吳鋒,董豐,朱康麗
(1.安徽工程大學(xué),安徽蕪湖 241000;2.奇瑞汽車股份有限公司,安徽蕪湖 241000)
2023年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》[1],在我國質(zhì)量事業(yè)發(fā)展史上具有重要意義。質(zhì)量管理是制造企業(yè)[2]和服務(wù)型企業(yè)[3]在市場競爭中的決定性因素,企業(yè)和消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高,社會對質(zhì)量管理人才的需求也在日益增長[4]。企業(yè)日益重視質(zhì)量管理,重視提升質(zhì)量管理人才質(zhì)量。但是,在質(zhì)量管理人才培養(yǎng)方面仍有一些不成熟的地方,還需改進[5]。高等學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量是高等教育大眾化能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵[6-7],質(zhì)量管理作為經(jīng)管類專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)課,課程組在對代表性工科高校特別是地方高校質(zhì)量管理教育的現(xiàn)狀和企業(yè)對畢業(yè)生質(zhì)量管理知識、能力、素質(zhì)需求進行廣泛調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,提出了質(zhì)量管理教育需要解決的主要教學(xué)問題如下。
(1)課程思政建設(shè)薄弱,學(xué)生社會責(zé)任感不強、學(xué)習(xí)動力不足。
(2)質(zhì)量管理教育教學(xué)內(nèi)容滯后,教學(xué)與社會需求、就業(yè)需求以及學(xué)生成長需求脫節(jié)。
(3)課外實踐活動的組織性、計劃性、系統(tǒng)性、延續(xù)性不夠,對課堂教學(xué)、課內(nèi)實踐的補充推動作用不明顯。
以上問題限制了大學(xué)生對質(zhì)量管理的理解,影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升,難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。隨著社會的不斷發(fā)展,教師與學(xué)生的關(guān)系也在發(fā)生改變,增加課程數(shù)量,變革課程結(jié)構(gòu),提高課程轉(zhuǎn)化效率,構(gòu)建和諧課堂關(guān)系,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛力,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑[8-10]。
從知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)和價值塑造四個方面設(shè)置質(zhì)量管理課程的教學(xué)目標(biāo)。
知識目標(biāo):理解質(zhì)量管理的基本概念、原理和方法,包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理、統(tǒng)計分析等方面的知識;熟悉質(zhì)量管理常用的工具和技術(shù),如統(tǒng)計分析工具、過程控制方法、持續(xù)改進等。
能力目標(biāo):能夠運用質(zhì)量管理的理論和方法分析和解決質(zhì)量管理實際問題;具備質(zhì)量管理的實際操作能力,如制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制、處理質(zhì)量問題等;具備質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析能力,能夠運用數(shù)據(jù)分析方法對質(zhì)量管理過程進行監(jiān)控和改進。
素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和實事求是的工作作風(fēng);培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團隊合作意識,鼓勵學(xué)生積極參與團隊討論和合作,提高團隊協(xié)作能力;培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和價值觀,讓學(xué)生認識到質(zhì)量管理的重要性,認真對待質(zhì)量管理工作,注重細節(jié)和過程控制,追求卓越品質(zhì)。
價值塑造目標(biāo):讓學(xué)生了解不同類型的企業(yè)和項目,接觸不同的質(zhì)量管理實踐案例,提高學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維能力,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神;幫助學(xué)生建立正確的質(zhì)量管理價值觀,讓學(xué)生認識到質(zhì)量管理不僅是一項工作,更是一種生活態(tài)度和價值觀念,讓學(xué)生在未來的工作和生活中能夠更好地應(yīng)對各種質(zhì)量管理挑戰(zhàn)。
PDCA 循環(huán)法是管理學(xué)中用來提升質(zhì)量的一個通用模型[11],在工作中按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Action)四個步驟不斷循環(huán)進行,使其不斷完善,問題得到解決[12]。PDCA 循環(huán)法的優(yōu)點是四個步驟形成了一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的閉環(huán)。劉尊英等[13]遵循全面質(zhì)量管理的“計劃-執(zhí)行-檢查-改進”閉環(huán)體系,從全面質(zhì)量管理理論PDCA 模式視角,在深入分析新工科背景與課程質(zhì)量保障關(guān)鍵要素的基礎(chǔ)上構(gòu)建科學(xué)完善的課程質(zhì)量保障體系。教學(xué)工作同樣可以采用PDCA 模式,實現(xiàn)教學(xué)的持續(xù)改進,課程教學(xué)PDCA 循環(huán)見圖1。質(zhì)量管理課程面向不同專業(yè)的學(xué)生開設(shè),需要因材施教,第一步需要調(diào)研學(xué)生的就業(yè)意向及基礎(chǔ)知識水平,做好針對性的課程設(shè)計;課堂教學(xué)過程中以啟發(fā)式教學(xué)為主,以案例為導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí);加強課程教學(xué)過程化管理,課上、課下、期末多方面綜合考核;將教學(xué)過程的經(jīng)驗進行總結(jié),使流程標(biāo)準(zhǔn)化,便于推廣。
