把握“六個必須堅持”，提升“三種能力”以創(chuàng)新精神打造現(xiàn)代商貿(mào)物流新高地

2023年以來，國務(wù)院國資委啟動了新一輪國企改革深化提升行動。這是黨中央、國務(wù)院繼實施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程做出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。國有企業(yè)在推進中國式現(xiàn)代化進程中，必須準確把握戰(zhàn)略定位和功能作用，努力做強做優(yōu)做大、展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤?/p>

黨的二十大報告明確要求，加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本。商貿(mào)物流是現(xiàn)代流通體系的重要組成部分，建設(shè)現(xiàn)代流通體系是構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。新形勢、新常態(tài)、新局面下，傳統(tǒng)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)模式已不再適應(yīng)當前社會的發(fā)展需求，必須創(chuàng)新商業(yè)模式、轉(zhuǎn)換新路徑才能跑出“加速度”。

2023年9月，按照安徽建工集團黨委的戰(zhàn)略布局調(diào)整，為加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，圍繞主責(zé)主業(yè)做專做強做優(yōu)做精，對安徽建工建材科技集團有限公司進行拆分重組，成立了安徽建工集團現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司（以下簡稱建工商貿(mào)物流公司）。作為安徽省內(nèi)具有絕對競爭力的大宗建材供應(yīng)鏈綜合服務(wù)企業(yè)，公司黨委堅持以戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞追求高質(zhì)量、高效率和低成本的“兩高一低”目標，謀劃了一系列“轉(zhuǎn)型突破”深化改革的舉措，形成了建材貿(mào)易、智慧倉儲物流、電子商務(wù)、礦山資源開發(fā)四大業(yè)務(wù)板塊。公司立足“保供應(yīng)、強管理、降成本、增效益”工作主線，加快回歸主業(yè)、做精主業(yè)、做強主業(yè)，推動供應(yīng)鏈集成服務(wù)向更高質(zhì)量、更優(yōu)效率、更好效益方向發(fā)展。

深入領(lǐng)會“六個必須堅持”，邁向轉(zhuǎn)型升級新征程

黨的二十大報告強調(diào)，必須堅持人民至上、堅持自信自立、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持系統(tǒng)觀念、堅持胸懷天下。這些深刻揭示了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論品格和鮮明特質(zhì)，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，最關(guān)鍵的就是要將“六個必須堅持”作為想問題、做決策、辦事情的重要遵循，作為提高依法治企水平的重要指引。

一是堅持人民至上，就是要以人為本，厚植國企為民的理念。建工商貿(mào)物流公司作為省內(nèi)大宗建材貿(mào)易流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，所從事的建材產(chǎn)品、材料工業(yè)是惠及百姓日常生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，所踐行的“誠信為本、敬業(yè)至上”核心價值觀本質(zhì)上就是堅持人民至上。公司始終將發(fā)展作為第一要務(wù)，履行“頂梁柱”的國企責(zé)任，以高質(zhì)量的穩(wěn)增長助力集團和屬地經(jīng)濟發(fā)展大盤穩(wěn)定。始終把“以人民為中心”的發(fā)展思想融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中，真正把職工最盼望、企業(yè)最在乎、發(fā)展最需要、攻堅最困難的事情辦好；要進一步完善分配制度，全面建立人工成本與企業(yè)效益掛鉤機制；要抓好后繼有人這個根本大計，營造識才敬才愛才濃厚氛圍，建立公開競爭、擇優(yōu)錄用、人盡其才的選拔機制，真正對人才“高看一眼、厚愛三分”；要深入基層一線，采取更多惠民生、暖民心舉措，深化扶貧幫困和志愿服務(wù)活動，著力解決好職工群眾的急難愁盼問題。

