四川雜技院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與方向的調(diào)查研究

文|戴潔

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)?！遍_展好調(diào)研工作是推動文藝工作高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，也是增強(qiáng)文聯(lián)和協(xié)會組織政治性、先進(jìn)性、群眾性的重要途徑。一直以來，四川省文聯(lián)高度重視調(diào)研工作，2022 年4—6 月，在黨組副書記、副主席李兵的帶領(lǐng)下，四川省雜技家協(xié)會啟動集中調(diào)研工作，組織了相關(guān)專家組深入自貢、宜賓、南充、射洪等地調(diào)研雜技發(fā)展情況。

一、現(xiàn)狀及特點

自文化體制改革以來，四川國有雜技院團(tuán)完成了轉(zhuǎn)企改制，但大部分保留了事業(yè)屬性，經(jīng)費來源主要依靠財政全額撥款，少數(shù)院團(tuán)經(jīng)費為差額自籌。改制后的國有雜技院團(tuán)有的繼續(xù)保持其獨立性，有的保留了雜技隊伍但并入藝術(shù)研究院（藝術(shù)劇院）屬下，同時專業(yè)人員有所減少。這些年，經(jīng)過四川雜技人的堅守和努力，目前雜技隊伍不斷壯大，雜技作品推陳出新，在實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一方面取得了一些階段性成果。在走訪過程中，調(diào)研專家組發(fā)現(xiàn)實地調(diào)研點的雜技院團(tuán)基礎(chǔ)條件較好，發(fā)展呈平穩(wěn)態(tài)勢。自貢市雜技團(tuán)演藝有限責(zé)任公司、宜賓市酒都藝術(shù)研究院雜技團(tuán)、南充市雜技團(tuán)為國有雜技院團(tuán)，遂寧市春苗雜技藝術(shù)團(tuán)為民營雜技院團(tuán)，其所在地依托它們，分別登記成立了市級雜技家協(xié)會。各市級雜技家協(xié)會在工作有效開展的同時，加強(qiáng)與文化主管部門的溝通合作，積極發(fā)揮了團(tuán)結(jié)引領(lǐng)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)本地區(qū)雜技藝術(shù)工作者的作用。

（一）創(chuàng)新創(chuàng)作模式、節(jié)目類型多樣

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民精神文化生活需求的日益多樣化，雜技舞臺上呈現(xiàn)出雜技主題晚會、雜技劇這一新的藝術(shù)表現(xiàn)形式。四川雜技院團(tuán)在探索中不斷前行，在雜技劇創(chuàng)作方面，自貢市雜技團(tuán)推出的雜技歌舞劇《天上街市》、兒童雜技劇《恐龍館奇妙夜》，宜賓市酒都藝術(shù)研究院雜技團(tuán)打造的雜技魔術(shù)人偶兒童劇《紅鼻子和妞妞馬戲團(tuán)》、雜技劇《東方有竹》《兵工廠》，南充市雜技團(tuán)創(chuàng)作的紅色主題演出——紅秀《延安 延安》、雜技劇《東方絲源》等，改變了傳統(tǒng)雜技的創(chuàng)作演出模式，實現(xiàn)了雜技與戲劇、舞蹈、音樂等其他藝術(shù)門類在互相融合基礎(chǔ)上的創(chuàng)新突破，提升了雜技作品的藝術(shù)層面，獲得了廣大觀眾的認(rèn)可。

（二）賽場市場兩手抓、提升質(zhì)量和影響力

各雜技院團(tuán)通過參加國內(nèi)國際各項賽事，打磨作品、鍛煉隊伍，樹立了學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績的良好風(fēng)氣，也擴(kuò)大了四川雜技在國內(nèi)國際的影響力和知名度。自貢雜技共獲省級獎項30 余次、國家級獎項7 次、國際獎項2 次；宜賓雜技先后在國內(nèi)、國際及四川省的各類賽事中屢創(chuàng)佳績，獲國家藝術(shù)基金2019 年度舞臺藝術(shù)創(chuàng)作資助和四川省藝術(shù)基金2021 年度舞臺藝術(shù)創(chuàng)作資助；南充雜技先后榮獲“文華獎”“巴蜀文藝獎”等各類國家級、省級獎項20 余個。各院團(tuán)還通過“旅游+雜技”的模式，抓住文旅融合發(fā)展契機(jī)，積極拓展國內(nèi)外演出市場，先后與彩燈大世界、恐龍博物館、蜀南竹海景區(qū)、杭州宋城千古情、南京海洋世界等多個知名旅游景區(qū)和旅游演藝項目合作，開展景區(qū)演出，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）教育形式多元化、訓(xùn)練方式系統(tǒng)科學(xué)

