人工智能對財會人員的影響及對策分析

陳金玲　陳文亮

摘 要：隨著數(shù)字時代的快速發(fā)展，人工智能技術(shù)的發(fā)展日益成熟，所應(yīng)用的領(lǐng)域也在不斷擴大。人工智能的應(yīng)用對于會計、財務(wù)管理、審計等領(lǐng)域是一次改革性的機遇，但在行業(yè)發(fā)展的同時，也能看到未來的市場競爭是十分激烈的，這對相關(guān)行業(yè)的傳統(tǒng)財會人員來說，也是一次自我的挑戰(zhàn)。本文從財會智能行業(yè)健康發(fā)展，提高財會人員工作效率的人工智能對財會行業(yè)的作用，對財會人員的影響，財會人員應(yīng)對人工智能的對策等方面展開相關(guān)研究，希望對財會人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：人工智能；財會行業(yè)；財會人員

一、人工智能為財會行業(yè)的作用

（一）會計信息數(shù)據(jù)處理更加精確

傳統(tǒng)的會計領(lǐng)域，假賬層出不窮，會計信息的真實性也常常受到人們的質(zhì)疑，而人工智能的引入便很大程度的規(guī)避了這一現(xiàn)象，會計人員往往只需要錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)，其他的工序通過提前設(shè)定好的路線交給人工智能處理，這便減少了會計人員的參與度。即便出現(xiàn)了數(shù)據(jù)錯誤，人工智能也能及時的發(fā)現(xiàn)，很好的保持了會計信息的真實性，為管理層的戰(zhàn)略決策提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。

（二）財會人員工作效率提高

在傳統(tǒng)會計領(lǐng)域，財會人員通常依賴于手動記錄以審查原始文件、編寫記帳單據(jù)、輸入賬戶信息并制作報告等任務(wù)。這意味著他們必須投入大量時間去準備與復(fù)核這些步驟，同時因為每一步操作由不同的員工執(zhí)行，所以其效果也各異，從而影響到管理層決策的進度。而人工智能的引入，財會人員的工作則將轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮魅斯ぶ悄芟到y(tǒng)，這便很好地精簡了手工記賬的流程，只需將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，便能自動進行分析、處理，避免了人為原因而導(dǎo)致的效率低下。

（三）企業(yè)的用工成本降低

在企業(yè)的發(fā)展過程中，控制成本是不可忽略的重要環(huán)節(jié)。勞動力成本是企業(yè)控制成本的一個環(huán)節(jié)。隨著人工智能在財會領(lǐng)域的深入發(fā)展，很大程度地降低了財會人員的參與度，他們往往只需要簡單地操作人工智能系統(tǒng)便能對數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理，減少了企業(yè)的用工成本，讓更多的資金可以投入在其他領(lǐng)域 ，促進了企業(yè)更加全面的發(fā)展。

二、人工智能對財會人員的影響

（一）傳統(tǒng)財會崗位被代替

雖然人工智能的引入對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的好處，但對于財會人員卻是一場不容小覷的挑戰(zhàn)。大量數(shù)據(jù)表明，人工智能的發(fā)展也伴隨著某些傳統(tǒng)行業(yè)被摧毀代替。當人工智能被應(yīng)用于銀行業(yè)時，如德意志銀行所示的顯著效果是大幅度縮短其對帳單事務(wù)的管理時間：由于它取代了很多人的手動工作流程并能有效執(zhí)行各種職責(zé)——這使得他們能夠更快速、準確且無誤差地達成目標。而負責(zé)實施標準化的會計業(yè)務(wù)及反復(fù)性的日常運營管理的江蘇蘇寧金服信息科技有限公司正計劃發(fā)布他們的“財會機器”產(chǎn)品，這個由六個人組成的小組每月需要花費數(shù)天才能完結(jié)的事項，卻可以只用一個人的半小時就輕松搞定！兩項案例都向我們表明了企業(yè)在引入人工智能后對傳統(tǒng)財會人員的依賴性已經(jīng)大幅度減少，財會人員應(yīng)當提高警惕，緊跟時代，學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，不讓自己被這場改革洪流沖垮。

