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      發(fā)動(dòng)機(jī)大修成本影響因素淺析

      2024-01-08 08:34:54許丕昕
      設(shè)備管理與維修 2023年23期
      關(guān)鍵詞:單元體航段大修

      許丕昕

      (上海飛機(jī)客戶服務(wù)有限公司,上海 200241)

      0 引言

      安全和效益是民航企業(yè)的兩大主題。發(fā)動(dòng)機(jī)是飛機(jī)的心臟,其維修成本對(duì)航空公司的運(yùn)營(yíng)成本具有重要的影響,在飛機(jī)的運(yùn)營(yíng)成本中,維護(hù)成本占10%~15%,其中發(fā)動(dòng)機(jī)的維修成本一般占總維護(hù)成本的35%~45%[1](圖1)。因此,發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本已經(jīng)成為各飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)制造商、發(fā)動(dòng)機(jī)維修商和航空公司關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要從單位飛行小時(shí)的大修和壽命件平均成本構(gòu)成展開(kāi)分析。

      圖1 直接維修成本分布[2]

      1 發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本構(gòu)成

      發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)工作主要分為在翼維護(hù)和返廠維護(hù)。在翼維護(hù)包含航線和定期檢修,返廠大修是在航空公司無(wú)相關(guān)維修能力時(shí),將發(fā)動(dòng)機(jī)送回大修廠或制造商進(jìn)行全面的分解檢查和維修[3],大修成本指發(fā)動(dòng)機(jī)從飛機(jī)上拆下以后至MRO(Maintenance,Repair &Operations,用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù))的各類費(fèi)用,由于維修過(guò)程復(fù)雜,技術(shù)含量較高,因此返廠維護(hù)費(fèi)用需要幾百萬(wàn)美元不等,如果包括時(shí)壽件的更換,費(fèi)用還會(huì)大大增加,其中返廠維修費(fèi)用和時(shí)壽件的費(fèi)用占發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本的80%~85%,具體分布見(jiàn)圖2,也就是說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)大部分維護(hù)成本發(fā)生在送修期間,如何降低送修期間的費(fèi)用成為航空公司關(guān)注的焦點(diǎn)。本文從返廠大修中的維修成本切入,淺析降低發(fā)動(dòng)機(jī)全生命周期小時(shí)大修和壽命件維護(hù)成本的策略。

      圖2 發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本分布

      2 返廠原因

      根據(jù)全球機(jī)隊(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)動(dòng)機(jī)下發(fā)返廠主要由以下原因引起:EGT 裕度衰退,LLP 到壽,硬件退化和其他損傷。其分布主要取決于飛機(jī)的運(yùn)行航段,飛機(jī)較多執(zhí)飛短航程,其下發(fā)返廠的主要原因是EGTM 和LLP 到壽,當(dāng)飛機(jī)較多的執(zhí)飛中/長(zhǎng)航段,其下發(fā)返廠的主要原因是硬件退化和EGTM(圖3)。

      圖3 返廠原因

      3 成本計(jì)算

      送修成本用單位飛行小時(shí)的大修和壽命件平均成本表征,計(jì)算式表達(dá)如下:

      其中,Life Cycle Rate 代表全生命周期小時(shí)大修和壽命件成本;RST cost 是送修成本(包含材料、人工、外部修理等);TOW 是發(fā)動(dòng)機(jī)在翼時(shí)間;LLP Price n 是第n 個(gè)壽命件的價(jià)格;LLP cycle n是第n 個(gè)壽命件的壽命;Tp%是設(shè)定的剩余壽命因子(數(shù)值根據(jù)各航司設(shè)定的參考值);COWn 是壽命件本次在翼使用循環(huán)數(shù)(如提前報(bào)廢,COW 為本次在翼壽命與殘余壽命之和);Leg 是小時(shí)航段比。

      根據(jù)式(1)可知,全生命周期小時(shí)大修和壽命件成本的主要影響因子有送修成本(Shop Visit Cost)、發(fā)動(dòng)機(jī)在翼時(shí)間(TOW)、在翼循環(huán)數(shù)(COW)、設(shè)定的剩余壽命因子(Stub-Life Factor)、航段比和LLP 的費(fèi)用,其中在翼時(shí)間、在翼循環(huán)和返廠成本是主要可控變量。

      4 返廠成本(Shop Visit Cost)

