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    多元化支付方式下公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理探析

    2024-01-16 05:23:06史成霞顧逸宸
    時代商家 2023年52期
    關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院內(nèi)部控制財務(wù)管理

    史成霞 顧逸宸

    摘要:文章旨在探討多元化支付方式下公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理的重要性和相關(guān)問題。通過分析內(nèi)部控制與多元化支付方式的關(guān)聯(lián),以及在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,旨在提供一種有效的內(nèi)部控制框架,以應(yīng)對財務(wù)管理、成本控制、患者關(guān)系管理和風(fēng)險管理等方面的挑戰(zhàn),采取有效的措施,為公立醫(yī)院管理者提供了有益的管理建議,以適應(yīng)不斷變化的支付環(huán)境。

    關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;內(nèi)部控制;多元化支付方式;財務(wù)管理

    公立醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的重要機構(gòu),在面臨多元化支付方式帶來的挑戰(zhàn)時,需要建立強大的內(nèi)部控制體系來確保質(zhì)量、效率和財務(wù)可持續(xù)性。本論文將探討內(nèi)部控制在公立醫(yī)院管理中的關(guān)鍵作用,以及多元化支付方式如何影響醫(yī)院管理。隨著醫(yī)療支付方式的多樣化,財務(wù)管理、成本控制、患者關(guān)系管理和風(fēng)險管理等問題日益突出,需要創(chuàng)新性的方法來解決這些挑戰(zhàn)。

    一、內(nèi)部控制在公立醫(yī)院管理中的重要性

    (一)財務(wù)穩(wěn)健性

    內(nèi)部控制在公立醫(yī)院的財務(wù)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。準(zhǔn)確無誤的財務(wù)報告對于監(jiān)督醫(yī)院的財務(wù)狀況至關(guān)重要。通過建立強大的內(nèi)部控制體系,醫(yī)院能夠確保財務(wù)信息的可靠性和準(zhǔn)確性。這包括了確保所有財務(wù)交易都得到適當(dāng)記錄,例如醫(yī)療保險支付、患者自費支付和第三方支付。這些交易必須按照準(zhǔn)確的會計原則進行分類和記錄,以確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。此外,內(nèi)部控制還有助于確保資源的有效分配。公立醫(yī)院通常面臨有限的財務(wù)資源,必須在醫(yī)療服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的改進之間進行權(quán)衡。通過內(nèi)部控制,醫(yī)院可以監(jiān)控資金的流入和流出,確保每一分錢都用于最有益的方向。這有助于避免資源的浪費,從而增加醫(yī)院的財務(wù)穩(wěn)健性。

    (二)資源管理

    公立醫(yī)院必須高效地管理有限的資源,以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。內(nèi)部控制在資源管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。醫(yī)院需要監(jiān)控各種資源,包括人力資源、物資和設(shè)備。通過內(nèi)部控制,醫(yī)院能夠確保這些資源得到合理的分配和利用[1]。例如,它可以幫助醫(yī)院識別哪些部門或項目需要更多的資源支持,以便更好地滿足患者的需求。此外,內(nèi)部控制還可以幫助醫(yī)院降低資源浪費。通過有效的資源管理,醫(yī)院可以減少庫存浪費、人員過度編制和不必要的開支。這不僅有助于控制成本,還提高了醫(yī)院的效率,使其能夠在有限的資源下提供更多的醫(yī)療服務(wù)。

    (三)成本控制

    成本控制一直是公立醫(yī)院管理的挑戰(zhàn)之一。醫(yī)院必須在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時控制成本,以保持財務(wù)可持續(xù)性。內(nèi)部控制在成本控制方面起著關(guān)鍵作用。它可以幫助醫(yī)院監(jiān)控各種開支,包括人工成本、醫(yī)療設(shè)備維護成本和藥品采購成本等。通過內(nèi)部控制,醫(yī)院可以制定有效的成本控制策略。例如,它可以幫助醫(yī)院評估哪些成本是可以削減的,哪些是不可或缺的。同時,內(nèi)部控制還可以確保采購和支出的透明度,防止不當(dāng)開支的發(fā)生。這有助于醫(yī)院在面對財務(wù)挑戰(zhàn)時保持財務(wù)穩(wěn)健性,同時提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

    (四)風(fēng)險管理

    公立醫(yī)院管理面臨各種風(fēng)險,包括醫(yī)療事故、法律訴訟、信息安全問題等。內(nèi)部控制在風(fēng)險管理中扮演了關(guān)鍵角色。首先,內(nèi)部控制可以幫助醫(yī)院識別潛在的風(fēng)險因素,包括識別可能導(dǎo)致事故或法律問題的因素。其次,它可以幫助醫(yī)院建立預(yù)防性和應(yīng)對性的措施,以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和嚴重性。通過內(nèi)部控制,醫(yī)院可以確保員工按照最佳實踐執(zhí)行任務(wù),從而降低醫(yī)療事故的風(fēng)險。最后,內(nèi)部控制還可以幫助醫(yī)院確保患者的敏感信息得到妥善保護,防止信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題。綜合而言,內(nèi)部控制有助于提高醫(yī)院的風(fēng)險管理能力,減少潛在的損失。

