和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，把為民辦事、為民造福作為最重要的政績(jī)。

治“飄”要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民事業(yè)的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者，是“關(guān)鍵少數(shù)”，黨要管黨，從嚴(yán)治黨，特別是要管理好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺強(qiáng)化自我約束、自我錘煉，明大德、守公德、嚴(yán)私德，清清白白做人、干干凈凈做事，時(shí)刻堅(jiān)持自重自省自警自勵(lì)，做到慎獨(dú)慎初慎微慎友，永葆清正廉潔的政治本色，以上率下，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。

好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督管理，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，促進(jìn)干部在監(jiān)督管理下履職行權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。對(duì)干部的監(jiān)督要突出從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以制度管人、管事、管權(quán)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)用制度建設(shè)“立規(guī)矩”、嚴(yán)格執(zhí)行“講規(guī)矩”、教育督導(dǎo)“守規(guī)矩”。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，堅(jiān)決處理對(duì)黨不忠、從政不廉、為官不為、品行不端的干部，讓“飄飄然”干部“惶惶然”。