二是堅持自信自立，就是要勇毅前行，服務(wù)和融入戰(zhàn)略大局。近年來，建工商貿(mào)物流堅定做強做優(yōu)做大企業(yè)的信心和決心，在充分競爭領(lǐng)域一路走來，成長為省內(nèi)建材行業(yè)的領(lǐng)頭羊。具體到企業(yè)發(fā)展實際，我們必須堅持自信自立，把黨的歷史經(jīng)驗作為正確判斷形勢、科學(xué)預(yù)見未來、把握歷史主動的重要思想武器。要堅定戰(zhàn)略自信，聚焦引領(lǐng)基礎(chǔ)建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色低碳轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，走好從“跟隨”到“同質(zhì)化”再到“差異化”的戰(zhàn)略路徑，優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略布局，持續(xù)領(lǐng)跑綜合供應(yīng)鏈服務(wù)賽道；要堅定能力自信，創(chuàng)新投融資模式，在經(jīng)營模式、合作思路、融資渠道方面深入探索，加強屬地化經(jīng)營，健全建材貿(mào)易、品牌代理和深加工全產(chǎn)業(yè)鏈體系，推進核心能力建設(shè)，建強現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，挖掘經(jīng)濟發(fā)展增長極；要堅定品牌自信，培育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，依托安徽建工電子商城“皖建云商”平臺，打通物聯(lián)網(wǎng)上下游技術(shù)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化，打造省內(nèi)領(lǐng)先的建筑業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)商；要堅定文化自信，做好新聞輿論宣傳工作，傳播建工聲音，講好商貿(mào)故事，選樹典型，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，培育和踐行建工商貿(mào)物流精神文化體系。

三是堅持守正創(chuàng)新，就是要善于探索，主動創(chuàng)新創(chuàng)效。黨的二十大報告指出：“守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代?！币卫伟盐铡皣笮拯h”這一根本屬性，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，守住國有企業(yè)的“根”和“魂”。必須在守正基礎(chǔ)上強化創(chuàng)新，不斷尋求新的增長點和驅(qū)動力。要堅持創(chuàng)新和創(chuàng)效并重，更加注重管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化公司的負債結(jié)構(gòu)，不斷加強資產(chǎn)的戰(zhàn)略配置，將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益擺在優(yōu)先位置；要主動擁抱變革，搶抓產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中孕育的新機遇，聚焦機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，提高風(fēng)險管控、經(jīng)營決策和合規(guī)化、標準化、信息化管控能力，牢牢把握生存的主動權(quán)；要不斷強化科技創(chuàng)新，推進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合，加快完善物資供應(yīng)平臺、核算化系統(tǒng)和電子商城平臺功能建設(shè)，推動突破數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展的“卡脖子”壁壘，助力實現(xiàn)彎道超車，爭取蹚出一條具有建工商貿(mào)物流特色的發(fā)展之路。

四是堅持問題導(dǎo)向，就是要解決實際問題，補短板強弱項。黨的二十大報告指出：“問題是時代的聲音，回答并指導(dǎo)解決問題是理論的根本任務(wù)?！币朴诎l(fā)現(xiàn)、破解發(fā)展道路上的系列問題，面對市場挑戰(zhàn)和眾多不確定性，聚焦創(chuàng)新實踐中遇到的新問題、深化改革中存在的深層次問題、職工群眾急難愁盼問題、風(fēng)險防范化解中的重大問題、黨的建設(shè)面臨的突出問題等，發(fā)揚斗爭精神，各個擊破、穩(wěn)扎穩(wěn)打；要以制度體系建設(shè)和流程化管理為抓手，深化省委巡視、內(nèi)外部審計反饋問題整改，堅決遏制問題反彈增量，以合規(guī)、制度、規(guī)范、市場、運營、財務(wù)、組織、考核“八大體系”為重點，樹立“雞蛋里挑骨頭”意識，查短板、補漏洞，全面推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化；風(fēng)險管理工作不是一個階段、一個時期、可抓可不抓的問題，而是一項長期的、持續(xù)的艱巨任務(wù)，對于資金密集型企業(yè)來說，做好債權(quán)風(fēng)險防控既是經(jīng)濟問題也是政治要求，牽一發(fā)而動全身。我們要堅持把企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險作為研究制定發(fā)展戰(zhàn)略的起點，切實提升風(fēng)險防范化解能力，積極在不確定中尋找確定性，在形勢變化中找到發(fā)展空間，把破解難題作為打開工作局面的突破口，推動事業(yè)發(fā)展取得更大成就。同時，要穩(wěn)妥把握“所需和所能、發(fā)展和安全、質(zhì)量與規(guī)模、當前和長遠”四個關(guān)系，成為安徽建工集團構(gòu)建高效順暢流通體系的戰(zhàn)略力量，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