    二、內(nèi)部控制與多元化支付方式的關(guān)聯(lián)

    多元化支付方式對公立醫(yī)院管理產(chǎn)生了深遠影響,內(nèi)部控制與這些支付方式之間存在密切關(guān)聯(lián)。

    (一)財務(wù)監(jiān)控與多元支付方式

    內(nèi)部控制在財務(wù)監(jiān)控方面與多元支付方式關(guān)聯(lián)密切。隨著醫(yī)療支付方式的多樣化,包括醫(yī)療保險支付、自費支付和第三方支付,醫(yī)院需要確保各種收款渠道的準(zhǔn)確性和透明度。內(nèi)部控制在這方面發(fā)揮作用,確保所有收入都得以準(zhǔn)確記錄,防止錯誤或欺詐的出現(xiàn)。此外,它還能夠監(jiān)控支付的及時性,以避免患者、醫(yī)保機構(gòu)或第三方支付機構(gòu)的拖欠。

    (二)風(fēng)險管理與多元支付方式

    多元支付方式也引入了更多的風(fēng)險,如醫(yī)保欺詐、患者識別問題和數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。內(nèi)部控制在風(fēng)險管理方面與多元支付方式關(guān)聯(lián)緊密。它可以幫助醫(yī)院識別并減輕這些風(fēng)險,例如通過實施身份驗證措施來防止醫(yī)保欺詐,建立數(shù)據(jù)安全協(xié)議來保護患者信息。

    (三)數(shù)據(jù)管理與多元支付方式

    多元支付方式導(dǎo)致醫(yī)院產(chǎn)生大量的財務(wù)和患者數(shù)據(jù)。內(nèi)部控制在數(shù)據(jù)管理方面與這些支付方式關(guān)聯(lián),確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和保密性。它可以幫助醫(yī)院建立有效的數(shù)據(jù)存儲和備份系統(tǒng),以防數(shù)據(jù)丟失或泄露。此外,內(nèi)部控制還可以確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性,符合適用的隱私法規(guī)。

    (四)信息系統(tǒng)與多元支付方式

    多元支付方式在醫(yī)院的信息系統(tǒng)中引入了更多的復(fù)雜性。內(nèi)部控制與信息系統(tǒng)之間有著密切的關(guān)聯(lián),以確保這些系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。醫(yī)院需要確保信息系統(tǒng)可以處理各種支付方式的交易,并且保護這些系統(tǒng)免受潛在的網(wǎng)絡(luò)攻擊或數(shù)據(jù)泄露的威脅。內(nèi)部控制可以幫助醫(yī)院建立強大的信息技術(shù)安全策略,監(jiān)控系統(tǒng)的性能,并確保數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)能力。

    三、多元化支付方式下的公立醫(yī)院管理問題

    (一)財務(wù)管理

    多元化支付方式在公立醫(yī)院管理中引發(fā)了一系列財務(wù)管理問題。首先,不同的支付方式意味著醫(yī)院需要處理多個賬戶和支付周期,這可能導(dǎo)致財務(wù)混亂和錯誤。內(nèi)部控制在這里發(fā)揮關(guān)鍵作用,確保各個賬戶的記錄準(zhǔn)確,避免遺漏或重復(fù)支付[2]。此外,不同支付方式的支付速度也不同,醫(yī)院需要有足夠的流動性來彌補患者或保險公司的延遲支付,內(nèi)部控制可以幫助醫(yī)院規(guī)劃財務(wù)流動性以應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。最重要的是,財務(wù)管理問題還涉及合規(guī)性和透明度。公立醫(yī)院必須確保它們的財務(wù)管理符合法規(guī),以避免潛在的法律問題。內(nèi)部控制可以確保財務(wù)管理的透明度,讓患者、捐贈者和政府監(jiān)管機構(gòu)能夠信任醫(yī)院的財務(wù)狀況。

    (二)成本控制

    成本控制是多元支付方式下的另一個關(guān)鍵管理問題。不同支付方式可能導(dǎo)致不同的成本結(jié)構(gòu)和支出模式。例如,醫(yī)療保險支付可能涉及較高的行政成本,而自費支付則可能帶來較低的回收率。這種情況下,醫(yī)院需要制定精細的成本控制策略,以確保不同支付方式的支出得到合理管理。內(nèi)部控制在這里發(fā)揮作用,幫助醫(yī)院監(jiān)控各個成本項目,從人員成本到藥品采購成本,確保它們在可控范圍內(nèi)。同時,成本控制也與質(zhì)量管理密切相關(guān)。醫(yī)院必須確保在控制成本的同時不降低醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,這需要內(nèi)部控制來平衡成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

