“黨建+”模式推進企業(yè)發(fā)展跑出加速度

[摘 要]在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新發(fā)展階段，高質(zhì)量黨建是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。中共四川能投屏山電力有限公司黨委將黨建引領(lǐng)貫穿于各項工作始終，秉承“發(fā)展電力為人民”的企業(yè)宗旨，構(gòu)建“黨建+”工作模式，切實把黨建工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、人才隊伍、組織建設(shè)、社會服務(wù)等各個方面，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

[關(guān)鍵詞]“黨建+”；黨建引領(lǐng)；高質(zhì)量發(fā)展

一、公司簡介

作為四川能投發(fā)展股份有限公司旗下全資子公司，四川能投屏山電力有限公司是集發(fā)、輸、供、用為一體的省屬地方電力企業(yè)，注冊資本1.11億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)6.70億元。

公司主要承擔屏山縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12.51萬用戶、近33.25萬人的生產(chǎn)生活供電任務(wù)，供區(qū)面積1504平方千米。

公司設(shè)立黨委，下設(shè)黨支部6個，現(xiàn)有員工390余名，黨員101名。

二、實施背景

習近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。

黨的十九大報告中指出，新時代黨的建設(shè)總要求是：堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念宗旨為根基，以調(diào)動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。

近年來，四川能投屏山電力有限公司黨委深刻認識和全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，牢牢把握電力交易市場化改革重大機遇，緊密圍繞服務(wù)社會主義現(xiàn)代化新屏山建設(shè)和“十四五”規(guī)劃，以“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主線，以強基固本為杠桿，以服務(wù)社會為支點，以開拓創(chuàng)新為動力，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，積極構(gòu)建“黨建+”工作模式，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、協(xié)同發(fā)展、互相促進，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

在全體員工的共同努力下，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標屢創(chuàng)新高，企業(yè)治理體系和治理能力水平不斷提升，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動、融合發(fā)展。

三、主要做法

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把“黨建+”工作模式貫穿公司發(fā)展各方面，開展“黨建+學習教育”“黨建+品牌建設(shè)”“黨建+人才培養(yǎng)”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等各項工作，推動黨建工作出亮點、出成果，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合走深走實。

（一）黨建+學習教育

1.堅持“高標準”

公司始終把自覺學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課和長期政治任務(wù)，嚴格落實黨委中心組理論學習制度、第一議題制度、“三會一課”制度。堅持黨委中心組理論學習不斷線，制定年度黨委理論學習中心組專題學習計劃，明確學習內(nèi)容，抓好集中學習。

將“第一議題”制度的學習融入日常、抓在經(jīng)常，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示以及關(guān)于本領(lǐng)域的重要論述。

緊緊圍繞公司中心工作開展“三會一課”，黨員領(lǐng)導干部帶頭參加雙重組織生活，深入基層黨建工作聯(lián)系點講黨課，宣講黨的二十大精神、習近平總書記來川來宜視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神等，堅決克服“走形式、擺樣子、走過場”的做法，使組織生活常規(guī)化、制度化，進一步提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.堅持“高要求”

扎實開展黨史學習教育，成立黨史學習教育領(lǐng)導小組，研究制定《黨史學習教育實施方案》。通過集中培訓、專題研討、交流學習等形式開展理論學習，共計開展黨史學習教育活動240次。

領(lǐng)導班子成員深入基層開展走訪調(diào)研，形成調(diào)研報告7篇，辦實事項目清單16條，著力破解企業(yè)發(fā)展難題，增強發(fā)展內(nèi)生動力。

深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，征訂發(fā)放主題教育學習材料900冊，為公司全體黨員配齊學習書目，為全面系統(tǒng)學習打下堅實基礎(chǔ)。

認真落實“三級聯(lián)動”學習機制，黨委帶頭學，中心組集中學、“三會一課”普遍學，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走。加強調(diào)查研究，領(lǐng)導班子深入基層一線，與基層職工開展談心談話40余人次，征求工作意見、了解工作難點和熱點問題。

指導推動屏山縣110千伏屏（山站）王（場站）線臨時保供轉(zhuǎn)接工程、永康變電站施工、龍華法庭電力設(shè)施搬遷等工作，切實做到解難題、辦實事、促生產(chǎn)。

3.堅持“高質(zhì)量”

加強陣地建設(shè)，厚植黨建根基，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作。黨員活動室配備“一牌一旗三板”、各類圖書、投影儀、資料柜等設(shè)施，充分利用黨支部活動陣地開展集中學習、政策宣講、黨員座談等黨建活動，使黨支部活動陣地真正“活”起來。

