大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新的有效性探究

楊瑞敏

摘要：現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展，社會的方方面面都在發(fā)生著翻天覆地的變化。對企業(yè)而言，推深做實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作水平提升，可以更好地管控企業(yè)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，文章簡要闡述了大數(shù)據(jù)審計(jì)的價(jià)值，并探討了現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)審計(jì)工作所面臨的一些問題，并就這些問題提出了一些可行、合理的對策，如更新財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理念、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、充分運(yùn)用總體審計(jì)方法、拓展財(cái)務(wù)審計(jì)范圍、強(qiáng)化審計(jì)人員素養(yǎng)和能力、搭建績效評價(jià)體系等，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；財(cái)務(wù)審計(jì)；創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)潛力，擁有強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)成長提供有效助力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。但同時(shí)，也給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言，怎樣將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇，更好地融入新形勢，促進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)工作提質(zhì)增效，是與企業(yè)成長發(fā)展密切相關(guān)的一個(gè)關(guān)鍵問題。因此企業(yè)應(yīng)對其予以高度重視，不斷地進(jìn)行探索與實(shí)踐，以有效應(yīng)對變化與挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)的價(jià)值

大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景無疑是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為基礎(chǔ)，憑借對信息的海量傳遞和高效處理優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)已成為現(xiàn)代社會不可或缺的重要工具。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，不僅改變了傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，還極大地推動了企業(yè)和社會的進(jìn)步。

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，數(shù)據(jù)信息已成為其發(fā)展的基石。在企業(yè)數(shù)據(jù)信息的處理中有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以顯著提升數(shù)據(jù)整合、分析的準(zhǔn)確性。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用還為企業(yè)的數(shù)據(jù)安全提供了堅(jiān)實(shí)保障，有力地推動了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）防止數(shù)據(jù)傳輸過程中信息泄露

全面分析數(shù)據(jù)資料，若是有可疑之處，就借助大數(shù)據(jù)平臺，全面掃描企業(yè)采購和銷售環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵問題進(jìn)行清晰定位，為審計(jì)工作提供更為精準(zhǔn)的線索，并讓審計(jì)證據(jù)的獲取同步于審計(jì)問題的處理，從而大大提高審計(jì)效率。另外，借助公司內(nèi)部系統(tǒng)，對審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化采集。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況隨時(shí)可查，審計(jì)所需要的信息也可得到及時(shí)的整合，從而避免了在信息傳遞期間，客戶的保密信息被泄露。

（二）全面提升財(cái)務(wù)審計(jì)效率

對綜合數(shù)據(jù)分析方法加以運(yùn)用，以歷史業(yè)務(wù)信息、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等為依據(jù)，展開獨(dú)立、全面的分析，在數(shù)據(jù)資料分析的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)找出審計(jì)問題，并予以處理。如此一來，財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)間和人力投入等將大幅下降。與此同時(shí)，構(gòu)建具有自學(xué)習(xí)功能的大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題的自動生成，并且系統(tǒng)無須外部監(jiān)督，就可不斷自行調(diào)整和完善，這有助于企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目效率的提升。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)的成果運(yùn)用

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)往往存在著數(shù)據(jù)滯后的問題，這使得審計(jì)工作更多地關(guān)注于歷史數(shù)據(jù)，而非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。此種情況下，審計(jì)結(jié)果往往對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層幫助有限，審計(jì)結(jié)果的價(jià)值無法得到充分發(fā)揮。然而，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)人員能夠更高效、及時(shí)地獲取和分析財(cái)務(wù)信息，更精準(zhǔn)地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這樣一來，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就可以依據(jù)這些翔實(shí)的數(shù)據(jù)，制定更加合理、有效的經(jīng)營決策，從而助力企業(yè)再上新臺階。

