謝敏 陶愛林
摘?要:在高校附屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,是審計(jì)部門維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序,推動(dòng)政策貫徹落實(shí),服務(wù)醫(yī)院內(nèi)部治理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的必然要求。在全球發(fā)展高度信息化背景下,本文分析了高校附屬醫(yī)院審計(jì)工作存在的不足及新時(shí)期面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),提出高校附屬醫(yī)院要進(jìn)一步發(fā)揮高校學(xué)科的優(yōu)勢,全面向研究型審計(jì)轉(zhuǎn)型。高校附屬醫(yī)院要做好審計(jì)規(guī)劃和統(tǒng)籌部署,加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)和項(xiàng)目推動(dòng)的審計(jì),推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的審計(jì)全覆蓋和常態(tài)化監(jiān)督;加強(qiáng)審計(jì)部門及其他各部門之間溝通協(xié)作、信息共享和成果互通;強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施審計(jì)的大數(shù)據(jù)審計(jì)方法運(yùn)用。以此高效發(fā)揮審計(jì)效能,推進(jìn)高校附屬醫(yī)院戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:信息化;研究型審計(jì);高校附屬醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì)
中圖分類號(hào):F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.01.044
0?引言(外部環(huán)境及政策要求)
隨著全球信息化的高度發(fā)展,人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,醫(yī)院在臨床醫(yī)療、經(jīng)營服務(wù)、公益服務(wù)、發(fā)展管理等方面的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長,此類大數(shù)據(jù)具有分散性、規(guī)模性和多樣性等特點(diǎn)?!洞龠M(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》中提出要加快政府信息的整合與統(tǒng)一,加強(qiáng)信息的融合、開放與共享;《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)(2021—2025年)》提出建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院,將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域;《江蘇省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》提出要推動(dòng)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用,促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理水平;《中華人民共和國審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等提出要加強(qiáng)審計(jì)工作信息化建設(shè)。高校附屬醫(yī)院在全面實(shí)施信息化建設(shè)背景下,需要進(jìn)一步完善審計(jì)制度、創(chuàng)新審計(jì)方式、革新審核手段、提高審計(jì)效率。
1?高校附屬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析
1.1?內(nèi)部審計(jì)資源較薄弱
高質(zhì)量發(fā)展需要高校附屬醫(yī)院集中優(yōu)勢資源和關(guān)鍵力量,以提升其醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量、臨床科研等,審計(jì)部門在其中的影響力不可等同于臨床科室,在其中的作用力不能等同于醫(yī)療服務(wù),因此內(nèi)部審計(jì)具有較大的局限性和制約性。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,依然存在審計(jì)部門不能獨(dú)立運(yùn)行,并依存于財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門;在工作職能上,審計(jì)部門定位與功能受限于財(cái)務(wù)審計(jì)、基建審計(jì)、合同審計(jì)等方面,在發(fā)展方向、政策落實(shí)、制度執(zhí)行等方面介入偏少;在人力資源上,審計(jì)部門經(jīng)常存在人員不足、專業(yè)化建設(shè)程度不高、學(xué)歷偏低、專業(yè)培訓(xùn)較少等現(xiàn)象。
1.2?內(nèi)部審計(jì)制度不完善
內(nèi)部審計(jì)是高效、嚴(yán)格且有效的制約機(jī)制,完善的制度體系是對(duì)制約機(jī)制的有力保障。內(nèi)部會(huì)計(jì)制度缺乏協(xié)同性,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)部門獨(dú)立運(yùn)行,管理制度自行制定,缺少有效溝通、協(xié)調(diào)與銜接;內(nèi)部審計(jì)制度缺乏完備性,政策引導(dǎo)、落實(shí)細(xì)則、過程指導(dǎo)、事前事中監(jiān)督等還有空白,沒有建立完善的制度體系;內(nèi)部工作制度缺乏系統(tǒng)性,高校附屬醫(yī)院對(duì)審計(jì)工作的支持程度和職工對(duì)審計(jì)理念的接受程度還存在較大提升空間,需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部工作制度的梳理和再造,嵌入式地融合現(xiàn)代審計(jì)觀念和要求,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造力和潛能,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
1.3?內(nèi)部審計(jì)方法較落后