    (三)患者關(guān)系管理

    多元支付方式對患者關(guān)系管理提出了新的挑戰(zhàn)。不同支付方式的患者可能有不同的期望和需求。例如,自費患者可能更注重價格和便利性,而醫(yī)療保險患者可能更注重醫(yī)療質(zhì)量和覆蓋范圍。內(nèi)部控制在患者關(guān)系管理方面發(fā)揮作用,幫助醫(yī)院識別和滿足不同患者群體的需求。它可以幫助醫(yī)院建立有效的患者溝通和反饋機制,確保患者得到及時的信息和支持。此外,內(nèi)部控制還有助于保護患者的隱私和數(shù)據(jù)安全,增強患者對醫(yī)院的信任。

    (四)風(fēng)險管理

    風(fēng)險管理在多元支付方式下尤為重要。不同支付方式可能導(dǎo)致不同的風(fēng)險,如醫(yī)保欺詐、患者信息泄露和支付拖欠。內(nèi)部控制在風(fēng)險管理方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,幫助醫(yī)院識別潛在風(fēng)險因素,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p輕這些風(fēng)險。例如,內(nèi)部控制可以幫助醫(yī)院建立風(fēng)險評估程序,識別可能導(dǎo)致醫(yī)保欺詐的異常模式[3]。同時,它還可以確保醫(yī)院在信息安全方面采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以防止患者?shù)據(jù)泄露。風(fēng)險管理也涉及危機管理和法律合規(guī)性,內(nèi)部控制有助于醫(yī)院更好地應(yīng)對潛在的風(fēng)險事件,減少潛在的損失。

    四、多元化支付方式下的公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理

    (一)內(nèi)部控制框架

    在多元化支付方式下,建立強大的內(nèi)部控制框架對于公立醫(yī)院的成功管理至關(guān)重要。內(nèi)部控制框架是一種系統(tǒng)性的方法,旨在確保醫(yī)院能夠有效地管理風(fēng)險、維護財務(wù)的穩(wěn)健性,以及實現(xiàn)其組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。這一框架的建立涵蓋了多個關(guān)鍵步驟,每個步驟都對于確保內(nèi)部控制的有效性至關(guān)重要。

    1.明確醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和運營目標(biāo)

    這意味著醫(yī)院必須清晰地知道自己的發(fā)展目標(biāo),明確要提供的醫(yī)療服務(wù)范圍以及所服務(wù)的患者群體。只有在明確定義目標(biāo)的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制框架才能對各個控制措施的有效性進行評估,并確保這些措施與醫(yī)院的戰(zhàn)略方向一致。

    2.識別和評估各種潛在的風(fēng)險

    這些風(fēng)險包括了財務(wù)風(fēng)險,如財務(wù)不正當(dāng)行為或錯誤的財務(wù)報告;患者關(guān)系風(fēng)險,如患者不滿或投訴;法律合規(guī)性風(fēng)險,如違反醫(yī)療法規(guī)。通過全面的風(fēng)險評估,醫(yī)院可以確定哪些方面需要更規(guī)范的內(nèi)部控制。

    3.設(shè)計和實施具體的控制措施

    (1)財務(wù)控制

    財務(wù)控制涉及確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。首先,醫(yī)院可以建立嚴格的審計程序,以確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。這包括定期的財務(wù)審計,以發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險以及漏洞。另外,賬務(wù)程序也需要精確和清晰,以確保所有財務(wù)交易都能正確記錄和分類。財務(wù)控制還包括了資金管理,確保醫(yī)院有足夠的流動性來應(yīng)對不同支付方式可能帶來的延遲。

    (2)流程控制

    流程控制旨在確保醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)具有高質(zhì)量和效率。醫(yī)院可以建立嚴格的醫(yī)療流程,包括患者接待、病歷管理、治療流程等。這些流程需要符合最佳實踐和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),以確保患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療護理[4]。流程控制還可以涉及庫存管理,以確保醫(yī)院有足夠的藥品和醫(yī)療設(shè)備,以滿足不同患者需求。

    (3)信息系統(tǒng)控制

    信息系統(tǒng)控制旨在保護患者信息和敏感數(shù)據(jù)的安全性。醫(yī)院可以實施嚴格的訪問控制,以確保只有授權(quán)人員能夠訪問患者數(shù)據(jù)。此外,數(shù)據(jù)加密和備份程序也是關(guān)鍵,以防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。醫(yī)院還可以建立安全意識培訓(xùn)計劃,以確保員工了解如何正確處理患者數(shù)據(jù),并遵守隱私法規(guī)。