除傳統(tǒng)的父傳子、師帶徒以外，現(xiàn)代雜技教育越來越趨向于教育形式的多元并存，教育主體形式逐漸向國民教育重心轉(zhuǎn)移，并自覺追求雜技教育的科學(xué)化、系統(tǒng)化和教育理念的現(xiàn)代化。目前，團(tuán)校一體、專業(yè)雜技學(xué)校教育和民辦雜技學(xué)校（班）已成為主流。

在人才培養(yǎng)方面，自貢市雜技團(tuán)自2019 年起，與自貢市藝術(shù)職業(yè)學(xué)校聯(lián)合開辦藝術(shù)類（雜技）培訓(xùn)專業(yè)，畢業(yè)后頒發(fā)中專文憑；宜賓市酒都藝術(shù)研究院雜技團(tuán)從2014 年起，每年聘請國內(nèi)知名雜技、表演教師來團(tuán)進(jìn)行中長期專業(yè)教學(xué)，雜技團(tuán)每六年招收一批雜技學(xué)員，并委托河北吳橋雜技藝術(shù)學(xué)校和四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培養(yǎng)；南充市文化廣電新聞出版局、南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南充市文化藝術(shù)交流發(fā)展中心、南充市文化藝術(shù)演藝（集團(tuán)）公司雜技團(tuán)聯(lián)合舉辦雜技與魔術(shù)表演全日制學(xué)歷教育傳習(xí)班，六年畢業(yè)后頒發(fā)中專文憑，由雜技團(tuán)擇優(yōu)錄取就業(yè)，并簽訂勞動合同。學(xué)生畢業(yè)后，還可以通過國家考試，錄取進(jìn)入南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系民族表演藝術(shù)專業(yè)大專班繼續(xù)學(xué)習(xí)。

正規(guī)辦學(xué)強(qiáng)化了文化課和綜合藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，使雜技人才培養(yǎng)走上了科學(xué)、系統(tǒng)的道路，提高了雜技專業(yè)教學(xué)水平，為本地雜技團(tuán)體輸送了大批優(yōu)秀人才，為雜技藝術(shù)的可持續(xù)性發(fā)展提供了保障和支撐。

（四）拓寬交流渠道、搭建中外友誼橋梁

從全國來看，四川是開展雜技對外交流較早的地區(qū)之一。接連的出國商演和駐扎國外演出，為四川雜技提升了國際知名度，促進(jìn)了中外文化的交流和人民間的友誼。

近年來，自貢市雜技團(tuán)把握“一帶一路”發(fā)展契機(jī)，積極開展“彩燈+雜技”對外文化交流演出，至今已出訪過40 余個國家和地區(qū)，被譽(yù)為自貢市對外文化交流的一張靚麗名片；宜賓市酒都藝術(shù)研究院雜技團(tuán)曾先后赴巴西、越南、美國、韓國、法國、土耳其等20 多個國家和地區(qū)進(jìn)行訪問、巡演；南充市雜技團(tuán)除在30 多個國家和地區(qū)開展藝術(shù)交流活動外，還在紐約百老匯新勝利劇場駐演42 天，并被選派遠(yuǎn)赴英國、意大利、盧森堡、美國等國完成慰僑演出任務(wù)，在海外華人華僑中獲得極大反響和高度贊譽(yù)；遂寧市春苗雜技藝術(shù)團(tuán)連續(xù)多年入選“國家文化出口重點企業(yè)”。四川雜技通過雜技的對外交流，溝通了與國外觀眾的情感，展現(xiàn)了中國形象。