拓寬學習渠道，充分運用“學習強國”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“四川黨建”等平臺開展線上學習，同時通過線上學習群推送“黨員學習卡”“黨的知識周周學”等知識，滿足了黨員干部利用碎片化時間“時時可學，處處能學”的學習需求。

圍繞主題教育，精心策劃“黨史知識100問”“回顧黨的光輝歷程”“黨的歷史我來講”“小書簽憶黨史”“支部書記講黨課 凝心鑄魂強黨性”等多形式活動，為扎實開展主題教育，創(chuàng)新學習載體。推動媒體融合環(huán)境下黨員教育方式方法創(chuàng)新發(fā)展，制作《學習榜樣精神、彰顯國企擔當、助力鄉(xiāng)村振興》等黨課視頻3部，制作《我們都是中國共產(chǎn)黨黨員》黨員教育音樂微視頻1期，引導廣大黨員自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想堅定信仰者和忠實實踐者，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）黨建+品牌建設(shè)

1.實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋

以“紅心向黨，電亮五星”為主題開展黨建品牌創(chuàng)建工作，突出學習教育的形式創(chuàng)新和抓實見效，打造學習型黨建品牌；突出黨員示范行動和“三牛”精神，打造引領(lǐng)型黨建品牌；突出自覺踐行根本宗旨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)型黨建品牌；突出黨風廉政建設(shè)和作風紀律建設(shè)，打造嚴律型黨建品牌；突出深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造示范型黨建品牌。

各黨支部結(jié)合自身特色亮點、品牌類型，制定工作計劃，認真組織實施，精心培育打造。在2022上半年，6個黨支部完成了特色品牌創(chuàng)建，達到“一支部一品牌”。

2.鞏固提升黨建品牌創(chuàng)建成果

6個黨支部圍繞黨建品牌類型，并結(jié)合各自工作實際和特色開展“學習之星”評比、黨的二十大報告學習測試、安全用電進校園、中高考保電、主動服務(wù)敬老院等活動，積極發(fā)揮特色黨建品牌創(chuàng)建效應(yīng)，確保特色黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處、見到實效。

按照《鞏固深化“紅心向黨，電亮五星”特色黨建品牌工作方案》，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，各黨支部制訂黨建品牌鞏固提升工作計劃并嚴格落實，認真總結(jié)提煉創(chuàng)建工作經(jīng)驗形成經(jīng)驗交流材料5篇，加強學習交流，注重宣傳引導，切實擴大品牌的影響力和知名度。

（三）黨建+人才培養(yǎng)

1.實現(xiàn)培訓“全覆蓋”

制定年度黨員干部培訓計劃，明確總體要求、培訓內(nèi)容及方式，組織開展黨支部書記、黨務(wù)工作者集中培訓，增強黨務(wù)工作意識，提高黨務(wù)工作能力，為推進公司黨建工作打下扎實的基礎(chǔ)。組織黨員干部參觀紅色教育基地、廉政警示教育基地，邀請黨校老師授課，開展黨史學習教育、學習貫徹黨的二十大精神等專題培訓，提高全體黨員的理論素養(yǎng)，引導全體黨員弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，強化理想信念教育。

2.推進干部“專業(yè)化”

按照國企改革三年行動部署和要求，深化干部人事制度改革，開展中層管理人員全員競聘上崗工作，把政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高和精力充沛的優(yōu)秀干部選拔到管理崗位上。

制訂《人才培養(yǎng)激勵實施方案》，建立和完善人才培養(yǎng)機制，合理挖掘、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍，開展中層管理人員培訓、后備干部培訓，進一步提升干部政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導能力。

建強“基層黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員隊伍”三支隊伍，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到重要崗位，實施“雙向培養(yǎng)”，培養(yǎng)既懂黨務(wù)又熟悉經(jīng)營管理的人才隊伍。

（四）黨建+安全生產(chǎn)

1.立足崗位保安全

公司領(lǐng)導班子嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域基層黨建和安全生產(chǎn)工作。層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，全面開展反“三違”專項行動，持續(xù)推進林牧區(qū)輸配電線路整治工作，使黨員干部時刻緊繃安全生產(chǎn)思想弦，進一步落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，公司安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定向好。深入開展“安全生產(chǎn)月”和安全教育“五進”宣傳活動，2022年累計開展安全用電、森林防滅火宣傳等共450余次，發(fā)放宣傳資料1.3萬余份，投入人員1100余人次，確保安全宣傳橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋。