      由式(1)可知,單位飛行小時(shí)成本(Life Cycle Rate)與送修的恢復(fù)成本(RST cost)和LLP 成本成正比,一次完整的送修流程為:分解—清潔&檢查—修理—組裝—測(cè)試(圖4)。

      圖4 送修流程

      LLP 成本比較簡(jiǎn)單,一般就是發(fā)動(dòng)機(jī)手冊(cè)中05 章的壽命件到壽更換費(fèi)用。

      返廠成本恢復(fù)成本主要可以分解為材料費(fèi)用(不含LLP)、人工費(fèi)用、修理費(fèi)用等,材料成本中,例如單個(gè)的渦輪葉片成本可能高達(dá)8K,如某發(fā)動(dòng)機(jī)的高壓渦輪葉片1 級(jí)有120 片,2 級(jí)有136 片,總成本極高,通常這些部件的維修成本也較高(圖5)。

      圖5 恢復(fù)成本分布

      送修成本一般與維修深度和范圍呈正比,影響這些費(fèi)用的主要因素是需要檢查、修理的單元體的送修級(jí)別和單元體范圍,而影響送修級(jí)別與范圍的主要因素有以下4 個(gè):

      (1)單元體中壽命件:時(shí)壽件到壽是發(fā)動(dòng)機(jī)送修最常見(jiàn)的原因之一,一旦在該單元體中存在壽命件不能滿足下次送修目標(biāo)壽命,就需要采用機(jī)會(huì)維修策略,完全分解單元體,對(duì)單元體中的零部件進(jìn)行較高級(jí)別的維修和檢查,并更換相關(guān)壽命件。

      (2)排氣裕度:EGTM 衰退一般是發(fā)動(dòng)機(jī)下發(fā)的主要原因。EGTM 是表征發(fā)動(dòng)機(jī)健康狀態(tài)的最重要參數(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)EGTM 的衰退是一個(gè)長(zhǎng)期并緩慢的過(guò)程,主要因素是渦輪葉片損傷造成尖端與周圍密封或保護(hù)罩之間的間隙逐漸增加,導(dǎo)致氣流從葉尖和機(jī)匣間流失,這些流失還會(huì)降低發(fā)動(dòng)機(jī)效率和增加發(fā)動(dòng)機(jī)單位油耗(圖6)。

      圖6 EGT 退化原因和退化曲線

      發(fā)動(dòng)機(jī)送修時(shí)需要恢復(fù)EGTM 值和下次送修目標(biāo)壽命,也會(huì)影響送修級(jí)別和深度的選擇。發(fā)動(dòng)機(jī)一般在新裝機(jī)后的1000 FC內(nèi),由于安裝損失等因素EGTM 值會(huì)快速下降10~15 ℃,之后基本維持線性穩(wěn)定的水平,每千循環(huán)下降4~5 ℃,適當(dāng)?shù)乃纯梢越档图s1.2%的單位油耗,并增加一定的裕度以延緩發(fā)動(dòng)機(jī)的返廠時(shí)間,藉此可以預(yù)測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)的EGTM 耗盡和下發(fā)的時(shí)間,為發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)劃返廠提供依據(jù)(圖7)。

      圖7 EGT 剩余循環(huán)測(cè)算

      (3)AD/SB:根據(jù)中國(guó)民用航空局(CAAC)發(fā)動(dòng)機(jī)適航標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,AD/SB 和送修級(jí)別存在以下兩種關(guān)系,第一種是AD/SB 決定送修級(jí)別,往往是由于一些緊急情況引起的發(fā)動(dòng)機(jī)下發(fā)送修;另一種情況是送修級(jí)別決定AD/SB,根據(jù)已確定好的送修范圍和級(jí)別來(lái)選擇需執(zhí)行的相關(guān)SB。

      (4)硬件損傷:硬件損傷是指發(fā)動(dòng)機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生零部件不適航缺陷損傷,根據(jù)相關(guān)手冊(cè)評(píng)估其是否可以繼續(xù)使用,如無(wú)法使用就應(yīng)進(jìn)行相關(guān)級(jí)別的大修。在翼時(shí)間長(zhǎng)帶來(lái)的是發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部部件高的磨損和退化,在翼時(shí)間長(zhǎng)還會(huì)導(dǎo)致高的返廠維護(hù)成本。圖8 曲線表示在翼時(shí)間和單位小時(shí)成本之間的關(guān)系,充分了解曲線特性,選擇送修時(shí)機(jī)可決定返廠成本和小時(shí)成本。

