企業(yè)財務風險管理改進研究

段 巖

（蘇州喝好酒酒業(yè)有限公司，蘇州 215000）

引 言

企業(yè)在開展財務活動的過程中，往往會受到一系列不穩(wěn)定因素的影響，導致企業(yè)財務活動具有很大的風險，偏離預定的工作目標，這將嚴重影響企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展。財務風險管理主要是關(guān)注當前企業(yè)在財務活動過程中可能出現(xiàn)的風險，并對這部分風險進行合理的防范和處理[1]。通過這種方式，可以為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一個理想的資金應用環(huán)境，從而保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的得以實現(xiàn)。

一、企業(yè)財務風險的詳細概述

（一）企業(yè)經(jīng)營風險

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到外部發(fā)展環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部員工的影響。企業(yè)所開展的經(jīng)營活動是指通過人來完成發(fā)展目標和發(fā)展計劃，從事財務工作的人員可以借助當前的市場發(fā)展環(huán)境來開展財務活動?？偟膩碇v，經(jīng)營活動是當前進行企業(yè)財務活動的核心，出現(xiàn)財務風險的可能性也相對要高出很多。參照企業(yè)發(fā)展的具體特點，企業(yè)當前涉及的經(jīng)營風險分為外部經(jīng)營風險和內(nèi)部經(jīng)營風險兩種[2]。

（二）企業(yè)融資風險

為了保障當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動的有效進行，從而不斷擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)還需要積極地進行一系列的融資活動。如果企業(yè)對于自身的發(fā)展能力缺少精準的定位和充分的了解，對于融資活動形成錯誤的認知，這種情況會讓企業(yè)在發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出負債經(jīng)營的趨勢，增加企業(yè)的經(jīng)營成本，從而陷入一定期限內(nèi)無法償還借款的困境，對企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利影響[3]。

融資風險是企業(yè)財務風險管理過程中常見的一種風險類型。企業(yè)一定要對自身的發(fā)展能力從整體上給予科學高效的評估，只要評估方法和評估方向正確，就能夠讓融資活動朝著正確的方向發(fā)展，才可以更好地規(guī)避融資風險。

（三）企業(yè)法律風險

企業(yè)的財務活動必須要遵守國家制定的法律法規(guī)，需要朝著合理合法的方向發(fā)展。因此，企業(yè)在財務管理過程中也會出現(xiàn)一系列法律風險等負面問題。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心目的是獲得比較大的經(jīng)濟效益，并參照經(jīng)營利潤為未來生產(chǎn)和不斷擴大規(guī)模提供切實有效的資金支持。企業(yè)在保證經(jīng)營利潤的過程中，必須在國家制定的政策和法律法規(guī)的指導下，準確合理地進行經(jīng)營發(fā)展活動[4]。如果財務人員對國家的法律法規(guī)缺乏足夠的了解和認知，或者自身工作職責意識不強，在工作過程中沒有按照法律法規(guī)的要求完成所要求的操作，使當前的財務活動和企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動違背了法律發(fā)展的底線，那么會對企業(yè)未來的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在當前企業(yè)財務風險管理實施的同時，還需要考慮其本身是不是會出現(xiàn)一系列法律風險，從而避免負面影響，從整體上有效預防企業(yè)出現(xiàn)財務風險[5]。

（四）企業(yè)投資風險

為了優(yōu)化企業(yè)發(fā)展資源，保證企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化，企業(yè)可以利用現(xiàn)有資源進行再投資活動，以獲得相應的效益。投資活動是企業(yè)財務活動的內(nèi)容之一，不合理的控制也會導致一系列的財務風險，阻礙企業(yè)未來的發(fā)展。

市場的發(fā)展是不斷變化的。如果企業(yè)在進行一系列的投資活動之前，沒有對市場情況做出準確有效的估計，沒有制定可行的投資風險防范措施，則會導致投資收益與最初的預期情況存在較大的差距，或者投入企業(yè)發(fā)展的資金被嚴重捆綁，企業(yè)資金鏈的運作出現(xiàn)困難，產(chǎn)生嚴重的投資風險。這種情況也會對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生一系列的負面影響，企業(yè)目前的經(jīng)營發(fā)展活動也會因為缺乏足夠的資金支持而無法進行[6]。

