關(guān)于“后疫情+后申遺時代如何做大做強太極拳產(chǎn)業(yè)”的提案

陳斌

太極拳，人所共知。作為一名政協(xié)委員，作為來自太極拳發(fā)源地的一名嫡系傳承人，借此機會，我最想表達的一句話是：太極拳，影響巨大、潛力深遠(yuǎn)，但卻現(xiàn)狀堪憂。好的方面，數(shù)百年的傳承發(fā)展，太極拳因其卓越的健身養(yǎng)生功效和深厚的文化內(nèi)涵，深受世界民眾的喜愛，已成為最具中國元素的文化符號，是我中原文化的一張大名片。但同時，長期的缺乏管制，無序發(fā)展，也客觀地形成了諸多的亂象。

三年的疫情，對全世界都產(chǎn)生了不小的影響，太極拳也不能幸免。其原本還算繁榮的線下各類活動受到了巨大的限制，長期持續(xù)下，很多從業(yè)者的生存現(xiàn)狀都很堪憂。低迷中的閃光點可能就是一些反應(yīng)靈敏且自帶流量的拳師開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，通過開設(shè)直播、網(wǎng)絡(luò)授課等形式進行推廣傳播，呈現(xiàn)出新的生機，為“后疫情時代”太極拳的傳播推廣之路探索了新方向。

2020年12月17日，太極拳歷經(jīng)12年的申遺之路終于一錘定音，正式列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，引發(fā)了全世界的關(guān)注。此事件后，被人們稱為“后申遺時代”。

后疫情時代也好，后申遺時代也罷，面對著多達數(shù)億之眾的太極拳愛好者，如何把太極拳的事情良性推進，越做越好，已成為歷史的使命，更是時代的呼喚。這份責(zé)任和使命，需要我們作為發(fā)源地的河南人民共同去擔(dān)當(dāng)。從我個人所思所感，談些如下具體建議：

一、鼓勵各類線下活動，恢復(fù)生機活力。

太極拳數(shù)百年的傳承推廣，當(dāng)今局面，就是在民間民眾自發(fā)形成的。其生命力就在師徒傳承、培訓(xùn)教學(xué)、交流比賽、論壇展演等各類活動之中；又因其群體廣泛，此類活動從國家、省、市、縣甚至到鄉(xiāng)村都不乏其類。后疫情時代，各類活動會如雨后春筍般自然恢復(fù)，各級政府職能部門應(yīng)對此類活動表示鼓勵、給予關(guān)注甚至實質(zhì)性的支持，做好管理和監(jiān)督，恢復(fù)原有的，打造精品的，對已形成一定規(guī)模效應(yīng)和良好口碑的，可助力其繼續(xù)提升，以形成品牌性活動。

二、融合創(chuàng)新，為太極插上新媒體的翅膀。

線上推廣、網(wǎng)絡(luò)終端教學(xué)等，本就是大勢所趨，三年疫情，大大加速了此趨勢的進程（居家練太極的便宜性，鐘南山、張伯禮等專家有益于太極的言論等都助力了此進程）。隨著以太極拳為主題的網(wǎng)紅主播們的紛紛涌現(xiàn)，“太極直播”儼然成了一個新直播門類。對太極拳的推廣傳播固然是好事，細(xì)觀之下，也難免良莠不齊、亂象叢生。要想長期、良性發(fā)展，建議有關(guān)部門應(yīng)引起思考和關(guān)注。行之有效的方法，簡而言之應(yīng)該是組建成立一個給這些太極直播者們做經(jīng)紀(jì)人的公司平臺，語言行為上規(guī)范之，策劃文案上提升之，帶貨產(chǎn)品上提供之。果能如此的話，統(tǒng)計下來的總流量及其后續(xù)的社會效應(yīng)及經(jīng)濟效應(yīng)都是不可估量的。