五是堅持系統(tǒng)觀念，就是要勤于實踐，推動整體協(xié)同發(fā)展。對于建工商貿(mào)物流公司而言，整體推進就是承繼好既有業(yè)務(wù)的經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定增長，不斷推動各業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式、管理模式、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新升級和轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動質(zhì)量變革、效益變革、動力變革，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進各項事業(yè)。要處理好全局和局部的關(guān)系，跳出公司看行業(yè)，跳出集團看全國，在行業(yè)和全國建材發(fā)展的大格局中找準發(fā)展定位；要處理好穩(wěn)和進的關(guān)系，既要堅持穩(wěn)字當頭又要做到穩(wěn)中求進，不斷提升市場份額、行業(yè)地位和高效業(yè)務(wù)占比；要處理好規(guī)模與效益的關(guān)系，堅持提速增效、量質(zhì)齊升，堅決杜絕粗放管理導(dǎo)致無序無效發(fā)展的習(xí)慣做法；要處理好發(fā)展和安全的關(guān)系，統(tǒng)籌好企業(yè)內(nèi)生增長、資本運作和風(fēng)險防控的發(fā)展邏輯，統(tǒng)籌考慮維持性、擴張性、戰(zhàn)略性投資的搭配比例，統(tǒng)籌考慮新增投資與資產(chǎn)質(zhì)量、營利水平的關(guān)系；要處理好集中和分散的關(guān)系，加強資金的統(tǒng)籌管理和集中調(diào)度，加強債權(quán)風(fēng)險管控，既做大總量又提升質(zhì)量，既兼顧發(fā)展又確保安全，以“十指彈琴”的能力全面高效統(tǒng)籌改革發(fā)展各項工作，集中力量辦大事。

六是堅持胸懷天下，就是要勇于擔(dān)當，實現(xiàn)合作共贏發(fā)展。要善于把工作融入大局、服務(wù)大局、保障大局，自覺做到在大局下思考、在大局下行動。要契合貿(mào)易強國戰(zhàn)略，抓住行業(yè)窗口機遇期，圍繞核心主業(yè)提升服務(wù)意識，以高質(zhì)量和高品質(zhì)服務(wù)做好產(chǎn)業(yè)鏈配套，有效促進物流、商流、資金流、信息流、人才流“五流”聚集，構(gòu)建更加完善的現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展新生態(tài)。建工商貿(mào)物流目前列中國建材企業(yè)50強，連續(xù)上榜安徽省、合肥市百強企業(yè)名單，未來仍將以胸懷天下、海納百川的寬闊胸襟借鑒吸收行業(yè)優(yōu)秀成果，迎頭趕上，更高質(zhì)量參與市場競爭，以一域之業(yè)績?yōu)槿痔砉獠省Ｍ瑫r，要帶頭踐行“雙碳”目標，不僅要把企業(yè)做強做優(yōu)做大，而且要把企業(yè)做精做專做長，在省內(nèi)布局綠色、低碳、高效、智能化的倉儲基地和智慧物流產(chǎn)業(yè)園，全力守護綠色生態(tài)和綠水青山，努力當好行業(yè)“雙碳”行動的排頭兵。