圖1 課程教學(xué)PDCA 循環(huán)
課程教學(xué)需要重塑課堂樣態(tài),優(yōu)化學(xué)習(xí)的全過程[14-15]。按照課前、課中、課后分別設(shè)計教學(xué)。圖2 為3 課時教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)過程安排。首先,針對不同的教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)專業(yè)尋找相應(yīng)的案例。然后,進行過程能力分析理論教學(xué),依據(jù)專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)知識能力尤其是數(shù)理統(tǒng)計相關(guān)知識水平,開展相應(yīng)教學(xué)。課中還將依據(jù)案例數(shù)據(jù)進行分析,從“人機料法環(huán)測”等角度總結(jié)問題產(chǎn)生的原因,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直至解決問題。課下安排相關(guān)作業(yè),學(xué)生進行鞏固學(xué)習(xí)。依據(jù)質(zhì)量管理教學(xué)各模塊內(nèi)容,針對不同專業(yè)尋找相關(guān)案例,讓學(xué)生參與解決現(xiàn)實問題。同時,教師在教學(xué)過程中除了采用真實案例,也會讓學(xué)生成為案例的一部分,如采用角色扮演模式,讓少數(shù)學(xué)生扮演測量員,部分學(xué)生作為被測者,采用不同的測量工具進行身高測量等活動,對比結(jié)果,了解測量系統(tǒng)波動的原因。再進行理論教學(xué),進行測量系統(tǒng)分析,使學(xué)生掌握并理解如何減少測量系統(tǒng)波動。合理安排課程進程,采用互動式教學(xué)方式,提高學(xué)生課堂參與度,有利于學(xué)生更好地了解和掌握知識點。
從高等教育人才培養(yǎng)規(guī)律來看,專業(yè)是人才培養(yǎng)的基本單元,課程是人才培養(yǎng)的最小單元。質(zhì)量管理作為專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)課,在課程教學(xué)中通過講授部分質(zhì)量相關(guān)案例,使學(xué)生努力學(xué)好質(zhì)量管理工程相關(guān)知識,成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才,滿足社會發(fā)展對質(zhì)量人才的需求。
質(zhì)量管理相關(guān)教材非常多,每一本教材都有自己的特色,有獨特的價值和功能。質(zhì)量管理課程結(jié)合各專業(yè)要求,選擇合適教材作為主導(dǎo)教材,以其他教材為輔,課程教學(xué)內(nèi)容基于各專業(yè)需求、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理對人才能力的要求,交代教學(xué)背景,提出或啟發(fā)學(xué)生提出問題,引導(dǎo)學(xué)生進行探究式學(xué)習(xí)。
鼓勵學(xué)生參加學(xué)科比賽、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目和學(xué)??蒲许椖?,形成良好的外在反饋系統(tǒng),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)閉環(huán)。這些措施都是良好的學(xué)習(xí)成果檢驗標(biāo)準(zhǔn),根本目的在于使學(xué)生加強對知識的運用。教師將課下實踐融入課程框架組建和教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計,逐步養(yǎng)成精益求精的工匠精神。教師走進企業(yè),對接企業(yè)相關(guān)負責(zé)人,了解企業(yè)對人才的需求和企業(yè)尚需解決的問題,并將其與課堂教學(xué)相結(jié)合;開展云實習(xí)或讓學(xué)生進入企業(yè)參觀,真實體驗企業(yè)的實踐操作。
課程教學(xué)改革以實踐為導(dǎo)向,精心創(chuàng)設(shè)情境,嘗試場景模擬,讓學(xué)生進入場景中的角色,促使學(xué)生積極參與活動,讓學(xué)生多感受、操作、思考,使學(xué)習(xí)成為一個體驗過程。課程考核提高平時成績占比,也可以讓學(xué)生更加積極地參與案例分析。教學(xué)中的互動可以增強學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識的興趣,也可以讓教師更加了解學(xué)生,進而更好地教書育人。
學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)基礎(chǔ)知識的過程,使學(xué)生的思維和分析方法得到一定的訓(xùn)練,進而能運用所學(xué)方法與技能分析研究解決實際的質(zhì)量問題。通過對質(zhì)量管理課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代質(zhì)量觀,使學(xué)生形成質(zhì)量意識,為未來的學(xué)習(xí)、工作和生活奠定良好的基礎(chǔ)。從知識、能力、職業(yè)素養(yǎng)和價值塑造四個方面設(shè)置課程的教學(xué)目標(biāo)(知識與技能目標(biāo)、過程與方法目標(biāo)和情感、態(tài)度與價值觀發(fā)展目標(biāo)),從教學(xué)理念、教學(xué)模式、考核評價等方面進行改革,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性和積極性,有利于學(xué)生獨立思考能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、分析應(yīng)用能力的提升,最終達成人才培養(yǎng)目標(biāo)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐2023年23期