      圖8 在翼時(shí)間和單位小時(shí)成本關(guān)系曲線

      5 在翼時(shí)間

      由式(1)可知,單位全生命周期小時(shí)大修和壽命件成本與發(fā)動(dòng)機(jī)在翼時(shí)間(TOW)成本成反比,在翼時(shí)間的長(zhǎng)短主要受以下4 個(gè)因素的影響,推力等級(jí)(Thrust Rating)、運(yùn)行嚴(yán)酷度(Operational Severity)、運(yùn)行環(huán)境(Enviroment)、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)齡和大修管理策略。

      5.1 推力等級(jí)

      對(duì)于一個(gè)給定的發(fā)動(dòng)機(jī),當(dāng)其處于更高的推力水平下運(yùn)行時(shí),EGT 將會(huì)更快的惡化,更高的推力產(chǎn)生更高的核心機(jī)溫度,使得發(fā)動(dòng)機(jī)的組成部件面臨更大的熱應(yīng)力。降低推力等級(jí)具有更大的EGTM,使用更少的燃油流量,延緩發(fā)動(dòng)機(jī)EGT 和硬件的退化,增加兩次進(jìn)場(chǎng)的間隔以降低維修成本。

      5.2 運(yùn)行嚴(yán)酷度

      發(fā)動(dòng)機(jī)DMC 的高低嚴(yán)重依賴于其運(yùn)行環(huán)境,包含航段比、減推力的使用、外界溫度和環(huán)境。圖9 是1997 年由各OEM 組成的EMCWG(Engine Maintenance Cost Working Group)組織定義的DMC 相關(guān)嚴(yán)酷度矩陣和曲線,用于比較同一基準(zhǔn)下的發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本數(shù)據(jù)??梢詤⒄者\(yùn)行嚴(yán)酷度大小來(lái)評(píng)估不同運(yùn)行嚴(yán)酷度下發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本的大小[4]。

      圖9 運(yùn)行嚴(yán)酷度矩陣

      5.2.1 航段比

      大的航段比意味著發(fā)動(dòng)機(jī)在相同運(yùn)行時(shí)間內(nèi)使用更少次數(shù)和時(shí)間的起飛和爬升推力,這樣會(huì)相對(duì)延緩發(fā)動(dòng)機(jī)硬件和EGTM的退化,發(fā)動(dòng)機(jī)的熱退化和損傷會(huì)隨之下降,維修成本也會(huì)隨之降低。

      5.2.2 減推力起飛

      減推力起飛可以使發(fā)動(dòng)機(jī)工作在最大推力之下,越大的減推力等級(jí)帶來(lái)更低的起飛EGT,因此發(fā)動(dòng)機(jī)退化的更慢,在翼時(shí)間也會(huì)隨之延長(zhǎng),維修成本也會(huì)隨之降低。

      5.2.3 外界溫度

      渦扇發(fā)動(dòng)機(jī),在高的外界溫度下意味著更少的可用EGTM和更大的性能下降,而且一旦外界溫度超過(guò)拐點(diǎn)溫度后,還會(huì)帶來(lái)最大推力的下降,造成商載的下降,發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)成本增高。

      5.2.4 運(yùn)營(yíng)環(huán)境

      在灰塵、沙塵和腐蝕環(huán)境中運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)導(dǎo)致HPC 葉片被侵蝕,冷卻孔堵塞。其他環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的現(xiàn)象還包括硬件的腐蝕和氧化,對(duì)比運(yùn)行在高溫干燥的環(huán)境,運(yùn)行在侵蝕性環(huán)境的發(fā)動(dòng)機(jī)的EGTM 退化會(huì)更快,維護(hù)成本也更高。

      5.3 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)齡(Engine Age)

      使用時(shí)間越長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)相比新的發(fā)動(dòng)機(jī)往往會(huì)耗費(fèi)更多的各類維護(hù)成本,因?yàn)殡S著發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行,零部件會(huì)進(jìn)入更高的失效區(qū)間和報(bào)廢區(qū)間,這樣會(huì)有更多的非例行和例行任務(wù),同時(shí)由于內(nèi)部的損傷也會(huì)導(dǎo)致其返廠的間隔縮短,新交付的發(fā)動(dòng)機(jī)比成熟期的發(fā)動(dòng)機(jī)具有更長(zhǎng)的在翼時(shí)間,一般發(fā)動(dòng)機(jī)的首次返廠時(shí)間會(huì)比成熟期的發(fā)動(dòng)機(jī)多20%~30%的在翼時(shí)間(圖10)。同時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)在不同階段具有不同的經(jīng)濟(jì)壽命價(jià)值周期,典型的階段分為EIS、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期和衰退期。對(duì)于處于衰退期的發(fā)動(dòng)機(jī),應(yīng)將目標(biāo)致力于保護(hù)現(xiàn)金流,最大化的利用LLP,尤其是具有Green-Time 串件,精確計(jì)算進(jìn)廠維修所更換部件的安排和計(jì)劃,考慮使用PMA 件和DER 維修件替代,以達(dá)到降低維護(hù)成本的目的。