二、問題及分析

國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的主要目的是通過體制機(jī)制改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)院團(tuán)的內(nèi)驅(qū)動力和創(chuàng)新活力，營造好的市場環(huán)境，培育良好的演藝行業(yè)主體，推動演藝事業(yè)的繁榮發(fā)展。走過十年改革之路，四川雜技院團(tuán)雖已取得一定成效，但還存在一些問題。

（一）職能定位模糊，改制理念未完全深入

轉(zhuǎn)企改制后的四川國有雜技院團(tuán)，依然是形式上企業(yè)化制度經(jīng)營，體制上事業(yè)化模式管理，未構(gòu)建起規(guī)范化、科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)制度。院團(tuán)的經(jīng)營理念和模式還不能完全適應(yīng)市場需求，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益不能達(dá)到有效平衡。盡管在創(chuàng)作方面有所突破，涌現(xiàn)了一批佳作，但市場表現(xiàn)不如預(yù)期，不能持續(xù)激發(fā)院團(tuán)的創(chuàng)作活力。

部分演員對轉(zhuǎn)企改制的認(rèn)識不清，在編演職人員“鐵飯碗”觀念根深蒂固，對崗位競聘、以崗定薪等政策較為排斥，再加上人事、社保等配套政策不完善，薪酬分配制度僵化陳舊，容易挫傷青年雜技人才的工作積極性。

（二）品牌觀念淡薄，缺乏市場競爭力

我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，積累經(jīng)驗相對較為不足。四川雜技院團(tuán)過去長期受政府主導(dǎo)，改制后觀念上較為僵化，文化品牌建設(shè)相對薄弱，缺乏構(gòu)建創(chuàng)意品牌的意識和行為。有的院團(tuán)雖然打造了自有品牌，卻未能根據(jù)形勢和環(huán)境的變化及時調(diào)整自己的品牌戰(zhàn)略，致使原有的品牌價值逐漸縮水。品牌形象的構(gòu)建其實就是文化產(chǎn)品認(rèn)可度和信譽(yù)度的建立，使消費者產(chǎn)生一定的忠誠度，愿意進(jìn)行重復(fù)購買和體驗。而在此方面，四川雜技院團(tuán)存在兩點不足：一是，近年來，四川省內(nèi)文化消費市場活力不足，而且忽視品牌打造、宣傳推廣的作用，導(dǎo)致缺乏固定觀眾群、“粉絲”群；二是，演藝產(chǎn)品沒有進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研和分析就投放市場，導(dǎo)致存在目標(biāo)受眾定位不準(zhǔn)、市場定價偏離消費者心理預(yù)期、產(chǎn)品供給與大眾審美需求存在差距的情況。另外，我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與交易制度建設(shè)也尚未完善，作品同質(zhì)化問題較為嚴(yán)重，創(chuàng)意品牌、新創(chuàng)作品也缺乏相應(yīng)的有效保護(hù)。

（三）資源整合程度不高，產(chǎn)業(yè)扶持力度有待加強(qiáng)

隨著時代發(fā)展與變革，雜技也逐漸成為新的商品經(jīng)濟(jì)制度下，文化產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的產(chǎn)業(yè)。中宣部等九部門于2013 年6 月印發(fā)的《關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》中強(qiáng)調(diào)“要將轉(zhuǎn)制院團(tuán)納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持范圍”，且“要向符合條件的轉(zhuǎn)制院團(tuán)傾斜”，但由于演藝產(chǎn)品盈利低、風(fēng)險大，投入與產(chǎn)出不成比例，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金其實很少投向轉(zhuǎn)制院團(tuán)，特別是地方雜技院團(tuán)。在體制改革破冰期，各級政府只有切實落實扶持政策，才能有力地推動轉(zhuǎn)制院團(tuán)的發(fā)展，鞏固改革成果。

四川作為雜技大省，擁有10 余個國有、民營雜技院團(tuán)，數(shù)量居于全國前列，卻始終未成立省級雜技院團(tuán)，無法統(tǒng)籌全省雜技藝術(shù)資源。同時，院團(tuán)間合作較少，節(jié)目相似度高，不能實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路還存在很多困難。