（四）拓展了財(cái)務(wù)審計(jì)的工作范疇

在以往的財(cái)務(wù)審計(jì)中，工作領(lǐng)域相對狹窄，主要是因?yàn)槠涫苤朴趯徲?jì)目標(biāo)及對象。然而，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，審計(jì)人員采集信息的數(shù)量和效率都得到了進(jìn)一步的提升。因此，基于原有的基礎(chǔ)審計(jì)服務(wù)，審計(jì)服務(wù)新賽道--增值服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，這些增值服務(wù)拓展了審計(jì)服務(wù)的外延，涵蓋了更廣泛的領(lǐng)域，使得財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位日益提高。

（五）提高了財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)論的質(zhì)量

財(cái)務(wù)審計(jì)，如同守衛(wèi)企業(yè)航船的“第三道防線”，抵御著潛在風(fēng)險(xiǎn)的侵襲。然而，傳統(tǒng)的審計(jì)方法如同戴著有色眼鏡看世界，所得出的審計(jì)結(jié)論往往依賴于主觀判斷和人為決斷。這種模式，已然無法滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的嚴(yán)苛需求。大數(shù)據(jù)背景下，被審計(jì)單位提供的數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的洗禮下，變得更為全面、精準(zhǔn)。而審計(jì)單位則可借助大數(shù)據(jù)軟件的強(qiáng)大功能，建立起集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺。這個(gè)平臺如同一個(gè)智慧的載體，將各個(gè)部門的數(shù)據(jù)包容其中，形成了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。通過該平臺，對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，可使審計(jì)結(jié)果更加客觀、可靠。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問題

（一）思想觀念有待更新

1. 與大數(shù)據(jù)思想融合不充分

隨著大數(shù)據(jù)等技術(shù)的日益成熟，許多企業(yè)對高科技會促成高效率有了清晰的認(rèn)識。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知不到位，沒有充分理解大數(shù)據(jù)的潛力和重要性。部分審計(jì)機(jī)構(gòu)將“大數(shù)據(jù)”簡單界定為“共享”“閱覽”，而忽視了更為重要的信息庫構(gòu)建。此外，在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)審計(jì)工作面臨著一系列挑戰(zhàn)，亟須展開創(chuàng)新，但部分人員創(chuàng)新意愿不強(qiáng)，審計(jì)工作與大數(shù)據(jù)思想融合不充分，這在一定程度上阻礙了大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用。

2. 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制思想僵化

為與持續(xù)變化的時(shí)代需求相匹配，許多企業(yè)優(yōu)化并革新了內(nèi)部會計(jì)控制制度，比如：對會計(jì)核算內(nèi)容和方向進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化內(nèi)控制度及賬務(wù)變更的費(fèi)用管理。然而，這一做法并不能從根本上改變我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中存在的僵化現(xiàn)象。有些企業(yè)的管理者未能正確指導(dǎo)員工，并且，在轉(zhuǎn)型期間，“標(biāo)簽化思維”泛濫。與此同時(shí)，審計(jì)人員缺少數(shù)據(jù)思維和意識，過于滿足于現(xiàn)狀，在工作中無所事事，未能充分發(fā)揮自身潛力，對有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，這將會對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營效率下降。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的不協(xié)調(diào)

在信息化建設(shè)期間，一些企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理模塊之間的系統(tǒng)相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不互通，給財(cái)務(wù)工作帶來諸多困擾。例如，財(cái)務(wù)審批系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的“分割”使用。通過財(cái)務(wù)審批系統(tǒng)完成購買資產(chǎn)出賬后，資產(chǎn)管理系統(tǒng)無法及時(shí)、同步生成待處理工單。這種情況下，審計(jì)人員需要對新購資產(chǎn)信息進(jìn)行手動錄入。若是審計(jì)人員對新增資產(chǎn)信息的錄入不準(zhǔn)確、不及時(shí)，將導(dǎo)致賬實(shí)不符。