      圖10 不同階段維修成本曲線

      5.4 大修管理策略(WPG)

      The Workscope Planning Guide 大修范圍計(jì)劃指導(dǎo)手冊(cè)提供了旨在提供EGT 出廠裕度、提高發(fā)動(dòng)機(jī)硬件耐久性及可靠性的建議,但僅僅為建議而不應(yīng)被解釋為要求。返廠的工作范圍和級(jí)別應(yīng)取決于發(fā)動(dòng)機(jī)的送修原因、各模塊的飛行時(shí)間、發(fā)動(dòng)機(jī)硬件檢查的情況、性能趨勢(shì)和航空公司管理規(guī)定和使用目標(biāo),同時(shí)還要考慮關(guān)鍵的服務(wù)通告。

      工作范圍的選擇決定了發(fā)動(dòng)機(jī)未來(lái)計(jì)劃在翼的時(shí)間,較小的工作范圍帶來(lái)本次維修較小的花費(fèi),但這可能是短期策略,隨之而來(lái)的是未來(lái)較短的在翼時(shí)間。深度的工作范圍造成較多的花費(fèi)但不一定能達(dá)到最低的維修成本。最優(yōu)的工作范圍是綜合考慮機(jī)隊(duì)運(yùn)行需求和長(zhǎng)期策略(圖11)。

      圖11 不同送修方案的影響

      6 在翼循環(huán)

      從式(1)可知,全生命周期小時(shí)大修和壽命件成本與發(fā)動(dòng)機(jī)在翼循環(huán)數(shù)(COW)成本成正比,盡可能的減少循環(huán)數(shù),增大飛機(jī)的小時(shí)循環(huán)比,可以大幅降低小時(shí)維護(hù)成本。但實(shí)際上,發(fā)動(dòng)機(jī)的小時(shí)循環(huán)比是根據(jù)各航空公司的航段來(lái)決定的,很難輕易地優(yōu)化調(diào)整。

      短航段的飛機(jī)往往會(huì)快速積累更高的飛行循環(huán)數(shù),對(duì)成熟期發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)的做法是建立性能表現(xiàn)之間的退化標(biāo)準(zhǔn),使之與LLP 剩余壽命匹配,比如當(dāng)LLP 剩余壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于EGT 的剩余循環(huán)時(shí),多數(shù)情況下將這些發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)整至中短程航線來(lái)消耗LLP的剩余壽命,實(shí)現(xiàn)盡可能多的利用LLP 壽命,減少壽命件浪費(fèi)壽命,降低全生命周期小時(shí)大修和壽命件成本。

      7 建議

      航空業(yè)的未來(lái)表明旅客數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)以及大型雙發(fā)飛機(jī)的主導(dǎo),使得與可靠性和安全性相關(guān)方面的改進(jìn)變得更加重要。具有更高可靠性和耐用性的專用傳感器,增強(qiáng)的大數(shù)據(jù)管理,復(fù)雜準(zhǔn)確的集成系統(tǒng),具有趨勢(shì)預(yù)測(cè)能力,與發(fā)動(dòng)機(jī)MRO 整合的后勤保證系統(tǒng),增強(qiáng)的檢查能力,更加強(qiáng)大的在翼維修技術(shù)的組合,根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)壽命選擇適合機(jī)隊(duì)的包修策略,都將是未來(lái)降低發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本的關(guān)鍵。

      8 結(jié)束語(yǔ)

      本文主要從計(jì)算發(fā)動(dòng)機(jī)大修成本的測(cè)算公式出發(fā),著重分析了在翼時(shí)間、運(yùn)行嚴(yán)酷度和在翼循環(huán)等決定發(fā)動(dòng)機(jī)維修成本的可控影響因子,基于影響因子,給出降低送修維修成本的方法和建議。

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