三、對策及建議

（一）建立健全現(xiàn)代化管理制度體系

學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，遵循科學(xué)管理方式，建立產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責(zé)分明的體制機(jī)制。積極探索理事會、董事會、制作人制等多種形式的經(jīng)營管理模式，建立健全院團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)和決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制。推行院團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人制度，大力引進(jìn)和培養(yǎng)一批既具有雜技藝術(shù)專長、熟悉藝術(shù)特點規(guī)律，又掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、懂經(jīng)營善管理的復(fù)合型文藝院團(tuán)管理人才。深化用人制度，以“競聘制”打破“鐵飯碗”，采取全職招聘、人才引進(jìn)等模式來打造四川雜技人才隊伍。深化薪酬分配改革，建立健全符合藝術(shù)表演特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理要求的收入分配制度。按照政事分開的要求，理順文化行政部門與文藝院團(tuán)的關(guān)系，從行政監(jiān)管與市場優(yōu)化、規(guī)劃指導(dǎo)與政策扶持、公益型演出與服務(wù)保障方面入手，對四川院團(tuán)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理。

（二）探索多元化市場融合發(fā)展之路

加大對演出市場的研究，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等手段和方式，洞察市場趨勢，掌握觀眾需求，同時注重作品的藝術(shù)性，平衡好質(zhì)量和流量的關(guān)系，既要拓展演出市場，增強(qiáng)創(chuàng)收能力，也要抓好精品打造，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。通過建立“演藝+文旅”“演藝+文創(chuàng)”“演藝+互聯(lián)網(wǎng)”等復(fù)合式品牌文化發(fā)展模式，形成多領(lǐng)域、多渠道的發(fā)展體系。例如，原定于2022 年7 月21 日晚在四川大劇院演出的舞劇《醒·獅》，因情況變化，線下演出無法順利進(jìn)行，四川大劇院改變策略，將線下的演出轉(zhuǎn)為線上，推出“惠民1 元云端劇場”，當(dāng)天在線觀看人數(shù)達(dá)到了近350 萬，為雜技院團(tuán)提供了思路。今后一段時期，線下與線上結(jié)合進(jìn)行將會是演出市場的新趨勢。

（三）優(yōu)化資源配置實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破

四川各雜技院團(tuán)需要在遵循藝術(shù)規(guī)律、強(qiáng)化精品意識、樹立品牌觀念的思想指導(dǎo)下挖掘地方特色資源，立足巴蜀文化，講好四川故事，努力打造更多思想性、藝術(shù)性、觀賞性有機(jī)統(tǒng)一的優(yōu)秀作品。要拓寬傳播渠道，推動線上線下演藝融合發(fā)展，優(yōu)化資源配置，既要樹立品牌理念又要打造演藝新業(yè)態(tài)，讓雜技藝術(shù)創(chuàng)作和傳播更好適應(yīng)和滿足新時代觀眾的審美需求和觀演習(xí)慣。轉(zhuǎn)企改制是推動國有雜技院團(tuán)解放文藝生產(chǎn)力、走高質(zhì)量發(fā)展道路的關(guān)鍵步驟，必須要形成體現(xiàn)雜技行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式。筆者認(rèn)為，四川雜技院團(tuán)今后的發(fā)展方向是整合資源，以集團(tuán)品牌打出“組合拳”，成立四川省雜技演藝集團(tuán)，處理好集團(tuán)合力發(fā)展和保持省內(nèi)各雜技院團(tuán)特色發(fā)展的關(guān)系，形成系列化和品牌化的經(jīng)營方式和組織形式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突圍。

文藝院團(tuán)是培育和踐行社會主義核心價值觀的主陣地，是舞臺藝術(shù)作品創(chuàng)作的中堅力量。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，要進(jìn)一步破解制約四川雜技院團(tuán)發(fā)展的思維定勢和體制機(jī)制障礙，用新的文藝發(fā)展理念指導(dǎo)院團(tuán)改革，抓住契機(jī)、乘勢而上，將雜技人的自信自強(qiáng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作出更多無愧于時代、無愧于人民的精品佳作的動力，滿足人民對美好精神文化生活的新期待。