（三）審計(jì)工作的創(chuàng)新性比較低

信息網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著許多潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，應(yīng)主動求變，采取有效措施，來保證工作高質(zhì)量、高水平。然而，就實(shí)況而言，目前，企業(yè)對大數(shù)據(jù)審計(jì)的研究尚處于摸索時(shí)期，在執(zhí)行方面，缺乏有效的方法、經(jīng)驗(yàn)和工具支持，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，并未真正體現(xiàn)出來。在實(shí)際操作過程中，有些企業(yè)只是引入了財(cái)務(wù)軟件，以此來代替相對低效的傳統(tǒng)記賬方式，而在數(shù)據(jù)建設(shè)和信息共享方面，沒有下足功夫，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)中數(shù)據(jù)信息分散凌亂，數(shù)據(jù)價(jià)值未能得到應(yīng)有體現(xiàn)。此外，在以往的財(cái)務(wù)審計(jì)中，通常采用隨機(jī)取樣方法，實(shí)施效果較好。然而，現(xiàn)如今，科技與時(shí)代蓬勃發(fā)展，全面審計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。相較于全面審計(jì)，隨機(jī)取樣法局限性較大、誤差較大。因此，在財(cái)務(wù)審計(jì)中，如果還堅(jiān)持采用隨機(jī)取樣法，是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

（四）財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性有待提升

當(dāng)前，大部分企業(yè)未設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門，財(cái)務(wù)審計(jì)人員往往一人多崗，無法專注于企業(yè)審計(jì)工作，這種情況下，很難確保審計(jì)的獨(dú)立性和公正性。與此同時(shí)，一些審計(jì)人員擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，在審計(jì)過程中可能留有私心，從而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果失真。尤其是出具不實(shí)的審計(jì)報(bào)告，會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來誤導(dǎo)，從而影響決策的正確性。此外，財(cái)務(wù)審計(jì)人員長期不流動，可能與某些部門人員存在特殊關(guān)系，在審計(jì)過程中可能存在包庇現(xiàn)象，這會給企業(yè)經(jīng)營帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)的良性發(fā)展十分不利。

（五）審計(jì)人員素質(zhì)有待提升

就財(cái)務(wù)審計(jì)而言，從業(yè)者的專業(yè)水準(zhǔn)與素質(zhì)對審計(jì)質(zhì)量有著較大的影響。而從實(shí)踐來看，企業(yè)審計(jì)人員存在一定問題，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)審計(jì)的創(chuàng)新。第一，一些人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺，履職不力，虛報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等不誠信行為時(shí)有發(fā)生。展現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)價(jià)值的前提，是要有真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)，若是存在弄虛作假、瞞報(bào)數(shù)據(jù)的情況，將會極大地影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，不利于審計(jì)工作的深入開展。第二，部分審計(jì)人員觀念落后，工作創(chuàng)新意愿不強(qiáng)，難以接受大數(shù)據(jù)等技術(shù)。與此同時(shí)，一些人員實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不豐富，業(yè)務(wù)水平不夠精湛，面對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新，容易“不知所措”。上述問題，都是制約財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新的重要因素。

三、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新的有效對策

（一）更新財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理念，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

1. 更新財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理念

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，過去的財(cái)務(wù)管理理念與方法已不能與持續(xù)變化的社會需求相匹配。此種情況下，應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)內(nèi)控工作理念為出發(fā)點(diǎn)，不斷探索新思路、新方法，把大數(shù)據(jù)理念與實(shí)際操作結(jié)合起來，科學(xué)、有效地發(fā)送各類指令，確保財(cái)務(wù)管理效果的優(yōu)良。這是當(dāng)今社會財(cái)務(wù)管理的必然趨勢。與此同時(shí)，積極引入先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，從而對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的流向進(jìn)行充分把握。唯有如此，才能更好地適應(yīng)時(shí)代需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2. 加強(qiáng)信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)，持續(xù)地調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)信息管理方式，積極推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如方案制定、底稿流轉(zhuǎn)、檔案歸類等，以此促進(jìn)審計(jì)效率進(jìn)一步提升。