三、加大宣傳，鞏固提升發(fā)源地形象地位。

河南，歷史文化厚重，這是我們每個河南人的驕傲。但客觀地說，在河南眾多的歷史文化沉淀中，從內(nèi)涵、影響再到當(dāng)代價值的體現(xiàn)上來說，能和太極拳相提并論的也不是太多。多年來，我們重視了，但真的還需要再重視。把所有的感觸和建議概括為兩句話：一是從空間、時間上全方位部署，在全省乃至全國各機場、車站、高速等有人流的地方和所有中心廣場等公共區(qū)域有大屏幕的地方，各級電視臺及新媒體平臺，所有宣傳河南的片子里體現(xiàn)太極拳發(fā)源地理念，不用幾年，國人再說起太極拳時，第一聯(lián)想地就會是事實真相的我們河南陳家溝，而不是武當(dāng)山張三豐什么的小說傳說版本；二是盡快打造一部能比肩《少林寺》的太極拳精品影視作品，太極拳受眾群體巨大，資源眾多，如能有一部河南制作的經(jīng)典作品問世，其影響及后續(xù)發(fā)酵效應(yīng)不可估量。

四、聚攏整合，研發(fā)太極拳主題產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)就必須要有產(chǎn)品。相比其群體發(fā)展而言，太極拳產(chǎn)業(yè)化進程緩慢，發(fā)展滯后，原因有很多，但其中一個重要原因就是產(chǎn)品的問題。一是產(chǎn)品單一，就是拳本身；二是產(chǎn)能低下，研發(fā)不足。僅以服飾為例，如此巨大的受眾群體，迄今為止，也沒有形成一家太極服或者太極鞋的品牌問世。如若能再延伸至日常用品、文創(chuàng)產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)品等，太極拳產(chǎn)業(yè)所隱藏的產(chǎn)業(yè)價值無疑是驚人的。能引導(dǎo)人對上述產(chǎn)品進行消費的還是人，如我省能利用好發(fā)源地拳師眾多、資源相對集中等優(yōu)勢，政府能牽線在相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟和拳師聯(lián)盟間搭建橋梁紐帶，前景可待。

五、加強管理，建立太極拳人才管理機制。

事在人為，事情都是人做出來的。管好人，才能做好事。太極拳的種種現(xiàn)狀，無不是人為的結(jié)果。門派眾多、各自為政、各行其是，可謂野蠻生長，因此發(fā)展迅速，但同時，缺乏規(guī)范、沒有標(biāo)準(zhǔn)、雜亂無章，現(xiàn)已成為發(fā)展的制約。太極拳雖然是問世數(shù)百年之久的傳統(tǒng)文化體育項目，但其作為職業(yè)，卻僅是萌芽狀態(tài)。其從業(yè)人員沒有歸屬，缺乏管理規(guī)范，是一切的根由。

四十年前，日本友人及其后續(xù)十多個國家的國際友人愛好者造訪陳家溝，舉國震動，促成了我們河南省成為全國第一個設(shè)置武術(shù)管理部門的省份的歷史事件。今天少林寺、陳家溝的種種變化，與當(dāng)時被抽調(diào)至省體育局參與工作的十名拳師有著莫大的關(guān)聯(lián)。四十年后的今天，焦作市終于又邁出了可喜的一步，市委市政府牽頭組織體育、文旅、人事、教育等部門聯(lián)合研究了太極拳人才管理辦法，并出臺了相關(guān)系列政策，現(xiàn)已初步完成首批各級太極拳人才的評定、考核、錄入等踐行工作。建議我省有關(guān)部門積極關(guān)注，加大支持力度，以便盡快完善適用，從而讓區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)能得到不斷提升，直至成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)：太極拳，絕不僅僅是一個體育或者文化項目，是大產(chǎn)業(yè)，大事業(yè)。她綠色環(huán)保，影響深遠(yuǎn)，潛力無限。她是極有可能成為讓我中原文化、華夏文明為之驕傲的世界品牌。面對這樣一個大IP，不能急于求成，需深入了解后，下大決心，花大力氣，頂層設(shè)計，堅持不懈，逐步落實。建議省里成立專題領(lǐng)導(dǎo)小組或太極辦等常設(shè)機構(gòu)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，整合全社會資源，真抓實干，像太極功夫一樣日積月累，才能有所建樹。若干年后，來自世界各地的愛好者懷著朝圣之心來到陳家溝時，切不可再發(fā)出“乘興而來、敗興而歸”的遺憾，那將是我億萬中原兒女的遺憾，也是這個波瀾壯闊的大時代的遺憾！

（作者為河南省政協(xié)常委、中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護協(xié)會太極拳專委會副主任、河南省太極拳協(xié)會會長。）