二、企業(yè)財務風險管理的不足

（一）企業(yè)財務風險管理意識淡薄

意識決定行為。企業(yè)高級管理人員和企業(yè)財務人員必須對財務風險管理工作有非常深刻的認識，了解財務風險管理工作的價值和積極的促進作用，才能有效地促進當前企業(yè)財務風險管理活動的持續(xù)快速發(fā)展。可是從具體的發(fā)展情況能夠看出，部分企業(yè)沒有認識到財務風險管理工作的價值和作用，這種情況制約財務風險管理工作在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和執(zhí)行。一些財務人員提出，其核心工作是對當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活動中涉及的資金進行合理高效的使用。但是，在保證資金合理高效使用的過程中，也要保證使用安全，不能忽略資金使用過程中風險和管理控制的落實。同時，由于高級管理人員對財務風險管理的認知不是很準確，因此財務風險管理所涉及的內(nèi)容與財務管理的內(nèi)容并沒有明顯的區(qū)別。企業(yè)財務風險管理意識淡薄，只會導致企業(yè)發(fā)展和資金使用受限，從而阻礙企業(yè)財務風險管理的發(fā)展[7]。

（二）企業(yè)資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的缺陷也會影響企業(yè)的財務風險管理。受一系列消極發(fā)展觀念的影響，部分企業(yè)債務資本與權(quán)益資本比例嚴重失衡。內(nèi)部負債等情況主要集中在短期負債和缺乏符合企業(yè)發(fā)展目標的長期負債。受此影響，企業(yè)負債率持續(xù)上升。企業(yè)償還能力不同程度地減弱，往往會在企業(yè)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展過程中引發(fā)一系列與財務風險相關(guān)的問題。

（三）內(nèi)部審計監(jiān)督工作并未執(zhí)行到位

財務風險管理工作必須要接受審計部門的監(jiān)督，并對其給予切實高效的管理。只有做到這樣，才可以在企業(yè)日常發(fā)展過程中有效規(guī)避財務風險，所以也要求對存在的問題給予適當優(yōu)化，持續(xù)提高財務風險管理上所展現(xiàn)出的工作效果?？墒菍τ谄髽I(yè)執(zhí)行財務風險管理的具體效果進行分析，部分企業(yè)在發(fā)展過程中，因為對財務風險管理工作的認知并不是十分的清晰，并未將內(nèi)部審計起到的監(jiān)督作用發(fā)揮到位，自然就無法實現(xiàn)對企業(yè)財務風險管理活動的有效監(jiān)督和合理管理。即使在財務風險管理過程中存在一系列缺陷，也無法得到及時有效的反饋。這種情況自然會對企業(yè)財務風險管理的具體實施，以及財務工作的效果產(chǎn)生不利的影響[8]。

（四）企業(yè)財務風險管理相關(guān)制度不健全

目前，企業(yè)財務風險管理工作中還存在相關(guān)制度不健全的問題。制度體系是企業(yè)財務風險管理工作進行過程中不可缺少的依據(jù)，它可以讓企業(yè)在執(zhí)行財務風險管理中朝著規(guī)范化和安全化的方向快速發(fā)展。但是，當前還有一些企業(yè)在財務風險管理工作中并未切實制定高效的管理方式，主要依賴于以往的財務工作制度，財務風險管理涉及的工作目標、內(nèi)容、方法等無法得到有效確認，最終的效果自然無法讓企業(yè)管理者滿意。企業(yè)財務風險管理工作在這種情況下自然無法實現(xiàn)綜合高效的管理，導致企業(yè)財務管理存在漏洞，產(chǎn)生風險的可能性大幅提升。

三、企業(yè)財務風險管理的改進策略

在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的過程中，國有企業(yè)已經(jīng)成為一個支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展過程中起到不可忽視的促進作用。在國有企業(yè)發(fā)展過程中，資金管理風險是經(jīng)常會出現(xiàn)的一種管理問題，會對企業(yè)平日的經(jīng)營與運行產(chǎn)生影響。并且財務資金風險也會導致國有企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境發(fā)生變化，導致企業(yè)發(fā)展受限。因此，一定要不斷提升國有企業(yè)對財務資金風險管理的關(guān)注程度，采取高效的預防措施去應對風險的產(chǎn)生，保障企業(yè)財務資金處于安全狀態(tài)，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供助力[9]。