開展審計(jì)工作應(yīng)融會(huì)多種知識(shí)與能力,傳統(tǒng)審計(jì)需要運(yùn)用到審計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等,現(xiàn)代審計(jì)工作內(nèi)容更為復(fù)雜,專業(yè)性更強(qiáng),涉及面更廣。在高校附屬醫(yī)院中,審計(jì)涉及的工作有醫(yī)療、臨床、教學(xué)、科研、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)聯(lián)體等業(yè)務(wù)工作,還有基建、資產(chǎn)、預(yù)算、采購、招標(biāo)、采購等管理工作,審計(jì)對(duì)象多元化、專業(yè)領(lǐng)域較廣,除了需要較完善的制度體系和專業(yè)化的審計(jì)人才隊(duì)伍,還要有科學(xué)性、針對(duì)性和先進(jìn)性的審計(jì)工作方法。大數(shù)據(jù)時(shí)代要借助信息化手段,加強(qiáng)專業(yè)軟件和數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用,如IDEA、ACL、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)軟件、現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)等。
1.4?內(nèi)部審計(jì)結(jié)果較局限
審計(jì)不是簡單的一種工作過程,也不是為了簡單完成整改工作。審計(jì)結(jié)果的使用更多是為了查找問題、解決問題、防范風(fēng)險(xiǎn),最終助力高校附屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。審計(jì)報(bào)告是推進(jìn)審計(jì)結(jié)果使用的重要依據(jù),審計(jì)報(bào)告要明確指出審計(jì)問題、整改對(duì)象、整改內(nèi)容和整改時(shí)限。傳統(tǒng)審計(jì)工作局限于審計(jì)部門,工作流程直線化,工作內(nèi)容形式化,工作方式單一化。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)部門與組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)動(dòng),審計(jì)結(jié)果拓寬運(yùn)用于各主要職能部門,將有效推動(dòng)內(nèi)部治理科學(xué)化、高效化和協(xié)調(diào)化進(jìn)程。
2?信息化背景下高校附屬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
現(xiàn)代信息化是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信工程為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)庫技術(shù)為核心,通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集與計(jì)算,用以解決人類生活、工作和學(xué)習(xí)過程中遇到的各種決策和問題。信息化技術(shù)有效將信息、數(shù)據(jù)、人工智能有效結(jié)合,吸收傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、共享、開放的目的。以政府為例,在“放管服”改革中,通過信息化著力打通各部門政務(wù)流程,積極整合數(shù)據(jù),開放平臺(tái)共享,做到各種流程、資源和數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)掌控、平等共享,實(shí)現(xiàn)打破框架壁壘、工作流程再造、業(yè)務(wù)職責(zé)調(diào)整、政府職能轉(zhuǎn)變。高校附屬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)在“放管服”改革和信息化創(chuàng)新背景下依然存在風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
2.1?觀念轉(zhuǎn)變要求迅速,審計(jì)方式力求革新
隨著大數(shù)據(jù)在高校附屬醫(yī)院的不斷運(yùn)用和升級(jí),信息化已全面覆蓋醫(yī)院各職能部門和臨床科室。傳統(tǒng)審計(jì)“局域化”“片面化”“紙質(zhì)化”“人工化”,面對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代,信息化在跨越專業(yè)、打破壁壘、流程跟蹤、覆蓋審計(jì)、過程監(jiān)督等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員需要因勢利導(dǎo),將專業(yè)優(yōu)勢和信息化特點(diǎn)緊密結(jié)合,不斷提高數(shù)據(jù)處理能力和提升信息運(yùn)用能力。思想觀念的轉(zhuǎn)變是最為緊要的,思路通路路通,觀念的迅速成功提升,有利于激發(fā)審計(jì)工作人員更好地開展信息化背景下的審計(jì)工作。傳統(tǒng)審計(jì)給人以瑣碎和繁重感,需要將各種紙質(zhì)數(shù)據(jù)或簡單電子數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核、比對(duì)、分析等,在結(jié)果上更多為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和職業(yè)判斷,科學(xué)性和規(guī)范性不足。而在現(xiàn)下,研究型審計(jì)成果豐碩,對(duì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例應(yīng)用也愈發(fā)成熟,信息技術(shù)手段日新月異,在分析數(shù)據(jù)上有KJ法、PDPC法、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)圖、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等,在分析方法上有描述性統(tǒng)計(jì)分析、Cronbach'a信度系數(shù)分析、探索性因素分析(exploratory?factor?analysis)和驗(yàn)證性因素分析(confirmatory?factor?analysis)、結(jié)構(gòu)方程模型分析(structural?equations?modeling)等,在分析工具上有Cognos、Style?Intelligence、Microstrategy、Brio、BO、Oracle、大數(shù)據(jù)魔鏡、finebi、Yonghong?Z-Suite?BI套件等。
2.2?信息安全有待加強(qiáng),專業(yè)隊(duì)伍亟待建設(shè)