2.助力縣域經(jīng)濟發(fā)展

公司充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，抓緊推進重點項目建設(shè)，確保電力優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。3年來公司投入資金超2億元，完成王場220千伏變電站、石盤園區(qū)環(huán)網(wǎng)柜工程、王場園區(qū)宜景紡織、萬鵬時代、上源紡織等電力項目建設(shè)。在“十四五”開局之年，實現(xiàn)供電量8.65億千瓦時，較“十三五”收官之年增幅達到51.8%；2022年，實現(xiàn)供電量11.14億千瓦時，較“十三五”收官之年供電量增幅達到95.54%，為工業(yè)園區(qū)發(fā)展提供充足優(yōu)質(zhì)的電力保障。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改革結(jié)碩果，提高供電可靠率。完成110千伏雙回線路岷江北段線路遷改、屏山縣城10千伏真安Ⅲ、Ⅳ線建設(shè)等重點工作項目，定期開展預試預檢，確保設(shè)備健康運行。全面實現(xiàn)供電全覆蓋，實現(xiàn)供電可靠率99.96%，電壓合格率99.93%，有效提升了片區(qū)“兩率一戶”水平。

3.筑牢公共衛(wèi)生“防控墻”

自突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生以來，公司黨委高度重視，迅速啟動應(yīng)急預案，全面貫徹落實各項防疫工作部署，高效統(tǒng)籌防控和安全保電工作。累計派出人員上千人次，為屏山縣100余個防疫卡點、隔離點等重要防疫場所完成電源接入和近百次的線路檢修維護。成立防控臨時黨支部，對包保小區(qū)組織開展環(huán)境消殺、值班值守、核酸檢測、上門慰問等志愿服務(wù)4000余人次，為包保小區(qū)居民提供免費愛心蔬菜包62份，為堅決打贏防控阻擊戰(zhàn)貢獻了重要力量。

（五）黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.發(fā)揮先鋒模范作用

公司組建12支黨員先鋒隊、黨員服務(wù)隊，創(chuàng)建22個黨員示范崗，以黨員干部的先鋒模范作用帶領(lǐng)干部職工積極投身到急難險重、鄉(xiāng)村振興工作中，沖鋒在前、勇挑重擔，當先鋒、創(chuàng)佳績。為保障春耕灌溉時期安全可靠用電，公司組織9個供電所成立“春耕保電”電力服務(wù)隊，深入春耕一線，積極服務(wù)于茶臺區(qū)春季制茶，對轄區(qū)內(nèi)供電設(shè)施、用電線路進行拉網(wǎng)式排查。

在全國防災減災日，組織各供電所黨員服務(wù)隊進入社區(qū)、校園開展電力安全知識、森林防火宣傳活動，積極動員黨員干部參加上級組織的職工技能大賽，積極組織志愿者配合社區(qū)進行防控入戶調(diào)查工作，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和團員青年生力軍作用。

2.提高用戶電力獲得感

公司全面推行“三零”“三省”服務(wù)，降低企業(yè)辦電成本，提高用戶電力獲得感和滿意度。2020年以來，“三零”服務(wù)惠及全縣2343戶居民客戶和651戶低壓小微企業(yè)，節(jié)省客戶辦電成本近249余萬元；“三省”服務(wù)覆蓋高壓用戶16余戶，減輕客戶辦電成本3348余萬元。規(guī)范供電服務(wù)投訴案件辦理，針對每件投訴認真審核辦理意見并督促責任部門舉一反三形成閉環(huán)管理，不斷強化基層站所責任意識，改進工作作風，確保為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷、規(guī)范的供電服務(wù)。園區(qū)服務(wù)中心黨員深入屏山縣工業(yè)園區(qū)，逐戶走訪用電企業(yè)，及時了解客戶用電需求、解決用電難題，與客戶建立良好和諧的供用電關(guān)系，切實提升用戶“獲得電力”幸福指數(shù)。

3.履行國企社會責任

成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組。公司黨員領(lǐng)導干部多次深入屏山縣書樓鎮(zhèn)碾米社區(qū)開展調(diào)研，撰寫我為群眾辦實事優(yōu)秀案例《抓基礎(chǔ) 重建設(shè)惠民生 能投電力在行動》，形成調(diào)研報告《國有資本投入鄉(xiāng)村振興路徑模式研究報告——以省屬國有企業(yè)為例》。

在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接工作中，嚴選“精兵強將”，派出駐村工作人員和幫扶責任人，幫助中都鎮(zhèn)高峰村、錦屏鎮(zhèn)四坪村、龍華鎮(zhèn)匯龍社區(qū)，全力推動定點幫扶工作落地落實。投資450余萬元，黑化社區(qū)聚居點地面約6000平方米、新建并硬化4.5米寬的產(chǎn)業(yè)區(qū)道路約2.8公里、新建50立方米每口的旱澆池48口，為書樓鎮(zhèn)碾米社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決了燃眉之急，帶來發(fā)展新的希望。