    每一個控制措施都需要清晰的政策和程序來規(guī)范執(zhí)行。這些政策和程序應(yīng)該明確規(guī)定了責(zé)任和權(quán)限,以及如何應(yīng)對潛在的問題或違規(guī)行為。此外,員工培訓(xùn)也是關(guān)鍵的,確保員工了解并遵守這些控制措施。培訓(xùn)應(yīng)該定期進行更新,以確保員工跟隨最新的最佳實踐和法規(guī)。

    4.建立監(jiān)督和反饋機制

    這包括了定期的內(nèi)部審計和監(jiān)督,以確保控制措施的有效性。同時,醫(yī)院需要建立反饋渠道,讓員工和管理層能夠報告內(nèi)部控制方面的問題或擔(dān)憂。這些反饋可以用于改進內(nèi)部控制框架,確保其能夠適應(yīng)不斷變化的支付環(huán)境和風(fēng)險。

    (二)應(yīng)用與實施

    內(nèi)部控制框架的應(yīng)用與實施是多元化支付方式下的關(guān)鍵步驟。首先,醫(yī)院需要明確內(nèi)部控制的責(zé)任和角色分配。這包括確定誰負責(zé)監(jiān)督控制措施、誰負責(zé)執(zhí)行這些措施,以及如何報告和溝通內(nèi)部控制信息。其次,醫(yī)院需要確保所有員工都理解和遵守內(nèi)部控制政策和程序。員工培訓(xùn)和教育是至關(guān)重要的,以確保他們知道如何正確執(zhí)行控制措施[5]。此外,醫(yī)院還需要建立有效的監(jiān)督機制,以監(jiān)控內(nèi)部控制的執(zhí)行情況,并及時糾正任何問題。最后,醫(yī)院應(yīng)確保內(nèi)部控制框架與外部法規(guī)和合規(guī)性要求一致,以避免潛在的法律問題。

    (三)成果評估與改進

    內(nèi)部控制框架的成果評估與改進是持續(xù)改進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。醫(yī)院需要建立有效的評估機制,以評估內(nèi)部控制框架的效力。這包括了定期的內(nèi)部審計和風(fēng)險評估,以識別任何潛在的問題或漏洞。同時,醫(yī)院還需要建立反饋機制,以便員工和管理層可以報告任何內(nèi)部控制方面的擔(dān)憂或建議。根據(jù)評估結(jié)果,醫(yī)院應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砀倪M內(nèi)部控制框架。這可能包括修訂政策和程序,加強員工培訓(xùn),或者升級信息系統(tǒng)。改進是一個不斷迭代的過程,以確保內(nèi)部控制框架能夠應(yīng)對不斷變化的支付環(huán)境和風(fēng)險。

    五、結(jié)束語

    在多元化支付方式下,公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理扮演著關(guān)鍵的角色。文章深入探討了內(nèi)部控制的重要性,以及其與多元支付方式之間的關(guān)聯(lián)。剖析了多元支付方式下公立醫(yī)院面臨的管理問題,包括財務(wù)管理、成本控制、患者關(guān)系管理和風(fēng)險管理,以及內(nèi)部控制框架的建立、實施和評估。此外,詳細討論了具體控制措施的設(shè)計和實施,如財務(wù)控制、流程控制和信息系統(tǒng)控制。最終,重申了內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵性,它有助于公立醫(yī)院有效管理風(fēng)險、保持財務(wù)的穩(wěn)健性,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),同時確?;颊邤?shù)據(jù)的安全。通過研究,為醫(yī)療管理者和決策者提供了有價值的洞見,幫助他們更好地應(yīng)對多元支付方式下的管理挑戰(zhàn),從而為醫(yī)療體系的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

    參考文獻:

    [1]劉宋寶.公立醫(yī)院績效核算內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J].中國價格監(jiān)管與反壟斷,2023(10):70-72.

    [2]林秀華.公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)存在的問題及對策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(19):64-66.

    [3]張清泉.內(nèi)部控制視角下公立醫(yī)院收費票據(jù)管理探討[J].財會學(xué)習(xí),2023(28):170-172.

    [4]朱萍,倪艷琪.內(nèi)部控制助力醫(yī)院高質(zhì)量運營機理與路徑研究[J].中國集體經(jīng)濟,2023(28):73-76.

    [5]于心怡.多元化支付方式下公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理探析[J].會計師,2021(03):67-68.

    通訊作者作者簡介:史成霞,女,1971年1月生,漢族,江蘇鎮(zhèn)江人,本科,高級會計師,研究方向:醫(yī)院信用支付。

    通訊作者:顧逸宸,男,1990年5月生,漢族,江蘇常州人,本科,會計師,研究方向:績效管理,醫(yī)院運營。

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