（二）財會人員素質(zhì)有待進一步提升

隨著人工智能的深入普及，財會人員不能再只局限于企業(yè)日常的賬務(wù)審核、計算和填制財務(wù)報表等基礎(chǔ)性工作。財會從業(yè)人員在人工智能背景下，應(yīng)以專業(yè)技能、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力等方面的提升為重點，培養(yǎng)大局觀。同時，智能財務(wù)的發(fā)展也需要高素質(zhì)、高水平的人才作為支撐，因此，要求財會從業(yè)人員一方面要掌握專業(yè)的會計知識，另一方面也要了解管理會計相關(guān)知識和智能化的技術(shù)手段，另外，在日常財務(wù)管理中合理運用這些知識和技能，確保企業(yè)日?；顒拥捻樌M行。

三、財會人員應(yīng)對人工智能的對策

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念

在人工智能逐漸覆蓋財會信息的時代趨勢下，財會人員若固步自封，不求改變，注定是會被時代所拋棄的。唯有轉(zhuǎn)變財會人員的管理理念，才能適應(yīng)智能財務(wù)時代的發(fā)展和企業(yè)的需求。引入人工智能，最終會覆蓋傳統(tǒng)財會人員的基礎(chǔ)工作，財會人員轉(zhuǎn)型為管理財會人員勢在必行。與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同的是，管理會計通過對數(shù)據(jù)的分析，更多地關(guān)注企業(yè)整體的運營細節(jié)和流程，將更多有價值的信息提供給企業(yè)管理。而人工智能便能很好地幫助管理會計人員處理、分析數(shù)據(jù)，為其參與企業(yè)風(fēng)險控制提供了有利的條件。

（二）主動學(xué)習(xí)掌握人工智能

面對人工智能與財會結(jié)合的趨勢，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的現(xiàn)在，財會人員更應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展，主動去學(xué)習(xí)如何掌握好人工智能的操作。以人工智能為基礎(chǔ)，積極適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，和時代發(fā)展的方向，抓住時代機遇，通過與人工智能的高效合作，提高自身能力，切實提升自身的不可替代性。

（三）提高自身綜合素質(zhì)

落后就要挨打，落后就要被淘汰，這是社會優(yōu)勝劣汰的生存法則。只有優(yōu)化和提高智能具的使用方式，人工智能才能真正取代財務(wù)人員的全面思考和決策。財會人員仍需通過對人工智能給出的數(shù)據(jù)進行再一次綜合的分析，才能真正地為企業(yè)管理層提供真實、有價值的信息，才能真正地為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策提供可靠的幫助。財務(wù)專業(yè)人士需要在人工智能、商業(yè)和金融結(jié)合、數(shù)據(jù)處理、多元化的財務(wù)以及創(chuàng)新性的財務(wù)等領(lǐng)域進行自我提升，這樣才能增強他們的全面素質(zhì)，適應(yīng)時代變遷帶來的轉(zhuǎn)型升級。

四、結(jié)語

綜上所述，人工智能的出現(xiàn)為財會行業(yè)及各個行業(yè)都帶來了一場巨大的變革。人工智能引起了會計行業(yè)和從業(yè)人員的震動和危機感，是信息化和社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。未來財務(wù)智能已成必然趨勢，人工智能為財會行業(yè)注入新鮮血液的同時，也帶來了一下問題與挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)財會人員的崗位危機便是這問題中不得不提及的一個。真正響應(yīng)人工智能時代的發(fā)展趨勢，緊跟新時代的發(fā)展機遇，進而提升財會崗位的應(yīng)變能力，只有財會人員積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，主動學(xué)習(xí)掌握人工智能，提升自身綜合素質(zhì)，在時代發(fā)展的必然趨勢下順利轉(zhuǎn)型。

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