全面踐行“三種能力”，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2023年5月17日，習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時，從提升政治能力、提升思維能力、提升實踐能力三個方面提出明確要求，為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育提供了方向遵循。

一是要把提升政治能力放在首位，保持政治本色。當前，我們發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機遇和戰(zhàn)略環(huán)境。越是任務(wù)艱巨、形勢復(fù)雜，越要注重提升政治能力。要善于從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性、從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的趨勢性、從偶然問題中認識事物的必然性；要善于熟練掌握黨的創(chuàng)新理論蘊含的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，特別是要能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到眼睛亮、見事早、行動快；要善于駕馭復(fù)雜局面、防范政治風(fēng)險，做到居安思危、未雨綢繆，時刻保持箭在弦上的備戰(zhàn)姿態(tài)，堅決防范各種風(fēng)險失控蔓延，堅決防范系統(tǒng)性風(fēng)險，提高把方向、管大局、保落實、做決策、促改革的能力，調(diào)動各方面積極性，切實做到遵循規(guī)律謀發(fā)展、扭住關(guān)鍵抓落實，扎扎實實推動高質(zhì)量發(fā)展。

二是要把提升思維能力作為重點，強化統(tǒng)籌謀劃。當前，世界百年未有之大變局加速演進，來自外部的風(fēng)險挑戰(zhàn)始終存在。我們改革發(fā)展穩(wěn)定也面臨不少深層次矛盾躲不開、繞不過，黨的建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨不少頑固性、多發(fā)性問題。企業(yè)發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，需要應(yīng)對的風(fēng)險挑戰(zhàn)、防范化解的矛盾問題比以往更加嚴峻復(fù)雜。只有切實提高戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、歷史思維、法治思維、底線思維能力，下好先手棋、打好主動仗，著力解決上熱中溫下冷的問題，用超常規(guī)的力度做好合規(guī)經(jīng)營工作，才能經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的風(fēng)險考驗。廣大黨員干部要堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論增強工作科學(xué)性、預(yù)見性、主動性、創(chuàng)造性，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。

三是要把提升實踐能力落于腳下，練就過硬本領(lǐng)?，F(xiàn)在，建工商貿(mào)物流公司經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展、產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸，對各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力提出了新的更高要求。無論是分析形勢還是做出決策，無論是破解發(fā)展難題還是解決涉及職工利益的問題，都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)， 增強推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險的能力，學(xué)習(xí)運用好浙江“千萬工程”經(jīng)驗和“浦江經(jīng)驗”以及“四下基層”這些理論指導(dǎo)實踐的鮮活案例，深入一線、走進群眾，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為改進工作的實際成效。要學(xué)會科學(xué)的思想方法，牢固樹立正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀和風(fēng)險觀，堅決防止違背規(guī)律、盲目擴張激進、無視風(fēng)險拍腦袋決策，以及急功近利、大干快上遺留“半拉子項目”等發(fā)展模式粗放、業(yè)績觀扭曲、風(fēng)險積聚、管控失靈問題。

大者思遠，能者任鉅。公司要牢牢把握“六個必須堅持”，切實提升“三種能力”，搶抓新一輪國企戰(zhàn)略重組整合機遇，以“時時放心不下”的責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。目前，公司連續(xù)兩年獲評“安徽省服務(wù)業(yè)百強企業(yè)”（2023年列第23位），全年鋼材發(fā)貨量逆勢增長，同比增幅24%，創(chuàng)歷史新高。我們將繼續(xù)扎實推動提質(zhì)擴量增效，在推動安徽建工集團爭當中國建筑企業(yè)排頭兵中挑大梁、走在前、做表率，加快建設(shè)國內(nèi)一流綜合性現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)集團，在譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章中展現(xiàn)國有企業(yè)新面貌、實現(xiàn)新作為！

（作者系安徽建工集團現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司黨委副書記、總經(jīng)理）