對審計(jì)人員而言，要對大數(shù)據(jù)運(yùn)作原理有足夠的認(rèn)識，并且要對所需的資源類型和各類資源從何而來有充分的把握。同時(shí)，要提高數(shù)據(jù)收集效率，以保證數(shù)據(jù)的完整性和時(shí)效性。企業(yè)可借助組織專家授課、印發(fā)手冊等方式，促使員工對系統(tǒng)操作的基本知識有全面的理解，并提高其大數(shù)據(jù)技術(shù)利用水平。除此之外，還要立足當(dāng)下需求，著力構(gòu)建信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提高信息化水平，以提供便捷且準(zhǔn)確的服務(wù)支持。并且，還要持續(xù)地對財(cái)務(wù)系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化，保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，以及數(shù)據(jù)的互通性。如此一來，不僅能夠使審計(jì)功能得到充分發(fā)揮，還能夠?qū)⑾到y(tǒng)價(jià)值凸顯出來。

3. 加速研發(fā)審核專業(yè)App

內(nèi)部審計(jì)問題的有效處理，在很大程度上依賴于App的先進(jìn)性和可靠性。App的功能是否完善，會對內(nèi)部審計(jì)效果產(chǎn)生很大的影響。與此同時(shí)，也能夠反映出企業(yè)的信息化程度。所以，企業(yè)應(yīng)全力推進(jìn)審計(jì)工具軟件研發(fā)，以此助推財(cái)務(wù)審計(jì)提效能。具體地說，第一，要積極聘請專業(yè)研發(fā)人員，搭建研發(fā)人員任職標(biāo)準(zhǔn)，所聘請的人才一定要對財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等方面的知識有充分的把握。要鼓勵研發(fā)人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，主動研發(fā)出更多高質(zhì)量審計(jì)軟件。第二，要合理引入國際上的先進(jìn)審計(jì)軟件，并且，要對其他單位軟件應(yīng)用的成功案例加以借鑒，從而促進(jìn)審計(jì)效率顯著提升。第三，立足企業(yè)的具體情況，研制并使用相應(yīng)的審計(jì)軟件。不能隨意使用那些不匹配企業(yè)需求的軟件。畢竟，每個(gè)企業(yè)的管理方式、運(yùn)營模式等都有其獨(dú)特性。在將該軟件集成到企業(yè)信息管理系統(tǒng)之前，還需要對該軟件進(jìn)行測試與評估，以保證其可靠性和適用性。

（二）拓展財(cái)務(wù)審計(jì)范圍改進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)方法

為滿足提高審計(jì)效能這一需求，應(yīng)當(dāng)不斷拓展審計(jì)范圍。而要想進(jìn)一步拓寬審計(jì)范圍，就應(yīng)當(dāng)以內(nèi)控工作為出發(fā)點(diǎn)，合理、有序地將審計(jì)職能擴(kuò)展到管理方面，借助財(cái)務(wù)審計(jì)，全面地監(jiān)督企業(yè)所有經(jīng)營管理活動。然后，促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)向業(yè)務(wù)審核轉(zhuǎn)移。在擴(kuò)大審計(jì)范圍的過程中，還要注意保障審計(jì)的時(shí)效性和規(guī)范性。此外，要定期舉辦業(yè)務(wù)研討會，對最新的業(yè)務(wù)政策、流程，最新的大數(shù)據(jù)技術(shù)，審計(jì)過程中遇到的難點(diǎn)，以及審計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行深入研討，以進(jìn)一步拓寬審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過這些研討，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域，并對已有的審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化。

過去的審計(jì)工作經(jīng)常是在問題導(dǎo)致了某種程度的損失之后，才采取相應(yīng)的事后補(bǔ)救措施，然而，這種做法不僅無法徹底解決問題，還可能增加額外的經(jīng)營成本。要想切實(shí)提高審計(jì)效能，減少損失，就應(yīng)當(dāng)對此方法加以改進(jìn)。要做好事前預(yù)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵性、潛在性問題，并采取切實(shí)可行的對策。這樣既可以風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭，又可以有效降低支出，最大限度地提高企業(yè)效益。