高校附屬醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作的開展對(duì)數(shù)字技術(shù)和信息化依賴程度較高,各類結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)大量產(chǎn)生,這對(duì)龐大數(shù)據(jù)的處理能力和信息的安全管控提出了更高要求。大數(shù)據(jù)往來于網(wǎng)絡(luò),存儲(chǔ)于云端,數(shù)據(jù)泄密、信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)陡然增加,在加強(qiáng)信息化建設(shè)同時(shí)要建立專業(yè)化隊(duì)伍保障信息安全。當(dāng)下審計(jì)工作尚不能完全做到與大數(shù)據(jù)技術(shù)相輔相成,審計(jì)制度還未完全與信息化下的高校附屬醫(yī)院內(nèi)部治理相互融合,對(duì)現(xiàn)有工作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督尚不能全面覆蓋。在此轉(zhuǎn)型升級(jí)期間,審計(jì)工作要做到理論與實(shí)踐結(jié)合、傳統(tǒng)與信息化融合、“線上+線下”互補(bǔ)。專業(yè)隊(duì)伍的建議顯得尤其重要,審計(jì)人員不僅要掌握審計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)要求,還要接受大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)踐培訓(xùn)和操作。審計(jì)人員要站在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的宏觀視角上評(píng)估項(xiàng)目、監(jiān)督活動(dòng),在微觀視角上熟悉制度、熟練操作、專注業(yè)務(wù),例如對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、藥品系統(tǒng)等網(wǎng)上支付工具實(shí)施審計(jì)評(píng)估,切實(shí)發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)督作用,減少直至杜絕任何風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.3?審計(jì)范圍拓展延伸,內(nèi)部治理突破提高
審計(jì)要以數(shù)據(jù)為支撐,立足于信息技術(shù),打破現(xiàn)有壁壘和框架,獨(dú)立地檢查高校附屬醫(yī)院會(huì)計(jì)賬目、購置設(shè)備、采購藥品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),監(jiān)督、評(píng)價(jià)財(cái)政財(cái)務(wù)收支等是否合規(guī)合法,如實(shí)公正形成審計(jì)報(bào)告和建議?!吨腥A人民共和國審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》均提出審計(jì)范圍要延展,要向縱深推進(jìn),擔(dān)當(dāng)起審計(jì)政治責(zé)任,積極推進(jìn)審計(jì)工作,要保證高校附屬醫(yī)院的中心工作到哪里,審計(jì)工作就得跟進(jìn)到哪里。在實(shí)際中,固有的框架和體系會(huì)阻礙審計(jì)范圍的拓展延伸,內(nèi)部治理的作用得到凸顯。以信息化建設(shè)為牽引力、以制度建設(shè)為突破口、以內(nèi)部審計(jì)為著力點(diǎn),在審計(jì)中對(duì)醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加強(qiáng)事前計(jì)劃、事中跟蹤、事后評(píng)估。完善采購管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督管理的“一體化”“層次化”和“覆蓋化”,對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)梳理和排查,對(duì)資產(chǎn)和資金加強(qiáng)“閉環(huán)式”管理和“全生命周期”監(jiān)管。在內(nèi)部治理中尋求公益與績效的平衡點(diǎn),對(duì)疫情防控、對(duì)口支援、緊急救災(zāi)、特殊援助等完成情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估,對(duì)醫(yī)藥價(jià)格、患者滿意度、職工權(quán)益等進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià);對(duì)醫(yī)護(hù)員工薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等進(jìn)行科學(xué)性、合理性、合規(guī)性監(jiān)督評(píng)估,對(duì)醫(yī)院運(yùn)行效率、運(yùn)營成本進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),確保內(nèi)部向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,向高質(zhì)量發(fā)展方向奮進(jìn)。
3?信息化背景下高校附屬醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化策略
在全國審計(jì)工作會(huì)議上,審計(jì)長侯凱指出,深入開展研究型審計(jì)是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。高校附屬醫(yī)院要以學(xué)科群為交叉點(diǎn),以信息化為支撐點(diǎn),以內(nèi)部審計(jì)為關(guān)鍵點(diǎn),以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)為目標(biāo)點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和綜合管理能力再上新臺(tái)階。
3.1?發(fā)揮高校學(xué)科優(yōu)勢,做好專業(yè)人才培養(yǎng)