公司38名黨員干部通過近5年時間對錦屏鎮(zhèn)團田村、三洞社區(qū)、中都鎮(zhèn)雪花村48戶貧困戶幫扶，經(jīng)省、市、縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組驗收和第三方評估，3個村均如期退出貧困村序列。

四、實施成效

（一）黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)更加堅強有力

公司黨委圍繞“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作主線，通過加強黨組織建設(shè)，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，切實加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢。

在大抓基層中建好基層，在大抓支部中建強支部，更好地推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。公司黨委榮獲屏山縣“先進基層黨組織”、四川能投“先進基層黨組織”等榮譽稱號。2022年，在處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件、電力保障迎峰度夏等重大專項工作中表現(xiàn)突出，被宜賓市委、市人民政府通報表揚。

（二）政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高

通過多方式、多渠道、精安排開展教育活動，不斷加強公司黨員干部對黨的理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)政策的學習研究，真正做到黨建工作同業(yè)務(wù)工作并重，做到了同謀劃、同部署、同推進，切實將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想上來，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力，建立起一支有信仰、有擔當、勇作為的干部隊伍。

公司多名黨員干部獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、五一勞動獎先進個人、能投工匠、安全生產(chǎn)先進個人等表彰。組織選拔6名職工參加四川能投發(fā)展第五屆職工技能競賽，榮獲10千伏變臺停送電檢修專業(yè)團體一等獎，個人一、二、三等獎；10千伏交聯(lián)電力電纜冷縮終端頭制作專業(yè)團體一等獎，個人一等獎的佳績。

（三）服務(wù)客戶能力持續(xù)提升

公司始終秉承“發(fā)展電力為人民”的企業(yè)宗旨，持續(xù)提升電力營商環(huán)境水平，多渠道辦理讓用電更便捷，多元化降本讓企業(yè)更省錢，不斷提高客戶辦電用電滿意度。

黨員服務(wù)隊開展電力保障、用電安全宣傳、重大活動保電等活動已成常態(tài)，服務(wù)客戶、服務(wù)社會的良好氛圍已然形成，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的電力支撐。

公司24小時供電服務(wù)指揮中心受理96598、5600110咨詢服務(wù)工單均即時處理，滿意度達100%，贏得了客戶的認可和社會的肯定。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)向好

公司堅持一體化推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)同發(fā)展，確保實現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。各項指標實現(xiàn)新突破，真正將“軟實力”轉(zhuǎn)化為“硬支撐”，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)二者目標同向、行動同步、結(jié)果雙贏。

2022年，完成供電量11.77億千瓦時、營業(yè)總收入4.97億元、利潤總額4121萬元。

截至2022年末，公司總資產(chǎn)達到了6.6億元；投入電網(wǎng)建設(shè)及改造資金12.46億元；電壓合格率達到99.29%、綜合供電可靠率達到99.34%；戶均容量2.51千伏安以上。

五、探討

近年來，四川能投屏山電力有限公司黨委積極推進“黨建+”工作模式，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的成功實踐，體現(xiàn)了其創(chuàng)新意義與實踐價值。

1.“黨建+”是團結(jié)動員一切力量的超鏈接

公司“黨建+”模式?jīng)]有簡單貼上“黨建”標簽，而是充分發(fā)揮了黨組織的引領(lǐng)作用。結(jié)合公司實際務(wù)實推進了黨建內(nèi)容、形式、載體、方法、手段創(chuàng)新，運用“黨建+”激活基層黨建工作“一池春水”，進一步鞏固深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)和黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建成果，推動基層黨組織更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.將電力行業(yè)屬性與黨建工作有機結(jié)合

立足電力行業(yè)特色，在學習教育、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面開展“黨建+”工作，將黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的全過程。堅持黨的建設(shè)服務(wù)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)不偏離，推動黨建工作和改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的雙提升。

3.破解黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”

精準錨定工作目標開展“黨建+”系列活動，將黨建工作的主線和成效貫穿到業(yè)務(wù)工作當中，創(chuàng)新制度安排，推進統(tǒng)籌謀劃。以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建，把黨建“第一責任”和推動發(fā)展“第一要務(wù)”有機融合，提高黨建工作與業(yè)務(wù)工作高度整體性關(guān)聯(lián)性，努力變“兩張皮”為“一盤棋”“一股繩”“一股勁”，不斷推動公司各項工作邁上新臺階。

砥礪奮進著華章，繼往開來啟新程。未來，四川能投屏山電力有限公司黨委將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨建引領(lǐng)，著力加強公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，帶領(lǐng)各黨組織和廣大黨員干部職工堅定信心、埋頭苦干、奮勇爭先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)公司“強電網(wǎng)、保安全、優(yōu)服務(wù)、惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、穩(wěn)增長、防風險”的工作目標，在中國式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)能投電力新?lián)敗?/p>

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/簡單