（三）從抽樣審計(jì)轉(zhuǎn)向總體審計(jì)提高財(cái)務(wù)審計(jì)水平

就以往的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)而言，由于待處理數(shù)據(jù)信息數(shù)量龐大，同時(shí)受限于信息處理技術(shù)水平，所以，一般情況下，會選擇采用抽樣審計(jì)法來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。然而，通過這種審計(jì)方式得出的結(jié)果，往往會受到審計(jì)對象性質(zhì)等諸多因素的干擾，導(dǎo)致其代表性不足，可能會遺漏一些重要的信息。因此，企業(yè)需要尋求更準(zhǔn)確、全面的審計(jì)方式，來提高財(cái)務(wù)監(jiān)管的有效性。

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以對信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)算法加以充分運(yùn)用，來有效解決數(shù)據(jù)信息處理低效、不全面的難題。這種方法不但可以克服抽樣審計(jì)的缺陷，還可以使審計(jì)范圍得到進(jìn)一步拓寬，同時(shí)，可以促進(jìn)審計(jì)水平提升。所以，企業(yè)要積極推動抽樣審計(jì)轉(zhuǎn)向總體審計(jì)。通過這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)可以更好地掌握財(cái)務(wù)管理情況，從而為決策提供可靠數(shù)據(jù)支持。

（四）提高財(cái)務(wù)審計(jì)活動獨(dú)立性保障審計(jì)的客觀公正

在實(shí)際工作中，要保證財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立運(yùn)行，同時(shí)全面提高審計(jì)的可靠性、公正性。詳細(xì)地說，要全面地檢查企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，清晰地認(rèn)識運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并且要以審計(jì)實(shí)況為依據(jù)，合理制定產(chǎn)權(quán)體系，在產(chǎn)權(quán)體系中科學(xué)、恰當(dāng)?shù)丶{入審計(jì)業(yè)務(wù)，使審計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分離，以此保障審計(jì)不出現(xiàn)偏頗，進(jìn)而提高審計(jì)的有效性。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性。

為了能夠更好地推動審計(jì)工作有序進(jìn)行，必須要建立起與之相適應(yīng)的保障制度。一是要對數(shù)據(jù)審計(jì)流程和步驟進(jìn)行規(guī)范化處理，避免審計(jì)程序流于形式。在實(shí)施過程中，可以使用職責(zé)制，落實(shí)工作權(quán)責(zé)分配，激勵審計(jì)人員認(rèn)真履職盡責(zé)，以此提高審計(jì)質(zhì)量和效率。二是要對審計(jì)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警，并嚴(yán)格管控審計(jì)者行為，以保證審計(jì)的安全性。對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和完善，以減少對企業(yè)經(jīng)營的影響。三是要建立起審計(jì)部門與公司管理層之間的溝通機(jī)制，以提高財(cái)務(wù)審計(jì)的有效性，讓管理層更加關(guān)注審計(jì)工作，重視審計(jì)意見和建議，確保審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部得到充分支持和重視。此外，審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于監(jiān)督，與其他部門密切協(xié)作，共同推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（五）強(qiáng)化審計(jì)人員素養(yǎng)和技能保證財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量

持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)、提高其業(yè)務(wù)水平，對于企業(yè)適應(yīng)發(fā)展和變化，有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。詳細(xì)來說，主要有兩方面的對策：第一，要大力開展審計(jì)理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提升從業(yè)者的職業(yè)道德水平。在社會迅猛發(fā)展的今天，人們的價(jià)值觀和思想都發(fā)生了很大的變化，一些審計(jì)人員的法律意識比較薄弱，業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)也不強(qiáng)，經(jīng)常會發(fā)生以權(quán)謀私的情況。所以，強(qiáng)化審計(jì)人員的法律意識是非常有必要的?？梢韵?qū)徲?jì)人員講一些有關(guān)的案例，以此警告和規(guī)范其行為，增強(qiáng)其自我約束能力。同時(shí)，還可以暢通舉報(bào)投訴渠道，讓員工找出在審計(jì)過程中存在的各類違規(guī)行為，以此來加強(qiáng)員工的職業(yè)道德與操守。第二，要強(qiáng)化人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多的事情都在不斷地更新，審計(jì)知識和技能自然也不例外。為了更好地適應(yīng)新情況下的企業(yè)需求，審計(jì)人員必須時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策，夯實(shí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識，對審計(jì)工作變化進(jìn)行深入研究，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。只有這樣，才可以使審計(jì)質(zhì)量得到切實(shí)提升，使企業(yè)獲得更多的利益。