深入開展醫(yī)教研協(xié)同化發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院急需、急缺、特殊人才方面給予重點(diǎn)培養(yǎng),尤其是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)、法律等學(xué)科的專業(yè)人才。醫(yī)院人事部門在人才招聘中對(duì)信息化建設(shè)、審計(jì)部門予以傾斜,優(yōu)化其專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu)配比要合理。高校附屬醫(yī)院要成立內(nèi)部審計(jì)工作小組,充分運(yùn)用高校資源和優(yōu)勢開展內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)相關(guān)人員展開系統(tǒng)性培訓(xùn),對(duì)專業(yè)素養(yǎng)展開立體式訓(xùn)練,對(duì)專業(yè)問題展開研究性討論。高質(zhì)量發(fā)展首要在人,做好人的工作,任何難題將迎刃而解,高校附屬醫(yī)院要促成“內(nèi)部審計(jì)+學(xué)科+信息化”模式應(yīng)用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好醫(yī)院各職能部門運(yùn)營。
3.2?全面建設(shè)智慧醫(yī)院,做好數(shù)據(jù)融合匯點(diǎn)
在內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量提升前,全面推進(jìn)高校附屬醫(yī)院信息化建設(shè),并作為內(nèi)部治理和高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。在信息化建設(shè)方面,關(guān)鍵做好體系化和頂層化設(shè)計(jì),一體化推進(jìn)建立智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理和智慧審計(jì)“四智一體”的智慧醫(yī)院,一體化落實(shí)好制度化建設(shè)、流程化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)“四建一體”的智慧審計(jì)。在智慧審計(jì)上,要求建立標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與職能部門無縫銜接,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通”的智慧醫(yī)院。智慧醫(yī)院智慧平臺(tái)建立后,醫(yī)院管理工作呈現(xiàn)流程清晰、權(quán)責(zé)明確的態(tài)勢,大數(shù)據(jù)隨之而來,這就要求將審計(jì)工作關(guān)口前移,從事后審計(jì)前置到事前審計(jì),從源頭上判斷是否符合相關(guān)管理制度、是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)定、是否滿足高質(zhì)量發(fā)展要求。在使用和維護(hù)數(shù)據(jù)過程中要加強(qiáng)云端數(shù)據(jù)監(jiān)控,加強(qiáng)信息安全防護(hù)。
3.3?創(chuàng)新轉(zhuǎn)變審計(jì)方法,助力績效發(fā)展考核
高校附屬醫(yī)院與公立醫(yī)院相比,有高校賦予的教學(xué)和科研特殊要求,因此高校附屬醫(yī)院審計(jì)應(yīng)該把握“站位全局、查找問題、整改規(guī)范、促進(jìn)發(fā)展、提高績效、保障安全”的總體目標(biāo),在工作方向上圍繞財(cái)政財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)工作、政策落實(shí)三條主線。借力信息化創(chuàng)新審計(jì)方法,對(duì)項(xiàng)目采用“1+N”模式,即以醫(yī)院預(yù)算為“先鋒”,以審計(jì)預(yù)算執(zhí)行為“梯隊(duì)”,以醫(yī)院重大決策落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、招標(biāo)采購等為“點(diǎn)位”,利用“組合拳”提高審計(jì)監(jiān)督的縱深;對(duì)大數(shù)據(jù)按照“分類采集、集中匯總、全局把握、分塊分析”的原則進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查取證程序,提升審計(jì)工作精準(zhǔn)化水平;對(duì)比較法、決策分析法、趨勢分析法等基本審計(jì)方法與系統(tǒng)軟件審計(jì)方法全面融合,進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率、服務(wù)醫(yī)院黨委效能和審計(jì)評(píng)價(jià)水平。例如HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目、藥品及材料等使用的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審計(jì),從宏觀上監(jiān)督可以把控醫(yī)院成本與效益?;趯徲?jì)全覆蓋要求,在內(nèi)部治理上完善制度建設(shè),明確職能部門工作職責(zé)和醫(yī)護(hù)職工崗位職責(zé);在運(yùn)營決策上提升精細(xì)管理水平,建立基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng);在績效管理上提高效率,以大數(shù)據(jù)方式對(duì)成本支出、醫(yī)生績效等進(jìn)行從定性到定量評(píng)價(jià),對(duì)基建耗材、藥品采購、設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全鏈條信息管理,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。
4?結(jié)束語
黨的十九屆五中全會(huì)明確要求,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題。內(nèi)部審計(jì)作為高校附屬醫(yī)院自我約束、自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督的重要方式,其關(guān)鍵性、導(dǎo)向性和責(zé)任性愈發(fā)明顯。高校附屬醫(yī)院要通過研究型審計(jì)促進(jìn)審計(jì)改革,進(jìn)一步提升醫(yī)院的公益和經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)審計(jì)部門及其各部門之間溝通協(xié)作、信息共享和成果互通;強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施審計(jì)的大數(shù)據(jù)審計(jì)方法運(yùn)用。以此高效發(fā)揮審計(jì)效能,推進(jìn)高校附屬醫(yī)院戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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