（一）強化企業(yè)財務風險管理意識

在企業(yè)經(jīng)營和財務活動的過程中，經(jīng)營、融資、法律、投資等一系列風險都極有可能導致財務風險的發(fā)生。分析存在的原因，導致企業(yè)財務風險的核心因素主要是由于企業(yè)內(nèi)部對財務風險管理的認識不是很準確，財務風險管理的意識相對較弱，涉及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和財務風險管理體系設(shè)置上的很多不合理之處，而企業(yè)在審計監(jiān)督過程中沒有注意到可能會產(chǎn)生影響的因素。要想在企業(yè)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的過程中不斷推進財務風險管理，首先要加強企業(yè)高級管理人員和企業(yè)財務人員對企業(yè)財務風險管理工作的價值和作用的正確認知。企業(yè)高級管理人員需要不斷更新觀念，隨著當前市場發(fā)展的變化而延伸管理觀念，也需要完成企業(yè)發(fā)展活動的綜合管理與當前時代發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的要求，通過這種方式對了解財務風險管理工作具有促進作用[10]。此外，作為一名企業(yè)財務人員，還需要積極學習，不斷提高自己的財務管理能力，了解工作開展所涉及的具體內(nèi)容，自覺開展財務風險管理工作。

（二）在企業(yè)內(nèi)建立科學高效的企業(yè)資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)

企業(yè)應建立科學高效的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，完成債務資本與權(quán)益資本的協(xié)調(diào)，盡可能地降低企業(yè)的資產(chǎn)負債率，使企業(yè)全面提高財務風險應對能力和財務風險管理能力，促進企業(yè)整體財務風險管理工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。企業(yè)在合理選擇債務模式的同時，必須與具體經(jīng)營情況保持一致。基于償債能力的視角，繼續(xù)以戰(zhàn)略目標為指導，完成債務模式的選擇，防止債務資本與權(quán)益資本的不協(xié)調(diào)，開展企業(yè)的財務風險管理工作，提高工作績效。

（三）有效發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)財務中的作用

為了保障企業(yè)財務風險管理工作效果得到有效提升，從而推動企業(yè)財務風險管理工作的有效執(zhí)行，企業(yè)需要適當?shù)剡M行內(nèi)部審計工作，對于當前財務風險管理所獲得的工作效果和涉及的工作內(nèi)容給予及時高效的監(jiān)督和管控，及時找出當前財務風險管理工作中出現(xiàn)的問題，針對財務風險管理工作當前的執(zhí)行情況給予確認，同時對存在的問題給予及時高效的反饋，并完成對企業(yè)財務風險管理工作效果的優(yōu)化。需要關(guān)注的是，為了使內(nèi)部審計工作具備的有效性和獨立性得到保障，必須要單獨完成對內(nèi)部審計工作部門的設(shè)置，確保內(nèi)部審計工作的執(zhí)行不受約束，同時也預防這一工作的地位受到影響，讓其可以切實地找出財務風險管理工作中的一系列不當行為和存在的不足。

（四）優(yōu)化財務風險管理工作的相關(guān)制度

企業(yè)需要按照發(fā)展過程中的具體情況，以及企業(yè)在進行財務管理工作中提出的相關(guān)要求，不斷對財務風險管理工作和相關(guān)制度進行持續(xù)優(yōu)化。并且在對相關(guān)制度進行制定的同時，需要對涉及的財務風險管理工作等內(nèi)容進行確認，對于企業(yè)進行財務管理工作的最終目標，以及在財務管理工作中提出的具體實施要求給予切實高效的確認。監(jiān)管人員可以讓有關(guān)人員在實際工作過程中依照產(chǎn)生的財務風險，去完成財務風險管理工作，并且執(zhí)行相關(guān)工作制度。通過這種方式，可以讓企業(yè)的財務風險管理工作向著合理化、規(guī)范化的方向持續(xù)快速發(fā)展，使財務風險管理工作能夠真正做到有據(jù)可依。通過這種方式，可以保障企業(yè)財務風險管理工作的最終質(zhì)量，從而促進企業(yè)財務風險管理工作的有序開展。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)財務風險管理對于企業(yè)未來的發(fā)展將起到積極的促進作用，這是不可忽視的事實，也是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的核心保障。要想推動企業(yè)積極實施財務風險管理，就必須強化企業(yè)高級管理人員和企業(yè)財務人員對財務風險管理工作的正確認知，合理完成內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效設(shè)置，同時按照企業(yè)的具體經(jīng)營狀況，制定切實可行的風險管理制度，切實將企業(yè)內(nèi)部審計具備的作用發(fā)揮到位，從而推動財務風險管理工作在企業(yè)中的高效執(zhí)行，為企業(yè)構(gòu)建理想的發(fā)展環(huán)境。