（六）搭建績效評價(jià)體系提高審計(jì)人員活力

企業(yè)在招聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注求職者的審計(jì)素養(yǎng)，以及其是否具備足夠的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力，以選拔出高水平的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求，對績效評價(jià)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并借助網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，打造涵蓋多個(gè)領(lǐng)域和指標(biāo)的績效評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，以使人員管理信息獲取更加迅速、高效。與此同時(shí)，該數(shù)據(jù)庫的建立，還能使評價(jià)體系信息的透明度得到切實(shí)提高，從而進(jìn)一步盤活財(cái)務(wù)審計(jì)工作，減少不必要的冗余，并提升績效考核結(jié)果的合理可靠性。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需進(jìn)一步完善績效評價(jià)體系，對各崗位的職權(quán)進(jìn)行科學(xué)評估，全面考量審計(jì)人員的工作態(tài)度、效率等。通過綜合性評估，為工作人員提供物質(zhì)層面的合理調(diào)薪，從而充分激發(fā)其工作活力。同時(shí)，為確保績效評價(jià)體系與審計(jì)工作緊密結(jié)合，應(yīng)立足實(shí)際情況，制定相應(yīng)的績效考核制度，以保證審計(jì)人員更好地履行財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)?？己梭w系和制度的合理構(gòu)建，還能使審計(jì)工作內(nèi)容更加明確，有效地防止職權(quán)交叉，從而推動企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作邁向更高效率和更高質(zhì)量。

（七）完善組織的架構(gòu)優(yōu)化管理降低審計(jì)的成本

就過去的審計(jì)模式而言，主要是以審核團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，只針對某一業(yè)務(wù)部門或某一特定項(xiàng)目而展開的非集中式審核。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，審計(jì)工作可以及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn)全方位審計(jì)，這就要求采取基于大數(shù)據(jù)的一體化審計(jì)模式。這樣既可以更好地達(dá)到審計(jì)目的，又可以降低資源的不必要消耗，同時(shí)，還可以確保審計(jì)不受地域限制，從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)效率最大化。此外，在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新時(shí)，還應(yīng)立足于實(shí)際，推進(jìn)激勵和考核機(jī)制建設(shè)，以全面激發(fā)審計(jì)人員創(chuàng)新意愿和動力。與此同時(shí)，還可以將市場競爭機(jī)制引進(jìn)來，把一些工作外包給審計(jì)顧問公司等主體。通過此種方式，將內(nèi)部審計(jì)人員的創(chuàng)新活力充分激發(fā)出來。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，審計(jì)工作方式將從“現(xiàn)場+非現(xiàn)場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒒?智能化”，在審計(jì)時(shí)效方面，也由過去的經(jīng)常性審計(jì)向?qū)崟r(shí)、全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，這大大降低了審計(jì)費(fèi)用，從而更加凸顯出審計(jì)價(jià)值。

四、結(jié)語

時(shí)代發(fā)展日新月異。要想與新時(shí)期需求相匹配，審計(jì)部門就要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，并持續(xù)提高審計(jì)能力。在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，要主動求變，對大數(shù)據(jù)技術(shù)加以有效運(yùn)用，對審計(jì)方法進(jìn)行不斷優(yōu)化。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高審計(jì)的合理可靠性。唯有如此，才能讓財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展跟上時(shí)代步伐，從而使企業(yè)效益最大化。

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（作者單位：唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司）